蔣潔敏在1972年離開了生他養(yǎng)他的村子。當(dāng)時，正在讀高二的他迎來了人生第一個重要選擇——參軍還是工作？只要再過一年， 18歲的他就可以參軍了，但在縣城工作的父親帶回另一個消息：東營的“九二三廠”正在招工。

“九二三廠”即勝利油田的前身。在東營市勝利油田老基地的中心地段，記者從油田科技展覽館了解到勝利油田的發(fā)展歷史——1961年4月，東營地區(qū)的“華8井”首次獲得日產(chǎn)8噸的工業(yè)油流，從而發(fā)現(xiàn)了油田；1962年9月23日，“營2井”獲日產(chǎn)555噸的高產(chǎn)油流，是當(dāng)時全國日產(chǎn)量最高的一口油井，“九二三廠”由此得名；1965 年1月25日，又一支鉆井隊(duì)在勝利村打出“坨11井”，這是我國第一口原油日產(chǎn)過千噸的油井，后經(jīng)山東省委批復(fù)，“九二三廠”改名勝利油田；1972年，勝利油田會戰(zhàn)指揮部成立，陸續(xù)組織了河口、臨盤、孤島等地區(qū)的勘探開發(fā)會戰(zhàn)，開始大規(guī)模面向社會招收石油工人。

正是在這一年，17歲的蔣潔敏結(jié)束了學(xué)業(yè)，來到離陽信縣170多公里的孤島（今山東省東營市河口區(qū)孤島鎮(zhèn)），成了勝利油田孤島采油指揮部井下作業(yè)隊(duì)的一名修井工。

41年后，環(huán)球人物雜志記者來到孤島。這個面積不大的小鎮(zhèn)遍布采油廠，紅色或黃色的采油機(jī)隨處可見，幾乎走幾步就可以看見一口油井。越往北走，道路越寬闊，馬路兩邊的樹木修剪得非常整齊，一排排紅頂?shù)?層樓房一字排開，從朝陽一村一直排到朝陽五村、六村……當(dāng)?shù)鼐用窀嬖V記者，那些房子是孤島采油廠的家屬樓。

相比陽信縣老鄉(xiāng)表現(xiàn)出來的謹(jǐn)慎，孤島的職工對突然出現(xiàn)的陌生面孔沒有那么警惕。一位同在1972年進(jìn)入勝利油田的退休職工很熱情地向記者介紹，當(dāng)時招工有3個途徑：部隊(duì)軍人、油田職工后代、社會招工。招聘的流程非常簡單，“只是填了幾張表，寫寫自己的基本信息，就被大卡車?yán)吡??！?/p>

4，17歲的艱苦讓他“沒有笑臉”

隨后，記者來到孤島采油廠，試圖了解蔣潔敏當(dāng)年的工作情況。采油廠的宣傳人員對記者先是非常熱情，但一聽到“蔣潔敏”3個字，氣氛立即變了。一位負(fù)責(zé)人表示，在這個敏感的節(jié)點(diǎn)上，誰也不愿意多說，但他還是向記者提供了一些關(guān)于孤島的資料。

上世紀(jì)70年代的孤島地如其名，在找到石油之前，這里是一片平靜孤寂的鹽堿地。1972年，孤島采油指揮部剛剛建立時，氣候和環(huán)境都很惡劣，石油工人用“鳥無樹做窩，人無歇陰處”來形容當(dāng)時的條件?！昂芏嗳说搅诉@兒，看一眼就走了。幾個月后，第一批招來的工人跑了一大半?！庇吞镆晃还ぷ魅藛T說。蔣潔敏是留下來的少數(shù)人之一。

吳群（化名）當(dāng)年在孤島做了幾年小買賣。在他看來，油田所有工作中，修井是最臟最苦最累的，整天野外作業(yè)，風(fēng)吹日曬，還不能按時吃飯，如果遇上井噴和沖砂，內(nèi)衣都會被油浸透。早期技術(shù)不發(fā)達(dá)，修井工經(jīng)常要靠人拉肩扛運(yùn)輸和使用各種大型設(shè)備。一個最普通的直徑約10厘米、高30厘米的鉆頭，都有幾十公斤重，需要兩個壯小伙才能抬起來。“長期和鐵家伙打交道，少不了會有些磕磕碰碰。”一名勝利油田的員工告訴記者。更嚴(yán)重的是，由于當(dāng)時沒有提拉設(shè)備，工人在洗井、沖砂過程中，勞動強(qiáng)度大，工作危險?！拔揖陀H眼見過好幾次，有工人不小心被洗井的化學(xué)藥劑或酸液濺到眼睛里，可怕極了！”吳群說。

