業(yè)內(nèi)疑問:萬一娃哈哈失去宗慶后 宗馥莉能否挑大梁
宗馥莉與宗慶后(資料圖)
沒有保鏢的食品王國(guó)“掌門人”宗慶后出事了。昨日,有消息稱,宗慶后于9月13日清晨在家附近被人砍斷左手四個(gè)手指的肌腱。
來自權(quán)威媒體的最新消息稱,杭州市公安部門經(jīng)過連續(xù)幾日調(diào)查,已偵破宗慶后受傷一案,犯罪嫌疑人楊某系索要工作未果報(bào)復(fù)作案。昨日,《國(guó)際金融報(bào)》記者致電娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿,其手機(jī)一直無人接聽。
隨著娃哈哈商業(yè)帝國(guó)掌門人宗慶后的遇襲,業(yè)內(nèi)開始疑慮,目前娃哈哈內(nèi)部并不太平,而隨著其增長(zhǎng)速度開始下滑,多元化之路也不順暢,一旦掌舵人不在,宗慶后經(jīng)驗(yàn)尚稚嫩的女兒宗馥莉是否能挑起大梁,還是個(gè)疑問。或許,宗慶后一手營(yíng)造出來的娃哈哈商業(yè)帝國(guó),將從此蒙上一層厚厚的陰影。
為何會(huì)惹上“仇家”
昨日,相關(guān)媒體聯(lián)系到其就醫(yī)的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院,醫(yī)院方面表示,“涉及到病人隱私,不便發(fā)布相關(guān)情況?!彪S后,該院院長(zhǎng)稱,宗慶后或已出院。
記者從相關(guān)渠道獲悉,9月16日,宗慶后原計(jì)劃將參加在浙江海寧舉辦的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮,此前主辦方已將行程表告知宗慶后。后來稱因身體原因沒有參加。記者注意到,宗慶后最后一次公開露面是9月9日,在北京人民大會(huì)堂舉行的第七屆全國(guó)民營(yíng)企業(yè)“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”表彰會(huì)議,宗慶后獲得“全國(guó)關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。
向來低調(diào)簡(jiǎn)樸的宗慶后,為何會(huì)惹上仇家?
“這次宗慶后遇襲,與前不久娃哈哈商業(yè)股份公司曝出高管離職消息的時(shí)間點(diǎn)相近,兩者不無關(guān)系。”中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
宗慶后最近的心情確實(shí)不太好。此前,本報(bào)曾報(bào)道,負(fù)責(zé)娃哈哈零售業(yè)務(wù)的娃哈哈商業(yè)股份公司運(yùn)作已幾近停滯,高管已集體停職待崗。除了總經(jīng)理之外,副總等領(lǐng)導(dǎo)層人員均被免職,原來的團(tuán)隊(duì)成員也面臨解散。知情人士向媒體透露,此舉或與目前娃哈哈商業(yè)公司運(yùn)營(yíng)狀況不佳密切相關(guān),宗慶后也一直對(duì)目前的商業(yè)運(yùn)作班底不滿意。
商業(yè)人事“地震”
娃哈哈商業(yè)股份公司與集團(tuán)本身有何關(guān)系?公開信息顯示,娃哈哈商業(yè)股份公司是娃哈哈集團(tuán)旗下的控股子公司,由娃哈哈集團(tuán)及其經(jīng)銷商共同出資成立,主要投資運(yùn)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目,擬在中國(guó)具備市場(chǎng)潛力的城市開設(shè)大型購(gòu)物中心、連鎖大賣場(chǎng)、品牌折扣店、兒童天地和便利店。而娃哈哈商業(yè)股份公司的成立,源于宗慶后在商業(yè)版圖中的“野心”。宗慶后曾公開表示,2014年開5-10家商場(chǎng),未來3-5年內(nèi)開100家商場(chǎng)。選擇與食品行業(yè)等老本行關(guān)聯(lián)不大的零售業(yè)“下注”。對(duì)此,外界爭(zhēng)議不斷。
