厲以寧：收入分配改革重點是初次分配

2013年10月25日 14:33
來源：華西都市報作者：王丹

人參與條評論

昨日，第二屆工商行政管理創(chuàng)新發(fā)展高層研討會在成都召開，此次研討會也是第六屆中國西部國際合作論壇的分論壇之一。國家工商總局、各省(區(qū)、市)工商局負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)專家學(xué)者共話工商行政管理“改革”與“活力”。全國政協(xié)常委、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧作了《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下民營企業(yè)的對策》主題演講。

>>精彩語錄

語錄

制造業(yè)始終是重要的，現(xiàn)在在國外看到中國的制造業(yè)品牌在哪里？你有品牌嗎？你在世界上有響亮的品牌可以打得出去嗎？打不出去！所以我們制造業(yè)要加大力度，如果制造業(yè)不振興就是沒有希望的。

語錄

國資委之下應(yīng)該成立綜合性的或者行業(yè)性的國有資本投資基金公司。它管資本的投入，哪一個部門短缺了，我們就加大投資；哪一個部門產(chǎn)能過剩了我們就撤出投資，把國有資本用到最有用的地方去。

語錄

中國的社會保障應(yīng)該著重城鄉(xiāng)一體化，在西方國家有一句老話“一次分配不足，二次分配補(bǔ)”，就是一次分配形成了收入差距，二次分配就彌補(bǔ)，而在中國不是這樣的，一次分配就有差距，而二次分配擴(kuò)大了差距，因為工人和城市職工有公費(fèi)醫(yī)療，農(nóng)民工連合作醫(yī)療都不一定能保障，所以城鄉(xiāng)社會保障要一體化。

語錄

城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%，也就是需要12億人住在城鎮(zhèn)，現(xiàn)在6億多再增加5億多人的話，你看現(xiàn)在城市都擠到什么樣子了，生活水平大幅下降，誰也不愿意搬到城市里去了，12億人擁擠在城市你再怎么建設(shè)也來不及了，所以一定要走適合中國國情的道路，中國的城鎮(zhèn)化率應(yīng)該是老城區(qū)向新城區(qū)到新社區(qū)。

我們內(nèi)需目前主要是投資需求，而不是消費(fèi)需求，因為消費(fèi)需求方面還有很多問題沒有解決。

結(jié)構(gòu)調(diào)整/

提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量

我講一些跟民營企業(yè)有關(guān)的，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識問題。第一個問題：今年第三季度的經(jīng)濟(jì)形勢是穩(wěn)中有升，穩(wěn)中向好。我們的經(jīng)濟(jì)增長放緩了，但是到第三季度漲了起來，到了7.7%。就像騎自行車一樣，自行車騎得快不穩(wěn)，騎得慢就晃還容易倒，而且容易翻車，在中國的條件下路還不太好，所以保持7%到8%是可行的。

第二個問題，為什么當(dāng)前要把結(jié)構(gòu)調(diào)整放在首位。經(jīng)濟(jì)總量是重要的，但結(jié)構(gòu)更重要。1840年的時候中國的經(jīng)濟(jì)總量比英國大多了，但是結(jié)構(gòu)不一樣，因為英國1770年工業(yè)革命，到了鴉片戰(zhàn)爭的時候，他們的工業(yè)革命已經(jīng)進(jìn)行了70年，英國的棉布是機(jī)器紡織的棉布，英國的交通工具已經(jīng)是火車和輪船了，而中國呢？盡管GDP總量大，但是主要是農(nóng)產(chǎn)品和手工業(yè)品，中國出口的呢？中國的出口是手工紡織的棉布和瓷器、絲綢、茶葉、豬鬃這樣一些東西。而且中國當(dāng)時在工業(yè)方面仍然停留在很簡陋的手工制造層面，工藝很好，但是技術(shù)水平從個人來看和整體來看不行。還有一個重要資源是人力資源。人力資源總量比英國大多了，但是當(dāng)時英國中學(xué)大量建立，又新辦了很多大學(xué)，每年大量的工程師、技術(shù)人員、科學(xué)研究人員、金融人員都在涌現(xiàn)，而中國大多數(shù)是文盲，所以可以看出來總量固然重要，結(jié)構(gòu)更重要。