“因?yàn)樾蘧ぷ鲗?shí)在太累太苦，工人們脾氣都很急，恨不得把1小時的工作10分鐘干完……蔣潔敏當(dāng)了好幾年修井工，這個工作給他帶來的最大影響是沒有笑臉。”曾經(jīng)有媒體報道了一位工人對蔣潔敏的回憶。很多孤島的石油工人也推測，蔣潔敏當(dāng)官后的雷厲風(fēng)行和不茍言笑，與他17歲初入社會時經(jīng)歷了這種艱辛有關(guān)。

蔣潔敏的少年老成也日漸顯現(xiàn)。1972到1980年的8年中，蔣潔敏在孤島采油指揮部從普通工人到技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、副大隊(duì)長、大隊(duì)長，20歲出頭就走上管理崗位。

1980年，為了彌補(bǔ)“文革”時很多管理人員未能正規(guī)上學(xué)的遺憾，受山東省委組織部委托，山東大學(xué)開始舉辦干部專修科。25歲的蔣潔敏得以到山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系在職學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。這段為期兩年的學(xué)習(xí)，給蔣潔敏提供了晉升的資本。

1987年1月，勝利油田的孤島、孤東兩個采油指揮部合并為濱海采油指揮部，蔣潔敏被任命為黨委副書記。1989年12月，又恢復(fù)為孤島和孤東兩部分，分別改名為孤島采油廠、孤東采油廠。蔣潔敏任勝利油田孤島采油廠黨委書記，主管礦區(qū)建設(shè)。

一名父母都是勝利油田職工的“油二代”對環(huán)球人物雜志記者說：“現(xiàn)在油田都強(qiáng)調(diào)人性化，但在30多年前，生活都是服務(wù)于生產(chǎn)的。”在那個“先生產(chǎn)、后生活”的年代，油田員工住宿條件非常簡陋。上世紀(jì)60年代，大批石油工人一下子聚集到新發(fā)現(xiàn)的油田地區(qū)，沒房子住就在地里挖個洞，上面蓋上茅草，號稱“土窩子”。到了70年代，蔣潔敏來到孤島時則是“上班奪油搞會戰(zhàn)，下班蓋好‘干打壘’再會戰(zhàn)”?！案纱驂尽笔潜狈睫r(nóng)村最簡便的房子，先用玉米桿壘成墻，再在外表糊一層泥巴。當(dāng)時，一位石油工人還在《戰(zhàn)報》（《大慶日報》前身）上刊登了一首詩：“延安人人挖窯洞，今朝處處干打壘?！鄙鲜兰o(jì)80年代，蔣潔敏上任濱海采油指揮部黨委副書記時，“燈不明，路不平，水不凈”是礦區(qū)廣為流傳的自我調(diào)侃之詞。據(jù)媒體報道，他曾說過“鳥還有個窩，我們在這奮斗了15年還沒有個像樣的家”。上任后，蔣潔敏表現(xiàn)出和前任完全不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——大膽、強(qiáng)勢，花了3年時間不斷蓋樓。原孤島采油廠工會主席楊書善也曾對媒體回憶：“礦區(qū)連續(xù)3年建設(shè)正規(guī)樓房2000多套?！?/p>

在當(dāng)?shù)鼐用竦闹敢?，記者找到了孤島的第一批家屬樓。它們位于孤島鎮(zhèn)東邊，三層，年久失修，墻皮脫落，外表呈現(xiàn)灰白色。樓內(nèi)每套房的面積都是53平方米，所以這批樓房也被稱作“老五三”。旁邊的修車師傅說：“這可是當(dāng)年的‘指揮樓’，里面住的全是領(lǐng)導(dǎo)！”但無從證實(shí)蔣潔敏是否在此居住過，只知道他在任內(nèi)又蓋了許多六七十平方米的單元房。

當(dāng)年蔣潔敏在孤島還推行過一項(xiàng)“4321”政策?！懊咳嗣吭卤ＷC領(lǐng)到4斤雞蛋、3斤魚、2斤肉、1斤油。那時候我們有自己的農(nóng)場，養(yǎng)豬養(yǎng)雞，種菜種瓜?！惫聧u采油廠退休技術(shù)員王成（化名）向記者回憶了那時候的“小康”待遇。這樣的生活，讓很多非油田職工羨慕不已。

