2013年09月11日 19:29
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

要為大家介紹一下，馬上舞臺(tái)上將會(huì)分三節(jié)進(jìn)行三段非常精彩的頭腦風(fēng)貌。每一節(jié)后半部分是五位嘉賓主題論壇，前面是足夠精彩的環(huán)節(jié)，叫尖峰時(shí)刻，也理解為真心話大冒險(xiǎn)，到底是什么樣的規(guī)則，通過(guò)視頻了解一下。

我們各位嘉賓準(zhǔn)備好了嗎？這真是足夠有創(chuàng)意的環(huán)節(jié)，會(huì)成為第一只吃螃蟹的的嘉賓，馬上有請(qǐng)華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖第四屆愛(ài)佑基金會(huì)理事長(zhǎng)。王兵。給大家介紹介紹全國(guó)非公募基因會(huì)，專注于孤貧兒童的救助，做世界最好的救助基金會(huì)。你希望拷問(wèn)您的是是男士還是女士？

王兵：我希望美女。

王冠：我們馬上有請(qǐng)?zhí)丶s主持人來(lái)自21世紀(jì)傳媒市場(chǎng)的總經(jīng)理姜嵐女士。如你所愿，問(wèn)一下你，在這么公開(kāi)，這么多朋友在場(chǎng)，對(duì)全國(guó)直播的場(chǎng)合，被一位美女拷問(wèn)是幸福還是折磨？

王兵：肯定折磨。

姜嵐：我也沒(méi)有玩過(guò)，當(dāng)著這么多人的真心話。

王冠：他會(huì)說(shuō)實(shí)話嗎？

王兵：肯定會(huì)。你是標(biāo)準(zhǔn)的高富帥嗎？

姜嵐：我認(rèn)為是，馬云不是。最好的朋友是誰(shuí)？

王兵：俞敏洪。

姜嵐：最大的缺點(diǎn)是什么？

王兵：不夠帥。

姜嵐：優(yōu)點(diǎn)呢？

王兵：聚焦。

姜嵐：業(yè)余時(shí)間喜歡干什么？

王兵：當(dāng)代藝術(shù)。

姜嵐：對(duì)20歲的自己說(shuō)什么呢？

王兵：再青春的時(shí)候玩的太少了。

姜嵐：?jiǎn)栆呀?jīng)死去的人一個(gè)問(wèn)題，你想問(wèn)誰(shuí)？

王兵：卡耐基，如果他一堆錢當(dāng)中死去了，他就是恥辱。

王冠：一分鐘，大家的掌聲證明足夠了精彩。王總給你一個(gè)反擊的機(jī)會(huì)。你問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題。

王兵：姜總這么美麗，又是媒體的高層，為什么對(duì)社會(huì)企業(yè)感興趣呢？

姜嵐：社會(huì)創(chuàng)新在我個(gè)人非常熱衷，我是超級(jí)粉絲，社會(huì)創(chuàng)新有一句話，我們相信用創(chuàng)新改變世界，是我們一直會(huì)推崇或堅(jiān)持的。

王冠：再次有請(qǐng)主辦方的老總，帶來(lái)第一節(jié)的頭腦風(fēng)貌。接下來(lái)請(qǐng)姜嵐做主持人?？梢詥?？

姜嵐：幾位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎？我想先問(wèn)一下幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)剛剛王總的表現(xiàn)，你們滿意嗎？或者你們是不是也想嘗試一下。

李亞：他最后一個(gè)問(wèn)題，我希望更展開(kāi)一點(diǎn)，是觸及內(nèi)心的一個(gè)問(wèn)題了。

姜嵐：對(duì)死去一個(gè)人的問(wèn)題。

王兵：因?yàn)榭突A人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖有直接的關(guān)系，美國(guó)有兩百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他們已經(jīng)富過(guò)幾代，中國(guó)改革開(kāi)放有30年，中國(guó)才是一年，如何對(duì)待財(cái)富，有更好的價(jià)值觀，如何有真正的信仰，我覺(jué)得這是華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖要直接面對(duì)，而要直接引領(lǐng)中國(guó)社會(huì)的。