在當(dāng)前來看主要是調(diào)整結(jié)構(gòu)，有些人說為什么現(xiàn)在不來一個大規(guī)模的投資呢？把經(jīng)濟(jì)可以再拉上去。

首先如果結(jié)構(gòu)不改變又出現(xiàn)產(chǎn)能過剩甚至更嚴(yán)重的話怎么收場？另外也要看到，我們內(nèi)需目前主要是投資需求，而不是消費(fèi)需求，因為消費(fèi)需求方面還有很多問題沒有解決，所以老百姓有后顧之憂等等。

但是有一條是重要的，我們要加大三個方面的投資，一個是與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的投資。第二是我們投資要民營資本加入，把門檻降低讓民營資本進(jìn)來，并且做到公平競爭。第三是基礎(chǔ)設(shè)施的投資，因為基礎(chǔ)設(shè)施投資可以為長遠(yuǎn)的發(fā)展做準(zhǔn)備。投資跟消費(fèi)共同拉動一段時間以后，我們才有可能轉(zhuǎn)為以消費(fèi)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

第三，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是提升中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。在當(dāng)前中國技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為我們認(rèn)識到的主要途徑，靠什么呢？靠技術(shù)創(chuàng)新，集中反映在兩個方面：

第一方面是工業(yè)化和信息化的融合，它們整個融合了，技術(shù)就突破了。

第二方面制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合，這是新的變化，這兩個變化都要跟上，一定要跟上這個步伐，如果我們不跟上這個步伐，我們在國際競爭中遲早會落到后面去。制造業(yè)始終是重要的，現(xiàn)在在國外看到中國的制造業(yè)品牌在哪里？你有品牌嗎？你在世界上有響亮的品牌可以打得出去嗎？打不出去！所以我們制造業(yè)要加大力度，如果制造業(yè)不振興就是沒有希望的，所以在這里我們特別要強(qiáng)調(diào)民營企業(yè)在振興制造業(yè)中是可以起到重要作用的。

搞行政團(tuán)體工作的，是把物質(zhì)資源和人力資源更好地組合在一起，所以如果以后誰再說你是非生產(chǎn)人員，你就可以說你這個觀念是20世紀(jì)30年代的思想了。

國企改革/

提高資源配置率

第四個問題是國企改革和民企轉(zhuǎn)型的結(jié)果將是雙贏、共贏。

國有企業(yè)體制要改革，它分兩個層次，高層次是國有資本改革，低層次是國有企業(yè)改革。

先談高層次的，國資委不用管具體的一個個企業(yè)，你應(yīng)該把國有資本的配置問題搞好，因為這是最重要的。20世紀(jì)30年代以前人們談效率主要談的是生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效率是什么意思？投入產(chǎn)出的關(guān)系，有多少投入？有多少產(chǎn)出？同等投入條件下產(chǎn)出減少或者產(chǎn)出增多了，就是這個意思。但是20世紀(jì)30年代以后出現(xiàn)第二個效率概念，資本配置效率，這個概念出來以后引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的關(guān)注，從我們?nèi)粘Ｉ顏碚f，至少可以見到有兩個重要的變化，第一個變化是一定要重視資產(chǎn)的重組兼并，為什么呢？因為這是提高配置資源效率最有效的方式，也就是說資本市場要發(fā)展，它是資源配置最好的場所。

第二，過去常見把搞行政管理工作的人，搞人事組織工作的人，搞宣傳工作的人都看作非生產(chǎn)人員，為什么他們是非生產(chǎn)人員？因為你們不在生產(chǎn)第一線，投入和產(chǎn)出都沒有你們的份，但是資源配置效率出來之后這個改變了，因為搞人事組織工作的，致力于人力資源的優(yōu)化配置，人力資源優(yōu)化配置以后效率馬上提高了。搞宣傳工作的，在調(diào)動每一個投入者的積極性，積極性發(fā)揮了效率也就上去了。搞行政團(tuán)體工作的，是把物質(zhì)資源和人力資源更好地組合在一起，所以如果以后誰再說你是非生產(chǎn)人員，你就可以說你這個觀念是20世紀(jì)30年代的思想了，因為我們的工作都是在更好地充分配置資源。

所以，國資委之下應(yīng)該成立綜合性的或者行業(yè)性的國有資本投資基金公司。它管資本的投入，哪一個部門短缺了，我們就加大投資；哪一個部門產(chǎn)能過剩了我們就撤出投資，把國有資本用到最有用的地方去，這就是高層次的資本體制改革。

