2013夏季達(dá)沃斯：構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)分論壇實(shí)錄

2013年09月12日 17:07
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)綜合

人參與條評論

主題：構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

嘉賓：Marina Gorbis，未來學(xué)院物（IFTF）執(zhí)行董事，美國

Avi Hasson，以色列工貿(mào)部首席科學(xué)家兼創(chuàng)新與工業(yè)研究發(fā)展管理委員會秘書長

Helga Nowotny，歐洲研究理事會會長，比利時(shí)

王志剛，科學(xué)技術(shù)部副部長，黨組書記，中國

主持人：陳祝全，新加坡國立大學(xué)校長，新加坡，未來大學(xué)全球議程理事會理事

主持人：

各位下午好！謝謝大家參加這次會議，我們談的是“構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”，我叫陳祝全，新加坡國立大學(xué)校長。今天的題目是繼續(xù)今年年初達(dá)沃斯開會的繼續(xù)，因?yàn)槲覀冋劦搅酥匾宰鳛橹饕尿?qū)動(dòng)器，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)和未來社會的發(fā)展，特別是包容性、可持續(xù)，充滿彈性的增長。我們目前面對這樣的挑戰(zhàn)，要不斷的創(chuàng)造各方面的條件來推動(dòng)這種類型的，有利于社會和經(jīng)濟(jì)前行的創(chuàng)新。所以我們主要的問題，什么是最好的方式，通過這種最好的方式培養(yǎng)商業(yè)化，

我們?nèi)绾握_的平衡、兼顧基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，如何能支持新的，跨行業(yè)，跨學(xué)科的研究

我們需不需要重新思索一下，政府和行業(yè)，和其他利益相關(guān)方這樣一種環(huán)境的作用。我們這次會議重點(diǎn)就是探討這方面的問題，我們?nèi)绾文芡苿?dòng)新的模型，能夠正確積極的，幫助我們設(shè)計(jì)，提供一些帶有創(chuàng)新意義的，突破性意義的創(chuàng)新。今天有四位專家能夠幫助我們很好的思考這些問題。

第一位，Marina Gorbis，他是美國未來學(xué)院執(zhí)行董事；Avi Hasson，以色列工貿(mào)部首席科學(xué)家兼創(chuàng)新與工業(yè)研究發(fā)展管理委員會秘書長。還有XX，瑞士聯(lián)邦主管教育研究創(chuàng)新事務(wù)的國務(wù)秘書，最后是歐洲研究理事會會長，來自比利時(shí)的Avi Hasson，開始的時(shí)候，請我的同事們談?wù)勥@些具體的問題，再討論一些主要的題目，最后希望大家提出你們的問題。

Marina Gorbis，你們研究所是未來學(xué)院，要想整個(gè)未來來幫助各個(gè)組織帶來更好的未來，你們認(rèn)為主要的趨勢是什么，創(chuàng)新模型未來的趨勢有哪些呢？

Marina Gorbis：我們正在跟蹤的這些事情，科學(xué)研究超越了傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的邊界，包括大學(xué)，一些思想的實(shí)驗(yàn)室，還有技術(shù)很多其他方面的領(lǐng)域，很多人都參與的，科學(xué)的，比如說誰是正而八經(jīng)的科學(xué)家，還有一些業(yè)余的科學(xué)家，這方面的界限慢慢模糊了，他們越來越多的相互在一起工作。有幾個(gè)驅(qū)動(dòng)的因素，科學(xué)研究所的工具，這些工具越來越小，大家越來越可以獲得，而且更加便宜，包括你的手機(jī)都可以成為一個(gè)研究工具，有很多很多的軟件可以應(yīng)用，在手機(jī)上做一些傳感，測量，所有的方面都可以做，大家越來越多的分享一些數(shù)據(jù)，收集數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。有時(shí)候有科學(xué)家參與，這是非常有意思的，各個(gè)國家的人收集了很多很多數(shù)據(jù)，關(guān)于他們的健康，關(guān)于他們的行為，當(dāng)然了，把所有這些數(shù)據(jù)加在一起，做了很多這方面的數(shù)據(jù)的分析，這并不是傳統(tǒng)的科學(xué)，這些工具本身價(jià)格越來越低廉，大家越來越容易接觸到。

第二個(gè)因素，科學(xué)的資金來源也成為在傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，除此之外，包括有一些捐款機(jī)構(gòu)和資金機(jī)構(gòu)，不光是本身的機(jī)構(gòu)，還有五到十個(gè)新的各種不同的科學(xué)的融資平臺，他們都為他們的科學(xué)家和其他的科學(xué)家提供資金，提供資金的環(huán)境也在出現(xiàn)變化。

當(dāng)然還有各種類型的正在出現(xiàn)的新的社區(qū)，有一個(gè)研究所，他們作為生物研究，這是一個(gè)社區(qū)的研究室，實(shí)驗(yàn)室，把自己的項(xiàng)目帶來，科學(xué)家和他們溝通，和非科學(xué)家進(jìn)行合作，橫跨不同領(lǐng)域，這也是非常有意思的現(xiàn)象。有的父母把孩子們帶到實(shí)驗(yàn)室，大家一起工作，在這樣新的社區(qū)大家一起進(jìn)行科學(xué)研究的工作。

最后一部分，我們開放的研究，公共的科學(xué)圖書館，公共的數(shù)據(jù)等等，其他的資源都可以越來越多。我們看到這一代的極端學(xué)習(xí)者是非常愿意學(xué)習(xí)不同的情況，找到這種信息，不見得非要從屬于某一個(gè)機(jī)構(gòu)，可以自己學(xué)習(xí)很多東西，并不是說科學(xué)組織會不斷的消失，形成一種新的邊界，我們覺得這是非常令人興奮得，所有人將來都可以參加科學(xué)的工作，我們要想想這會不斷的放大，我們所能做到的創(chuàng)新、發(fā)明、創(chuàng)造，我們過去從來沒有看到這樣的現(xiàn)象，在我看來這是非常令人興奮的方向，把科學(xué)打開，有更多更多的人來參與進(jìn)來。

