2013年08月14日 10:42
來源：鳳凰財經(jīng) 作者：申海嬌

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董明珠：我沒有道德潔癖不怕被挑剔

鳳凰財經(jīng)：您去年大概5月份您兼任格力董事長一職，現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，等于說您現(xiàn)在是集權在手，這一年您心態(tài)有什么改變嗎？

董明珠：沒有任何改變，當然從外觀來講是權力更加集中，但是恰恰我當了董事長，總經(jīng)理，我覺得權力更加釋放，因為現(xiàn)在我當了董事長，總經(jīng)理，我覺得我現(xiàn)在手上沒有權力了，更多的是監(jiān)督權。而且我覺得作為一個董事長，他更應該是在戰(zhàn)略上作出一個更有競爭力的，更可持續(xù)的一個戰(zhàn)略規(guī)劃，這是最重要的。但是你又是一個總經(jīng)理，那么總經(jīng)理他要行使他的權利，這種權利怎么行使，我覺得應該把你這個團隊充分發(fā)揮。

所以我們每一個副總他都有自己充分的權利，而我更多的注重是在找問題，挖掘問題，那可能這是我更大的權利，所謂的集中可能就在這里，因為我天天都在挑他們的毛病。

鳳凰財經(jīng)：找茬兒。

董明珠：找茬兒，對，所以反過來，我說我現(xiàn)在的權利更加的減少，而不是增加，但是有一點權利是不能放棄的，就是任何人都不能侵犯企業(yè)的利益，這個權利在我手上，我從來沒有放棄過，過去沒有放棄，現(xiàn)在依然，我不是當了董事長以后才把這個權利放下，我在總經(jīng)理的時候，無論是誰，這個權利我都沒有放過。我可以為了一個企業(yè)的利益我可以在辦公會上，我可以拍臺子，我要堅守我的原則，無論我的權利大和小，我是要堅持的。

鳳凰財經(jīng)：您通常最開心的時候是什么時候？

董明珠：開心的時候就是每天的銷售指標的變化，所以我覺得我這一年來，我覺得最大的值得高興的事情就是我們設計人員的設計理念發(fā)生了根本的變化，他們更加追求完美。

鳳凰財經(jīng)：除了這種，就是您本身的這種孜孜不倦的追求，除了您剛剛說到的責任感之外，還有別的因素嗎？

董明珠：其他我覺得沒什么因素了?？赡芨嗟氖切枰约簩ι鐣囊粋€交代吧，可能這也可以納入到是責任也好，自己榮譽也好，自己的這種，講大點剛才講的社會責任，講小點，自己的這種面子。

鳳凰財經(jīng)：有人說您有道德潔癖。

董明珠：我覺得那不能叫做道德潔癖，其實這是一個人最基本的要求，因為我覺得作為一個企業(yè)來講，企業(yè)文化的沉淀對企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，所以對企業(yè)養(yǎng)成這樣的文化，就要我們在點點滴滴當中作出表率，所以我對我們員工是有明確的要求，對客人，對朋友要禮尚往來，但是要分什么樣的禮尚往來，比如企業(yè)之間的拜訪，可能我們會有一些禮物的交換，這些禮物必須要交回公司。

鳳凰財經(jīng)：做到?jīng)]有私心實際是非常難的一件事情是嗎？

董明珠：其實你要自己把自己做一個透明人，就不難了。因為我覺得你把所有東西制度建起來，所有東西都是在公開透明的環(huán)境下去運營，它就不難了。我們如果不建立一個公開透明的一個制度，你覺得很難，難在哪里？因為別人可以做，你為什么不做，大家都這樣想，最后大家都在做。所以我們講所謂一些不檢點，或者腐敗，或者是已經(jīng)觸及到企業(yè)的發(fā)展，它勢必對企業(yè)是很大的影響?？赡芤粋€人今天我們互相有個禮物交往，可能對我來說，拿回去并不是一個大事，但是所有人都這樣做，他就傷害了企業(yè)的文化。

所有人是另外一種眼光來看這個企業(yè)，所以某一個人在一個企業(yè)，他不是相對獨立的，往往我們企業(yè)的文化是靠每一個人的行為來表現(xiàn)的，所以我覺得它是非常重要的。

鳳凰財經(jīng)：您說的最基本的道德，就是剛才所說的道德潔癖是僅僅對格力內部，還是說在您在社會的交往中看到不公現(xiàn)象也會進行指責？

董明珠：我覺得看什么樣的事情吧，因為我們畢竟是權利只能在格力，就像我的員工，有時候我們出去，我們的員工就說讓開讓開，這個人是我們總經(jīng)理。后來我跟他們講了一個道理，我說我這個總經(jīng)理權利只能在格力范圍內，出去了格力，你就是一個跟大家是一樣的普通人，沒有必要顯示自己的身份，或者有什么特殊的要求。所以同樣我們也不能要求別的企業(yè)跟我們企業(yè)一樣，企業(yè)的文化是不一樣的。

但是我對行業(yè)總體來講，要營造一個公平環(huán)境，這是我們呼吁的。你呼吁，但是你不一定有權利能夠實施，當然我們希望我們能夠感動別人。

鳳凰財經(jīng)：不怕得罪人嗎？

董明珠：得罪人不得罪人，我覺得看你怎么去弄，你不得罪人，說難聽點，也是希望自己的利益不要受到傷害，如果你敢于得罪人，我們并不是說得罪這個人，我們是想營造一個更加好的一個環(huán)境，我們只是想去做一個推動的事情，誰都不愿意得罪人，我為什么好好的，我要去講這個人不好。實際上我們有時候，如果作為對方來講，要更深層地去理解這個，一個天天說你好的人，這個人其實真的不是一個好人，而恰恰不斷找你毛病的人，我覺得你應該從骨子里要感謝他。因為他不斷地挑剔你，才使你能夠不斷地去完善。

鳳凰財經(jīng)：會有人不斷挑剔您嗎？

董明珠：我覺得我要做到讓人家沒有可挑剔，這是一個相互雙方的東西，你想讓別人不挑剔，那你就要做到自己能夠做到讓人不挑剔才可以，因為你做不到，別人肯定會挑剔。當然要看什么樣的挑剔，你比如你當了總經(jīng)理，你的職責就是要維護你的員工利益和企業(yè)利益，可能你對于一些既得利益者，侵吞企業(yè)利益者，你可能會對他們進行指責阻止，那么這些人肯定容易是你挑剔的。這種挑剔，我覺得跟一般的批評意見的挑剔是兩個原則不同的挑剔，這些人肯定是你的敵人。

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