2013年05月20日 06:15
來源：理財周報

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“對未處理好與大股東的關(guān)系深表歉意；和管理層集中精力做業(yè)務(wù)；盡力去平息事態(tài)”

理財周報記者 王小莓/文

5月16日舉行的上海家化股東大會也許是今年最受關(guān)注的股東大會。

家化、平安、葛文耀上演的一場大戲，即大股東平安要求罷免家化董事長葛文耀，被媒體戲稱是“小三趕走大老婆謀上位”

事實(shí)到底如何？大家都猜測真相會在5月16日的股東大會上揭曉。當(dāng)天正下著??饗贛輳啥蠡崢際奔湮銜?:30，但一大早很多人就聚集在家化總部樓下，其中更有不少“便衣媒體人”，據(jù)傳，當(dāng)天是不準(zhǔn)媒體進(jìn)入現(xiàn)場的。

在持續(xù)2個小時的股東大會上，并沒有發(fā)生大家臆想中的激烈沖突的情節(jié)，但一股暗流依然在涌動，尤其是家化董事會成員、平安信托的董事長童愷的缺席，讓股東覺得平安與家化的深層矛盾并沒有解決，表面的祥和只是冰山一角。

而當(dāng)天大小股民和機(jī)構(gòu)投資者都一邊倒向葛文耀，讓平安的唯一出席代表朱倚江成為眾矢之的。

幸好葛文耀及時解圍，在沖突即將爆發(fā)的時候，以一句“我宣布散會，我也很感動，謝謝”，及時扇滅。

三句表態(tài)穩(wěn)住現(xiàn)場

“我想我會盡力去平息這個事態(tài)，包括與大股東平安搞好關(guān)系。

9：30，醬色T恤、戴著厚厚眼睛、頭發(fā)稀疏的葛文耀準(zhǔn)時出現(xiàn)在會場，首先為股價下跌鞠躬致歉，會場響起一陣掌聲，而他表示自己不配掌聲。

前幾天，媒體上的報道似乎讓平安與葛文耀的關(guān)系發(fā)展到劍拔弩張的地步，而上海家化前2日股價的跌停導(dǎo)致公司市值蒸發(fā)48.9億元，也讓民股怨氣沖天。正當(dāng)大家都期待好戲開場的時候，葛文耀的一個表態(tài)卻將氣氛急轉(zhuǎn)至溫情。

“第一，我對我未能處理好與大股東之間的關(guān)系深表歉意；第二，我現(xiàn)在還是集中精力和管理層一起把業(yè)務(wù)做好；第三，我其他自己的一切都無所謂的，我想我會盡力去平息這個事態(tài)，包括與大股東平安搞好關(guān)系。因?yàn)榧一莻€民族企業(yè)、民族品牌，我們的員工也是股東，我會盡力去做。所以接下來的提問，希望大家不要提有關(guān)平安的事情。今天我們只講年報和議程，不涉及與大股東關(guān)系的問題。

這三個表態(tài)效果顯著，不僅讓接下來的會議按流程頗為順利地進(jìn)行，還讓家化的股價在會議期間就由綠轉(zhuǎn)紅。

一開始，會議進(jìn)行順利。宣讀完各項(xiàng)議程后，由股東提問，葛文耀再三強(qiáng)調(diào)只要問題不涉及到平安的問題，他都會回答。此時的問題基本都是針對年報，葛文耀都耐心地為各股東解答。

為了緩和氣氛，葛文耀時不時調(diào)侃自己，“今天真是盛況空前，我要保持最好的精神狀態(tài)，坐著都不敢動?！钡拇_，能容納400多人的會場座無虛席，后排還站了很多人。

然后有各股東投票表決，當(dāng)表決意見書拿給葛文耀宣讀的時候，葛文耀拿掉眼鏡，用紙擋著臉笑著說：“我沒帶眼鏡你們不要拍照啊！”然后認(rèn)真地宣讀結(jié)果，引得現(xiàn)場哄堂大笑。

葛文耀還自嘲說自己遭遇了“最好的時代和最壞的時代”，一方面是政協(xié)和很多學(xué)校紛紛聘請他，另一方面是媒體大量報道了他的事情，“真的傳到了日本，我沒想到我的影響力這么大，真的是臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，都到遠(yuǎn)洋去了?！备鹞囊晕医獬暗馈５Ｍ@是一個正能量的會議，因?yàn)榧一裂鄣哪陥笫亲罹哂姓f服力的。