姜嵐：最后一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有問(wèn)，也問(wèn)一下王總。什么是你早年深信不疑，如今深表懷疑的事情？

王兵：我對(duì)中國(guó)合伙人，我想問(wèn)俞敏洪的，他現(xiàn)在還沒(méi)有到。我跟大家透露一下，年輕的時(shí)候，給班里面每個(gè)人都寫(xiě)了情書(shū)，這是他說(shuō)的。到了北大以后，估計(jì)都會(huì)給他寫(xiě)情書(shū)了。我對(duì)于青春，無(wú)悔這一塊有一點(diǎn)懷疑的。

姜嵐：沈總好像是北大畢業(yè)的。

沈顥：俞老師給我上過(guò)課，那時(shí)候比較落魄，不怎么看的起，寫(xiě)那么多的情書(shū)，是不是有笑，我覺(jué)得夠嗆。

姜嵐：剛剛那個(gè)問(wèn)題，沈總怎么回答？

沈顥：我剛才說(shuō)了，關(guān)于卡耐基那段話，怎么衡量一個(gè)華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，是不是一定要以財(cái)務(wù)多成功作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是不是在這一點(diǎn)，我也再想，我能尋找一個(gè)，也許他在財(cái)務(wù)上不那么成功，我們能不能找出這樣的一個(gè)典型，也是很有趣的案例，我們可以試圖找一下。

姜嵐：亞總，我們剛剛也談到價(jià)值觀的問(wèn)題，你一直在這方面有很深的理解。

李亞：特別是中國(guó)社會(huì)，它是規(guī)則正在演變，也許是今天500轉(zhuǎn)發(fā)，明天不一定是什么樣的，價(jià)值觀能夠個(gè)人、企業(yè)走的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，從古人的知行合一的原則來(lái)講，也許這樣劇變的社會(huì)，沒(méi)有任何信息是可以保密的時(shí)代，每個(gè)人或者每個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基本，從這點(diǎn)講，價(jià)值觀清楚了，企業(yè)和個(gè)人也能夠走的更遠(yuǎn)。從這點(diǎn)我是非常認(rèn)同的。我們剛才提到，我們的評(píng)選怎么樣突破傳統(tǒng)的，按照業(yè)績(jī)衡量企業(yè)或個(gè)人的局限，也是非常有意義的。畢竟大多數(shù)人不像經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖有那么樣的物質(zhì)成功，怎么達(dá)到自己內(nèi)心的安寧，要靠個(gè)人所遵循的價(jià)值原則，有一些企業(yè)，包括去年討論過(guò)海底撈，用員工保證客戶第一的，這些企業(yè)所探索的模式，都會(huì)我們很多人更多的啟示。

姜嵐：你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀你的理解？

蔡萬(wàn)麟：這個(gè)問(wèn)題我贊同片花說(shuō)，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選不是著眼于明星級(jí)的企業(yè)家，成功是一個(gè)基礎(chǔ)，我覺(jué)得主要還是領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在，對(duì)我們這個(gè)社會(huì)能夠在更高的層面上，思想的層面上，能夠起一個(gè)引領(lǐng)的作用。我已經(jīng)注意到，王兵在一分鐘的回答里面，我感覺(jué)他有鮮明的思考，雖然是瞬間的火花，他背后肯定有很多的話要說(shuō)?，F(xiàn)在說(shuō)中國(guó)缺少思想市場(chǎng)，我想王兵先生做的事情，對(duì)社會(huì)管理層面有很大的意義，這方面正是我們當(dāng)前非常缺少的，華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的評(píng)選，我想我們?cè)u(píng)選的導(dǎo)向體現(xiàn)的價(jià)值觀，體現(xiàn)的引領(lǐng)。

姜嵐：四位嘉賓的回答，為什么三個(gè)主辦方要坐在這里，堅(jiān)持五年做華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，也是倡導(dǎo)企業(yè)家的責(zé)任，以及價(jià)值觀的東西?；氐竭@個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槲抑溃蚁雴?wèn)一下王兵先生，你覺(jué)得中國(guó)慈善的現(xiàn)狀怎么樣？從你的角度來(lái)看。