主持人：

我想把這個(gè)問題再講一下，科學(xué)出現(xiàn)了分散化的形象，你覺得創(chuàng)新怎么樣，知識產(chǎn)權(quán)的管理是至關(guān)重要的，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)正確的激勵(lì)因素，當(dāng)科學(xué)越來越分散化，我們的科學(xué)研究成果能夠很好的科學(xué)化，當(dāng)科學(xué)越來越分散化，有越來越多的人都參與進(jìn)來了，創(chuàng)造新的發(fā)明，發(fā)現(xiàn)和想法，你覺得這會發(fā)生什么樣的情況，對于我們這種知識產(chǎn)權(quán)問題，商業(yè)化成果的分享會產(chǎn)生什么樣的影響？

Marina Gorbis：

要是看看美國的話，大家非常擔(dān)心科學(xué)教育，我們是不是有足夠的人，有學(xué)位，能夠大學(xué)畢業(yè)。原因在哪兒呢？要進(jìn)入任何科學(xué)的領(lǐng)域，都必須要經(jīng)過一些步驟，有這樣一個(gè)順序，到你上了大學(xué)，很多人都半途而廢。有些新的情況是開放的，盡管你沒有這種類型的職業(yè)生涯，打開了各種各樣的可能性，有很多很多人都能參與進(jìn)來進(jìn)行科學(xué)工作，到最后，這是非常有意思的，我們希望有這樣大家懂科學(xué)的人口，實(shí)際上今天早上也談到了這個(gè)問題，并沒有大批的擁有科學(xué)教養(yǎng)的人，有這些基本的概念，如果把更多的科學(xué)，讓更多的人能夠獲得，能夠接觸到，從潛在來說，的確能夠改變整個(gè)形勢，更多人進(jìn)入科學(xué)，更多人口懂得科學(xué)，具有科學(xué)知識。

主持人：

從科學(xué)的分散化轉(zhuǎn)到下一個(gè)命題，越來越多今天的政府在考慮他們大量投資的回報(bào)，特別是科學(xué)技術(shù)，科學(xué)研究，現(xiàn)在大家越來越強(qiáng)調(diào)應(yīng)用研究，越來越重視了，考慮到社會和經(jīng)濟(jì)的情況，你們會不會考慮到資金給予方，是如何考慮，評估研究的決定，或者說給予資金研究的方法。

Helga Nowotny：

我們這兒談的是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，我們是如何界定生態(tài)系統(tǒng)的？很清楚，它本身并不是一個(gè)單獨(dú)的文化，并不是一刀切的問題，因此我想必須有充分的空間，如果可能的話，有很多很多的合力產(chǎn)生。在投資于基礎(chǔ)研究，我們在這兒談的是各種各樣的，比如說歐洲研究委員會，還有應(yīng)用的研究，或者是我們考慮的一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響的各種發(fā)展。我想懇請一下，政府應(yīng)該知道，任何的投資在我們的基礎(chǔ)研究方面都是要考慮兩個(gè)特點(diǎn)，這兩個(gè)特點(diǎn)是內(nèi)存于我們的基礎(chǔ)研究之中的，有時(shí)候我們需要新的現(xiàn)象，新的各種發(fā)現(xiàn)，我們要不斷的發(fā)現(xiàn)，他們形成了一種基礎(chǔ)，讓我們進(jìn)行迅速的，在未來進(jìn)行創(chuàng)新。我們可以肯定的看到，這種模式的形成，我們已經(jīng)看到比如說計(jì)算機(jī)的形成，計(jì)算機(jī)的發(fā)展，還有進(jìn)一步的發(fā)展方向，這在不斷的產(chǎn)生。在過去，通過技術(shù)研究幫助我們進(jìn)行基礎(chǔ)研究，沒有那些就不會有今天的成績了，基礎(chǔ)研究這一點(diǎn)是非常重要的，我們的科學(xué)有一個(gè)長期的視角去研究新的發(fā)明，需要這種長期的視角才可以。因?yàn)樗年P(guān)鍵是要走進(jìn)未知，我們不知道自己要去找到什么，什么時(shí)候能做這些新發(fā)現(xiàn)。

另外一個(gè)特色，機(jī)緣巧合性，這是規(guī)律之一，換而言之，大家找到的東西是剛開始沒有想到找到的東西，一旦找到之后，會發(fā)現(xiàn)這是特別重要的。很多基礎(chǔ)科學(xué)中最重要的發(fā)現(xiàn)都是通過機(jī)緣巧合而出現(xiàn)的，因?yàn)橐l(fā)現(xiàn)的東西太多了，這也不是線性的流程。

所以我們和其他的融資機(jī)構(gòu)就要特別知道這一點(diǎn)，科學(xué)和研究的注資，是因?yàn)檎畬ξ覀冴P(guān)注，政府對科技關(guān)注，這也是一個(gè)重要的促進(jìn)引擎，它可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，社會福祉。我們會去對單獨(dú)的研究注資，而且我們不會去挑選贏家，不管是能源還是癌癥治療，我們不會挑哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要，因?yàn)槲覀冇X得研究者自己明白科學(xué)的前沿在什么地方。我們知道在整個(gè)框架之下，人們是有期待值的，我們也希望我們的服務(wù)能達(dá)到這個(gè)期待值。因此我們對自己獲得資金者有一個(gè)要求，他要證明自己的概念，我們首先給他們一筆規(guī)格比較小的錢，一旦他們完成了一個(gè)項(xiàng)目之后，他們就可以去探討一下，在這個(gè)項(xiàng)目中有沒有產(chǎn)生任何有意思的想法，這個(gè)想法對外部世界有沒有意義，能不能拿去市場上得到驗(yàn)證。

我給大家舉一個(gè)例子來證明一下這種概念，或者說結(jié)果的證明是如何進(jìn)行的?？茖W(xué)家們?nèi)ヌ接懳覀冏约旱纳窠?jīng)細(xì)胞和腦子之間的聯(lián)系，這之間有沒有聯(lián)系，這離應(yīng)用科學(xué)的距離是非常遠(yuǎn)的。有一天這個(gè)科學(xué)家癱瘓了，但是他還能呼吸，呼吸是通過鼻子的，所以我們?nèi)タ纯从帽亲尤ズ粑?，用鼻子里的神?jīng)去接受外部的感受，我們就設(shè)計(jì)了一個(gè)東西來看看這個(gè)人能不能通過呼吸的方式來控制電腦和外部世界產(chǎn)生聯(lián)系。這是一個(gè)女性，我們都在等待她可以參與實(shí)驗(yàn)的時(shí)刻，她后來通過電腦跟她的孩子打招呼，她沒提到她招呼，她對孩子說，大家請走開，不要來打擾我，這是我們的一個(gè)發(fā)現(xiàn)，所以這是基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新之間的聯(lián)系。