在葛文耀近似“賣萌”的言行中，現(xiàn)場的氣氛看似一片祥和。

澄清“小金庫”

“既然輿論出去了，我也要搞清楚，因?yàn)檫@牽涉到我這個人一輩子的聲譽(yù)。

雖然葛文耀一再強(qiáng)調(diào)不回答與平安有關(guān)的問題，但對于平安質(zhì)疑其私設(shè)“小金庫”事件，葛文耀花了很長時間進(jìn)行澄清。

“我一定要澄清。既然輿論出去了，我也要搞清楚，因?yàn)檫@牽涉到我這個人一輩子的聲譽(yù)，可能不一定是針對平安，但我想有這個需要?！备鹞囊硎?，對于此事他已經(jīng)聘請了律師。

為了澄清這個問題，葛文耀講述了自己從1985年進(jìn)家化的艱苦創(chuàng)業(yè)史，為了留住員工，他承認(rèn)自己打了擦邊球。

“我講的擦邊球主要指的是1992年～2002年我們才2700萬毛利，那些外資企業(yè)10億廣告費(fèi)，我只有2700萬毛利，贏不了他們，我們怎么留住人才，當(dāng)時我成立了個職工公司。紙箱和低檔的化妝品沒有技術(shù)含量，他們要做總是要給他們點(diǎn)好處，包括他們的吃飯，當(dāng)時我把低檔的香精紙箱和化妝品派了一些員工和農(nóng)民工做了，這樣把稅收都帶掉了。這10年我就靠這個留住人才，我講擦邊球是這個擦邊球。我們當(dāng)生產(chǎn)部總監(jiān)也是這樣，我跟他談，你來的話工作給多少，股權(quán)給多少，就是用工資+股權(quán)留住人才。上市以后發(fā)覺這么做不規(guī)范，我就把這個事情關(guān)掉了。

此前，平安方面表示，今年3月份以來陸續(xù)接到內(nèi)部員工舉報，反映管理層在經(jīng)營中存在設(shè)立賬外賬、小金庫、個別高管涉嫌私分小金庫、侵占公司利益等重大違紀(jì)問題，涉案金額巨大。

對于平安質(zhì)疑他私設(shè)的小金庫，葛文耀更是感到委屈，“為什么我說這不是小金庫，我仔細(xì)研究了，小金庫是截流公司行為，比如我藏了公司500萬。我這個只是投資行為，而且所得稅、個人稅都交。

葛文耀之前也通過微博澄清此事，平安所說的“小金庫”在他看來是指“共享費(fèi)”，他說：“2007年在國資時搞了第一次期權(quán)，公司毛利十幾億，薪酬水平也接近市場化了，我想自己快退休了，而退休工人比較困難，特別老退休工人，我覺得應(yīng)該讓他們享受企業(yè)發(fā)展成果，便有了‘共享費(fèi)’這一說，也算為國家承擔(dān)責(zé)任。家化就這么一路走來，沒改革精神，沒擔(dān)當(dāng)，走不到今天。

葛文耀在股東會上表示，2007年上海家化退休工人工資僅700元左右，在上海生活困難，他用行政付錢每人增加300-600元。如今自己面臨退休，為了能夠繼續(xù)保證退休人員的工資，于是，他將退管會節(jié)余180萬元投了相關(guān)理財產(chǎn)品。

“我只能講一句，現(xiàn)在上市公司的治理都很正常。這兩天我發(fā)的微博，除了我自證清白這條我留著，我批評平安的這條微博，昨天晚上我把它刪掉了。我會盡力平息這場風(fēng)波，剛才我看股票又翻紅了。我要表這個態(tài)度，甚至我愿意以后都要跟大股東搞好關(guān)系?！备鹞囊俅伪響B(tài)，引得現(xiàn)場一陣笑聲和掌聲。

為了轉(zhuǎn)移話題，葛文耀立刻將大家的注意力轉(zhuǎn)到家化的業(yè)務(wù)上，并表示下半年的業(yè)績會更好。對于下半年即將推出的三款產(chǎn)品：太極丹、嬰童產(chǎn)品和祛痘產(chǎn)品，葛文耀信心滿滿。

機(jī)構(gòu)投資者力挺葛文耀

“我關(guān)心的是未來更大的問題，一個是錢怎么用，一個是誰來管。

臨近會議結(jié)束的時候，現(xiàn)場的高潮終于到來。在葛文耀回答了來自后排的一位股民的問題后，該股民再次站起來點(diǎn)名讓平安的唯一代表朱倚江監(jiān)事長評價現(xiàn)在家化的管理團(tuán)隊。

