小商戶借力“消費信貸”
“草根”小商戶往往無法獲得銀行貸款,不過小商戶可以通過幫助客戶使用無抵押、無擔保的小額“消費信貸”,減輕客戶現(xiàn)金壓力,從而提高小商戶自身的銷售額和銷售利潤。
車行:授權模式
在廣州市番禺區(qū)的中心市橋里,陳先生經(jīng)營著一個280平方米的摩托車行,有嘉陵、速卡迪、國威等不同品牌和檔次的摩托車。
陳先生是個擅于把握機會的人。12年前,靠著收廢品積蓄,以及借來的6000元,陳先生在深圳租了個80平方米的小店,辦起了車行,第一天他進了4輛電動車和12輛自行車,當天就賣完了電動車。到當月月底,他的進貨量達到了每天18輛電動車。當年年底他開了第二個車行,前幾年他又開拓摩托車生意。至今他在廣東的廣州、深圳、中山等地開了11個車行,每月營業(yè)額在500萬元左右。
而2011年他找到了提高摩托車銷量的一個方法。當時一家消費金融公司捷信中國找到了陳先生,提議可給他的部分客戶提供分期付款。陳先生嘗試了這種方式,他發(fā)現(xiàn)他的部分客戶確實有這方面的貸款需求。
事實上,陳先生的客戶分為三部分:第一部分是現(xiàn)金購買摩托車,他喜歡這樣的客戶,往往會給這些客戶讓利,比如少收100元;第二部分是刷卡消費的人,這是較多客戶采用的方式,畢竟會帶著大筆現(xiàn)金去購車的人越來越少,最近刷卡手續(xù)費從1%降低到了0.78%,也即是客戶付1000元陳先生要代支付7.8元的銀行刷卡手續(xù)費,賣得較多的摩托車多在3000多元一輛,所以一般陳先生支付的手續(xù)費為20多元,銀行卡的款可以在第二天到賬。
第三部分就是捷信提供的分期付款,多是外來打工的人,特別是工廠較遠、需要送貨和快遞的人,他們需要購買摩托車,但本身收入少,這些低收入的客戶沒有信用卡,也無法從銀行貸款,一時付不起3000元錢買一輛摩托車。
而捷信與陳先生的車行合作,有捷信的咨詢代表在車行里駐點,他會建議這部分客戶做分期付款,由捷信提供貸款,在60分鐘內(nèi)貸款批下來,客戶買到摩托車。而這些錢一般在3天內(nèi)會到陳先生的賬上。這種“消費信貸”方式較受歡迎,因為它給車行帶來的利潤率較高,這是由于車行一般不會如現(xiàn)金付款一般降價銷售,也不產(chǎn)生刷卡的額外費用,所以這種分期付款方式對車行來說利潤率最高。
借助引進“消費信貸”的方式,陳先生車行的銷量提高了,此外客戶使用分期付款,就有能力一次性購買價格更高的摩托車,部分原想買低檔車的人也會選擇買較貴些的車。而這些做消費信貸的人,又會跟周圍的朋友介紹,于是一傳十,十傳百,來陳先生車行消費信貸買車的人就多了。
這中間,陳先生唯一要做的就是允許捷信在其車行提供分期付款服務,其他一切由捷信負責提供。
陳先生告訴《中國經(jīng)營報》記者,他用各種辦法來提升銷量,與捷信合作就是方法之一。一般來說,在市橋這個車行里,他每月賣110~120輛摩托車,而捷信分期付款幫其提升了銷量,每月銷量可提高至150輛,捷信能幫其增加10%以上的銷量。
“在這條街里,我車行的銷量是排第一的,上月賣了170輛,營業(yè)額在50萬元左右。旁邊的車行只賣了40輛?!标愊壬f。
手機零售商:DIY模式
李先生在廣東經(jīng)營著3家手機店,他從2007年與捷信建立了合作,為客戶提供分期付款。
不過,一開始合作并不太好,李先生覺得捷信的咨詢代表在細節(jié)的服務上達不到他的理想,銷售單量也提升不上去。后來,他索性自己去參加捷信的培訓,拿到了捷信的ID,自己代替咨詢代表做起分期付款的工作,他向客戶介紹分期付款的業(yè)務,根據(jù)與客戶談話的印象,對客戶的初步貸款情況做核實,為客戶做申請資料,核對方提供的身份證(培訓后李先生懂得十多種假身份證的識別),以及一份第二證明文件(包括社???醫(yī)???銀行卡/銀行存折/駕駛證/戶口本/工卡和學生卡等)。
李先生介紹,一般客戶在店里選擇到自己喜歡的手機,只要花十多分鐘填表,遞交簡單文件,然后李先生把這些文件通過ID傳到捷信后臺,捷信在60分鐘內(nèi)會審核批復?!翱斓?0多分鐘就能批下來,慢的也試過40分鐘才批下來。”李先生說。
記者在捷信中國的官方網(wǎng)站的“貸款計算器”中的商品價格(元)輸入“4999”,首付比例(%)輸入“30%”(即1500元),貸款期限(月)輸入“12”,得出的月還款額(元)顯示為“401”。簡單地計算,3499元分期12月付款,最終付款為4812元,較原價高出1313元,幅度達到37.5%。