王兵：因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題比較多，四個(gè)字，任重道遠(yuǎn)。中國(guó)慈善會(huì)從04年開(kāi)始，新的管理辦法以后，才有公募非公募之分，04年以后有公家或個(gè)人，我們的前身，就是04年華夏慈善基金會(huì)，北京的。 那個(gè)人我第一個(gè)創(chuàng)辦的基金會(huì)，截止到8月31，中國(guó)有3300家基金會(huì)，非公募是330，公募基金會(huì)大概每年拿到的資源占90%，其中非公募基金會(huì)50%以上的基金會(huì)每年收入不夠100萬(wàn)，概念就是這些基金會(huì)基本掙扎在倒閉的邊緣，中國(guó)的社會(huì)資源，大概有40、50萬(wàn)，60%、70%是兩三個(gè)人，收入不到50萬(wàn)。中西對(duì)比的話，美國(guó)非盈利事業(yè)占美國(guó)的GDP的10%，中國(guó)不到3%，這就是中國(guó)和美國(guó)的差距，大家可以想像。這就是中國(guó)慈善的現(xiàn)狀。包括未來(lái)，包括華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖倡導(dǎo)的價(jià)值觀，有更多人對(duì)社會(huì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)公益、創(chuàng)新方面有更多的理解，大家有更多的關(guān)注，比如說(shuō)企業(yè)家，以企業(yè)家建立的慈善機(jī)會(huì)，比如說(shuō)一基金、愛(ài)佑，逐步形成規(guī)模，大家把小的環(huán)節(jié)改好以后，我相信小環(huán)境會(huì)改變大環(huán)境。

姜嵐：這方面愛(ài)佑華夏以身體力行，王兵先生以社會(huì)創(chuàng)新的形勢(shì)做慈善的一種模式的探討，你提到用企業(yè)的方式做慈善，也就是社會(huì)慈善，聽(tīng)一下你具體的？

王兵：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題非常好。企業(yè)用什么方式做企業(yè)，就第一商業(yè)思維，第二企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，第三是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)。其中愛(ài)佑，第一點(diǎn)完全透明，剛才我跟沈總也談到了，愛(ài)佑是中國(guó)唯一一家把年報(bào)到網(wǎng)上進(jìn)行公布的，讓網(wǎng)友進(jìn)行討論，月報(bào)、半年報(bào)都討論，我們副理事長(zhǎng)是馬化騰，我們的主席是馬云，我們審計(jì)委員會(huì)、合同委員會(huì)是沈國(guó)君等等。等于把信譽(yù)放在基金會(huì)上。愛(ài)佑新的項(xiàng)目已經(jīng)到兩萬(wàn)億，是世界最大的，遺棄孤兒的項(xiàng)目也是世界最大的，在自閉癥的項(xiàng)目上做完全連鎖的形勢(shì)，第四個(gè)就是效應(yīng)，中國(guó)不缺乏捐款人，中國(guó)人缺少真正有效益的慈善機(jī)構(gòu)，我們以最少的人力做更多、更大的項(xiàng)目，所有人都可以看到的結(jié)果。上述四點(diǎn)簡(jiǎn)單說(shuō)一下，以企業(yè)的形勢(shì)來(lái)做慈善。

姜嵐：王總之前是非常成功的投資人。想用他過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在慈善方面也是一個(gè)非常好的案例。我們最早的時(shí)候就有過(guò)這的的案例，現(xiàn)在在二十一世紀(jì)報(bào)道上有社會(huì)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)版進(jìn)行全球的觀察，沈總一直作為慈善的觀察者，你對(duì)我剛才提到的問(wèn)題，你怎么看，中國(guó)的慈善以及現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)，包括王總這種企業(yè)家如何來(lái)參與社會(huì)創(chuàng)新。

