謝爾頓:中國企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新型增長需克服“合作障礙”
普華永道全球創(chuàng)新戰(zhàn)略主管合伙人羅伯特·謝爾頓:中國企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新型增長需克服“合作障礙”
孫紅娟
2013年夏季達(dá)沃斯論壇的主題之一是“創(chuàng)新釋放增長力”,四大會計師事務(wù)所之一的普華永道也借機(jī)發(fā)布了其最新的全球調(diào)查研究《突破性創(chuàng)新與增長》,提出全球創(chuàng)新型企業(yè)的增長率遠(yuǎn)高于創(chuàng)新能力較低的企業(yè)。
會后在接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時,普華永道全球創(chuàng)新戰(zhàn)略主管合伙人羅伯特·謝爾頓(Robert Shelton)表示,中國企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新型增長,一個迫切需要解決的問題在于“增強(qiáng)與其他組織的合作”。
第一財經(jīng)日報:您上午的報告中提到現(xiàn)在中國企業(yè)也有非常強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望,而且第一章就是“中國從模仿到創(chuàng)新”,普華永道了解到的中國企業(yè)創(chuàng)新過程中最突出的問題是什么?
謝爾頓:中國企業(yè)具有很強(qiáng)烈的創(chuàng)新渴望,面臨的一些問題其他國家的公司也有,但是中國公司有一個很突出的問題就是,中國公司的合作意識仍然比較有限,中國企業(yè)還是很封閉的,不僅對其競爭伙伴,對其供應(yīng)商、學(xué)界和咨詢界的伙伴都很封閉,不喜歡將公司的信息與其伙伴分享。這是一個必須要改的問題,因為只有與市場伙伴進(jìn)行更充分的溝通和學(xué)習(xí)才能更好地促進(jìn)創(chuàng)新意識的迸發(fā)。
中國與美國不同,中國具有企業(yè)家精神的人還不是很多,所以需要做兩件事——要找到具有企業(yè)家精神的人,而且要找到公司合作。
日報:中國企業(yè)要真正實現(xiàn)創(chuàng)新型增長還有一個挑戰(zhàn)就是尋找創(chuàng)新型人才的問題,有人認(rèn)為這是與中國教育體制相關(guān)的長期問題,可能需要一代人的時間來解決,您如何看待這個問題?
謝爾頓:其實企業(yè)家或者管理層往往會覺得創(chuàng)新型人才缺乏,這并非中國特例,當(dāng)然可能因為傳統(tǒng)文化的問題,中國比較突出,但我認(rèn)為,只要建立相應(yīng)的機(jī)制,中國的人才供給絕對不是問題。如果公司的制度有明確的鼓勵和獎勵創(chuàng)新的機(jī)制安排,那些創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新的潛能自然會被激勵出來,制度的改革可以在短時間內(nèi)發(fā)生。
中國最關(guān)鍵缺的不是創(chuàng)新人才,否則也不會出現(xiàn)挑戰(zhàn)亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)的中國公司,中國需要的是通過制度建設(shè)來挖掘這些人的潛能。
還有一個問題是,中國可能的確面臨著因為教育問題存在的短期的創(chuàng)新性人才不足的問題,但中國可以從海外引進(jìn),可以選擇合作伙伴,這也是我強(qiáng)調(diào)中國企業(yè)在實現(xiàn)創(chuàng)新型增長方面需要克服“合作障礙”的原因。
日報:在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新方面,是否需要政府提供特殊的政策支持,實現(xiàn)一種公共部門—私有部門的合作?
謝爾頓:政府的角色無疑是重要的,但是要平衡公共部門和私有部門在這個過程中的關(guān)系,政府不能干預(yù)太多,政府在建立國家實驗室以及一些極其大型或長遠(yuǎn)的創(chuàng)新項目中需要大力投入,但最終要商業(yè)化這些項目還是需要私有部門,這個過程要給私有部門足夠的空間,如果政府干預(yù)太多,私有部門會自動退出。
美國的農(nóng)業(yè)和制藥業(yè)是監(jiān)管非常多的,這些行業(yè)的企業(yè)家經(jīng)常抱怨,他們被政府捆住了手腳,當(dāng)然這不一定正確,但如果政府干預(yù)太多,通常會降低企業(yè)家的投資意愿,這需要平衡,其實這是一個不斷試錯的過程。
日報:您談到創(chuàng)新時很多次提到“企業(yè)家精神”這個詞,何為企業(yè)家精神?其核心的能力是什么?
謝爾頓:我覺得最關(guān)鍵有兩條,一個是創(chuàng)業(yè)之初的那種闖勁,敢為人先的精神;其二從一種長遠(yuǎn)的角度考慮,還要具備妥善處理公司內(nèi)部矛盾或內(nèi)部事務(wù)的能力,二者缺一都不能維持長遠(yuǎn)的成就。
相關(guān)專題:2013夏季達(dá)沃斯論壇
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