IPO“堰塞湖”未解 場外市場能否解A股融資之困
2日,“新三板”迎來新一批25家公司掛牌。該批企業(yè)于6月26日被證監(jiān)會一次性核準(zhǔn)申請,相對于場內(nèi)市場超過半年的發(fā)行暫停,場外市場表現(xiàn)出了越來越快的審核節(jié)奏。
另一方面,6月以來,A股走勢的持續(xù)低迷似乎并未減緩擬IPO企業(yè)的上市熱情。自證監(jiān)會4月重新接受IPO申請材料以來,新增排隊(duì)企業(yè)增加了近100家。
疏導(dǎo)龐大的新股“堰塞湖”,一直是令監(jiān)管層頭疼的問題。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,我國將持續(xù)完善多層次資本市場體系,推進(jìn)建立全國性場外交易市場。場外市場能否緩解IPO“堰塞湖”壓力?
IPO“堰塞湖”依然龐大
自去年11月至今,A股市場IPO實(shí)際上已經(jīng)暫停。在經(jīng)歷了一場號稱“史上最嚴(yán)”的財務(wù)專項(xiàng)核查后,三分之一擬IPO企業(yè)“主動”撤回上市申請。然而,在這場核查進(jìn)入尾聲之際,新申請上市的企業(yè)逐漸增加,再度形成了新股“堰塞湖”。
證監(jiān)會最新數(shù)據(jù)顯示,目前排隊(duì)等待上市的企業(yè)多達(dá)715家。如此大規(guī)模的擬上市新股猶如達(dá)摩克利斯之劍,高懸于股市之上,令投資者不安,更讓監(jiān)管層頭疼。
目前,監(jiān)管層已經(jīng)明確,疏導(dǎo)“堰塞湖”的重要思路之一是完善多層次資本市場體系,鼓勵排隊(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)向“新三板”和債券市場融資。如鼓勵現(xiàn)有的四個“新三板”試點(diǎn)園區(qū)充分發(fā)揮其在各自覆蓋區(qū)域內(nèi)的融資功能;大力發(fā)展債券市場,鼓勵企業(yè)利用債券工具融資。
從實(shí)際行動上看,自去年4月證監(jiān)會提出籌建全國性的場外交易市場以來,相關(guān)政策的推出從未間斷。去年8月“新三板”成功擴(kuò)容至上海張江、武漢東湖和天津?yàn)I海;今年以來,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)揭牌,相關(guān)法規(guī)也相繼出臺。
6月,證監(jiān)會在《新股發(fā)行體制改革意見(征求意見稿)》中強(qiáng)調(diào),擬IPO在審企業(yè)可申請先發(fā)公司債,并將積極探索和鼓勵企業(yè)以發(fā)行普通股之外的其他股權(quán)形式或以股債結(jié)合的方式融資。
場外市場發(fā)展三硬傷
近年來,我國多層次資本市場建設(shè)不斷完善,中小企業(yè)融資難的問題逐漸緩解,但在蓬勃發(fā)展的同時,場外市場仍難掩自身“硬傷”。
記者在日前召開的陸家嘴論壇上獲悉,截至今年6月底,“新三板”累計(jì)掛牌企業(yè)達(dá)212家,債券市場存量也已達(dá)到27萬億元的規(guī)模。
盡管如此,多位業(yè)內(nèi)人士指出,我國場外市場發(fā)展仍面臨三大硬傷,主要為同質(zhì)化嚴(yán)重、資源壟斷、職能缺失。
上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理張?jiān)品逯赋?,首先,幾乎所有市場都?yán)重同質(zhì)化,這些市場的上市條件、服務(wù)對象、服務(wù)手段,甚至預(yù)期目標(biāo)都幾乎相同,這是一種資源浪費(fèi)。
其次,絕大多數(shù)市場目前仍不能發(fā)揮其職能。各個地方政府行政化的資源壟斷又導(dǎo)致了區(qū)域化概念,而強(qiáng)制性要求本地區(qū)企業(yè)到不能發(fā)揮職能的市場里去,企業(yè)反受其害。
最后,整體市場職能發(fā)揮欠佳。目前全國的場外市場在融資能力方面都偏弱,有的市場甚至沒有融資?!叭绻麤]有融資,就不能給企業(yè)很好的定價。而資本市場的功能實(shí)際上就是資源配置和再配置,如果這個市場失去了融資和交易的功能,這個市場實(shí)際上就沒有多大意義?!?/p>
開辟新融資途徑有重要意義
場外市場是多層次資本市場建設(shè)的重要組成部分,是對主板市場的重要補(bǔ)充,對于解決我國不同類型企業(yè)的融資問題具有重要意義。
上海證券交易所副總經(jīng)理劉世安在陸家嘴論壇上表示,企業(yè)有不同的規(guī)模、不同的成長階段,不同的業(yè)態(tài)模式和風(fēng)險特征,投資人和產(chǎn)品也日益多元化,其風(fēng)險偏好、風(fēng)險識別和承受能力均不相同。場外市場的建設(shè),對于進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)直接融資渠道,大力服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及進(jìn)一步滿足風(fēng)險投資的投資需求,有非?,F(xiàn)實(shí)的意義。
全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理謝庚認(rèn)為,場外與場內(nèi)市場應(yīng)針對不同的企業(yè)群體和投資人群體,打造不同的制度體系和服務(wù)體系,提供更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)。
劉世安建議,場外市場應(yīng)形成一種獨(dú)特的運(yùn)行體系,以形成差異化競爭模式,從而和場內(nèi)市場形成一種有序的競爭關(guān)系。“比如,在融資和再融資方面,場外市場應(yīng)該堅(jiān)持定向私募的原則;在交易機(jī)制選擇上,場外市場應(yīng)建立一種以做市商制度為基礎(chǔ)的協(xié)商交易機(jī)制,而不應(yīng)盲目地去實(shí)現(xiàn)場內(nèi)市場面向大眾的競價或者撮合式的交易機(jī)制;在投資者準(zhǔn)入制度上,場外市場應(yīng)作出嚴(yán)格的限定?!?/p>
張?jiān)品逄岢?,政府要有所?guī)劃,不能讓場外市場遍地開花;在行政布局的情況下,要創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,鼓勵各市場間的公平競爭;此外,還要鼓勵各個市場差異化發(fā)展。
畢馬威中國合伙人王國蓓認(rèn)為,只要場外市場與場內(nèi)市場形成良性互動,必將為更多地區(qū)的中小企業(yè)開辟新的融資途徑,而不用再去擠A股上市的“獨(dú)木橋”。
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