“2003年度華人領(lǐng)袖評(píng)選”商學(xué)院巡講實(shí)錄 ——南京大學(xué)站

2013年10月28日 11:50
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

于婷婷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，各位親愛(ài)的媒體朋友們，大家下午好！

非常高興大家來(lái)到南京大學(xué)參加由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)之聲舉辦的2013年度華人領(lǐng)袖評(píng)選商學(xué)院巡講活動(dòng)。我是來(lái)自蘇州電視臺(tái)的于婷婷，

我們今天把這個(gè)活動(dòng)放在了南京，也就是座落在金陵古都的南京大學(xué)。南京大學(xué)在不同的歷史階段里培養(yǎng)了一代又一代杰出的中華英才，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里做出了自己的貢獻(xiàn)，并取得了卓越的成就。能夠使我們的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖上學(xué)達(dá)成默契的互動(dòng)，同時(shí)把我們的企業(yè)家精神以及中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的深邃思想傳遞給在座的各位。

我們今天的活動(dòng)得到了幾個(gè)主辦方的大力支持，首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下今天重要的與會(huì)嘉賓。

他們是南京大學(xué)上商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)范從來(lái)先生，鳳凰網(wǎng)COO李亞先生，榮事達(dá)三洋電器股份有限公司董事長(zhǎng)金友華先生，果殼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姬十三先生，江蘇同曦集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川先生，南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理韓順平先生，同時(shí)還有南京大學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王有迪（音）先生。

今天出席我們活動(dòng)的還有奧迪卓越會(huì)員，通過(guò)提供各種品牌活動(dòng)使會(huì)員和奧迪一起分享高品位的生活。我們也在此感謝奧迪卓越會(huì)員為我們本場(chǎng)活動(dòng)提供的支持和贊助。

接下來(lái)有請(qǐng)南京大學(xué)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)范從來(lái)先生為我們致詞，掌聲有請(qǐng)！

范從來(lái)：尊敬的各位來(lái)賓，各位同學(xué)，非常高興我們今天能和鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)共同舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)。

我剛才聽(tīng)李亞老總所介紹的鳳凰網(wǎng)幾家媒體在五年前啟動(dòng)了華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的評(píng)選，今天我們的主題是實(shí)業(yè)為基，資本為翼—尋找華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖中的“摩根”，我的感覺(jué)，這里面有幾個(gè)關(guān)健詞，我希望大家來(lái)共同分享。

一個(gè)是要評(píng)選是華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，一個(gè)是要尋找，這里的尋找或者評(píng)選體現(xiàn)的是在五年前，我們這幾家主流媒體對(duì)中國(guó)說(shuō)出的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它是一個(gè)變革的時(shí)代，中國(guó)能不能在這個(gè)中等社會(huì)以后能持續(xù)的發(fā)展進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代，我們更需要世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。我覺(jué)得這里的評(píng)選或者說(shuō)尋找所體現(xiàn)的主流媒體對(duì)這樣變革的時(shí)代或中國(guó)發(fā)展階段使命的前瞻性的一種判斷。

我們這樣的活動(dòng)已經(jīng)舉辦了五周年，他們把這樣的評(píng)選或?qū)ふ易哌M(jìn)了商學(xué)院，我也覺(jué)得這是我們對(duì)主流媒體對(duì)我們大學(xué)，尤其對(duì)我們商學(xué)院辦學(xué)模式的一種創(chuàng)新的肯定。

現(xiàn)在有很多時(shí)髦的話，我們現(xiàn)在的企業(yè)家都知道中國(guó)過(guò)去靠要素驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在更多的是靠知識(shí)驅(qū)動(dòng)。我們中國(guó)的企業(yè)家走進(jìn)商學(xué)院是學(xué)習(xí)，去思考自己的未來(lái)，形成自己新的理念，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)成為一個(gè)市場(chǎng)。

我們說(shuō)現(xiàn)在大學(xué)必須走出它的象牙塔，要承擔(dān)它的一種社會(huì)服務(wù)和人才培養(yǎng)的責(zé)任。我們大多數(shù)大學(xué)里面開(kāi)辦的EMBA、MBA成為我們承擔(dān)歷史使命的重要平臺(tái)和載體。我也相信，我們只要相信一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家如果有自己遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他一定會(huì)走進(jìn)我們的商學(xué)院。鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，它是對(duì)我們企業(yè)家的肯定，也是對(duì)我們商學(xué)院辦學(xué)的肯定，我認(rèn)為這樣的活動(dòng)是非常有價(jià)值的。