主持人：

你能不能稍微給我們講一下這些注資機(jī)構(gòu)是如何回應(yīng)或者是利用這種分散式的知識的產(chǎn)生，當(dāng)然我們都知道數(shù)據(jù)的獲得可以通過實(shí)驗(yàn)室或者是這些不同的實(shí)驗(yàn)室來產(chǎn)生，一旦數(shù)據(jù)已經(jīng)分析了，已經(jīng)產(chǎn)生出來了，我們還要進(jìn)行大量的分析，這些注資機(jī)構(gòu)有沒有充分的利用外部機(jī)構(gòu)的能力來幫助他們進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和數(shù)據(jù)的利用呢？

Helga Nowotny：

我想這里大家都知道開放的路徑是很熱門的一個(gè)話題，兩年前我們在瑞士設(shè)立一個(gè)全球的委員會，后來變成了一個(gè)論壇，該論壇是所有國家的一些研究委員會都可以加入到其中來，這花了很長的時(shí)間，全球研究委員會現(xiàn)在在討論公開路徑的問題，在全球研究委員會的大旗幟之下，我們是在對此進(jìn)行討論的。

開放路徑還有一個(gè)網(wǎng)址，外部有一個(gè)全新的世界，很多年輕人可以在科學(xué)期刊上成為共同作者人，因?yàn)樗麄円苍诖龠M(jìn)先進(jìn)科學(xué)的發(fā)展，公開獲得數(shù)據(jù)也是一個(gè)很大的問題，這種發(fā)展都是在實(shí)驗(yàn)室外部之外的事情，影響了研究委員會的運(yùn)作方式。

主持人：

從個(gè)人到融資機(jī)構(gòu)，再到國家，Mauro先生，你們一向以來都是世界上最有創(chuàng)新力，最有競爭力的經(jīng)濟(jì)體，而且你們國家有很多先進(jìn)的公司和領(lǐng)先的科技，瑞士的創(chuàng)新模型是什么呢？是什么促進(jìn)你們達(dá)到這一點(diǎn)呢，你覺得其他的國家可以從瑞士的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到什么呢？

Mauro Delr Ambrogio：

人們經(jīng)常問我這個(gè)問題，簡而言之，我的答案就是瑞士之所以創(chuàng)新，是因?yàn)槲覀儧]有創(chuàng)新政策，當(dāng)然這也是過于簡單，我也想試圖陳述這個(gè)觀點(diǎn)。一個(gè)國家不應(yīng)該有一個(gè)專門去促進(jìn)創(chuàng)新的政策，當(dāng)然也有很少的國家有促進(jìn)創(chuàng)新的政策也是很成功的。我們關(guān)注長期的，框架性的條件，不同的政策的總和，是有競爭性，有創(chuàng)意的前提。

給大家舉一個(gè)很簡單的例子，瑞士環(huán)境很好，景色很好，我們也希望可以長期保持它的安全，高質(zhì)量，這對旅游業(yè)是非常重要的條件。另外一方面，還可以吸引全球的人才到瑞士來工作，因?yàn)樵谌鹗克麄兛梢赃x擇在這里居住，人才是創(chuàng)新的，重要的引擎。另外提到框架條件，這里指可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施，我們要遠(yuǎn)離私人開車的模式，建立起公共交通，還有自行車的系統(tǒng)，這一點(diǎn)我們是需要大量投資的。瑞士今天公共交通政策就是促進(jìn)自行車的使用，而且可以增強(qiáng)生活質(zhì)量，同樣也是很有創(chuàng)新的解決方案。這是一種新型的投資，不同于過去一個(gè)世紀(jì)以來做的投資。

另外一個(gè)框架環(huán)境，減少政府的官僚，由于我們的民主政策，人們對納稅可以進(jìn)行投資，人們不想要更多的納稅，也不需要政府機(jī)構(gòu)去做更多其他的，他們不需要的活動(dòng)。我們就業(yè)市場監(jiān)管比較低，在歐洲是一個(gè)里外，出于此因，我們才能讓公共領(lǐng)域變得更加有創(chuàng)造性，政府的活動(dòng)不能浪費(fèi)錢，要有效，要?jiǎng)?chuàng)新。國家的任務(wù)就是要讓自己簡單創(chuàng)新，不要讓它成為龐大的體積，只有這樣，經(jīng)濟(jì)才能創(chuàng)新。

另外我們的目光也特別長遠(yuǎn)，教育不能光光是五年或者十年那么長，教育投資應(yīng)該是更長期的，而且要投資于各個(gè)教育層面，高等教育，吸引國外的人才，另外，我們還要減少退學(xué)率。瑞士能夠給每個(gè)人的機(jī)會，給年輕人的機(jī)會，比如說他們是十五六歲，他們也可以去參加學(xué)徒制，參加就業(yè)技巧培訓(xùn)，之后還可以再接著學(xué)習(xí)。還可以在瑞士技術(shù)學(xué)院拿一個(gè)PHD，如果他們想拿到的話，這是一個(gè)公開系統(tǒng)，他們可以做不同的選擇拿到不同的教育資質(zhì)，改變自己的職業(yè)和未來。這樣一來，瑞士就有很強(qiáng)的社會移動(dòng)性，瑞士是社會移動(dòng)性最強(qiáng)的一個(gè)國家之一，跟低階級的人可以在一代之后變成更高一個(gè)階級的人這比任何一個(gè)國家的移動(dòng)性都要強(qiáng)。這是更加全面，公平的系統(tǒng)。

最后一點(diǎn)是穩(wěn)定性，社會穩(wěn)定性也是其中之一，我們希望給每個(gè)人都有職業(yè)生涯的權(quán)利，所以說在政府系統(tǒng)中，在機(jī)構(gòu)中，在法制中，我們要確保他有穩(wěn)定性。另外一方面，要確保民間有社會移動(dòng)性，我覺得這些都是必要的框架條件。70%的瑞士投資都是投資于RND，科研都是私企進(jìn)行投資的，政府把它主要的精力都放在基礎(chǔ)研究上，而私企把重點(diǎn)放在應(yīng)用研究上。