沈顥：確實(shí)二十一世紀(jì)在社會(huì)觀察這一塊比較高，二十一世紀(jì)報(bào)是一個(gè)新聞文化，在企業(yè)文化里面的新聞文化是比較深，二十一世紀(jì)在早期的時(shí)候有一幫非常優(yōu)秀的記者，我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，經(jīng)常想這樣的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兘?jīng)常去很多的地方，因?yàn)橹袊?guó)各個(gè)區(qū)域都有新聞，我們做深度新聞開(kāi)始的，我們經(jīng)?？紤]一個(gè)問(wèn)題，我們經(jīng)常會(huì)報(bào)告一些問(wèn)題，我們經(jīng)常會(huì)看到一些社會(huì)問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題讓你來(lái)解決的話，你會(huì)有什么樣的解決方案？經(jīng)常這樣的討論之后，我們就會(huì)覺(jué)得，其實(shí)中國(guó)需要一種更廣泛的機(jī)制，后來(lái)來(lái)解決這些問(wèn)題，這些問(wèn)題并不是當(dāng)?shù)卣蚱渌髽I(yè)能夠解決，也許用另外的方式解決，用社會(huì)的力量解決更有效，所以我們開(kāi)始關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新，開(kāi)始關(guān)注在全球其他地方、其他國(guó)家是怎么解決這些問(wèn)題，我們也開(kāi)始去海外探訪一些社會(huì)企業(yè)家，探訪社會(huì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域里面確實(shí)有比較大的空間。所以這幾年社會(huì)企業(yè)在中國(guó)也變成一個(gè)重要的，應(yīng)該說(shuō)成為解決社會(huì)問(wèn)題的主流之一，在這個(gè)領(lǐng)域里面，媒體更多承擔(dān)什么樣的角色，起到什么樣的效應(yīng)，我們還在不同的探索吧。

另外一個(gè)，我們?cè)谖磥?lái)的20、30年里，社會(huì)改革可能會(huì)是一個(gè)重要的命運(yùn)，在社會(huì)改革里面，不僅僅是由企業(yè)、政府推動(dòng)，很多情況是由政府和企業(yè)之外的各種力量推動(dòng)的，這種機(jī)會(huì)也是最多的，不知道理解對(duì)不對(duì)。

王兵：我非常贊賞沈總，我補(bǔ)充一下，從傳統(tǒng)慈善，中國(guó)離世界比較遠(yuǎn)，但是影響力投資是07年提出，現(xiàn)在僅僅6年的時(shí)間，我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)家轉(zhuǎn)型為社會(huì)企業(yè)家，它和世界距離如此近，就像互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)和世界的距離是很近的，如何在可持續(xù)的慈善方面，突破傳統(tǒng)慈善，進(jìn)行慈善創(chuàng)新，我覺(jué)得中國(guó)的發(fā)展空間是非常大的。

姜嵐：是。我再回到沈總剛剛提到的，我們一直再想，在座還有三位都是傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的代表，三家媒體也各自從自己關(guān)注的角度，以公益的方式做一些改變世界，或者以媒體本身的公正信做一些活動(dòng)。

我們接下來(lái)有一個(gè)問(wèn)題，剛剛王總也提到了，你之前也是做投資的，你也提到，最近也投了一些社會(huì)企業(yè)，請(qǐng)你跟大家介紹一下，你最近投了什么樣的社會(huì)企業(yè)，你通過(guò)什么樣的方式投入它，跟你之前在傳統(tǒng)的投資方法，以創(chuàng)新投資有什么不一樣？

