企業(yè)家的中國夢
企業(yè)家的中國夢
“不管中國夢還是美國夢,我們每個人都要先做自己的夢。每個夢是不一樣的,如果所有的夢都是一樣的,那你就會被控制住?!甭?lián)合運通控股有限公司董事長張樹新說,“做自己的夢,但是一定要看清楚夢想與現(xiàn)實之間的區(qū)別。這就是企業(yè)家與詩人之間的不同?!?/p>
2013年8月23日晚,安徽合肥。陰雨綿綿,中國科技大學的禮堂卻幾乎被學生擠爆。王石、郭為、張樹新、劉積仁等人在2013亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會“科大之夜”主題演講與互動中談起各自的中國夢。
張樹新:搞清楚身體靈魂與頭腦的關(guān)系
張樹新說,“做自己的夢,但是一定要看清夢想與現(xiàn)實之間的距離。這就是企業(yè)家與詩人之間的區(qū)別?!蹦贻p人能夠?qū)粝胄膽哑诖墒恰皦艨偸敲篮玫摹?,不忘記行動力才是最長足的力量。也許正是這種激情與睿智互相滲透之下的夢想觀,讓她成其為今天的能夠從容于各種身份角色的張樹新。
作為一個成功的企業(yè)家,張樹新經(jīng)常被貼上“女某某的”標簽。對此她表示,一個成功的女人,無論在外面具有怎樣的身份,回到家就應(yīng)該是好妻子,好母親。她這樣對在場的學生說:“搞清楚自己的身體、靈魂與頭腦之間的關(guān)系。趁著自己還年輕!”
郭為:中國夢技術(shù)夢
與張樹新厚重又不失小清新的人文思辨不同,神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席郭為的中國夢,更是一個技術(shù)夢。郭為認為,如今在互聯(lián)網(wǎng)時代,人與人之間關(guān)系越來越透明的大背景下,要通過技術(shù)創(chuàng)新來推動社會變革。關(guān)于夢想,他認為人們更需要是的是人文精神和科學素養(yǎng)的結(jié)合。
郭為已經(jīng)不止一次地在不同場合強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。他曾經(jīng)說過,“中國夢就是要靠創(chuàng)新?!币驗橥顿Y是不可持續(xù)的,特別是外來的投資是不可持續(xù)的。依賴出口是不可持續(xù)的,只有通過不斷的創(chuàng)新,改變我們的經(jīng)濟質(zhì)量,不斷的提升我們的經(jīng)濟含量,可能才能夠真正擴大內(nèi)需。產(chǎn)業(yè)的升級,就是要如何推動整個民族的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,才是中華民族“中國夢”的出路。
“中國夢的根還在中國,離開了中國的發(fā)展,中國人在世界各地難以立足。”郭為說。中國夢與個人夢,對于二者之間的關(guān)系,吳鷹的觀點可謂是異曲同工。他說,“保留你心中的夢想。個人的夢實現(xiàn)了,國家的夢也就實現(xiàn)了。”
中國夢,是你自己的夢,還是國家的夢,在張樹新演講的末尾,她用了用崔衛(wèi)平那句流傳頗廣的話語作為結(jié)束——
你所站立的那個地方,正是你的中國。你怎么樣,中國便怎么樣。你是什么,中國便是什么。你有光明,中國便不黑暗。
劉積仁:曾經(jīng)夢想解救“水深火熱“中的美國人民
劉積仁是工農(nóng)兵大學生,他稱自己當年上大學時,天天掛在心上的夢想就是能夠拯救生活在水深火熱中的美國人民??墒侵钡?0年代,當他踏上紐約的土地,“才尷尬地發(fā)現(xiàn)——原來真正需要拯救的是中國人民。”
劉積仁說,在特殊的年代里,他們那一代人的夢想跟賺錢毫無關(guān)系?!昂萌嗽趺磿嶅X呢,會賺錢的都是非常壞的人?!彼χf。這種理念的直接后果就是:當時他成立的第一家企業(yè),名稱即為“某某研究所”。明顯地,初期的夢想有它們各自的矛盾,他們就是這樣在周折中隨著時代而不斷調(diào)整和更新。
“無論你有或者沒有資源,周邊條件是好或是壞,生存環(huán)境有多惡劣,這些都不會阻礙你有夢想。”當初的那些困難與阻力,都會成為日后回望時除了唏噓之外的美好節(jié)點。劉積仁回憶自己多年前建高爾夫球場時的初衷時講到,多年前自己受邀去日本做報告,發(fā)現(xiàn)住所前有一片巨大的綠地,就悠然地走上去散步。結(jié)果被人勸說離開草坪時,還單純地以為那是日本人民熱情的打招呼方式,而不知那其實是,自己被提醒他已經(jīng)干擾了別人在打高爾夫。
劉積仁笑著說,“從那以后,我就立志,一定要建成我們自己的高爾夫球場,讓我們的年輕人不再像我一樣無知。”幾分辛涼與自嘲已然被舉重若輕的灑脫替代。“任何一個世界都不完美,若只是一味地抱怨就永遠不會有機會?!?/p>
“我現(xiàn)在的夢想就是,做一個一年有兩個假期的教授,做一個外出不需要向領(lǐng)導(dǎo)請假的教授,一覺能睡到自然醒的教授。”說這一句時,他笑得更加爽朗。(張鳳嬌/文)
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