中國地方債已超12萬億 成經(jīng)濟頭上的危險之劍
自從2010年以來,地方債就成了懸在中國經(jīng)濟頭上的達摩克利斯之劍。國家審計署的統(tǒng)計已經(jīng)超過12萬億,IMF則認為中國的公共債務(wù)總量已經(jīng)超過了GDP的50%。因應(yīng)這一問題,上海金融與法律研究院與劉鴻儒金融教育基金會組織發(fā)起了城市化與地方債務(wù)風(fēng)險專項研究。作為專項研究的第一期成果,復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心王永欽教授帶領(lǐng)的研究團隊,對地方政府融資平臺及345家城投債進行了理論與實證研究,探究地方融資平臺的效率、風(fēng)險與最適透明度。他們的研究報告表明,融資平臺實際上是受到流動性約束的地方政府在經(jīng)濟發(fā)展過程中進行的金融創(chuàng)新。記者就此報告專訪了王永欽教授。
地方融資平臺是城市化深化的結(jié)果
南方都市報(以下簡稱“南都”):這個報告中你提出城市化實際上也是一個金融問題,是否可以這樣講,1998年之后房改,到近年來地方融資平臺貸的興起,其實是中國城市化深化的一個結(jié)果?
王永欽:確實可以這么講,1994年朱镕基主導(dǎo)的分稅制改革后,原來很多地方政府的收入歸到中央去了,同時地方政府所屬的國有企業(yè)大量私有化,這又減少了一大塊收入。中央政府也不對地方政府給予補貼。但地方政府又同時承擔很多職能,比如下崗職工的安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,這就使得地方政府財政缺口日益嚴重。所以從大的利益格局的視角來看,地方債問題的確是從這一時期就開始了。如果從融資角度看地方政府的債務(wù)和城市化問題非常有意思,這正好可以形成一個邏輯鏈。正好上世紀90年代末期中國又實行房改,房改給地方政府提供了融資手段,使土地價格上漲。地方政府充分利用土地資源,首先可以賣土地,其次可以用土地作抵押品,去銀行借錢。信托公司又可以將地方政府在銀行的土地抵押貸款證券化,再賣給投資者。所以地方政府其實融資手段突然多了很多,如果說在美國華爾街投資銀行在進行金融創(chuàng)新,而在中國實際是地方政府、銀行、信托公司等在搞金融創(chuàng)新。所以完全可以從金融的角度理解中國城市化歷程。
南都:現(xiàn)在清算中國地方債的總量,不管是12萬億還是多少,這是否就是中國城市化的成本?城市化的收益,特別是社會收益是否覆蓋了成本?
王永欽:地方債總量匡算只能視為融資成本,賬面的會計成本。而收益其實也是個很難說的問題。舉例來說,中國城市化程度10年前是30%多,現(xiàn)在超過50%了,這已經(jīng)非常快了。而且要承認,過去10年內(nèi)中國的GDP總量一躍成為世界第二,與這種城市化模式關(guān)系很大。印度城市化率很低,很重要的原因是地方政府沒有錢,也沒有土地,沒有財力搞基礎(chǔ)設(shè)施。還有拉丁美洲,巴西這種人均GDP比中國高很多的國家,基礎(chǔ)設(shè)施也普遍很落后。所以要理性客觀地看中國的融資制度安排。我曾與墨西哥前總統(tǒng)在耶魯大學(xué)談過一次中國經(jīng)濟發(fā)展模式的問題,指出了各種各樣的問題。但是他說他們寧愿像中國這樣。所以客觀地講,我們的城市化成就也很大,盡管也存在很多扭曲。
中國財政問題和金融問題連在一起
南都:目前12萬億發(fā)展性的融資成本,地方政府能否擔負,應(yīng)該怎么來處理?未來的融資方式應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)變?
王永欽:這必須要從動態(tài)的眼光來看。中國是地區(qū)差異很大的國家,必須考慮可持續(xù)的融資手段。所以債務(wù)的償付,地方政府要負擔責任,如果地方政府資金虧空,中央政府應(yīng)該承擔一些。債務(wù)存量問題解決后,要從解決流量問題開始,形成新的制度、游戲規(guī)則,統(tǒng)一游戲規(guī)則。中國的財政問題和金融問題是連在一起的,地方政府財政其實是金融問題。中國現(xiàn)在有兩大迫切問題,一個是金融發(fā)展問題,一個是地方政府的財政問題,都是迫切需要解決的問題。二者過去是通過類似美國影子銀行的做法來進行的,以后需要逐步透明化,通過利率市場化,通過引入地方債券的方法來使影子銀行浮出水面,消除系統(tǒng)性風(fēng)險的隱患。
南都:從債務(wù)情況來看,有些是用于比較城市發(fā)展需要的基礎(chǔ)設(shè)施,方向正確,未來能夠收回投資,有些則可能無法收回,目前這種捆綁打包處理的方式是否合理?
