北京“小城鎮(zhèn)發(fā)展基金”孵化現(xiàn)代城鎮(zhèn)群
專家認(rèn)為,北京作為特大型城市,由于承載能力有限,開始經(jīng)歷從城市聚集效應(yīng)到產(chǎn)業(yè)、人口向周邊擴(kuò)散的階段,這給周邊的小城鎮(zhèn)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。 新京報(bào)制圖/師春雷
去年4月,我國首個(gè)專注于小城鎮(zhèn)建設(shè)的股權(quán)投資基金——北京市小城鎮(zhèn)發(fā)展基金成立運(yùn)營,該基金依靠政府、銀行、企業(yè)等多方出資,首批投向北京42個(gè)特色小鎮(zhèn)。時(shí)隔一年多,目前已有一些項(xiàng)目在運(yùn)營,以期解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的資金瓶頸問題。
8月10日,由新京報(bào)和國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心聯(lián)合主辦的“2013中國城鎮(zhèn)化與企業(yè)家論壇”將對(duì)上述話題展開討論。
政府入股
用基金解決資金難題
去年4月,北京市小城鎮(zhèn)發(fā)展基金設(shè)立,這是北京市與國家開發(fā)銀行“十二五”開發(fā)性金融合作的重要組成部分。該基金由國開金融公司出資80%,北京市政府出資20%。國開行北京分行牽頭為項(xiàng)目公司提供70%的銀團(tuán)貸款支持,投資對(duì)象以北京市42個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為主。
國開金融有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,北京小城鎮(zhèn)基金首期25億元投資最多可吸引75億元合作機(jī)構(gòu)支持,項(xiàng)目公司可獲得總計(jì)100億元資本金,并撬動(dòng)200億元銀團(tuán)貸款,可拉動(dòng)超過300億元投資規(guī)模,實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)資金超過60倍的“高撬動(dòng)”作用。
中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心研究員馮奎表示,“小城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸約束之一就是錢。”北京市108個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3年人均全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,僅相當(dāng)于全市平均水平的44%,且投資相對(duì)集中在區(qū)位好的重點(diǎn)小城鎮(zhèn),投資波動(dòng)幅度也比較大。特別是隨著信貸、房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大,小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道也進(jìn)一步受到限制。在這樣的情況下,用基金解決資金問題是小城鎮(zhèn)發(fā)展的創(chuàng)舉,并具有放大效應(yīng)。
據(jù)了解,傳統(tǒng)的城市建設(shè)一般是由政府來主導(dǎo),這種模式存在效率低下等問題。中國社科院工業(yè)布局與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究室主任陳耀認(rèn)為,把財(cái)政資金投入到小城鎮(zhèn)中是不夠的,不足以支撐其發(fā)展,需要以政府財(cái)政來引導(dǎo),吸引社會(huì)各方面資金進(jìn)來,起到“四兩撥千斤”的作用。北京小城鎮(zhèn)發(fā)展基金的做法,采用更加市場化的方式,引領(lǐng)整合國內(nèi)外一流的城市建設(shè)資源,融資規(guī)模更大,效率更高。由于政府有一定比例的投入,對(duì)社會(huì)資金起到引導(dǎo)作用,項(xiàng)目的信用程度會(huì)更高,且更容易獲取一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
資源整合
培育全球一流小城鎮(zhèn)
資料顯示,北京小城鎮(zhèn)發(fā)展基金以民生、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等城鎮(zhèn)發(fā)展核心要素為依托,意圖整合全球一流的城鎮(zhèn)建設(shè)資源,實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品”,全面提升北京郊區(qū)縣的城鎮(zhèn)化水平,打造中國城鎮(zhèn)發(fā)展的新模式。首批合作重點(diǎn)鎮(zhèn),包括平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)、順義區(qū)趙全營鎮(zhèn)和李遂鎮(zhèn)、房山區(qū)長溝鎮(zhèn)、大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)、門頭溝區(qū)軍莊鎮(zhèn)、懷柔區(qū)橋梓鎮(zhèn)等,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地整理等建設(shè)內(nèi)容,總投資約700億元。
而國開行北京分行、農(nóng)行北京分行、建行北京分行、郵儲(chǔ)銀行北京分行、華夏銀行、北京銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行和杭州銀行北京分行共8家銀行為基金整體授信總計(jì)800億元。同時(shí),中航工業(yè)、首創(chuàng)集團(tuán)、美國思科公司、法國雅高集團(tuán)等12家相關(guān)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)與該基金簽署了合作意向協(xié)議。
