企業(yè)大佬的用人之道:馬云說“把錢存在員工身上”
李彥宏
李彥宏:用人從不看畢業(yè)院校
百度公司董事長兼首席執(zhí)行官
李彥宏表示,百度并不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人,百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏列出了百度選用人才時基本遵循的兩條標準:
有沒有能力和潛力勝任工作?一般情況下,新人不一定會順利完成工作任務(wù)。在百度新人可以犯錯,但是經(jīng)過“點撥”之后,不能再犯同樣的錯誤。“一點就通”顯示出新人的能力和潛力。
認同不認同公司文化?百度致力于保持創(chuàng)業(yè)激情、愿意學習、富有創(chuàng)新的公司文化。但是有些人求穩(wěn),不愿意冒險,不愿意在高速成長的環(huán)境中工作,希望有一份穩(wěn)定的工作和生活,那么這類人就不太適合百度。
每一個“百度人”進入百度后都可以自由選擇自己的發(fā)展道路。百度內(nèi)部的晉升基本分為兩條道路,分別為技術(shù)職稱和管理角度。技術(shù)人員可以按照技術(shù)職稱一步一步提升,最高可以到相當于副總裁級別。
如果更喜歡純技術(shù),可以從技術(shù)角度發(fā)展,更擅長管理,可以從管理角度發(fā)展。李彥宏舉了個例子:7月1日,對于大部分大學生來說可能仍然沒有畢業(yè),但是在百度,一名實習生已經(jīng)被提升為產(chǎn)品經(jīng)理,管理60多名員工的團隊。因為這名大學生在實習期間,體現(xiàn)了良好的潛力和能力。
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