我相信它的尋找問(wèn)題不僅讓我們?cè)谀暇┐髮W(xué)EMBA平臺(tái)上面非常優(yōu)秀的企業(yè)家，今天邀請(qǐng)到的像陳廣川老總，金友華老總，作為南大企業(yè)家的代表，在這里暢談自己的管理經(jīng)驗(yàn)，暢想自己的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。我們主辦方還為我們邀請(qǐng)到創(chuàng)業(yè)非常成功的姬十三，在這里我們是高校和主流媒體打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，讓我們自己的企業(yè)家和他們所培育的企業(yè)家共同交流在商界的感悟，是讓更多的華人企業(yè)家能夠肩負(fù)起歷史責(zé)任，能夠推動(dòng)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)和發(fā)展。

大家知道，南京大學(xué)的商學(xué)院的同學(xué)都很了解，有很多美女在，不一定知道我們商學(xué)院大概是個(gè)什么概念。南京大學(xué)是111年的辦學(xué)歷史，它的創(chuàng)辦是1902年，去年是110周年。在1902年南京大學(xué)創(chuàng)辦初期當(dāng)時(shí)就有商科，按照南京大學(xué)博物館的史料實(shí)在，1921年南京大學(xué)所設(shè)立的商學(xué)院是開(kāi)設(shè)的第一家商學(xué)院。很多媒體上講南京大學(xué)商學(xué)院是中國(guó)財(cái)經(jīng)教育的發(fā)源地，講的就是這個(gè)。后來(lái)中央大學(xué)把商學(xué)院遷到上海，就是現(xiàn)在的上海財(cái)經(jīng)大學(xué)。

在1949年之前，南大是中央大學(xué)，校長(zhǎng)是蔣介石，到52年調(diào)整的時(shí)候，把我們的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)分解到復(fù)旦大學(xué)。改革開(kāi)放以后，中國(guó)很多大學(xué)恢復(fù)建立了經(jīng)濟(jì)學(xué)院和管理學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的院長(zhǎng)，北京大學(xué)的，北京師范大學(xué)的，這些首任院長(zhǎng)絕大多數(shù)都是老中央學(xué)院的校友。到1978年恢復(fù)建設(shè)我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)，我們組建了商學(xué)院。

我們和國(guó)內(nèi)的其他商學(xué)院相比較，我們得到特色是什么？我們是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)在一個(gè)商學(xué)院里面協(xié)調(diào)發(fā)展。有些大學(xué)兩個(gè)學(xué)科在一起，它可能是管理強(qiáng)一些，經(jīng)濟(jì)弱一些，在全國(guó)學(xué)科排名當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)都能名列前茅，而且在一個(gè)學(xué)院里在中國(guó)只有兩所，一個(gè)就是南京大學(xué)，還有一個(gè)就是武漢大學(xué)。

中國(guó)的這樣發(fā)展階段，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)是一致的，我們的企業(yè)領(lǐng)袖需要了解工商管理的知識(shí)，他更需要了解的是我們決策落需要知道的制度和決策本身的背景。我們以經(jīng)濟(jì)管理的協(xié)同來(lái)打造商學(xué)院平臺(tái)，我們尊重兩大學(xué)科的基礎(chǔ)上努力建造一個(gè)寬學(xué)科的學(xué)科基礎(chǔ)，來(lái)培養(yǎng)我們的EMBA教育平臺(tái)。

在整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我們商學(xué)院的發(fā)展因?yàn)槲覀兊臍v史，因?yàn)槲覀兊膸熧Y組合，在建設(shè)長(zhǎng)三角市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展的肥沃土壤，我們的方方面面在努力的向前進(jìn)。