低層次的國有企業(yè)改革，既然是企業(yè)，而且大多數(shù)國有企業(yè)都是股份公司了，上市公司了，是法人治理結(jié)構(gòu)了，你如果覺得要通過什么事，你就董事會通過、總經(jīng)理負(fù)責(zé)通過，法制健全就可以了，一定要讓國有企業(yè)成為獨(dú)立自主的經(jīng)營主體，法人治理結(jié)構(gòu)和股東大會對其進(jìn)行制約。

只有這樣國企民企才能談到公平競爭，所以對民營企業(yè)來說就重在轉(zhuǎn)型，它包括四方面。

第一個轉(zhuǎn)型是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，你要走效率化也要重視產(chǎn)量，要有品牌效率。

第二個轉(zhuǎn)型是營銷方式的轉(zhuǎn)型，不僅重生產(chǎn)，而且重產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)，這樣的話，效率就上去了。

第三是管理體制的轉(zhuǎn)型，家長制、家族制在初期是有作用的，但是隨著時代的進(jìn)步，就要把家庭持有的股權(quán)和企業(yè)經(jīng)營權(quán)分開，我可以擇優(yōu)而不是擇親，只要能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展可以外聘經(jīng)理人，自己內(nèi)部培養(yǎng)選拔出來也可以，這就是管理體制。

第四是現(xiàn)代管理觀念的轉(zhuǎn)型。這是很重要的，小業(yè)主是肥水不落外人田；肥水就要落外人田——只有企業(yè)做大了，最后才能共同發(fā)展。假如一個企業(yè)說我是家庭辛辛苦苦發(fā)展的，現(xiàn)在要改股份制了我不愿意，你要看得更遠(yuǎn)，只有企業(yè)把蛋糕做大了，你得到的才更多，很多方面需要轉(zhuǎn)型。所以說小富靠勤奮，中富靠機(jī)遇，大富靠智慧，企業(yè)家應(yīng)該有大智慧。

第五個問題我們剛剛講了，既然企業(yè)講國企、民營思路下的共贏，我們這個時候就要講社會和諧紅利是最大的制度紅利，最大的改革紅利，社會和諧紅利是在改革開放過程中通過改革的深入而逐漸涌現(xiàn)出來的，今后還有很長的路要走，有很多工作要做，有很多必要的改革措施。但是，社會和諧紅利是我們體制優(yōu)越性的表現(xiàn)。

發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，其他國家一樣可以有，社會和諧的紅利才是我們優(yōu)越的資本。圍繞這一點我們一定要掃清改革路上的障礙，首先要掃清阻礙社會和諧的障礙，要知道這些障礙在什么地方。

你見過工會管農(nóng)民工的事嗎？不會，農(nóng)民工還沒入工會呢，而且你也不是市民。

收入分配/

改革重點是初次分配

第六個問題就是收入分配制度的改革，社會收入分配制度改革重點是初次分配。初次分配是最基本的，初次分配如果沒有改革，你二次分配搞再好也沒有用，初次分配表現(xiàn)在什么地方？

第一給農(nóng)民以產(chǎn)權(quán)，農(nóng)民有財產(chǎn)了，才有財產(chǎn)性收入。十八大以后，我?guī)Я苏f(xié)經(jīng)濟(jì)委員會調(diào)研組在浙江考察，當(dāng)?shù)赝恋卮_權(quán)得到了很大的進(jìn)展，農(nóng)民的情緒很高漲，老人告訴我們簡直和當(dāng)年土改一樣。土地確權(quán)了，承包地的經(jīng)營權(quán)、宅基地的使用權(quán)、宅基地房子的房產(chǎn)權(quán)，三權(quán)三證，有了這些之后農(nóng)民心里踏實了，積極性增加了，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展了，種植業(yè)也發(fā)展起來了。農(nóng)民外出打工之后土地就流轉(zhuǎn)了，宅基地的房子拆遷掉了重新蓋，蓋有四層樓高的房子，干嘛呢？你住得下嗎？他們說第一層出租給人家做商店，另外再出租一層，剩下上面兩層就夠住了，誰住呢？是嘉興城里上班族和大學(xué)生都在這里租房子。還有就是長期租住的，有的租住了30年的時間，房子一租就可以安心在這里住30年，這樣一來農(nóng)民收入提高了，嘉興市在土地確權(quán)以前城市人均收入和農(nóng)村人均收入之比是3.1：1，土地確權(quán)以后就有變化了，1.9：1，為什么差距這么大？農(nóng)民收入提高了，他們有多種多樣的收入。還有以前沒有想到的好處，耕地面積經(jīng)過土地重新丈量和確權(quán)以后，增加了20%，為什么會增加20%這么大的規(guī)模呢？

