“小金庫”激化“政治風(fēng)波” 國資委調(diào)停上海家化內(nèi)斗
平安信托入主家化集團一年多后,以審計中發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題為由,罷免了家化集團董事長葛文耀,由平安信托副總經(jīng)理張禮慶出任董事長。
這次臨時的董事會決議,發(fā)生在上海家化(600315.SH)股東大會前5天。葛文耀將此事件定義為“政治風(fēng)波”,他稱,“他們折騰了一個月了,還希望我把上市公司的位置讓出來!但上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為”。同時,葛文耀稱,已經(jīng)聘請律師應(yīng)對“私分小金庫”的指責(zé)。
據(jù)經(jīng)濟觀察報了解,上海國資委的介入,使雙方對立的態(tài)勢發(fā)生了變化,但并不意味分歧形成了統(tǒng)一。5月16日的股東大會上,平安信托并未對“私分小金庫”的審計作說明,葛文耀則呼吁大股東再多給兩三年的時間,不要讓上海家化這樣的民族品牌,毀于“政治斗爭”
控制權(quán)
平安信托在逐漸削弱葛文耀對上海家化集團的控制力。
經(jīng)濟觀察報獲得的一份資料顯示,5月6日,家化集團的控股股東、平安信托旗下的上海平浦投資有限公司,給家化集團發(fā)出一則《股東決定》通知,罷免葛文耀在家化集團的董事一職。
這份《股東決定》顯示,“鑒于近期審計中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)決定解除葛文耀董事一職。因董事撤換,請有關(guān)董事召集董事會會議選舉新任董事長。
接近上海家化集團的一位知情人士向經(jīng)濟觀察報透露,5月11日,家化集團召開臨時董事會會議,在場的4名董事中包括原家化的董事參加表決,表決結(jié)果通過了罷免葛文耀家化集團董事長和總經(jīng)理的職務(wù)。由家化集團董事、平安信托副總經(jīng)理張禮慶擔(dān)任。
隨即,平安信托對外表示,稱“上海家化管理層存重大違紀,經(jīng)營中存私設(shè)小金庫、侵占公司利益等違紀問題”
目前,葛文耀仍保留上市公司上海家化的董事長職務(wù)。
5月13日,有媒體稱,平安信托委派的家化集團副總經(jīng)理、上海家化監(jiān)事長朱倚江,要求人事部給葛文耀辦理退休手續(xù),收回用車、搬出集團辦公室,葛文耀及其司機5月份工資已經(jīng)按天扣回。
當(dāng)天,葛文耀在實名認證的微博上表示,“我一直在上市公司,目前業(yè)務(wù)正常,員工也沒受到影響,請大家放心”
平安信托雖為上市公司上海家化的第一大股東,但持股比例只有26.78%,若需要罷免葛文耀在上市公司的職務(wù),必須獲得股東大會2/3以上投票才行。
而數(shù)天后,即是上海家化的股東大會。
當(dāng)天晚間,葛文耀向上海國資委匯報了這一情況。
經(jīng)濟觀察報獲悉,國資委5月14日上午已經(jīng)介入到這起事件中。葛文耀亦向經(jīng)濟觀察報稱,已經(jīng)接到通知,現(xiàn)在兩邊都被要求禁聲。
平安集團入主家化這一年半的時間里,雙方矛盾幾度爆發(fā)。
2011年11月7日,上海家化成為上海國資委主導(dǎo)改制的第一家國有企業(yè),平安集團成功競購上海家化集團100%股權(quán)。
葛文耀稱,“自2012年3月開始,便遭遇平安的無理和壓力”。上海家化一位內(nèi)部人士告訴經(jīng)濟觀察報,平安集團進入前曾承諾,5年內(nèi)不動高層管理團隊。
矛盾
“平安進來后,家化集團便名存實亡,只有賣資產(chǎn)?!备鹞囊谖⒉┥蠈懙?。
這令葛文耀非常不滿。2012年,上海家化營收和凈利潤雙增長,凈利潤為6.1億元,同比大增70%。在這樣的情況下,平安信托卻將一處家化集團的資產(chǎn)出售。
這被業(yè)內(nèi)解讀為,平安信托對現(xiàn)金回籠和財務(wù)收益上的追求。
上述知情人士向經(jīng)濟觀察報透露,“平安信托確實賣了家化集團的一處廠房,售價3000多萬”。此外,平安信托還試圖出售家化集團在三亞投資的酒店等資產(chǎn),但被叫停。
坊間亦有消息稱,家化集團曾在今年初被平安信托用于再融資,設(shè)計為信托產(chǎn)品,在極短的時間,以非公開方式對其超級客戶進行銷售。
“上海家化股價最高時,大股東持有股份價值己超90億元,加上集團資產(chǎn)己超過100億元,一年多的時間,投資己翻倍,這大大超過當(dāng)時我的承諾?!备鹞囊Q。
但葛文耀認為,平安信托并未兌現(xiàn)此前向國資委的承諾。雙方在海鷗手表項目上的爭執(zhí),成為矛盾的焦點。平安信托曾在競購家化集團時承諾“在高端表業(yè)等時尚產(chǎn)業(yè)追加投資”,但此后卻在葛文耀欲投資海鷗手表項目時,投了否定票。這使得葛文耀非常不滿,稱前后跟此項目長達3年多的時間,如果仍舊否決,將自行投資。