今年6月10日，南京大學(xué)商學(xué)院順序通過(guò)了IACCP的認(rèn)證，在世界范圍之內(nèi)只有百分之五的大學(xué)能夠通過(guò)這個(gè)認(rèn)證，這是由哈佛大學(xué)發(fā)起的，在企業(yè)界很多的質(zhì)量認(rèn)證的思想是什么？是要讓所有商學(xué)院來(lái)探討怎樣去明確你的商學(xué)院的使命，怎樣動(dòng)作一種共同的制度保障和機(jī)制的設(shè)計(jì)來(lái)提升辦學(xué)水平，來(lái)實(shí)現(xiàn)你的使命。我們通過(guò)初始認(rèn)證既表明了南京大學(xué)商學(xué)院目前的辦學(xué)水平在國(guó)際上的狀態(tài)，更多的是體現(xiàn)的是一種承諾。我們要努力的完成商學(xué)院應(yīng)該具備的使命。

今天能夠和主流媒體共同期盼華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的產(chǎn)生，去培育更多的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，既是發(fā)動(dòng)我們的企業(yè)能不斷的迅猛發(fā)展，也是推動(dòng)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

這樣一個(gè)活動(dòng)是非常有意義的。我要代表我們南京大學(xué)商學(xué)院感謝鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道和中央人民廣播電臺(tái)走進(jìn)南京大學(xué)商學(xué)院，也預(yù)祝今天的論壇能圓滿成功，謝謝大家。

于婷婷：非常感謝范院長(zhǎng)的精彩致詞。剛才在他的致詞中我們了解了不僅僅是南京歷史悠久，金陵古都，同時(shí)我們南京大學(xué)歷史悠久，111年的建校史，更重要的是南京大學(xué)的商學(xué)院也有著很久的淵源。我想這也正是今天的2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖巡講來(lái)到南京的一個(gè)理由，我相信我們?cè)谧膬?yōu)秀企業(yè)家和EMBA的學(xué)員里面一定會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)今或者未來(lái)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。

現(xiàn)在請(qǐng)出鳳凰網(wǎng)的COO李亞先生，有請(qǐng)李總。

李亞：大家好！剛才范院長(zhǎng)的致詞非常打動(dòng)我，我也想起了我自己和南大的緣分，第一次來(lái)南大是25年前，我當(dāng)時(shí)在合肥科大讀書(shū)，姬十三也是科大的，但是比我小了十年，我是88年第一次來(lái)南大，那個(gè)時(shí)候流行科大來(lái)看南大的女生，到了南京城市美麗，學(xué)校和城市的歷史都是淵源流長(zhǎng)。我最近一次來(lái)是兩年前，剛好在學(xué)校里面拍了很多照，前天還把照片導(dǎo)出來(lái)看了一下，當(dāng)時(shí)有明星晚會(huì)海報(bào)，還有李小龍的講座。我自己的手機(jī)里剛好有一個(gè)鳳凰網(wǎng)的客戶端產(chǎn)品，我剛好聽(tīng)了一個(gè)南大的周小紅（音）教授講南京60年社會(huì)變遷，在建國(guó)初期的時(shí)候在江蘇省有三位收入最高的，南大的校長(zhǎng)和江蘇省委書(shū)記多少級(jí)。我想表達(dá)一下對(duì)南京大學(xué)的敬仰，對(duì)南京商學(xué)院和我們合作舉辦這樣一場(chǎng)走進(jìn)商學(xué)院的活動(dòng)表示非常的榮幸。

鳳凰網(wǎng)和21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，我們是球視野，技術(shù)創(chuàng)新，說(shuō)的直白一點(diǎn)，我們?cè)u(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了企業(yè)家企業(yè)領(lǐng)袖的智慧，勇氣，尤其是價(jià)值觀，在轉(zhuǎn)型比較浮躁的時(shí)代，價(jià)值觀往往可以決定我們的企業(yè)英雄是否能夠基業(yè)常青，或者是成為過(guò)眼云煙。

由于種種原因，過(guò)去四年評(píng)選的領(lǐng)袖中，既有像馬云、宗慶后、雷軍，鼓舞著非常到領(lǐng)域的一些優(yōu)秀企業(yè)家，我們也看到了一些企業(yè)在經(jīng)歷市場(chǎng)和價(jià)值觀的方面遇到了一些困難。我們更重視走進(jìn)商學(xué)院的活動(dòng)，商學(xué)院能夠帶給我們智慧，當(dāng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型越來(lái)越依靠知識(shí)資本，而不只是光靠資源。

今天我們有幸請(qǐng)到的三位演講對(duì)話的嘉賓，金總和陳總代表著經(jīng)濟(jì)當(dāng)中非常重要的楷模，十三是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和科學(xué)理性方面知識(shí)的代表，他也是一個(gè)人人喊打的大V。