主持人：

您說得非常好，我的問題是你們?nèi)鹗康某晒粫治g目前你們已有的基礎(chǔ)呢？因?yàn)榇蠹叶贾廊鹗亢荛L一段時(shí)間以來都是很成功的國家，瑞士的就業(yè)還是比較充分的，社會移動(dòng)性也不錯(cuò)，但是一段時(shí)間來，人們就會變得，覺得一切都習(xí)以為常了，這就會阻止社會的創(chuàng)新，這也會阻止你們目前創(chuàng)新系統(tǒng)的繼續(xù)往前推移。

Mauro Delr Ambrogio：

這種政策有很多的風(fēng)險(xiǎn)，開放與包容之間是有平衡的，而且還要讓人們接受移民，也不是容易的。我們開放，但是有來自于意大利、法國、德國的人都到瑞士來，這是以前的事情，現(xiàn)在很多是來自伊斯蘭教的人，這對我們來說是很大的挑戰(zhàn)，我不知道現(xiàn)在我們能不能再把同樣的模型往前推進(jìn)，因?yàn)槲覀兡壳叭蚧那闆r和以前不同了，一切都要以瑞士人自己來做決定，所以還是很困難的。有的時(shí)候所做的決策并不是很有政治上的正確性。但是不管怎么樣，我們還是需要贏得人們的支持才行，如果我們要制定一個(gè)政策，我們這個(gè)政策一定要讓人們能趕得上我們的步驟，不能超前于人們能接受的程度。我的工作并不是只是執(zhí)行這些所有好的想法，我90%的工作都是阻止壞的想法在瑞士發(fā)生，這個(gè)壞的想法可能是人們進(jìn)行政治討論之后，用意是好的，董事會討論是好的，但是最后出來的結(jié)果不一定是好的，因?yàn)樽罱K這些想法是要人民批準(zhǔn)才行。

主持人：

Avi Hasson，現(xiàn)在能不能請你來講講，以色列經(jīng)常被人們說成是創(chuàng)新企業(yè)的國家，你們的秘訣是什么？是什么重要的原因使得以色列可以繼續(xù)成為如此具有企業(yè)家精神的一個(gè)社會？

Avi Hasson：

當(dāng)你看到以色列創(chuàng)新的生態(tài)體系，你可以看到所有的需求，一方面我們有人才，另外一方面我們有風(fēng)投，而且還有很成熟的融資市場，杰出的科學(xué)和學(xué)術(shù)研究，另外一方面，一開始并不是這樣的，所以我們可以看看我們的初始是怎么走的，我想講兩點(diǎn)。我們很難照抄，因?yàn)橛幸恍┙?jīng)驗(yàn)，以色列的企業(yè)家精神非常強(qiáng)，不光是技術(shù)方面，幾乎生活的每一個(gè)領(lǐng)域都能找到企業(yè)家精神，這些企業(yè)家在以色列，大家認(rèn)為是模范榜樣，包括愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)企業(yè)家所愿意承擔(dān)的。失敗是不可避免的，絕對不是說是可恥的，而是我們可以通過失敗中學(xué)到一些東西，重新再開始，反映到社會的方面，教育方面等等等等。

除此以外，我們是一個(gè)很小的國家，而且有非正式的文化，合作是非?；镜母拍睿@也是非常有幫助的。剛開始搞一個(gè)公司的時(shí)候，比如說醫(yī)療方面，你有一個(gè)朋友，第一個(gè)人懂得醫(yī)療，第二個(gè)人懂得通訊，所有的人不斷的進(jìn)行交流，行業(yè)方面，學(xué)術(shù)方面的人都應(yīng)該在一起，所以把兩個(gè)社區(qū)聯(lián)系在一起，這也是非常重要的。

第二點(diǎn)，政府的作用，以色列是很有意思的一點(diǎn)，和瑞士不同，我們研發(fā)方面的投入是任何國家都比不上的，我們開始的時(shí)候并不是這樣，我們看到以色列的生態(tài)系統(tǒng)是怎么演變過來的。我們經(jīng)常看到，我們過去不斷的重復(fù)自己，政府永遠(yuǎn)想建立起這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，減少私營領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，建立起這樣的內(nèi)嵌式的機(jī)制，讓私營部門承擔(dān)很大的包袱，歷史上我們可以看到很多反映這方面生態(tài)系統(tǒng)的情況。我們大概40年前就開始這么做，關(guān)于支持創(chuàng)新，非常穩(wěn)定，從來沒有變化，我們國家沒有自然資源，沒有人力資源，主要是側(cè)重于政府非常重視，因?yàn)槲覀円徊糠值某隹冢话攵际歉呖萍?，占了我們?jīng)濟(jì)很大一部分。

如果總結(jié)一下的話，有三點(diǎn)可以總結(jié)的。政府的態(tài)度是什么樣呢？三條。第一，穩(wěn)定，如果我是一個(gè)企業(yè)家，我就想確保每兩年不會改變我們的政治規(guī)則，我希望有一個(gè)長期的，穩(wěn)定的，固定不變的情況。同樣，我希望政府也是充滿活力的政府，如果一個(gè)政府花兩年設(shè)計(jì)一個(gè)解決方案，又花三年來實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，今天高科技的世界里，也可能解決了這個(gè)問題，但是很多公司會存活不下去。顯而易見，我們必須要充滿活力，這不是很容易做到的，但是對于政府必須要做到，因?yàn)槲覀冞@種創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)需要我們這樣做。第三點(diǎn)，我們要側(cè)重于積極的鼓勵(lì)發(fā)展我們的生態(tài)系統(tǒng)，給企業(yè)家創(chuàng)造最好的環(huán)境，不要替代私營系統(tǒng)，為他們預(yù)測怎么樣，或者把我們的目標(biāo)按照一個(gè)方向把所有的資源都用下去。

主持人：

很有意思的一些想法，對于有些國家剛開始建立起生態(tài)系統(tǒng)，特別是人口不多的國家，一般人們認(rèn)為我們的資源有限，最好投資有所側(cè)重，圍繞核心領(lǐng)域建立起我們創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，比如說無線應(yīng)用，這是和生物科學(xué)完全不同的領(lǐng)域，我們是不是要更加有規(guī)劃，更加側(cè)重于某一個(gè)領(lǐng)域，你是怎么認(rèn)為的？