始終被禁止觸及的敏感問題，終于有人打開了閘門。

現(xiàn)場一陣鼓掌叫好，此時的葛文耀一再地說不提問了，但現(xiàn)場一陣起哄，當(dāng)最終朱倚江被迫拿起話筒的時候，葛文耀還委屈地對坐在旁邊的朱倚江說，“我沒讓你發(fā)言的。

朱倚江的發(fā)言官方味十足：“從投資者的角度來說，我們和小股民的目標(biāo)是一致的，平安會一如既往地支持家化圍繞主業(yè)做大做強(qiáng)，平安會為家化積極地尋找合適的擴(kuò)張機(jī)會，做出符合市場規(guī)律的投資決策，未來平安也將一如既往地將上海家化打造成一家機(jī)制領(lǐng)先、治理規(guī)范、專注于日化主業(yè)、具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，為中國民族企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時，平安也相信在全體股東的支持下，在家化團(tuán)隊共同努力下，家化項(xiàng)目一定會成為金融資本和產(chǎn)業(yè)精英團(tuán)隊合作中的典范，平安的所有承諾不會變，家化的既定戰(zhàn)略不會變，規(guī)范發(fā)展的理念不會變。

但這似乎并不能平息股民的憤怒，另一位中年女股民搶過一把話筒，情緒激動地說“我要問朱倚江女士一個問題，我作為家化公司的老股民，我很相信葛總的，請問你到這里一年，作為平安到家化的代表，目前造成這個局面，你作為平安應(yīng)該作何解釋？”話筒被工作人員奪去，該女股民更是用上海話大罵平安，現(xiàn)場再次掀起一陣叫好聲。

場面似乎有些失控，朱倚江并沒有回答，在一陣混亂后，坐在第一排的一位機(jī)構(gòu)投資者拿到話筒說：“我很能理解后面那位投資者的心情，因?yàn)槲覀冏隽撕芏嗟墓ぷ?，我們以為選出了中國最好的消費(fèi)品公司，以為上海家化的治理結(jié)構(gòu)、治理業(yè)績、戰(zhàn)略、團(tuán)隊，甚至股東都是最優(yōu)秀的。過去幾天發(fā)生的事情，我們本來是一肚子的不理解，但剛才葛總上來的三句表態(tài)，讓我們覺得比較欣慰。

但是我們也要表個態(tài)，第一，無論股東、監(jiān)事、獨(dú)立董事等等，希望大家要愛護(hù)這個來之不易的品牌、來之不易的經(jīng)營局面和發(fā)展階段，其他的事情都是小事情，如果把這個企業(yè)毀了，就是罪人。第二點(diǎn)，我們希望葛總還干一段時間，兩三年，甚至更長一點(diǎn)。我們作為機(jī)構(gòu)投資者，還是認(rèn)為您在這個階段是合適的，也是市場需要的。當(dāng)然您還是要保重身體，其他都是虛的。

正當(dāng)群情激動時，葛文耀搶先說：“我宣布散會，我也很感動，謝謝。

對此，全程參加股東大會的盈信瑞峰投資管理企業(yè)的合伙人張峰認(rèn)為平安和家化主要有兩點(diǎn)分歧：“一個是要對外投資，一個是要與主業(yè)相關(guān)，可能他們對對外投資上的想法不同。去年的海鷗表絕對是一個爭議事件，讓大家意識到彼此的分歧了。那個機(jī)構(gòu)投資者的表態(tài)很重要，因?yàn)槿绻麑黹_始博弈，你會發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)投資者的占比很大，他們的表態(tài)很重要。

第二個，在資金的使用上，明顯的葛總提到大股東希望分紅，而另一方面，管理層看到有機(jī)會擴(kuò)寬主業(yè)，找到新的增長點(diǎn)，去年葛總也看了20多個項(xiàng)目，所以都是關(guān)于錢的使用上。

選擇在葛文耀快退休的時間點(diǎn)上博弈，讓張峰很詫異，他認(rèn)為下一個博弈的關(guān)鍵點(diǎn)就是：“誰做未來的管理層，按什么樣的愿景，什么樣的管理體系來經(jīng)營，我覺得這個對我們股東來說，還是有不確定性的。

“現(xiàn)在是事情在平息。我關(guān)心的不是這個問題的平息，而是未來更大的問題，一個是錢怎么用，一個是誰來管。”張峰這樣告訴理財周報記者。

平安、家化、葛文耀何去何從，謎底還未揭曉。

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