5，風(fēng)口浪尖上的勝利油田

整個90年代，蔣潔敏推行的都是大刀闊斧的改革，也曾引起爭議，有人認(rèn)為他過于強(qiáng)勢、急于求成。但他在爭議聲中步步高升。1993年3月，蔣潔敏出任勝利石油管理局副局長。從1972年當(dāng)修井工到1994年遠(yuǎn)調(diào)青海，蔣潔敏在勝利油田工作了整整22年。他被調(diào)查的消息傳出后，一個新名詞火了起來——“勝利系”。在媒體報道中，除蔣潔敏外，多名被調(diào)查的中石油集團(tuán)高管均有在勝利油田工作的經(jīng)歷。

2012年3月，中石油昆侖天然氣利用有限公司原總經(jīng)理陶玉春被調(diào)查。據(jù)報道，陶玉春籍貫山東日照，1985年從山東勝利石油學(xué)校（現(xiàn)山東勝利職業(yè)學(xué)院）采油工程專業(yè)畢業(yè)，之后到勝利油田工作，從基層起步，后擔(dān)任勝利油田供應(yīng)處副處長。

2013年6月，曾任四川省委常委、省委秘書長，時任四川文聯(lián)主席的郭永祥，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被調(diào)查。據(jù)稱，郭永祥1972年成為勝利油田孤島指揮部作業(yè)27隊(duì)工人，后做了宣傳干事，并一步步當(dāng)上勝利油田黨委調(diào)研室主任。1990年，郭永祥調(diào)往中石油總公司（中石油集團(tuán)的前身）擔(dān)任研究室副局級研究員、副主任。

2013年8月，中石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司副總裁兼董事會秘書李華林被帶走接受調(diào)查，媒體報道他也“曾在勝利油田任職”。據(jù)環(huán)球人物雜志記者查證，李華林確實(shí)在勝利油田工作了一年多，但他的組織關(guān)系沒進(jìn)過勝利油田。

不少媒體由此得出結(jié)論，這些中石油集團(tuán)高管和蔣潔敏的交集始于勝利油田。當(dāng)記者向勝利油田進(jìn)行核實(shí)時，得到的答復(fù)是：“你們是迄今為止第一家前來核實(shí)此事的負(fù)責(zé)任的媒體?！睂?人在勝利油田的交集，勝利油田不少人都表示不清楚，但宣傳部門一位負(fù)責(zé)人說：“石油領(lǐng)域的確有不少領(lǐng)導(dǎo)干部都是從勝利油田走出去的。勝利油田作為我國第二大油田，開發(fā)建設(shè)比較早，這樣的結(jié)果應(yīng)該說是一種必然。但是，現(xiàn)在有不少媒體將他們歸為‘勝利系’，主要是依據(jù)他們在勝利油田的工作時間有重合，這樣的推斷，未免過于偏頗?！?/p>

采訪中，幾位在采油廠一線工作的石油工人也向記者表達(dá)了意見：“現(xiàn)在人們動輒就說‘勝利系’，關(guān)注點(diǎn)也都放在這些相互勾結(jié)、相互扶持的少數(shù)人身上，這對我們來說挺不公平的。很少有人會想到，勝利油田的一線工人們其實(shí)挺苦、挺不容易的?！痹谒麄兛磥?，蔣潔敏“現(xiàn)在被調(diào)查的問題，應(yīng)該出在他離開勝利油田之后”。

6，“左膀右臂”跟著他一路升遷

離開勝利油田后，蔣潔敏于1994年出任青海石油管理局局長。當(dāng)時，青海石油儲量減少，蔣潔敏提出以氣補(bǔ)油，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向天然氣開發(fā)，使青海奇跡般地成為中國第四大氣田。1999年，石油、石化工業(yè)體制改革啟動，蔣潔敏調(diào)入中石油集團(tuán)，擔(dān)任總經(jīng)理助理兼重組與上市籌備組組長。一年后，美國股市和香港股市接納了中石油。作為中石油股份公司上市的“功臣”，年僅45歲的蔣潔敏被視為集團(tuán)內(nèi)部最具國際視角和現(xiàn)代管理理念的“少壯派”。此后，蔣潔敏再赴青海，出任青海省副省長。2004年，他重回中石油集團(tuán)，擔(dān)任副總經(jīng)理，2006年出任總經(jīng)理、黨組書記，2011年任董事長。