Avi Hasson：

開始的時(shí)候并不是一刀切的情況，并不是所有的問題我都有聰明的答案，我還有一個(gè)很堅(jiān)定的想法，我是這樣人為的，首先從我們的經(jīng)驗(yàn)來說，多數(shù)失敗自己就證明了這樣一點(diǎn)，為什么這方面很難，最聰明的人，最棒的人也不能準(zhǔn)確的預(yù)測未來是什么樣，未來得大事是什么，這一點(diǎn)很難做到。第二，整個(gè)國家都要專注于十年的變化，十年專注的戰(zhàn)略，這是不可能的，對以色列是不可能的，也許其他國家可能做到。這些綜合起來來看，這方面我們失敗的代價(jià)是非常高的，你推動(dòng)人們的智能，如果再加上全球的合作，我們現(xiàn)在還沒有討論到這一點(diǎn)，也許晚些時(shí)候會談到這一點(diǎn)，這是非常重要的一點(diǎn)。對全球開放的態(tài)度，在我看來，應(yīng)該能拿出最好的結(jié)果，最好的解決方案，有沒有這樣的能力對變化進(jìn)行調(diào)整，對于我來說更加重要的多。

主持人：

也許我們可以把范圍稍微擴(kuò)展一點(diǎn)，問問Marina Gorbis，你看到未來的時(shí)候，你覺得創(chuàng)新，像中國，亞洲這些新興市場，這方面的模式會產(chǎn)生什么樣的情況，有的系統(tǒng)會更加成熟，你是怎么看這一塊兒的？

Marina Gorbis：

你剛才講的一點(diǎn)很重要，有各種不同的創(chuàng)新模式，最糟的就是把別人的拿來照搬，以色列做的恐怕對以色列是適用的，有以色列的特點(diǎn)。我們知道硅谷，每天都有人在參觀，到底秘訣在哪兒，有很多類似的事情跟以色列相同，但是它還有它的獨(dú)特特點(diǎn)。文化很難復(fù)制，每個(gè)國家有它自己的獨(dú)特文化，可以創(chuàng)造出一些機(jī)構(gòu)，實(shí)施一些政策，這是比較容易的，但是文化是最難改變的，每個(gè)地方都有他自己獨(dú)特的文化，每個(gè)國家，每個(gè)地區(qū)都是這樣，我覺得從政策角度來說，我們需要看一看這些資源方面，文化因素，元素是什么，你們國家所需要的，你們區(qū)域所需要的，很好的利用這一點(diǎn)。我也同意你剛才講的這一點(diǎn)，沒有人可以準(zhǔn)確的預(yù)測未來，到底十年以后是什么情況，這不行，最好是創(chuàng)造一個(gè)很好的生態(tài)系統(tǒng)，大家感到興奮，圍繞科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，讓他開花結(jié)果。我們在每個(gè)領(lǐng)域都要看到，文化是什么，資源有哪些，據(jù)此來做出你的創(chuàng)新政策。

主持人：

部長，我們剛才談到了對系統(tǒng)要有很好的適應(yīng)性，這種系統(tǒng)適應(yīng)性來自于什么地方，政府應(yīng)該怎么看待這個(gè)問題，比如說對一些提供資金的機(jī)構(gòu)，是什么來推動(dòng)你們能夠更加適應(yīng)，針對變化調(diào)整你們自己，對創(chuàng)新做出更好的支持。你也可以講講，私營部門幫助推動(dòng)這些方面，適應(yīng)改變方面應(yīng)該做些什么。

Helga Nowotny：

歐洲研究委員會2007年才建立的，并不是任何政府成立的，錢是歐盟的錢，實(shí)際上是一個(gè)長期的需求，在歐洲的科學(xué)界長期的要求，他認(rèn)為在國家層面給我們資金。但是在有的國家，出于自己的預(yù)算情況，讓大學(xué)無法進(jìn)行自己的研究。當(dāng)時(shí)我們就這么想的，我們有歐盟，為什么我們的基本研究不是放在整個(gè)歐洲的層面進(jìn)行，這樣的話，能增加歐洲未來在全球的定位，使它成為更具吸引力的地方，這是從上往下的首創(chuàng)行動(dòng)，和所有的項(xiàng)目一樣。比如說瑞士，在一定的時(shí)間內(nèi)，也需要政府能夠同意，你需要錢能夠投進(jìn)來等等等等，我們要使這樣的自下而上的政策保存下去，這樣的話，更好的感覺到底發(fā)生了什么，有哪些必要和需要。

再有，我們看到歐洲的大學(xué)，都是國家的機(jī)構(gòu)，從我們歐洲研究委員會成立以來，這也是我們一開始始料不及的，我們委員會成立之前，能預(yù)測大家怎樣得到資金呢，沒有人可以準(zhǔn)確的預(yù)測到會是這樣，第一次出現(xiàn)這樣的情況，在歐洲的大學(xué)開始相互競爭起來，他們開始競爭他們的聲望，這樣的話，能夠得到我們的資金，在每個(gè)大學(xué)，每個(gè)研究所之間找到一些新的人才，鼓勵(lì)人們等等等等。另外我們看到實(shí)際發(fā)生的情況，你看到這些機(jī)會，抓住這些機(jī)會，所有因素集合在一起，這就是我們應(yīng)該前進(jìn)的方向。

主持人：

Mauro部長，我們的行業(yè)在形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)方面能扮演什么樣的積極的作用，而且能夠幫助我們很好的進(jìn)行調(diào)整？

Mauro Delr Ambrogio：

所有這些工業(yè)的企業(yè)都想賺錢，獲得利潤，都想實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，他們想出口，這些都是他們基本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我想越來越多的情況，我們私營部門的代表都來參加這方面的活動(dòng)，私營部門非常清楚，還有其他的利益相關(guān)方，除了業(yè)務(wù)的股東，還有其他的利益相關(guān)方，要把整個(gè)社會考慮在內(nèi)，歐洲的情況就是這樣。私營部門應(yīng)該有一個(gè)很好的態(tài)度來支持高等教育機(jī)構(gòu)尋找公營，私營的合作伙伴。在我看來，到頭來公營和私營之間的區(qū)別，實(shí)際上是非常人為的，取決于本地的情況，取決于文化，很難說公營就是不好的，公立的學(xué)校就不好，如果你能夠使我們的公營部門放在一個(gè)很好的情況下，讓他們能參加競爭，就像瑞士一樣，所以這方面一樣能做得很好，這樣的話，你可以在這種意義上，使一個(gè)公營的體系，他的運(yùn)作像一個(gè)私營體制，包括財(cái)務(wù)、金融體系，你給他們一個(gè)激勵(lì)因素，比如說我們的研究按照競爭性的出資，競爭性的資金，如果學(xué)校不太好的話，就很難吸引這方面具有競爭性的國家層面給你的科研基金。通過這個(gè)方法，系統(tǒng)就有它的選擇性，形成一個(gè)很好的，有利于競爭的生態(tài)系統(tǒng)，必須有某種類型的方法使它充滿競爭性。

