王琳達(dá):慈善的反哺
積極投身慈善的香港女商人王琳達(dá)發(fā)現(xiàn),做慈善遠(yuǎn)比做商業(yè)受歡迎
赴大陸經(jīng)商之前,王琳達(dá)每天在香港的家中相夫教子,過(guò)著平靜安定的生活。沒(méi)人會(huì)想到,24年后,這位昔日持家有道的溫婉女性會(huì)成為馳騁大陸商界的女杰,且因熱衷公益而連續(xù)四年獲得“中華慈善獎(jiǎng)”。
作為怡海集團(tuán)董事長(zhǎng)和怡海教育集團(tuán)理事長(zhǎng),王琳達(dá)的辦公室設(shè)在北京西南四環(huán)的一座小樓內(nèi)。這個(gè)名叫怡海花園的小區(qū)始建于上世紀(jì)90年代初,是王琳達(dá)旗下地產(chǎn)公司的得意之作,即使放在今天來(lái)看,其設(shè)計(jì)也絲毫不顯落伍。
在王琳達(dá)的辦公桌上,擺放著一張?zhí)厥獾恼掌盒律w的教學(xué)樓下,怡海集團(tuán)參與援建的北川中學(xué)的學(xué)生簇?fù)碇趿者_(dá),每張臉龐上都綻放著燦爛的笑容,照片上還注有三個(gè)題字—“王媽媽”。
無(wú)論經(jīng)商還是做慈善,王琳達(dá)都已歷經(jīng)多年耕耘,怡海集團(tuán)也從中獲益匪淺?!叭缃裎页鋈フ勴?xiàng)目,與之前相比,成功率大大提高?!蓖趿者_(dá)說(shuō)。
把教育當(dāng)慈善做
王琳達(dá)至今仍清楚記得自己來(lái)大陸經(jīng)商的時(shí)間—1989年6月12日。那一天,她與四名同事來(lái)到廣州,入住花園大酒店,其他客人都走光了,偌大的飯店只剩他們四人?!爱?dāng)時(shí),很多港商都撤資了,我卻帶著資金進(jìn)來(lái)了。若非十分信任大陸政府,我是不敢來(lái)的?!蓖趿者_(dá)告訴《中國(guó)慈善家》。
據(jù)王琳達(dá)分析,自己的最大特點(diǎn)是善于逆向思維。在她看來(lái),別人不敢碰的地區(qū)和領(lǐng)域,意味著更多機(jī)會(huì)。
正是這種逆向思維,引發(fā)了王琳達(dá)巨大的商業(yè)能量—從開發(fā)廣州世貿(mào)中心開始,到深圳臺(tái)灣花園,再到北京怡?;▓@,以及現(xiàn)在分布全國(guó)一二線及區(qū)域中心城市的怡海教育地產(chǎn)項(xiàng)目,王琳達(dá)的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)大。
為了維持來(lái)之不易的成功與影響力,王琳達(dá)對(duì)于品牌無(wú)比珍視。
1997年5月,怡海花園一期工程竣工?,F(xiàn)在房地產(chǎn)商在開發(fā)大型社區(qū)時(shí),建設(shè)配套學(xué)校是政府要求的“標(biāo)配”,但在當(dāng)時(shí)還不是這樣。怡?;▓@最初沒(méi)有配套學(xué)校。業(yè)主陸續(xù)入住后,很多人每天很早就得帶著孩子往城里趕?!斑@不僅浪費(fèi)了業(yè)主們的寶貴時(shí)間,同時(shí)也給北京的交通帶來(lái)了更大擁堵?!庇谑?,王琳達(dá)產(chǎn)生了自己辦學(xué)的念頭。
不幾日,王琳達(dá)的身影就出現(xiàn)在相關(guān)政府部門。經(jīng)過(guò)一系列溝通商討,北京八中怡海分校和北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)怡海分校最終落戶怡?;▓@。隨后,幼兒園、老年大學(xué)也都陸續(xù)建立起來(lái)。
學(xué)校建成后,王琳達(dá)捐出1000萬(wàn)元繼續(xù)支持教育事業(yè)?!拔野呀逃?dāng)成慈善做。做教育,剛開始不能把它當(dāng)成產(chǎn)業(yè),當(dāng)產(chǎn)業(yè)做肯定做不好。教育是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,做成了品牌,自然能賺錢。學(xué)校賺錢后都給學(xué)校,繼續(xù)辦教育。”王琳達(dá)說(shuō)。
