2013年09月13日 14:56
來源：新華社 作者：儲興華、陳夢陽、王炳坤

人參與條評論

新華社大連9月13日專電題：5000億美元投資海外中國企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

新華社記者儲興華、陳夢陽、王炳坤

國務(wù)院總理李克強(qiáng)11日在夏季達(dá)沃斯開幕式上表示，預(yù)計未來5年中國對外投資5000億美元。這一數(shù)字相當(dāng)于中國歷年海外投資額的總和，前景令人期待。

從李嘉誠、王健林兩位華人首富前段時間大規(guī)模投資海外，到最近雙匯集團(tuán)收購史密斯菲爾德食品公司，中國資本投資海外在本屆達(dá)沃斯論壇上備受關(guān)注。

與會經(jīng)濟(jì)界人士表示，僅僅十幾年間，中國投資就經(jīng)歷了幾個階段：從最開始注重獲取資源；到2008年國際金融危機(jī)后“海外抄底”，低價獲取國外的品牌、技術(shù)；再到如今，中國投資進(jìn)入更加理性和市場化的新階段。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林說，2012年，萬達(dá)斥資26億美元收購美國連鎖影院AMC。今年8月，萬達(dá)完成了對英國游艇制造商Sunseeker　International　Ltd．的收購。今后，還會繼續(xù)在眾多國家投資，這是萬達(dá)國際化戰(zhàn)略的一部分。

長期從事跨國并購咨詢和中介服務(wù)的馬凱集團(tuán)公司董事長李震認(rèn)為，這輪海外投資潮是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。他說，隨著勞動力、土地、資金等資源要素不斷上漲，目前中國經(jīng)濟(jì)正朝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的層次發(fā)展。將國內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外，成為企業(yè)的新選擇。全球經(jīng)濟(jì)布局的不均衡，也為中國資本、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了條件。

當(dāng)一個國家人均GDP超過4000美元時，其海外投資就會大量出現(xiàn)。永隆銀行董事長馬蔚華表示，最近5年中國海外投資年均增長44．6％，即便是在全球經(jīng)濟(jì)下行的去年增幅仍然達(dá)到28％，遠(yuǎn)高于世界平均水平。

與會嘉賓普遍認(rèn)為，與前兩輪投資潮不同，現(xiàn)在投資海外的民營企業(yè)越來越多，投資領(lǐng)域越發(fā)寬廣，包括基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、食品、家電等，很多投資是為了進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)鏈條、獲得穩(wěn)定收益并逐步實現(xiàn)國際化布局，中國投資變得更加穩(wěn)健。

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在會見出席夏季達(dá)沃斯論壇的中外企業(yè)家時表示，中國政府將進(jìn)一步放寬企業(yè)“走出去”的條件，減少對有實力又有信譽(yù)的企業(yè)到海外投資的審批事項，或者是放寬審批額度。面對政府支持、海外接納的天時地利，中國企業(yè)仍有許多功課要做。

中國進(jìn)出口銀行董事長李若谷跑遍非洲40多個國家，總體感覺是中國企業(yè)與當(dāng)?shù)氐娜诤隙群艿??！昂芏嗥髽I(yè)自己蓋房子，自己生活，很少跟當(dāng)?shù)厝私佑|?！彼f，由于缺乏宣傳，很多項目落成了，當(dāng)?shù)厝诉€不知道是中國人建的。突破文化差異，與當(dāng)?shù)厝跒橐惑w，對于投資海外非常重要。

“戰(zhàn)略規(guī)劃必須先行?！瘪R蔚華說。前幾年中國西部一家民營企業(yè)高調(diào)宣布收購悍馬，可是它連汽車都沒有做過。

馬蔚華說，我國海外并購失敗率很高，海外項目的效益偏差，目前有的還在虧損?！敖灰淄瓿芍皇鞘召彸晒Φ牡谝徊剑酉聛磉€有政治、市場、法律和經(jīng)營管理等方面的風(fēng)險，這都需要企業(yè)提前籌劃?！?/p>

畢馬威國際主席安茂德認(rèn)為，人才培養(yǎng)至關(guān)重要。“很多跨國公司決定投資哪個國家之前，都會派出一批管理人員前往學(xué)習(xí)、工作一段時間，為人才培訓(xùn)做周密準(zhǔn)備?！辈贿^，他表示，隨著中國在海外的留學(xué)生越來越多，“這個問題會很快解決”。

一旦遇到排斥或反對，公關(guān)工作不可或缺。李震表示，協(xié)調(diào)多方力量，拉近客戶距離，爭取公眾支持，有利于根深葉茂。另外，也可以在當(dāng)?shù)卣乙粋€有經(jīng)驗的合作人，穩(wěn)步推進(jìn)海外戰(zhàn)略。（完）

打印轉(zhuǎn)發(fā)