我是政府的代表了，我回答你的問題，我怎么看待私營企業(yè)呢？不一定是我作為企業(yè)家會怎么做，而是作為一個(gè)條件，政府要先讓私企和工業(yè)能夠變得自由，有創(chuàng)新性，去找到全球的最佳解決方案，我也特別同意旁邊人的講法，小國家的優(yōu)勢就在于他們特別能夠全身的加入于競爭中，而且他們要以全球的視野去思考，不受到政治體系的保護(hù)來進(jìn)行競爭。

主持人：

現(xiàn)在我想請觀眾進(jìn)行評價(jià)或者提問，大家首先請自報(bào)家門，然后再簡單的陳述你們的問題。

提問：

瑞士的銀行業(yè)會不會有任何創(chuàng)新來促進(jìn)新的產(chǎn)品，新的創(chuàng)新？

Mauro Delr Ambrogio：

在過去一些年，瑞士的銀行業(yè)主要受金融行業(yè)的吸引，當(dāng)時(shí)在危機(jī)中我們在瑞士失去了銀行業(yè)的一萬份工作?；仡^來看，銀行業(yè)原始的任務(wù)是什么呢？他們就是要把錢轉(zhuǎn)化成企業(yè)家精神，讓商業(yè)銀行以正確的方式營運(yùn)，這是過去私人銀行的首要任務(wù)。

Avi Hasson：

在我看來，我的說法比較有挑釁性，我覺得風(fēng)投之所以創(chuàng)新，是因?yàn)樗业絼傞_始高風(fēng)險(xiǎn)的科研項(xiàng)目，我覺得銀行并不是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臋C(jī)制，這不表明銀行是好是壞，因?yàn)殂y行的功用和我們不一樣。你剛才說到以什么正確的方式來做？我希望他們能夠在這個(gè)行業(yè)很好的擴(kuò)張開來，我也希望他們可以離我們的市場更近一些，我們的體驗(yàn)證明了兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，知識上有空缺，尤其是在科技公司，你們必須對我有一些了解才行，這也不是一個(gè)基本上的銀行的系統(tǒng)，因?yàn)槟阋ソo知識產(chǎn)權(quán)投資，這些都是無形資產(chǎn)，沒有所謂的鋼，沒有鐵，沒有計(jì)算機(jī)，你不知道是什么，所以第一要填補(bǔ)知識空白。

第二點(diǎn)，要給一些保障，一些風(fēng)險(xiǎn)的障礙，讓他們能夠采取第一步?；氐轿仪懊娴挠^點(diǎn)，我們不能讓他們特別熱愛這種網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)他們教育程度越高的時(shí)候，他們才有膽量去投資這些高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

Helga Nowotny：

我想連接一下，一邊說一說風(fēng)投，另外是接受失敗，這兩者之間要產(chǎn)生聯(lián)系。我們在歐洲，經(jīng)常人們跟我們說，你們和美國相比，特別懼怕風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閷γ绹鴣碚f，失敗是生活的一部分，很多企業(yè)家創(chuàng)造了一個(gè)企業(yè)，結(jié)果企業(yè)失敗了，這很正常。但是如果你去看一看他有多少風(fēng)投基金的話，這兩者是不一樣的，他們的風(fēng)險(xiǎn)值是不一樣的。這就回到了文化這個(gè)詞上，這不僅僅是指小文化，這是特別大的文化，不是某個(gè)人特別害怕風(fēng)險(xiǎn)或者喜歡風(fēng)險(xiǎn)，你整個(gè)生活的文化圈，以及整個(gè)機(jī)構(gòu)的文化圈，以及融資機(jī)構(gòu)的文化圈，和整個(gè)生態(tài)環(huán)境都可以讓你能夠擁抱風(fēng)險(xiǎn)，所以我這里講的是整個(gè)大環(huán)境。

Avi Hasson：

我也同意，但是我想補(bǔ)充一點(diǎn)，政府應(yīng)當(dāng)意識到一點(diǎn)，政府和風(fēng)投是不同的，我兩邊都做過，所以我知道，如果我對你的公司進(jìn)行投資，你的公司如果不幸失敗了，但是我相信你的公司肯定不會失敗了，假設(shè)你的公司失敗了，一個(gè)公司下去了，另外一個(gè)公司，新的公司可以出來，因?yàn)樗呀?jīng)有知識，有才能了，我作為風(fēng)投的話，可能不喜歡我在你身上輸了錢。作為政府的話，這意味著剛開始對你公司的初始投資是特別棒的投資，周圍的擴(kuò)散影響必須受到我們的考慮，如果只是看某個(gè)項(xiàng)目是成功還是失敗，政府不應(yīng)該僅僅做這種事情。應(yīng)該看看整個(gè)擴(kuò)散性效應(yīng)。

提問：

我是青年科學(xué)家，我想考慮一下這個(gè)機(jī)構(gòu)的融資的結(jié)構(gòu)可以如何影響我們社會對科技的發(fā)展方向的影響，如果你想得到風(fēng)投支持的話，現(xiàn)在有越來越多的理解，融資上他們很困難，尤其是融資的資金要求很大的項(xiàng)目，也許你可以注資一些項(xiàng)目，但是很多設(shè)備的，制造業(yè)的項(xiàng)目就很難。另外一點(diǎn)，年輕科學(xué)家也講到了歐洲研究委員會，一種開放的途徑可以讓你們獲得更好的投資，這種投資從其他地方很難獲得。這兩個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)是大型的投資，對資金要求高的項(xiàng)目，我們?nèi)绾巫屇切]有特別大成就的科學(xué)家也獲得融資，我們?nèi)绾巫岋L(fēng)投去對這種的科學(xué)進(jìn)行投資，而這些科學(xué)家可能之前沒有被驗(yàn)證的項(xiàng)目。