永不倒塌的學(xué)校
1994年,隨著公司在各地的項(xiàng)目陸續(xù)完工,王琳達(dá)有了更多的自由時(shí)間,她開始正式涉足早就心向往之的慈善領(lǐng)域。當(dāng)年8月,王琳達(dá)向同濟(jì)大學(xué)捐款,成立了當(dāng)時(shí)同濟(jì)大學(xué)額度最高的“星火獎(jiǎng)學(xué)金”。
事實(shí)上,這并非王琳達(dá)慈善生涯的起點(diǎn)。第一次做慈善是什么時(shí)候,王琳達(dá)已回憶不起,對(duì)她來(lái)說(shuō),“慈善就是一個(gè)自然而然的過(guò)程,也是一種習(xí)慣?!?/p>
除了自己做慈善,王琳達(dá)也善于聯(lián)合身邊的人一起做慈善。
2008年年初,中國(guó)南方大雪成災(zāi),王琳達(dá)立即發(fā)動(dòng)公司上下籌集物資運(yùn)往災(zāi)區(qū),她本人也即刻趕往長(zhǎng)沙。逗留長(zhǎng)沙期間,她偶然看見(jiàn)電視上播放的吉首山區(qū)的橘子因雪災(zāi)滯銷的消息。在與吉首市商務(wù)局取得聯(lián)系之后,她一下購(gòu)進(jìn)了160噸橘子,并把橘子運(yùn)到北京的怡?;▓@進(jìn)行義賣,還聯(lián)合了北京、上海、廣州、深圳各地近100家政府機(jī)關(guān)和企業(yè)共同參與。
這么多年的慈善做下來(lái),讓王琳達(dá)感覺(jué)最勞心勞力的一次,還要屬援建北川中學(xué)。
汶川地震發(fā)生時(shí),王琳達(dá)正在哈佛大學(xué)讀書,同班同學(xué)都是來(lái)自中國(guó)的企業(yè)家。得知地震消息后,王琳達(dá)第一個(gè)念頭就是要捐建一所永不倒塌的學(xué)校。她還全力發(fā)動(dòng)班上同學(xué)捐款,但卻少有人響應(yīng)。
王琳達(dá)的行為驚動(dòng)了系主任和院長(zhǎng),他們告訴王琳達(dá),他們都想加入“永不倒塌的學(xué)?!钡脑O(shè)計(jì)工作。隨后,麻省理工、香港大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)也陸續(xù)加入設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),王琳達(dá)還動(dòng)員了北京建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師,總共有6家單位參與其間。
有了實(shí)力雄厚的國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),加之自己20年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),王琳達(dá)有了十足的底氣,便竭力向中國(guó)僑聯(lián)爭(zhēng)取到了國(guó)務(wù)院授予的參與援建新北川中學(xué)的任務(wù)。2010年1月21日,王琳達(dá)向中國(guó)華僑經(jīng)濟(jì)文化基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元人民幣,用于中國(guó)僑聯(lián)援建新北川中學(xué)工程。在兩年的重建時(shí)間里,王琳達(dá)親往現(xiàn)場(chǎng)20余次。最終,一所現(xiàn)代化、抗震性極強(qiáng)的學(xué)校終于在廢墟之上拔地而起。
慈善家的掌聲比商人多
在王琳達(dá)看來(lái),慈善具有付出和回報(bào)雙重屬性。