王永欽:金融市場里,這是一對矛盾,流動性和風(fēng)險。增強流動性,必須保持低的透明度,高透明度的話,一旦信息稍多,可能會導(dǎo)致金融市場上的逆向選擇。對地方政府而言,如果不能把這些債務(wù)打包,他們也不會選擇這種融資方式。很多的資產(chǎn)形成一個pool。只要市場對中國經(jīng)濟有一個大致的良好印象,經(jīng)濟就能維持下去,金融市場流動性也不會出問題。2008年美國金融危機的一個教訓(xùn)就是證券化后,原來不透明的影子銀行出現(xiàn)逆向選擇和擠兌。原本不同的個人抵押貸款,打包在一起,證券化后再放到市場上賣,這樣經(jīng)過證券化的資產(chǎn)就對信息不敏感了。但雷曼兄弟倒臺之后,所有的資產(chǎn)都變得對信息敏感了,這就觸發(fā)了全面的金融危機。金融市場和任何市場一樣,都有好產(chǎn)品壞產(chǎn)品,好產(chǎn)品能把壞產(chǎn)品cover,整個市場就沒問題。
南都:報告中提到地方政府要有可持續(xù)的融資模式,提到物業(yè)稅,對地方融資而言,這一稅種是否能修正地方政府的賣地模式?物業(yè)稅是否能夠覆蓋城市的公共服務(wù)支出?
王永欽:如果真正實行物業(yè)稅,量也是很大,在國外每年百分之幾,房屋價值,而且中國再把土地確權(quán),房產(chǎn)就是你的,不是70年,是誰買了是誰的,這是很長遠的工作。確權(quán)之后,土地價格只能上漲。東京房價為什么這么高,土地是私有的。東亞國家,大城市房價都很高,特別是在政治、經(jīng)濟資源比較集中的地區(qū),比如中國上海,韓國首爾,日本東京,物業(yè)稅收入很高的。美國、韓國的經(jīng)驗表明,物業(yè)稅作為政府融資抵押資產(chǎn),是相當可靠和有保障的。
但這涉及政治改革,老百姓可能就會說,你不提供公共服務(wù),為什么要征稅,倒逼政府改革,變成服務(wù)型政府,賣地可以不征求老百姓同意,征收物業(yè)稅不是那么簡單的事了。
影子銀行可能遭遇流動性風(fēng)險
南都:報告中提到地方債形成的影子銀行,出現(xiàn)債務(wù)違約的可能性不大,但是出現(xiàn)流行性危機的可能性很大。6月以來shibor出現(xiàn)一個月流動性緊張,最后造成了整個金融系統(tǒng)的緊張,事后來看這和地方政府融資平臺有很大關(guān)系,這是否就是一次典型的流動性危機?
王永欽:這次shibor出現(xiàn)的大幅度波動是一種信號。美國金融危機爆發(fā)之前,也出現(xiàn)過短期信貸膨脹,短期債券大漲。短期有短期的好處,流動性強,代價是如果大家都去擠兌,影子銀行一夜之間流動性蒸發(fā)。項目期限不匹配,因為抵押資產(chǎn)都是10到5年長期抵押,但是投資人買的理財產(chǎn)品都是1年不到短期的產(chǎn)品。所以中央政府應(yīng)該提供流動性,這是中央銀行的一個職能。目前中央銀行手中積累了大量流動性,只要愿意做,是做得到的。很多人認為釋放流動性就會造成通脹,這完全是錯誤理解。流動性和通脹不是完全一樣的概念,是信貸的各種項目流到實體里去。流動性有很多方式,當前國內(nèi)的流動性主要表現(xiàn)為影子銀行流到了實體項目,也有可能有其他方式,這個流動過程還值得研究。流動性在中國怎么分布,影子銀行在流動性起到什么作用,其實還是一個黑箱,因為影子銀行是不透明的。
南都:是否因為現(xiàn)在債券市場沒有發(fā)展起來,所以才造成資本市場不透明度,影子銀行遍布,市場混亂,給不出有價值的信號?