陳耀認(rèn)為,北京作為特大型城市,由于承載能力有限,開始經(jīng)歷從城市聚集效應(yīng)到產(chǎn)業(yè)、人口向周邊擴(kuò)散的階段,這給周邊的小城鎮(zhèn)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。而北京小城鎮(zhèn)基金的成立,無疑將推動(dòng)這一進(jìn)程,打造北京有魅力、有特色、現(xiàn)代化的小城鎮(zhèn)。如果能吸引到高素質(zhì)高收入人群的聚集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在品位上就完全不亞于城市。
房企發(fā)展
新型小城鎮(zhèn)帶來更多機(jī)會(huì)
據(jù)了解,首創(chuàng)成為房企中利用北京小城鎮(zhèn)基金的先行者,共設(shè)兩個(gè)基金投資了房山長溝鎮(zhèn)、大興魏各莊鎮(zhèn)兩大小城鎮(zhèn)項(xiàng)目。房山長溝鎮(zhèn)依托豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),按照“城市之外 水岸花田”的主題定位,重點(diǎn)推進(jìn)“北京文化硅谷”和“絲綢之路國際文化產(chǎn)業(yè)園”等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,全力打造“中國文創(chuàng)第一鎮(zhèn)”。
首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光認(rèn)為,首創(chuàng)有很多產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),包括水務(wù)、垃圾處理、高速路建設(shè)、地鐵建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、零售酒店的開發(fā)與運(yùn)營、金融服務(wù)業(yè)等,隨著新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),給具有城市運(yùn)營能力的房企帶來機(jī)會(huì),也給整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)帶來了不小的發(fā)展空間。
■ 延伸
小城鎮(zhèn)基金發(fā)展管理是關(guān)鍵
小城鎮(zhèn)基金解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展中的資金瓶頸,但如何將基金良性循環(huán),培育更多優(yōu)秀小城鎮(zhèn)出來,則將考驗(yàn)該基金的管理問題。
中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心研究員馮奎認(rèn)為,首先要考慮政府的角色,政府是出資人,為了管理好基金,可能會(huì)有出資代表會(huì)代表政府行使權(quán)力,但更重要的是,政府不能通過基金去無限放大它在小城鎮(zhèn)發(fā)展尤其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,這將會(huì)帶來投資的低效甚至無效。
此外,許多大公司都對(duì)北京小城鎮(zhèn)發(fā)展基金有興趣,但如果這個(gè)興趣僅在于接近決策權(quán)力,獲得不合理利益,則將對(duì)北京小城鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來損害。
其次是要形成科學(xué)的基金治理與管理結(jié)構(gòu),在項(xiàng)目來源、受理、初審、專家評(píng)估、評(píng)審、決策、投資管理等環(huán)節(jié),要發(fā)揮專家、委員會(huì)、公眾參與的作用。
另外,還要考慮退出機(jī)制,只有如此,基金本身的資產(chǎn)才具有流動(dòng)性,才能發(fā)揮資本運(yùn)營優(yōu)勢,培育更多的小城鎮(zhèn)項(xiàng)目。具體退出的方式很多,如并購、回購、特定契約退出、信托或證券化退出、清算等都是成熟的退出模式。
小城鎮(zhèn)發(fā)展應(yīng)“軟硬”兼顧
北京小城鎮(zhèn)發(fā)展基金是解決小城鎮(zhèn)發(fā)展資金難題的一大創(chuàng)舉,但在具體操作中,還面臨產(chǎn)業(yè)配置等難題。
以首創(chuàng)設(shè)立的兩個(gè)基金為例,各10億元,其中政府投資2億元占20%股權(quán),首創(chuàng)投資8億元占80%股權(quán),投資的房山長溝項(xiàng)目已啟動(dòng),而大興魏各莊項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段。劉曉光坦言,目前發(fā)展的難點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)配置和投資量大。城鎮(zhèn)化的幾個(gè)關(guān)鍵問題,是如何做好新城鎮(zhèn)的定位,將產(chǎn)業(yè)輸送進(jìn)去,解決就業(yè)問題,以及如何解決城鎮(zhèn)的服務(wù)體系問題,中國的小城鎮(zhèn)建設(shè),不能僅僅是開發(fā)建設(shè),“請(qǐng)農(nóng)民住上樓房”。更重要的是,如何構(gòu)建新的小城鎮(zhèn)系統(tǒng),包括軟性系統(tǒng)。首創(chuàng)在昆山做的旅游小城鎮(zhèn)項(xiàng)目很成功,投資300億元,把旅游與文化、地產(chǎn)進(jìn)行完美結(jié)合。
陳耀也認(rèn)為,城鎮(zhèn)化不僅需要道路、市政設(shè)施的硬件建設(shè),還要提供更多的公共服務(wù),做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)民從事工商業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使農(nóng)民從居住地、身份、職業(yè)、生活方式四個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
相關(guān)專題:中國新型城鎮(zhèn)化之路
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