第一，當(dāng)初承包的時候土地有好有壞，壞地兩畝折為一畝，現(xiàn)在經(jīng)過30年的承包以后土地質(zhì)量都改進(jìn)了，好壞地都差不多了，所以這次土地重新丈量確權(quán)，一畝算一畝。

第二，過去土地中有田埂，田埂不計入土地，田埂兩邊遮太陽的地方不計入土地?，F(xiàn)在不一樣了，用拖拉機(jī)了不用牛了，田埂重新丈量之后，土地自然增加了，因為田埂都沒有了，田埂兩邊遮太陽的地方也沒有了。

第三，當(dāng)初有農(nóng)業(yè)稅，有農(nóng)業(yè)稅所以少報了，一畝三分地就報一畝，家家如此，誰也不會按實報。而土地重新丈量了，又沒有農(nóng)業(yè)稅了，誰少報那才是傻瓜，都是實報，因為少報你將來土地出租，土地入股都會少賺錢，所以當(dāng)然要實報，這樣丈量完全村都知道你有多少土地，所以土地收入增長了。

初次分配第二個問題是什么？就是勞動力市場中供求雙方地位不均等，所以說每個出來打工的人，無論是城里人還是農(nóng)村人都是單個人，都是弱勢，而雇他的大企業(yè)是強(qiáng)勢，因為你的工資由他定，所以就要改，怎么改呢？

國外可以看到工會的作用很大，中國的工會作用也很大，但是工會不管農(nóng)民工，你見過工會管農(nóng)民工的事嗎？不會，農(nóng)民工還沒入工會呢，而且你也不是市民。

農(nóng)產(chǎn)品方面單個農(nóng)戶也是弱勢，而采購商是強(qiáng)勢，所以采購商讓農(nóng)民很無奈，在國外有農(nóng)業(yè)合作社有聯(lián)社，聯(lián)社的勢力很大，我在丹麥和荷蘭考察的時候，聯(lián)社的力量可大了，他們有自己的車隊、船隊和倉庫、冷藏庫和自己的碼頭。而我們現(xiàn)在農(nóng)民專業(yè)合作社剛剛興起階段，還規(guī)模比較小，以后要走到聯(lián)社這一步，這樣農(nóng)產(chǎn)品銷售價格就有可能提高了。

還有教育制度的改革，主要表現(xiàn)在教育資源的配置是非均衡的，何以見得呢？人均教育經(jīng)費(fèi)城市多農(nóng)村少，你教育的改革和教育資源公平配置方面要下功夫。

二次分配也很重要，不能忽視，但是在中國現(xiàn)階段兩種戶口并存的情況下，中國的社會保障應(yīng)該著重城鄉(xiāng)一體化，在西方國家有一句老話“一次分配不足，二次分配補(bǔ)”，就是一次分配形成了收入差距，二次分配就彌補(bǔ)，而在中國不是這樣的，一次分配就有差距，而二次分配擴(kuò)大了差距，因為工人和城市職工有公費(fèi)醫(yī)療，農(nóng)民工連合作醫(yī)療都不一定能保障，所以城鄉(xiāng)社會保障要一體化。

至于其他的調(diào)整不是那么急，比如遺產(chǎn)稅的征收，它的前提一定要完善個人財產(chǎn)登記制度，個人財產(chǎn)登記制度都沒有搞好你怎么收，你憑什么收？每一個案子都變成專案你還要調(diào)查半天，甚至好幾年都沒有辦法解決一家的問題怎么辦？到時候不好辦啊。所以，有了完善的個人財產(chǎn)登記制度以后，而且稅率要合理，門檻要適度，因為中國和外國不一樣，外國資本主義搞了那么多年了，中國不同，中國的老的有多少遺產(chǎn)？沒有什么遺產(chǎn)。而四五十歲的你現(xiàn)在說要征收遺產(chǎn)稅，他就轉(zhuǎn)移了，或者花掉了。所以，一定要適度。