上述知情人士向經(jīng)濟觀察報表示,“平安建議董事會延遲表決海鷗手表項目,主要是因為海鷗提供的審計報告,是一家天津的事務(wù)所出具的,而平安希望是四大審計所出具”
對于平安信托所說的“重大違紀,私設(shè)小金庫”,葛文耀稱已經(jīng)聘請了律師,并表示,愿意對改革中出現(xiàn)的問題負責(zé)?!凹一宦纷邅?,沒改革精神,沒擔(dān)當(dāng),走不到今天”?!案鶕?jù)中紀發(fā)(2009)7號文件對小金庫的定義,家化不存在小金庫?!备鹞囊诠蓶|大會上解釋,早在家化改制前,他就認識到國企員工“待遇低、但回扣多”,為杜絕“員工拿人家一百、損企業(yè)一萬”的現(xiàn)象,家化采取設(shè)立員工持股公司、退休職工“共享費”等方法。
在葛文耀看來,這方法屬于“后門關(guān)剎,前門開足”。是家化在國企體制下,既保證規(guī)范運作,又提高企業(yè)凝聚力和競爭力的法寶?!斑@些做法,確實有打‘擦邊球’的嫌疑,但沒有這種改革精神,家化不可能吸引人才,也走不到今天。家化完全沒有違法行為,我為這改革行為負全責(zé)”。葛文耀解釋稱,小金庫的共享費,是為了照顧老員工而采取的措施,其出發(fā)點也是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?!巴诵莨と吮容^困難,特別老的退休工人,我覺得應(yīng)該讓他們享受企業(yè)發(fā)展的成果,便有了‘共享費’這一說。也算是為國家承擔(dān)責(zé)任。”他說。
今年65歲的葛文耀,自1985年起,擔(dān)任上海家化的前身上海家用化學(xué)用品廠廠長,數(shù)十年來,上海家化逐漸發(fā)展為可以與外資抗衡的本土日化集團。他帶領(lǐng)家化從一家400萬元的企業(yè)做到300億元的市值。上海家化也由此為A股市場的大牛股,市盈率長期維持在40倍以上。
股東大會
在葛文耀被罷免家化集團董事長職務(wù)之后,上海家化股價跌停。
5月16日上午,上海家化的股東大會,會議室內(nèi)座無虛席,后排也站了不少人,亦有數(shù)十家聞訊而來的媒體被擋在集團門外。
可以看出,兩天前上海國資委的介入,平安信托和上海家化對立的態(tài)勢發(fā)生了變化。
葛文耀首先表示,“此次風(fēng)波給股東造成的損失,深感歉意”。并稱已經(jīng)將批評平安的微博刪除了,愿意和大股東平安搞好關(guān)系。
“我自認是個知道進退的人,不會利用股東信任做不利于家化的事情”。葛文耀以上市公司董事長的身份表示,“管理層將專心做好上市公司經(jīng)營”
在股東大會上,葛文耀對自己“減持套現(xiàn)”作出了解釋,“套現(xiàn)是由于家庭出現(xiàn)困難,有財務(wù)需要,而平時都是太太管錢,她賣股票不代表她對公司的前景和態(tài)度”
大股東平安信托,在會上并沒有提及有關(guān)“罷免葛文耀上市公司董事長”的議案。也未提及“高管私分小金庫”的調(diào)查情況。
平安信托代表、上海家化監(jiān)事長朱倚江表示,平安的利益與小股民一致,所有承諾不會變,家化的既定戰(zhàn)略不會變。平安會繼續(xù)支持家化發(fā)展成一家機制領(lǐng)先、治理規(guī)范、圍繞主業(yè)的民族品牌企業(yè)。
股東大會上,一些機構(gòu)投資者代表提出,希望大股東與管理層緊密合作,把上市公司經(jīng)營好。否則不但投資者受損失,也將毀掉一個民族品牌。同時提出,希望葛文耀繼續(xù)擔(dān)任董事長2-3年,帶領(lǐng)上海家化實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
“現(xiàn)在外面都在說大股東今天會罷免我,但他們顧全大局,沒有罷免我?!备鹞囊Q,自己正在逐漸放權(quán),再有兩三年時間,即使其本人退休了,上海家化也能夠平穩(wěn)發(fā)展,就看大股東給不給這兩三年時間。
出售上海家化,被稱為上海國企改革進程中的重要里程碑事件。平安集團被視作打造國際品牌的合作伙伴,而非獲取短期收益。
股東大會上,盡管平安信托與葛文耀在股東大會上各有妥協(xié),但雙方的分歧尚待形成統(tǒng)一。
平安集團曾是葛文耀在25家潛在投資者中力挺的企業(yè)。彼時,葛文耀之所以棄報價高出6億元的海航商業(yè),而選擇平安集團,就是因為其向葛文耀展示了要與外資競爭的精氣神。
葛文耀在多個場合強調(diào),不把家化集團賣給外資企業(yè),包括國外同行或國外基金公司,希望以此堅守本土陣地,保護民族品牌和民族資產(chǎn)?!澳壳凹一鞣矫娑继幱跇O佳狀況,若我們專注于業(yè)務(wù),離進入世界化妝品20強,獲得100億元以上的銷售額目標(biāo)并不遠。但前提是不要干擾,搞政治會毀了這么好的民族品牌?!备鹞囊f,家化此前曾被政府干預(yù)過三次,又面臨外資競爭,幾次差點完了,總算挺過了。
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