其實(shí),宗慶后進(jìn)軍零售業(yè)的想法由來已久。2012年初,剛榮登福布斯富豪榜、胡潤(rùn)百富榜“雙料”首富的宗慶后頻頻對(duì)外表示,娃哈哈的現(xiàn)金要是只投在主業(yè)上,根本投不光,而奶牛養(yǎng)殖、零售業(yè)、礦產(chǎn)資源等項(xiàng)目開發(fā)均在其藍(lán)圖之內(nèi)。隨后不久,娃哈哈即成立進(jìn)軍零售業(yè)的旗艦公司——娃哈哈商業(yè)股份公司,首期投資17億元,定位為歐洲精品商場(chǎng)項(xiàng)目。據(jù)悉,娃歐商場(chǎng)采取的正是全資直營(yíng)的模式,第一筆17億元的資金來源,除了宗慶后本人,還有娃哈哈集團(tuán)在浙江、湖南兩個(gè)省的經(jīng)銷商,后者占比超過30%。相關(guān)人士透露,然而運(yùn)營(yíng)至今,娃歐商場(chǎng)的人氣并不旺。
朱丹蓬表示,涉獵自己并不熟悉的商業(yè)地產(chǎn)或零售領(lǐng)域,阻礙在于,更難跨越且需要時(shí)間積淀的組織建設(shè)、人才積累和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。畢竟,快消品與商業(yè)地產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)的差異不小。
多元化現(xiàn)發(fā)展瓶頸
宗慶后曾多次登上《福布斯》中國(guó)富豪榜,他本人也因?yàn)椤八嵬帷薄ⅰ盃I(yíng)養(yǎng)快線”等產(chǎn)品而被稱為“飲料大王”。近年來,在其領(lǐng)導(dǎo)下,娃哈哈開始實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略,先是進(jìn)軍奶粉行業(yè),又開始涉足零售業(yè)……但是,從2010年至2012年,娃哈哈連續(xù)三年?duì)I收增速下滑,業(yè)內(nèi)紛紛質(zhì)疑娃哈哈是因主業(yè)疲軟才密集布局多元化。
盡管質(zhì)疑不斷,但宗慶后仍對(duì)宏大的“商業(yè)版圖”信心滿滿。今年7月17日,宗慶后還表達(dá)了對(duì)中國(guó)零售業(yè)的樂觀態(tài)度和娃哈哈進(jìn)軍商業(yè)零售領(lǐng)域的必勝信心。他當(dāng)時(shí)甚至透露,娃哈哈已初步確定在天津、貴陽、宜昌、南陽、新鄉(xiāng)自建城市綜合體,并且正準(zhǔn)備與中國(guó)臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨、新加坡來福士、英國(guó)阿蘭澤(Allanzia)投資公司等業(yè)界同行洽談合作。同時(shí),娃哈哈還購(gòu)買了長(zhǎng)沙泊富國(guó)際廣場(chǎng)的商場(chǎng),租用了株洲神農(nóng)太陽城及聯(lián)合了貴陽、太原、南昌等地18家商場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合招商,準(zhǔn)備“大干”一番。
“娃哈哈走多元化經(jīng)營(yíng)道路,一直不太順?biāo)?,我并不看好?!敝斓づ钫J(rèn)為,宗慶后是創(chuàng)始人,習(xí)慣于親自管理,真正放手給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去管理并不現(xiàn)實(shí),很容易和專業(yè)人士意見相左,現(xiàn)在發(fā)生人事震蕩問題并不奇怪。如今,娃哈哈商業(yè)股份公司正在運(yùn)作過程中,可能面臨資金鏈斷裂問題,而公司內(nèi)部在溝通、理念等方面的矛盾也會(huì)隨即出現(xiàn),人員調(diào)動(dòng)就在所難免,故借機(jī)報(bào)復(fù)。
此外,外界認(rèn)為,娃哈哈缺乏零售的經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備。從娃哈哈過往運(yùn)營(yíng)新品牌的經(jīng)驗(yàn)來看,其尚未形成聘用職業(yè)經(jīng)理人的文化。很多時(shí)候,新品牌的建設(shè)工作僅僅依靠運(yùn)營(yíng)飲料的團(tuán)隊(duì)來做。對(duì)于進(jìn)入全新行業(yè)的娃哈哈而言,這是一項(xiàng)不小的風(fēng)險(xiǎn)。
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