在這樣的一個(gè)2013年改革進(jìn)入深水區(qū)的年份，在即將召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)之前我們展開(kāi)的第五屆華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選。

我想簡(jiǎn)單介紹一下鳳凰網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)媒體創(chuàng)新領(lǐng)域的一個(gè)試點(diǎn)，在全球的傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)變中，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)比較成功的范例，鳳凰網(wǎng)在兩年半以前在紐交所上市，在所有網(wǎng)站中排在第八名，以鳳凰網(wǎng)新聞、鳳凰電臺(tái)的客戶端產(chǎn)品，我們成為主流網(wǎng)民的首選門(mén)戶，剛才交流的時(shí)候金總也提到鳳凰網(wǎng)是金總首選獲得新聞資訊、知識(shí)智慧的來(lái)源。在一個(gè)急速變化的時(shí)代，我們要做社會(huì)多元意見(jiàn)的平衡者對(duì)話和組織者。舉辦這次活動(dòng)，希望大家能夠關(guān)注鳳凰網(wǎng)，讓鳳凰網(wǎng)提供更多的智慧力量，思想力量。

下面讓我們共同期待一場(chǎng)思想盛宴。謝謝！

于婷婷：我們的范院長(zhǎng)在會(huì)前和我溝通了一下，他今天專門(mén)為李總準(zhǔn)備了一份特別的禮物，我們現(xiàn)在有請(qǐng)兩位主辦方代表來(lái)到臺(tái)上來(lái)，我們看看他們究竟要交換一個(gè)什么樣的禮物？

范從來(lái)：為了表示對(duì)鳳凰網(wǎng)這次活動(dòng)能夠來(lái)到商學(xué)院，我們準(zhǔn)備了一份小禮物表示感謝，禮物雖然小，但還是有一點(diǎn)代表性。去年我們南京大學(xué)是建校110周年，中國(guó)郵票總公司為南大發(fā)行了一枚郵票，是南京大學(xué)。郵票總公司在南京發(fā)行這種代表南京大學(xué)一共三枚，一個(gè)是長(zhǎng)江大橋，一個(gè)是南京云錦，第三枚就是發(fā)行的南京大學(xué)郵票。鳳凰網(wǎng)這樣相信我們，我們希望你看到郵票以后也回想起我們商學(xué)院，我們今后能有更多的合作推動(dòng)華人的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和華人領(lǐng)袖本身不斷的成長(zhǎng)。這就是我們表達(dá)心意的一點(diǎn)意思。

李亞：非常感謝范院長(zhǎng)，我想以后鳳凰網(wǎng)和南京大學(xué)商學(xué)院一定會(huì)有更多的合作，謝謝。

于婷婷：再次感謝兩位剛才在臺(tái)上的精彩互動(dòng)和他們的心聲。

接下來(lái)進(jìn)入今天活動(dòng)的重點(diǎn)部分，也就是請(qǐng)上我們主題演講嘉賓。第一位我要隆重推出的是中國(guó)企業(yè)家傳奇色彩非常隆重的企業(yè)家，他的年輕有為是一個(gè)傳奇，32歲成為最有請(qǐng)的企業(yè)老總，35歲掛帥芳草集團(tuán)，2008年又帶領(lǐng)合肥三洋風(fēng)云變幻的家電市場(chǎng)逆流而上，更重要的是他還不僅僅是一個(gè)企業(yè)家，他同時(shí)還是一個(gè)大家有口皆碑的傳奇色彩很多的書(shū)法家，結(jié)合他自己演習(xí)書(shū)法的心得體會(huì)，總結(jié)出來(lái)一句話，把這兩者互相融合叫“博取百家長(zhǎng)，使得龍鳳飛”?，F(xiàn)在就讓我們以熱烈的掌聲歡迎金友華先生，也就是合肥榮事達(dá)三洋電器鼓風(fēng)有限公司董事長(zhǎng)金友華金總給我們帶來(lái)精彩的演講。

