進(jìn)軍消費(fèi)保健品領(lǐng)域 中美史克尋求在華轉(zhuǎn)型
“對消費(fèi)保健品領(lǐng)域加大投資,是葛蘭素史克全球的戰(zhàn)略決定,中美史克是在執(zhí)行這一決策?!?月4日,中美史克總經(jīng)理吳漢榮對本報記者表示。中美史克是葛蘭素史克和天津中新藥業(yè)集團(tuán)的合資企業(yè),也是國內(nèi)OTC(非處方藥)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
2008年年底,中美史克在國內(nèi)上市了首款口腔保健產(chǎn)品——抗過敏牙膏“舒適達(dá)”,這也是過去專注于OTC領(lǐng)域的中美史克首次進(jìn)入消費(fèi)保健品領(lǐng)域?!笆孢m達(dá)”在全球已經(jīng)上市45年、在75個國家和地區(qū)都有銷售,并且已經(jīng)是當(dāng)?shù)匮栏嗍袌龅闹饕I(lǐng)導(dǎo)品牌。
對于這次轉(zhuǎn)型,吳漢榮表示,這不是公司的“試水”行為,而是切切實(shí)實(shí)的從一家純OTC企業(yè)戰(zhàn)略性介入,希望能夠在保健消費(fèi)品領(lǐng)域也有所發(fā)展?!斑@也是葛蘭素史克全球性的轉(zhuǎn)型動向?!?/p>
作為全球第二大制藥企業(yè),葛蘭素史克和全球其他大制藥廠一樣,面臨著專利藥到期和研發(fā)效率越來越低下的困境。這種背景下,葛蘭素史克全球CEO做出決定,新的投資將更重視增長迅速的領(lǐng)域,比如疫苗和消費(fèi)保健品。
2007年初,吳漢榮掌印中美史克,成為新任“掌門”,其此前在著名快速消費(fèi)品企業(yè)聯(lián)合利華有過22年的工作背景,應(yīng)該是葛蘭素史克選中其的重要原因。
“牙膏只是一個開始,今后還會有不同品類的保健消費(fèi)品進(jìn)入中國銷售?!眳菨h榮對本報記者表示。在葛蘭素史克全球業(yè)務(wù)中,除了OTC之外,保健食品和口腔護(hù)理類產(chǎn)品都是葛蘭素史克全球的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。未來都有可能被引入中國市場。
但他強(qiáng)調(diào),OTC仍然是中美史克的核心業(yè)務(wù),在加大其他業(yè)務(wù)投入的同時,并不會減少OTC業(yè)務(wù)的投入。此前,中美史克旗下銷售額最大的產(chǎn)品系列芬必得新近推出了新的頭痛裝。
吳漢榮介紹,芬必得是中美史克最大的四個品牌之一,在去年公司16億的銷售額中,芬必得就占到5個億?!胺冶氐靡呀?jīng)在止痛類藥品中占據(jù)25%以上份額,推出新的頭痛裝也是為了把這一品牌繼續(xù)做大做強(qiáng)。中美史克還是會以O(shè)TC業(yè)務(wù)為主,這點(diǎn)不會改變。”
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