這些多收的費用中,包括貸款利息、擔保費用、客戶服務費和保險費等。其中,客戶可以自由選擇是否購買保險(保險內(nèi)容為在保險責任期間,如果由于疾病或意外事故造成被保險人死亡或者全殘,由保險公司賠付)。此外,合同中規(guī)定,允許客戶在15天內(nèi)撤銷分期付款的約定,或提前還款。
李先生舉的另一個例子是在店里銷售的筆記本電腦,價格是5000元,客戶首付1500元,剩下的3500元,分12個月,每月還款350元,最終較原價多付700元,多付費用比例為20%。
這種分期付款由于針對的是低收入的“草根階層”,他們無法從銀行得到貸款,也沒有信用記錄,這種無抵押、無擔保的貸款無疑出現(xiàn)壞賬的風險較大,所以貸款的成本相對那些有信用卡、較高收入人群來說,自然會高出一截。盡管捷信中國等消費金融公司面臨著客戶較高的違約風險,但它們有一套相對成熟的體系來控制這一風險,即使出現(xiàn)不良貸款,也不會影響到李先生等合作商戶的收入。
不過,盡管沒有提成,也不會有損失,李先生還是相當盡職地做客戶消費信貸的前期把關工作,“如果有壞賬,我不會有損失,但是壞賬較多,可能捷信會更加關注我這個網(wǎng)點,以后審核會更嚴,拒絕率會更高,客戶就更難通過分期付款買我的東西?!?/p>
李先生介紹,店鋪里銷售的主要是手機、手提電腦和手機充值卡,凈利潤率不過3%左右,銀行并不太愿意與他們這些“草根商戶”合作,他的店鋪也從未從銀行獲得貸款。而消費金融公司的介入,為其客戶解決了現(xiàn)金流問題,因而也提升了其店鋪的銷售量。在李先生銷售的手機和筆記本電腦中,大約有10%是通過捷信的分期付款渠道,他相當珍惜這一渠道。
這是由于一方面,客戶沒有太多的現(xiàn)金壓力,購買商品的數(shù)量和高價格商品的數(shù)量增加,從而提高了銷量和利潤;另一方面,客戶的口口相傳,使得他獲得更多新的分期付款客戶,從而提高了他店里的銷售量。
捷信的官方網(wǎng)站上顯示,捷信現(xiàn)有3000多家合作商戶,并以每個月近10%的速度增長。盡管主攻方向為小商戶,不過大商戶也在其服務的范圍內(nèi),以蘇寧為例,蘇寧可提供捷信分期付款業(yè)務門店從2007年的18家發(fā)展至2010年的120家。比起競爭者來說,這些與消費信貸公司合作的商戶可以讓客戶又多一種付款方式,從而提高了競爭優(yōu)勢。
融資解碼
通過采用車行消費信貸模式,捷信與摩托車經(jīng)銷商合作,向車行派駐咨詢代表,給需要買摩托車、但收入低且無信用卡的客戶提供分期付款,在60分鐘內(nèi)貸款批下來,客戶買到摩托車,資金則會在3天內(nèi)轉到摩托車經(jīng)銷商賬上。這種模式一來滿足低收入客戶的消費需求,二來可提高車行經(jīng)銷商的銷售額和銷售利潤。
新型消費金融受青睞
貸款服務范圍個人耐用消費品貸款
指消費金融公司通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購買約定的家用電器、電子產(chǎn)品等耐用消費品的貸款;
一般用途個人消費貸款
指消費金融公司直接向借款人發(fā)放的用于個人家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費事項的貸款。
在試點階段,消費金融公司的業(yè)務不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風險產(chǎn)品。
貸款額度
消費金融公司向個人發(fā)放消費貸款的余額,不得超過借款人月收入的5倍。貸款利率雖實行按借款人的風險定價,但在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)不得上浮4倍以上。
資產(chǎn)規(guī)模
截至2012年10月底,中銀消費、北銀消費、錦城消費和捷信消費四家消費金融公司的資產(chǎn)規(guī)模達到40.16億元,同比增加126.82%;貸款余額37.09億元,同比增加197.98%;不良貸款率為0.56%,服務客戶超過19萬人。
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