王永欽:影子銀行為主體的資本市場也不叫亂,也是有收益率的。我計算收益率在6%左右,這體現(xiàn)了影子利率,所以不能說沒效率。就像改革開放最早的時候?qū)嵭须p軌制,計劃外市場價格其實是正確的,計劃內(nèi)的價格其實是錯的。我們現(xiàn)在應(yīng)該充分利用影子銀行,給中國的金融改革提供一個基準利率,一個基準價格。政府如果聰明的話,能夠充分利用影子的信息,大致就能知道中國金融自由化改革之后的利率水平。如果中國現(xiàn)在利率市場化,實際利率可能為6%,國有企業(yè)肯定也受不了。可以做一個壓力測試,將現(xiàn)在影子銀行的利率假定為真實利率,估算市場化以后,對銀行,國有企業(yè),民營企業(yè),各有多大沖擊。中國利率很低,養(yǎng)活了很多企業(yè)、項目,金融市場化化改革之后,利率一般會上升,這是世界普遍情況。但是看要漲幅多少了,可能不是2%了,而是5%-6%?,F(xiàn)在中央銀行或者決策者應(yīng)該充分利用影子銀行的信息做些研究,決定下一步改革的方向、范圍和力度。
運用影子銀行信號建立債券市場
南都:影子銀行利率是不是還反映沒有浮上水面的地方政府債券價格?
王永欽:對,但不僅如此,通過金融市場的,目前還相當于無風(fēng)險債券,目前各種債務(wù)打包在一起上市,已經(jīng)不知道是什么債。這接近于美國國庫券,真實的利率應(yīng)該是無風(fēng)險利率。而且這其實為中國建立債券市場提供了真實的實驗,大致知道地方政府債券市場建立后是什么樣子,大致知道無風(fēng)險利率是多高,3A級別相當于真正的無風(fēng)險的利率,可能為2%-4%,高風(fēng)險的可能為6%-8%。市場敏感人士通過這些信息,就大致知道中國經(jīng)濟狀況什么樣,知道未來走向??梢韵胂笪磥碛白鱼y行走出影子,就是地方政府自己發(fā)債。債券可以公開評級,就可以看出市場對地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ恼雇?,也可以看出地方政府的風(fēng)險有多大,給中央政府提供額外信息來監(jiān)督地方政府。因為原來地方政府競爭是基于GDP的,GDP是根據(jù)過去的信息,債券是基于未來信息,老百姓對未來的看法。這能促使地方政府不那么短視,能向前看,面向未來,會更加小心地做事情,改變地方政府治理。
南都:我們目前已有債券市場是分裂的,監(jiān)管不統(tǒng)一,但是資本是互相流動的,風(fēng)險也是互相影響的,這就造成影子銀行可能因為意想不到的原因,而面臨突然的擠兌,出現(xiàn)流動性風(fēng)險,這一問題應(yīng)如何解決?
王永欽:這一危險確實存在,中國金融市場利率沒市場化,目前所有的市場都是局部市場,這會導(dǎo)致價格不一定趨同,風(fēng)險互相傳遞是很容易的。所以對央行而言很重要的一點,必須要清楚最后是靠你來提供流動性。如果市場出現(xiàn)了真正的沖擊,突然凍結(jié)(freeze),中央銀行應(yīng)該立馬進入提供流動性。因為影子銀行跟一般商業(yè)銀行不一樣。比如商業(yè)銀行,在美國是有存款保險制度的,不會出現(xiàn)擠兌,1933年之后銀行從未出現(xiàn)擠兌。但影子銀行沒有存款保險制度,靠背后的抵押品資產(chǎn)和回購市場(repo)。
南都:是否需要把目前分散化的債券市場,以及實際已經(jīng)存在的地方債市場合并到一起,統(tǒng)一監(jiān)管?
王永欽:這是最好的辦法。金融市場定義,同一級別的風(fēng)險由同一市場定價,現(xiàn)在人為分割,沒有整合市場,很難實現(xiàn)統(tǒng)一的價格。將來應(yīng)該跟利率市場化結(jié)合起來,包括不同的市場整合起來,加快推動利率市場化。不改革和監(jiān)管的話,影子銀行可能繼續(xù)存在,而且會越做越大。民眾對理財要求越來越高,隨著經(jīng)濟發(fā)展,金融的問題越來越提上日程,未來10-30年中國最重要的改革是金融改革。迫在眉睫的財政改革,實際上也是和金融改革內(nèi)在聯(lián)系在一起,局部的改革不可能有效。南都評論記者李靖云 實習(xí)生石慧
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