王兵：從原來(lái)的投資，現(xiàn)在考慮可持續(xù)發(fā)展。……

姜嵐：亞總也關(guān)注投資這一塊，你怎么看王總的社會(huì)投資？

李亞：王總是走在前面的，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)家、投資家，并不是等了老了以后才關(guān)注，在最黃金的年齡就開(kāi)始轉(zhuǎn)向，把事業(yè)的聚焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)創(chuàng)新，社會(huì)公益，會(huì)贏得很多人的尊重，我們都做媒體，看到網(wǎng)絡(luò)上的一些民眾對(duì)仇富的心理，其根源是對(duì)財(cái)富積累的來(lái)源，或者有了財(cái)富以后怎么使用，你們剛才提到的卡耐基都是相關(guān)的，有越來(lái)越多的企業(yè)家有自己事業(yè)的同時(shí)，把自己的精力關(guān)注這樣的社會(huì)項(xiàng)目。在社會(huì)福利正在健全的國(guó)家，對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注，肯定會(huì)贏得全社會(huì)的支持，這樣的企業(yè)的效應(yīng)也是全世界愿意看到的，鳳凰網(wǎng)除了從媒體的報(bào)告、理念介紹之外，我們自己也像愛(ài)佑這種組織學(xué)習(xí)，我們?nèi)ツ暌步⒘嘶饡?huì)，今年12月2號(hào)進(jìn)行新的工藝，，都受到了愛(ài)佑這種的激勵(lì)和啟發(fā)。未來(lái)三兩年，對(duì)社會(huì)創(chuàng)新、社會(huì)公益的支持肯定會(huì)有一個(gè)更大的突破。

姜嵐：最后一個(gè)問(wèn)題，剛剛王總在真心話大冒險(xiǎn)說(shuō)了，他最好的朋友是俞敏洪老師。我知道你有很多企業(yè)家的朋友，你的愛(ài)佑華夏基金也有很多企業(yè)家把他們的信任，相當(dāng)于非常重要的信任交給你，最后一個(gè)問(wèn)題，你希望蔡總希望你的華夏基金，你覺(jué)得你的優(yōu)勢(shì)是什么，蔡總本身自己可以做慈善的，有很多的基金，為什么交給王總。

蔡萬(wàn)麟：我首先想到毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

王兵：任何東西最好就是稀缺，中國(guó)慈善缺少好的執(zhí)行和好的效果，這恰恰是愛(ài)佑具備的。我另外給大家講一個(gè)小故事，為什么那么多的企業(yè)家能參與到愛(ài)佑，參與到這個(gè)事業(yè)中，就像俞敏洪的新東方，中國(guó)合伙人有這么多的人，我們前年一幫朋友，我們愛(ài)佑的捐助對(duì)象，我們?nèi)チ饲嗪?，我們?nèi)ノ繂?wèn)的時(shí)候，有一個(gè)小男孩是被救助的哥哥，從來(lái)沒(méi)有掙過(guò)錢，知道我們要去，前天爬了高山，采了藥賺了十塊錢，這個(gè)錢都燦了，我們?nèi)チ艘院?，拉著我們的手，你們救好我的妹妹，這十塊錢要捐給你們，讓你們?nèi)ゾ雀嗟娜?。作為我們?lái)講，這十塊錢是收到最小的慈善，我們認(rèn)為這是最沉的慈善，我們的心情是，并不是救了多少人，而是我們播下的活種，這就是我的答案。

姜嵐：謝謝。善良每個(gè)人都有的，關(guān)鍵要堅(jiān)持下去。還有一點(diǎn)時(shí)間，給下面的觀眾，有一個(gè)提問(wèn)的機(jī)會(huì)。唯一的一個(gè)問(wèn)題。有嗎？

觀眾提問(wèn)：很開(kāi)心在這里見(jiàn)到偶像俞敏洪老師，我一直想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你做新東方之間，你是…

姜嵐：不好意思，是給王總老師的體溫。

王兵：你之前在北大的時(shí)候，給所有的女生寫(xiě)情書(shū)，你現(xiàn)在成功了以后，所有問(wèn)你問(wèn)題，所有人也給你寫(xiě)東西。

提問(wèn)：我是一名在校大學(xué)生，大學(xué)生做慈善有什么樣的建議，大學(xué)生跟慈善兩者的關(guān)系。

王兵：我正好去了哈弗，我去了很多的學(xué)校，有兩個(gè)組織是我印象，一個(gè)是美麗中國(guó)，美國(guó)著名的中學(xué)到第三個(gè)國(guó)家進(jìn)行支教，真正參與到社會(huì)實(shí)踐，到中國(guó)并不是北京、上海，真正看到中國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)和中國(guó)低層人的生活環(huán)境以后，真正對(duì)你的積累是最大的。

王冠：非常感謝姜嵐女士和王兵帶來(lái)的風(fēng)貌，感謝兩位。三位老總不動(dòng)，接下來(lái)還有兩節(jié)比賽，等著三位。

打印轉(zhuǎn)發(fā)