蔣潔敏在集團(tuán)總部工作期間出了哪些違紀(jì)問題，目前還無從得知。但有一點(diǎn)可以肯定，在他治下，集團(tuán)總部高管形成了腐敗窩案。有媒體披露：“蔣潔敏和其他幾個人的問題由來已久，中石油集團(tuán)員工的上訪、告狀從未中斷過，中紀(jì)委開通了公共郵箱之后，中石油集團(tuán)員工的告狀信把中紀(jì)委的郵箱都堵了?！?013年8月26日，監(jiān)察部網(wǎng)站通報，中石油集團(tuán)副總經(jīng)理兼大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理王永春，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查。第二天，在國資委的公告中，中石油集團(tuán)副總經(jīng)理李華林、股份公司副總裁冉新權(quán)、股份公司總地質(zhì)師王道富3人，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，接受組織調(diào)查。

這些涉案人員與蔣潔敏有千絲萬縷的聯(lián)系。53歲的王永春是蔣潔敏的“左膀右臂”，10年來跟著蔣潔敏一路升遷——2004年4月，蔣潔敏從青海調(diào)任中石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組書記，6個月后，王永春就從吉林調(diào)任中石油股份公司人事部總經(jīng)理。2007年5月，蔣潔敏出任中石油集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書記兼股份公司董事長、總裁，同樣6個月后，王永春出任中石油集團(tuán)人事部主任、股份公司人事部總經(jīng)理。2011年4月，蔣潔敏出任中石油集團(tuán)董事長、黨組書記，與此同時，王永春出任中石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員兼大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶油田黨委副書記。2012年十八大上，蔣潔敏當(dāng)選中央委員，王永春當(dāng)選中央候補(bǔ)委員。

48歲的冉新權(quán)、58歲的王道富看似和蔣潔敏沒有直接關(guān)系，但他們和李華林同為西南石油大學(xué)校友。蔣潔敏成為中石油集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)后，扶持勝利油田的老同事李華林，李華林隨即提攜校友冉新權(quán)、王道富。3人在一年里分別升任中石油集團(tuán)副總裁、股份公司副總裁兼長慶油田總經(jīng)理、股份公司總地質(zhì)師。

新加坡《聯(lián)合早報》報道，現(xiàn)在，中石油集團(tuán)要求處級以上的經(jīng)理基本上每天出具一份出勤、零事故報告，并上交護(hù)照，目的是確保公司正常運(yùn)營，同時防止經(jīng)理人員出逃境外，以便隨時配合調(diào)查。為核實(shí)該情況，記者多次撥打中石油集團(tuán)一些分公司領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)，均無人接聽。

7，為薄熙來提升政績

蔣潔敏主政中石油集團(tuán)期間，曾有一個“重大政績”。2007年5月，中石油集團(tuán)對外宣布，在河北省唐山市境內(nèi)的渤海灣灘海地區(qū)發(fā)現(xiàn)儲量規(guī)模達(dá)10億噸的大油田——冀東南堡油田。消息轟動全國，媒體稱之為“40年來最激動人心的發(fā)現(xiàn)”，甚至認(rèn)為它“給中國能源安全帶來了主動權(quán)”。然而，3年后，英國路透社報道，中石油集團(tuán)的鉆井人員發(fā)現(xiàn)其儲量遠(yuǎn)小于預(yù)期，這片油田的儲量被高估了，需要繼續(xù)勘探才能確定它的規(guī)模。此后，關(guān)于冀東南堡油田的報道越來越少。為了確認(rèn)該油田的真實(shí)儲量，記者曾向相關(guān)部門核實(shí)情況，沒有得到答復(fù)。

這種注水的政績，在蔣潔敏的“左膀右臂”身上也得到體現(xiàn)。王永春在出任大慶油田負(fù)責(zé)人之后，明知大慶油田因長期高負(fù)荷開采，年產(chǎn)油氣量已經(jīng)下滑至4000余萬噸，仍然宣布年產(chǎn)油氣量能夠達(dá)到5000萬噸，以此作為晉升的資本。

此外，媒體報道，蔣潔敏曾為薄熙來在政績上做文章。薄熙來任遼寧省長時，蔣潔敏推動中石油集團(tuán)在遼寧擴(kuò)建或興建了兩個千萬噸級的煉油廠；薄熙來擔(dān)任重慶市委書記后，中石油集團(tuán)又在重慶投資150億元，建設(shè)一個產(chǎn)能為650萬噸的煉油廠。2009年，中石油集團(tuán)又宣布將這一項(xiàng)目的產(chǎn)能提升至千萬噸級。這幾個煉油廠所需的原油都需要從外地，甚至是境外運(yùn)來，成本巨大。