Avi Hasson：

我心里是這樣認(rèn)為的，這和政府的決策相關(guān)，如果看看政府的預(yù)算，每個(gè)政府的預(yù)算都是有限的，他們應(yīng)該把錢放在市場失靈的地方，尤其是高風(fēng)險(xiǎn)的，資金要求很多的長期性的投資，在這一點(diǎn)上，政府應(yīng)該對它進(jìn)行注資，應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)共享。共享是很重要的詞，我不覺得政府應(yīng)該給你百分之百的贈(zèng)款，政府應(yīng)該和所有一系列的融資類型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)共享，這可以造成很大的改進(jìn)。如果大家考慮一下我的政府內(nèi)預(yù)算，你會發(fā)現(xiàn)，這個(gè)預(yù)算本身放到很多長期的，高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，這不是我們自己去挑的，因?yàn)樵谝恍┤菀椎捻?xiàng)目上，資金要求不強(qiáng)的項(xiàng)目上，私企可以搞定一切，但是如果是半導(dǎo)體，或者是生物質(zhì)能這些項(xiàng)目，需要更多的資金，需要更長的投資期限，而且風(fēng)險(xiǎn)會更高，所以需要政府的支持。起碼在我們這個(gè)辦公室，風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)好詞，因?yàn)樗P(guān)注的是我們政府需要把錢放在那些資金缺乏的地方上。

主持人：

你剛才講到的是眾包可以填補(bǔ)空白。

Marina Gorbis：

我想整個(gè)眾包或者是從眾人那兒融資是很好的概念，現(xiàn)在我們有些項(xiàng)目拿到了50萬的資金，創(chuàng)造了會發(fā)光的樹，但是這是有爭議的，因?yàn)樗鹆似渌膯栴}，我們在這個(gè)項(xiàng)目上融資了50萬，這只是幾年間的事情，我們希望更好的理解眾包的做法，從眾人那兒融資。長期，如果大家看五到十年的投資期限，我覺得這里不能完全的代替它，但是它可以創(chuàng)造一些有意思的教育，來看看這兩者可以如何進(jìn)行更好的平衡。

但是大家要注意的一點(diǎn)，在眾包的融資機(jī)制上，有人覺得這個(gè)詞特別熱門，我們?nèi)ト谫Y的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)是完全不一樣的，大家必須看到，有些什么項(xiàng)目缺乏資金，眾包的融資平臺它的運(yùn)行基礎(chǔ)是非常不一樣的，政府的角色就要看哪里缺乏融資。

Helga Nowotny：

從基礎(chǔ)研究進(jìn)行融資的角度，我們會去看很多高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，但是大家不知道這種高風(fēng)險(xiǎn)的研究項(xiàng)目到底會是成功還是失敗，所以我們的評估者經(jīng)常是趨于保守，因?yàn)檫@也是公眾的錢，所以說私營的個(gè)這些融資機(jī)構(gòu)就更加容易一點(diǎn)，他要花錢也沒人管，所以這里還是要獲得一些平衡的。

另外我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)有的時(shí)候在我們的社會中，我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)等于危險(xiǎn)，但是這不是對的，風(fēng)險(xiǎn)不等于危險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是這么一個(gè)概念，風(fēng)險(xiǎn)對未來是有好處的，在未來也許可以從中收獲巨大的好處，因此我們應(yīng)該不斷的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的融資。再者，我們也需要一個(gè)系統(tǒng)，能夠讓失敗可以變得接受，如果大家沒有一個(gè)基本的安全網(wǎng)的話，大家就會趨于害怕風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)，這對于創(chuàng)新，對于科學(xué)都是不好的。

主持人：

我覺得本次討論也強(qiáng)調(diào)了一下在系統(tǒng)中多元融資的重要性，因?yàn)榇蠹叶紟е煌臉?biāo)準(zhǔn)和視角去看融資項(xiàng)目，而且它的風(fēng)險(xiǎn)屬性也不一樣。如果是多元的融資角度，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)才會變得更多元，更強(qiáng)勁，因?yàn)槿谫Y結(jié)果畢竟不是確認(rèn)的。

提問：

我們談?wù)摰礁唢L(fēng)險(xiǎn)，高收益的項(xiàng)目，如果一旦失敗的話，還是有一個(gè)公司從項(xiàng)目中可以引發(fā)出來，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里呢，如果項(xiàng)目本身失敗了，也不是有風(fēng)險(xiǎn)的，還有很多好處可以從中生出來的，大家不要談高風(fēng)險(xiǎn)，就談高收益好了。

Mauro Delr Ambrogio：

我覺得風(fēng)險(xiǎn)是這樣理解的，如果你作為一個(gè)政府或者一個(gè)機(jī)構(gòu)，你只有這么一點(diǎn)點(diǎn)錢，對你的需求比你的錢高五倍，你要從二十個(gè)當(dāng)中選一個(gè)，你要看看把錢投出去的標(biāo)準(zhǔn)是什么，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是不應(yīng)當(dāng)是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

主持人：

我們今天進(jìn)行了非常好的討論，非常感謝大家的問題，我想總結(jié)一下這些討論的重要要點(diǎn)，對于我來說，這些要點(diǎn)特別關(guān)鍵。第一點(diǎn)，知識的產(chǎn)生系統(tǒng)變得越來越分散化了，就是因?yàn)橛性絹碓蕉嗟娜?，他們不一定是科學(xué)家，但是他們可以去分析數(shù)據(jù)，可以幫助知識的管理和創(chuàng)新，剛才大家都在呼吁繼續(xù)支持基礎(chǔ)研究，因?yàn)榛A(chǔ)研究是一切的長期，和更加巨大的將創(chuàng)新商業(yè)化的基礎(chǔ)。另外融資機(jī)構(gòu)也有很多不同的項(xiàng)目來促進(jìn)更近期的融資，包括要基于他的概念是否得到驗(yàn)證。

另外我們要看看跨國的，資金的跨界是否是重要的，只有這樣才能促進(jìn)跨國研究的融資，不管是創(chuàng)新還是基礎(chǔ)研究。討論很關(guān)鍵的一點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)體系，基本面要包括教育、基礎(chǔ)設(shè)施以及規(guī)則的設(shè)定，還有對研究的支持，以及研究的商業(yè)化，而不是應(yīng)當(dāng)讓政府去挑選某個(gè)特別的行業(yè)來支持，因?yàn)闅v史上來說，專門挑某個(gè)行業(yè)來支持獲得成功的例子太少了。這么一個(gè)生態(tài)體系的支持是有一系列標(biāo)準(zhǔn)來支持的，剛才Avi Hasson也講到了，長期的穩(wěn)定很重要，這樣人們就不會覺得規(guī)則一直在改變，不敢來投資。另外政府的回應(yīng)性，以及融資機(jī)構(gòu)的回應(yīng)性，看到新的情況出現(xiàn)，他會回應(yīng)，另外還要更好的理解生態(tài)系統(tǒng)不同的問題是什么，要如何解決他們，尤其是政府要在市場失靈的地方插足，只有這樣才能增強(qiáng)環(huán)境。另外還可以跟私企的投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分享。