華西都市報：昨日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)常委、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧教授在演講結(jié)束后，接受了華西都市報記者的獨(dú)家專訪。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前四方面改革最重要，要堅決貫徹中央精神為新一輪改革保駕護(hù)航。

華西都市報記者楊東王丹向鶴玲趙雅儒攝影劉陳平

一問

華西都市報：新一輪改革哪個領(lǐng)域會最先啟動？

厲以寧：這輪改革會是多種改革齊頭并進(jìn)的格局，很難說最先啟動哪一個方面。我認(rèn)為當(dāng)前最重要的是四方面改革：農(nóng)村土地確權(quán)、收入分配制度改革、國有資本體制改革、城鄉(xiāng)二元體制改革。

二問

華西都市報：許多民營企業(yè)均在尋找出路，您能否用一句話告訴他們應(yīng)該怎么干？

厲以寧：民營企業(yè)家們要自信、務(wù)實、創(chuàng)新。

三問

華西都市報：政策實施與具體操作中，我們應(yīng)怎樣為改革保駕護(hù)航？

厲以寧：要堅決貫徹中央精神為改革保駕護(hù)航。

“我們的經(jīng)濟(jì)增長就像騎自行車一樣，騎得快就不穩(wěn)；騎得慢就很晃，容易倒甚至要翻車?！弊蛉?，作為“第二屆工商行政管理創(chuàng)新發(fā)展高層研討會”的重量級嘉賓，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)常委、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧教授為嘉賓和企業(yè)家們上了非常生動的一課。

演講結(jié)束后，厲以寧接受了華西都市報記者的獨(dú)家專訪，就改革等三大問題精彩作答。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前四方面改革最重要，要堅決貫徹中央精神為新一輪改革保駕護(hù)航。

一問：哪些領(lǐng)域最先改革？

農(nóng)村土地確權(quán)產(chǎn)權(quán)消滅“兩老鼠”

華西都市報：十八屆三中全會召開在即，您認(rèn)為新一輪改革哪個領(lǐng)域會最先啟動改革？

厲以寧說，目前國企體制改了，但農(nóng)村體制還沒改。怎么改？就要借鑒中國集體林權(quán)制度改革的經(jīng)驗。

厲以寧講一個非常生動的故事——“兩個老鼠”。第一個“老鼠”是農(nóng)民外出務(wù)工，房子沒有房產(chǎn)證不能出租，一把鎖把門鎖上了，這就變成老鼠窩。第二個“老鼠”是農(nóng)民進(jìn)城找工作，房貴買不起，很多租了地下室住，變成像老鼠一樣在城里生活。網(wǎng)上稱這一類為“鼠族”。

如何才能消滅這“兩個老鼠”？厲以寧認(rèn)為是農(nóng)村土地確權(quán)。他強(qiáng)調(diào)：土地確權(quán)明確了，家庭農(nóng)場在這個基礎(chǔ)上起來了，每一個家庭農(nóng)場就是一個小微企業(yè)，重在經(jīng)營，農(nóng)民的積極性是不可低估的。

破除“職業(yè)世襲制”初次分配為改革重點

厲以寧說：“改革的重點應(yīng)放在初次分配，不要把二次分配作為重點。”

他列舉了四點理由：一、農(nóng)民必須有產(chǎn)權(quán)，有產(chǎn)權(quán)才有積極性，才有財產(chǎn)性收入；二、受雇方跟雇傭方必須有對等地位的談判；三、農(nóng)民出售自己的蔬菜、水果，牧民出售奶制品或者是牛羊肉，他們也是弱勢，采購商是強(qiáng)勢，由他來定價格；四、教育制度要改革。

厲以寧說，中國的人均教育經(jīng)費(fèi)城鄉(xiāng)是不平等的。這樣就形成了一個不正確的現(xiàn)象，就是職業(yè)世襲制。農(nóng)民工的孩子還是農(nóng)民工，他的孫子將來也可能還是農(nóng)民工。如果這種情況不改變，收入初次分配就有問題。