8，油田買賣有疑點(diǎn)，安全事故頻發(fā)

另據(jù)媒體報道，蔣潔敏的落馬，也與他大張旗鼓進(jìn)行的海外收購有關(guān)。據(jù)稱，在其任上，中石油集團(tuán)在加拿大等國收購的油氣田項(xiàng)目，疑點(diǎn)頗多?；◣资畠|美元收購了號稱“資質(zhì)良好”的項(xiàng)目，一開采，卻發(fā)現(xiàn)資源貧乏，造成了巨額資金浪費(fèi)。

而在國內(nèi)，中石油集團(tuán)曾把一些資源貧乏的油氣田交給民營企業(yè)開發(fā)，結(jié)果也令人生疑。一些被認(rèn)定的“貧油田”，賣給民營企業(yè)后，卻開采出源源不斷的油，這難逃賤賣油田之嫌。據(jù)稱，這樣的疑點(diǎn)項(xiàng)目，以長慶油田最為典型。2007年十七大期間，時任長慶油田總經(jīng)理的王道富把這種情況當(dāng)做“先進(jìn)事跡”公開介紹，宣稱長慶油田在“低滲透油井，單井產(chǎn)量非常低”的情況下，能夠想出辦法積極開采原油。

媒體還總結(jié)了蔣潔敏任內(nèi)的另一重大問題：安全事故頻發(fā)。2010到2011年，僅在大連，中石油集團(tuán)所屬企業(yè)就連續(xù)發(fā)生“7·16” 輸油管道爆炸火災(zāi)事故、“10·24”火災(zāi)事故、“7·16”火災(zāi)事故、“8·29”爆炸火災(zāi)事故。據(jù)報道，事故發(fā)生后，作為“一把手”的蔣潔敏四處請托，推卸責(zé)任，甚至斥責(zé)辱罵地方政府官員。2011年11月，國務(wù)院認(rèn)定這4起事故均為責(zé)任事故，給予蔣潔敏警告處分，但蔣潔敏依然“非?？裢靡馔巍?，幾乎就在收到國務(wù)院警告處分的同時，中石油集團(tuán)在大連的一處油品碼頭又發(fā)生了火災(zāi)。9，“帶病”在崗、“帶病”提拔的典型

中央黨校教授、反腐問題專家林喆告訴環(huán)球人物雜志記者：“十八大之后，我一直在等‘大老虎’的落馬。”對于蔣潔敏的落馬，林喆認(rèn)為這是“國有大企業(yè)腐敗的習(xí)慣性發(fā)作，很正常，因?yàn)殛P(guān)鍵問題沒有解決”。

環(huán)球人物雜志：您說的這個“關(guān)鍵問題”是什么？

林喆：第一，這個行業(yè)缺乏競爭，難免產(chǎn)生腐敗。第二，石油企業(yè)是生產(chǎn)、經(jīng)營單位，有巨大的財富，這肯定會吸引一些人靠攏過來。第三，國有企業(yè)內(nèi)部是金字塔形管理結(jié)構(gòu)，底層是一般職工，由于民主不健全，他們發(fā)現(xiàn)了問題也發(fā)不出聲。所以高層只要把中層安排好，就可能會出現(xiàn)層層包庇、貪腐的現(xiàn)象。

中石油集團(tuán)內(nèi)部的人跟我說：“我們單位是最腐敗的。”一般的國有企業(yè)管理辦法在這里不一定行得通，他們很特殊，治理他們需要特殊的、長期的調(diào)研。上世紀(jì)三四十年代，美國的管理學(xué)者到企業(yè)搞調(diào)查，一住就是幾年，甚至十幾二十幾年，最后找到了科學(xué)的管理方法，取得了巨大的成效。而我們往往是到企業(yè)走馬觀花，考察只有幾個小時，提出的方案肯定無法對癥下藥。