我們從嘉賓這兒聽到的觀點(diǎn)，不光是生態(tài)本身很重要，生態(tài)還要不斷的進(jìn)行改進(jìn)，要改變它的條件，在競爭性不同的情況下，將自己和其他的地方區(qū)分開來。很多今天的生態(tài)系統(tǒng)都是基于一些長期以來有創(chuàng)新傳統(tǒng)的國家，今天談?wù)摰降暮芏嘁c(diǎn)都可以很好的和創(chuàng)新系統(tǒng)的建立融合在一起。

最后，我們?nèi)绾蝿?chuàng)造更好的條件，讓不同的系統(tǒng)參與方互相合作，來產(chǎn)生新的想法，新的產(chǎn)品，同時(shí)還可以改進(jìn)創(chuàng)新體系，這種個(gè)人間的、網(wǎng)絡(luò)間的效應(yīng)是特別重要的，因?yàn)樗梢詭椭覀內(nèi)?chuàng)造價(jià)值，即使某些特定的研究或者是初創(chuàng)公司，或者是商業(yè)化項(xiàng)目失敗了，但是這個(gè)失敗還可以幫助貢獻(xiàn)于創(chuàng)造整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷延續(xù)。

現(xiàn)在我請每個(gè)嘉賓來講講他們有沒有最后的一些總結(jié)觀點(diǎn)，沒有人要補(bǔ)充的話，我很高興宣布，本次會議要本著大爆炸的精神來結(jié)束，我們要?dú)g迎施瓦布教授入場，以及新技術(shù)先鋒的主持人要過來，我們現(xiàn)在要?dú)g迎所有的領(lǐng)袖們與新領(lǐng)軍社區(qū)成員一起上臺。

施瓦布：

謝謝！首先我想非常感謝所有論壇的討論人，而且我該怎么說呢，我覺得我感到今天這次會議一個(gè)非常重要的榮譽(yù)，對于我來說就是能歡迎技術(shù)先鋒，這些新領(lǐng)軍者公司的領(lǐng)導(dǎo)，是非常年輕的，非常有創(chuàng)新精神的，有很多技術(shù)能夠使我們行業(yè)產(chǎn)生改變的公司或者領(lǐng)導(dǎo)，我們一直在尋找這種公司，公司也取得了一些成功。有些公司已經(jīng)變成了全球非常重要的大公司，而且我現(xiàn)在想來說一些名字，我們找到了一些名字，有一些可能不是資本型的。谷歌成立半年之后我們就發(fā)現(xiàn)了，還有等等其他的一些公司也是在它的早期發(fā)展當(dāng)中由世界經(jīng)濟(jì)論壇所發(fā)現(xiàn)，我們是從2000年的時(shí)候開始這樣一些項(xiàng)目，一般是選二十到三十個(gè)左右的技術(shù)先鋒，而且我們非常感謝所有的支持方，這是全球范圍之內(nèi)的，還有最佳的入選公司，很多的公司今天也入選了。

首先是能夠讓人們更好的了解技術(shù)目前能夠怎樣改變我們的世界，我自己也是一個(gè)工程師，現(xiàn)在人們的意識不是非常足夠的，技術(shù)如何能夠影響我們的世界，不僅是在經(jīng)濟(jì)層面，還有包括社會和政治的層面，要增強(qiáng)意識是第一步。

第二點(diǎn)，我們希望能夠幫助人們找到相應(yīng)的解決方案，因?yàn)榇蠹以诩夹g(shù)發(fā)展的前沿，你們能夠理解那些前沿的東西，能夠真正的找到一些解決方案。還有一點(diǎn)，我們也必須要確保我們能夠在各個(gè)角落里促進(jìn)創(chuàng)新。我昨天在開幕儀式的講話中也提到過，在未來，可能沒有辦法再區(qū)分傳統(tǒng)的行業(yè)，或者是一些高科技的行業(yè)，不會有這種區(qū)分了，而且發(fā)展中國家，或者是發(fā)達(dá)國家，工業(yè)國家也沒有區(qū)分了，我覺得未來的世界將要看哪個(gè)公司是具有高創(chuàng)新性的，哪個(gè)是低創(chuàng)新性的，包括哪些國家是高創(chuàng)新性的，哪些國家是低創(chuàng)新性的。那些高創(chuàng)新性的將會在競爭中獲勝，是未來的獲勝者。

所以今天我們在此，我們要來歡迎2014年度的技術(shù)先鋒，感謝他們的貢獻(xiàn)，他們的成就能夠促進(jìn)世界的可持續(xù)性發(fā)展。讓我的同事艾克曼先生，他是主要負(fù)責(zé)新領(lǐng)軍者部分的，請他來進(jìn)行下一部分的主持。

艾克曼：

女士們，先生們，我們非常高興能來歡迎2014年度的技術(shù)先鋒。

…，它是一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，改善了整個(gè)客戶信息方面的技術(shù)。

…，它是一個(gè)分享經(jīng)濟(jì)很重要的新領(lǐng)軍者，使全世界人的空間變得更加先進(jìn)。

…，這個(gè)公司是一個(gè)回收的公司，尤其是余熱，讓工業(yè)再利用他們的余熱。

…，用一些大黃蜂，能夠減少一些害蟲，不會再使用有毒的除蟲劑，能夠保護(hù)我們的空間。

…，用了一種在線的方式，能夠幫助人們，有一些課程更好的學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)和科學(xué)。

…，通過他的機(jī)器人能夠幫助人們改善肌肉方面的病痛和疾病。

…，改善了低收入的人，4美元之下收入的生活水平，幫助他們提供醫(yī)藥。

…，能夠讓媒體包括公眾更好的，包括對危機(jī)回應(yīng)，社會治理方面進(jìn)行更好的分享，互動(dòng)的工作。

…，不用人工的光，而是通過一些自然光，太陽能技術(shù)等進(jìn)行推廣。