提高資源配置效率國企要實現(xiàn)自主經(jīng)營

厲以寧認(rèn)為，國有資產(chǎn)改革應(yīng)該有兩個層次的改革：一個層次是國有資產(chǎn)配置機(jī)制的改革，或者是配置體制的改革。另一個層次是讓國有企業(yè)成為自主經(jīng)營的國有企業(yè)。

“國資委下面不要去管具體的企業(yè)，國資委下面成立若干個行業(yè)性或者是綜合性的投資基金公司，任務(wù)就是管有資產(chǎn)的配置。”厲以寧認(rèn)為，國有資本最大的問題是配置不當(dāng)，該發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量的國有資本投入，不重要的或者是市場可以解決的、民營企業(yè)可以解決的，不要在這些領(lǐng)域搞了，退出來，專門從事國有資產(chǎn)的最優(yōu)配置。

改變城鄉(xiāng)二元體制老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)

“城鎮(zhèn)化就是要改變城鄉(xiāng)二元體制，這是當(dāng)前中國最大的改革之一?！眳栆詫幪貏e講了上海的例子。

上海從農(nóng)民工進(jìn)城以后，它的骨干工人全是農(nóng)民工，但他們的身份還是農(nóng)民。隨后，浙江各市縣工業(yè)也發(fā)展起來，急需骨干工人，就用城市戶口作為籌碼，到上海挖。上海開始緊張，加快了農(nóng)民市民化，采取了積分制，千方百計將這些人留在上海。

厲以寧認(rèn)為，中國城鎮(zhèn)化必須走自己的路：老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)。

二問：民企的出路在哪里？

民企必須務(wù)實創(chuàng)新

華西都市報：許多民營企業(yè)均在尋找出路，思考未來。您能否告訴他們應(yīng)該怎么做？

厲以寧：在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下，民營企業(yè)更應(yīng)該自信、務(wù)實與創(chuàng)新。

三問：如何為改革護(hù)航？

堅決貫徹中央精神

華西都市報：您在演講中也提到，要為改革掃清障礙。在政策實施與具體操作中，應(yīng)該怎樣為改革保駕護(hù)航？

厲以寧：要堅決貫徹中央精神為新一輪改革保駕護(hù)航。側(cè)記

83 歲厲以寧歲月不改強(qiáng)國情

這是我第一次見到厲以寧。雖然已是83歲高齡，他仍挺拔地站立在一張帶有國徽紅盾標(biāo)志的講臺上，精彩演繹著對當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)的研判與點評。

歲月滄桑，砥礪前行。在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的偉大變遷背后，召喚集合了一批憧憬民族強(qiáng)盛的碩學(xué)鴻儒、志士仁人，體恤民生、研究國計、教育學(xué)生、啟迪后人，直率建言臻國運(yùn)昌盛、長治久安。

“厲以寧”，無疑是其中最響亮的名字之一。

停留在“傳說”中的厲以寧，“官方面貌”讓人震撼嘆服——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)常委、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長，著有60多本書，得意門生家喻戶曉。李源潮曾向他鞠躬致敬，因為厲老師認(rèn)真治學(xué)的精神，連學(xué)生論文的標(biāo)點符號也要逐一修改。

端立在講臺上的厲以寧，展現(xiàn)的“面貌”則更多樣。他僅用了半個多小時，便拋出了自己對于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革的八大觀點：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動內(nèi)需、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、社會和諧紅利、收入分配制度改革、城鎮(zhèn)化道路、創(chuàng)業(yè)精神……全方位的嚴(yán)密闡釋，再次生動映證了他對中國經(jīng)濟(jì)的深切關(guān)注。

他是“厲股份”——論證推動我國股份制改革，主持《證券法》起草、《證券投資基金法》起草。

他是“厲民營”——首倡“非公經(jīng)濟(jì)36條”。

……臺上的建言獻(xiàn)策結(jié)束，厲以寧又被本報記者堵住。盡管3個小時的論壇已經(jīng)讓他頗為疲倦、聲音喑啞，但他仍然一絲不茍地回答著本報記者的提問。謙和儒雅之風(fēng)，頗有“厲詞人”本色——這位經(jīng)濟(jì)學(xué)大家，也是一名造詣頗深的詞人。

白發(fā)如雪，唯有強(qiáng)國之情不改。83歲仍努力建言富民強(qiáng)國之道，厲以寧盡顯大師之風(fēng)。王丹