環(huán)球人物雜志：正確的做法應(yīng)該是怎樣的？

林喆：應(yīng)該組織一個調(diào)查團(tuán)，扎根下去，吃喝都在企業(yè)。一個調(diào)查團(tuán)可以分成幾個組，每個組分散到各個領(lǐng)域、車間，和工人同吃同住，了解企業(yè)的生產(chǎn)力來自何方，了解企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的每個環(huán)節(jié)，以及在哪個環(huán)節(jié)最容易出問題。最后大家再集中起來找出可行的對策，多找?guī)状慰隙苷业礁螄衅髽I(yè)腐敗的防范機(jī)制。任何單位預(yù)防腐敗，關(guān)鍵就是三個環(huán)節(jié)：用人環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)。這三個環(huán)節(jié)抓緊了，沒有搞不好的。

蔣潔敏事件是典型的“帶病”在崗、“帶病”提拔的例子，說明中石油集團(tuán)在用人方面出了問題，應(yīng)該追查誰提名的、誰審核的、誰監(jiān)督的?！蛾P(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》已經(jīng)寫明了用人失當(dāng)和監(jiān)督缺位的責(zé)任追究。如果總是輕易放過提拔者，這類事就總會發(fā)生。只有上面嚴(yán)格處置一批提拔者，才能管用，下面的人才會認(rèn)真起來。

環(huán)球人物雜志：但提拔者可能會說，我當(dāng)時都不知道被提拔者有“病”。

林喆：這就是問題了。審核時，主要審核的就是被提拔者是不是有“病”，沒“病”才能提拔，不知道就不能輕易提拔。拿蔣潔敏來說，要審核有沒有買官賣官現(xiàn)象，有沒有親屬利用其職權(quán)牟利，有沒有宗派聯(lián)系，這些都要調(diào)查清楚。用人部門應(yīng)該舉一反三，認(rèn)真反省。

環(huán)球人物雜志：您說到了宗派聯(lián)系，現(xiàn)在這個問題嚴(yán)重嗎？

林喆：很嚴(yán)重，一個圈子一個圈子的，有時候普通職工一眼就能看出誰是誰圈子里的。毛主席說過：“黨外有黨，黨內(nèi)有派，歷來如此。”他一直反對在黨內(nèi)搞圈子，但現(xiàn)在這種現(xiàn)象還是很明顯，尤其是人人都想晉升的時候，這種問題就更為嚴(yán)重。

環(huán)球人物雜志：我們還觀察到一個現(xiàn)象，這些年一直在講政企分開，但蔣潔敏在政企之間多次轉(zhuǎn)換角色。林喆：國有企業(yè)的高管一轉(zhuǎn)身就是政府高官，這的確是個問題。如果一個國企領(lǐng)導(dǎo)犯了錯，發(fā)一個紅頭文件把他調(diào)離，然后把他包庇起來，這是典型的政企不分，而且會形成利益輸送。當(dāng)然這是少數(shù)，我們也有很多國有企業(yè)高管和政府官員很好地守住了各自的角色。

環(huán)球人物雜志：和官員腐敗比起來，國企腐敗的危害在哪里？

林喆：能不能治理好國企的腐敗，是對執(zhí)政能力的另一種考驗(yàn)，也就是看你會不會管企業(yè)。如果政府與企業(yè)的關(guān)系是父與子的關(guān)系，任命國企高管像父親委派兒子那樣，那就錯了。人事問題要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見，政府的重點(diǎn)是監(jiān)督，在政策、法律方面給企業(yè)把好關(guān)。比方說石油吧，它在哪個國家都是緊俏商品、稀有資源，盯著這一塊的人很多，所以監(jiān)督更要到位。

環(huán)球人物雜志：很多網(wǎng)友說，蔣潔敏落馬和中石油集團(tuán)窩案被揭發(fā)，再次證明了中央“打老虎”的決心。您對“打老虎”有什么期待？

林喆：我還是提建議吧。認(rèn)真地檢查一下為什么蔣潔敏能夠腐敗，到底國企哪些環(huán)節(jié)出了問題，會不會還有人在頂風(fēng)作案。

10，人物簡介

蔣潔敏，1955年出生，山東陽信人，1980年進(jìn)入山東大學(xué)在職學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，后又取得中央黨校研究生學(xué)歷。1972年到勝利油田參加工作，曾任勝利石油管理局副局長，青海石油管理局局長，中石油集團(tuán)總經(jīng)理助理，中石油股份公司副總裁，青海省委常委、副省長、省委副書記，中石油集團(tuán)總經(jīng)理、董事長等職。2013年3月調(diào)任國資委主任、黨委副書記，是第十八屆中央委員會委員。2013年9月，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，中央已經(jīng)決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，目前正接受組織調(diào)查。