慈善幫助王琳達(dá)獲得了更多來(lái)自政府、社會(huì)和老百姓的認(rèn)可和信任,這讓她工作和生活得更有動(dòng)力?!艾F(xiàn)在,只要怡海想去投資,沒(méi)有哪個(gè)地方政府會(huì)拒絕,并且會(huì)給怡海最優(yōu)惠的條件?!蓖趿者_(dá)告訴《中國(guó)慈善家》。
不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),慈善在國(guó)際市場(chǎng)上也為王琳達(dá)帶來(lái)了諸多便利。
去年,王琳達(dá)在紐約購(gòu)買了一塊土地,土地持有者是一位臺(tái)灣人,對(duì)大陸極其排斥。借春節(jié)之機(jī),王琳達(dá)拜訪了他,但對(duì)方不僅態(tài)度冷漠,還對(duì)王琳達(dá)提出了尖銳批評(píng)。告辭之前,王琳達(dá)給他留下了一本《愛(ài)在北川學(xué)子吟》英文版,那是74名北川師生汶川地震親歷記合集,由王琳達(dá)資助出版。這以后,王琳達(dá)到多倫多出差了一段時(shí)間。等她一回紐約,就接到了那名臺(tái)灣商人的約見(jiàn)電話。再度見(jiàn)面時(shí),對(duì)方的態(tài)度非常親切熱情。原來(lái),他在看了王琳達(dá)留下的書之后,對(duì)王琳達(dá)的看法有了極大改觀。今年8月15日,該地產(chǎn)項(xiàng)目最終成交,當(dāng)?shù)貓?bào)紙?bào)@呼“來(lái)了中國(guó)的大投資商”?!斑@都是因?yàn)榇壬频牧α??!蓖趿者_(dá)說(shuō)。
做慈善以后,王琳達(dá)在國(guó)外特別受歡迎。無(wú)論在哈佛大學(xué),還是在沃頓商學(xué)院,只要她以慈善家的身份發(fā)表演講,獲得的掌聲總比作為純粹的商人時(shí)多?!拔夷芮逦惺艿剿藢?duì)我的敬意和信心。我出去談判,幾乎是百發(fā)百中?!蓖趿者_(dá)說(shuō)。
為了維護(hù)好這份基于慈善的尊重和信任,王琳達(dá)有時(shí)需要舍棄一些商業(yè)上的利益,但對(duì)此,她絲毫不覺(jué)得可惜。前不久,她剛剛拒絕了一個(gè)在美國(guó)開賭場(chǎng)的項(xiàng)目,“我是做教育的,開賭場(chǎng)賺快錢與中國(guó)傳統(tǒng)文化相悖,做了這個(gè)項(xiàng)目,我如何面對(duì)國(guó)內(nèi)的學(xué)生?”
王琳達(dá)始終堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打做慈善,絕不急功近利或盲目冒進(jìn)。去年年底,北京怡海公益基金會(huì)正式成立。政府本打算賦予它公募資格,卻被王琳達(dá)婉拒—她擔(dān)心如果自己沒(méi)做好,會(huì)連累到國(guó)家形象和自己的品牌。
迄今為止,“中華慈善獎(jiǎng)”四次頒給了她。但她卻對(duì)每年頒獎(jiǎng)典禮上總是見(jiàn)到“老面孔”頗為擔(dān)憂,“我認(rèn)為,一名慈善家最多只能拿三次獎(jiǎng)。應(yīng)該把機(jī)會(huì)多留給新面孔,培育更多的中國(guó)慈善家?!?/p>
做慈善十幾年來(lái),王琳達(dá)的行事風(fēng)格一直是單打獨(dú)斗,或者與大型的官方慈善機(jī)構(gòu)合作。下一步,她希望自己更“國(guó)際化”一些。很快,她就要和聯(lián)合國(guó)兒童保障委員會(huì)合作,去非洲推動(dòng)艾滋病、瘧疾等疾病的治療。
王琳達(dá)已接近花甲之年,她曾經(jīng)熱切希望自己能長(zhǎng)壽,但慈善讓她的心態(tài)發(fā)生了很大改變,“在我有生之年,至少要辦100所學(xué)校。”眼下,這才是王琳達(dá)最為關(guān)心的事。
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