2013年06月25日 10:45
來源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：申海嬌

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周少雄：創(chuàng)業(yè)曾遭遇逼債回想仍心有余悸    

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：其實(shí)你的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順，1994年的時(shí)候，由于盲目的擴(kuò)張?jiān)斐闪速Y金鏈的短缺，甚至遭遇過被逼債這樣的事情，當(dāng)時(shí)的心態(tài)是怎樣的？

周少雄：我覺得那個(gè)階段其實(shí)印象非常的深刻，就跟現(xiàn)在我們碰到的危機(jī)的話，我覺得能夠回想起那個(gè)時(shí)候，還是非常心有余悸。因?yàn)檫^高的負(fù)債率會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金短缺，那個(gè)時(shí)候企業(yè)的運(yùn)行是很困難的。

所以1995年的時(shí)候，應(yīng)該說也是我們宏觀調(diào)控重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，整個(gè)的社會(huì)結(jié)構(gòu)在做的一個(gè)改革，就使得我們當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了過多的負(fù)債，導(dǎo)致現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)問題，我碰到了一個(gè)非常大的發(fā)展瓶頸，應(yīng)該說有一種恐懼感。

可能你這口氣喘不下來，可能就有生命危險(xiǎn)，企業(yè)就像人的生命一樣，在這個(gè)階段當(dāng)中，唯一的目標(biāo)就是堅(jiān)持下來，用溝通，真誠的方式跟客戶溝通，用你的真誠，用堅(jiān)持去打動(dòng)經(jīng)銷商，叫供應(yīng)商配合，努力使自己的產(chǎn)品符合市場的需求，更多的跑市場，更多的看商品發(fā)展的機(jī)會(huì)。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：當(dāng)時(shí)最痛苦的時(shí)候是什么事情？

周少雄：就是你不知道明天誰會(huì)來跟你要債，你不知道萬一這次的商品做出去，市場沒有馬上銷掉的話，現(xiàn)金拿不回來的話怎么辦？你不知道哪一天會(huì)停止掉，你沒有辦法預(yù)測你什么時(shí)候把商場停掉，你也沒有辦法預(yù)測你的經(jīng)營活動(dòng)什么時(shí)候會(huì)突然間就停止。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：那段時(shí)間跟您帶來了什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

周少雄：最大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是合理的負(fù)債也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)很重要的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，我覺得常常有這么一句話，銀行貸款實(shí)際上并不是一個(gè)很好的依靠，大家都認(rèn)為可以利用銀行來做財(cái)務(wù)杠桿，但是那個(gè)杠桿用的好壞是很重要的，大家都有一句這樣的話，“銀行總是晴天打傘，雨天收傘?！?/p>

晴天的時(shí)候，形勢好的時(shí)候拼命借給你錢，希望你發(fā)展的更快，給他帶來回報(bào)。但是碰到風(fēng)雨來，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的時(shí)候，他第一個(gè)就是掐斷你的資金來源，把自己的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，所以我覺得這一點(diǎn)是很多創(chuàng)業(yè)者，或者是很多發(fā)展中的企業(yè)可能要特別注意的。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：但我據(jù)我所知，當(dāng)時(shí)負(fù)債率高得主要原因，還是由于多元化去進(jìn)軍，像房地產(chǎn)這樣的企業(yè)，是不是有這種沒有抵御這種誘惑的時(shí)候？

周少雄：這也是很重要的因素，我們當(dāng)時(shí)并不是因?yàn)檫M(jìn)入到房地產(chǎn)，當(dāng)時(shí)的話是固定資產(chǎn)的投入過多，還有生產(chǎn)的設(shè)備，各方面的投入過大，導(dǎo)致整個(gè)的投入項(xiàng)目沒有產(chǎn)生合適的現(xiàn)金，超前的很多的一些還不符合的技術(shù)條件的一些先進(jìn)設(shè)備大量的引進(jìn)。

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