金友華：尊敬的范院長(zhǎng)、李總，南大的老師、同學(xué)，以及在座的企業(yè)家朋友們，非常榮幸參加這樣的活動(dòng)。

我也準(zhǔn)備了一個(gè)稿子，昨天晚上寫(xiě)到了兩點(diǎn)，但是總感覺(jué)到不滿意。說(shuō)的過(guò)程中和大家共同探討，希望我們?cè)谧母魑欢嗵岢雠u(píng)的意見(jiàn)。

大家下午好！很榮幸站在這里見(jiàn)證并經(jīng)歷2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖年度盛世。作為南京大學(xué)2013年度中國(guó)華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的巡講的主要陣地，充分體現(xiàn)出南大求真求實(shí)的態(tài)度，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，作為南大的學(xué)子能夠在時(shí)代精英分享各位的觀點(diǎn)深感榮耀。

本次活動(dòng)的主題是實(shí)業(yè)為基，資本為翼。作為社會(huì)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，金融資本成為眾推實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了翅膀。近年來(lái)，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，金融體系同步得到長(zhǎng)足的發(fā)展，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系實(shí)現(xiàn)金融化，開(kāi)始導(dǎo)致一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)的空心，形成虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)頭重腳輕不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，并有加重發(fā)展的趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的政府刺激政策，我們家電行業(yè)知道，誰(shuí)說(shuō)在短期內(nèi)使經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是埋下了很多的禍根也是不言而喻的，可以說(shuō)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，使一些該淘汰的產(chǎn)品反而生存了下來(lái)，使結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐更加的艱苦。

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政府的刺激政策導(dǎo)致了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)失，是一種表面的虛榮和繁榮，制造業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，無(wú)法進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，人民的生活得到了巨大的改善。我們有三個(gè)方面需要做思想：第一，我們的資源環(huán)境得到了極大的控制，第二，人口紅利得到了季度的瓦解，第三，我們社會(huì)的誠(chéng)信和價(jià)值觀沒(méi)有完整的建立起，甚至遭到了一系列的破壞，這一點(diǎn)是最可怕的。

國(guó)際資本因?yàn)槲覀兊倪^(guò)度競(jìng)爭(zhēng)采取低價(jià)格和利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移方法在中國(guó)獲取了大量的利潤(rùn)。我們幾億件襯衣才能買一架飛機(jī)，我們獲取的往往不光是勞動(dòng)力的成本，甚至我們是虧損的解決企業(yè)短期的生存問(wèn)題，這都是過(guò)度的投資和過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)，以及這些刺激政策的影響而導(dǎo)致的。

可以很自豪地說(shuō)，中國(guó)發(fā)展成就了世界經(jīng)濟(jì)，這些年來(lái)不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)的秩序會(huì)更亂，發(fā)展會(huì)更加無(wú)序。由于發(fā)達(dá)國(guó)家在制度、文化上和我們存在著差異，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)設(shè)置了很高的障礙。

大家最近可能有個(gè)體會(huì)，說(shuō)新的汽車里面在標(biāo)準(zhǔn)上中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人家的死胡同。使我們國(guó)際化和國(guó)際品牌的發(fā)展受到嚴(yán)重的制約。我們只能用低端的產(chǎn)品獲取利潤(rùn)換取國(guó)外的資源，我們的國(guó)際資本和品牌的發(fā)展失敗的案例為多。產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展離不開(kāi)金融資本的助理，通過(guò)金融手段調(diào)控和資源的配置，幫助產(chǎn)業(yè)在外部和內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了全面的發(fā)展?，F(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)也是這么做的，我們將來(lái)寫(xiě)文章可能也是這么說(shuō)的。

我們?cè)谶x擇路徑和實(shí)施步驟上產(chǎn)生了嚴(yán)重的急功近利的做法。現(xiàn)在大多數(shù)還停留在表象階段，尤其我們做產(chǎn)業(yè)的管理者。比如說(shuō)做產(chǎn)業(yè)的管理者從技術(shù)出身作為一個(gè)管理者，我們更加的深刻理解所謂新型的新能源，集成電路關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備仍然在國(guó)外。我曾經(jīng)出差到一個(gè)城市去，他們的報(bào)紙上頭版頭條說(shuō)我們引進(jìn)了一個(gè)LED，投入了200億，我當(dāng)時(shí)看到這樣的一個(gè)新聞以后感到確實(shí)可笑可悲，來(lái)的都是賣設(shè)備的企業(yè)，大家都認(rèn)為是戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)際上是掠奪我們現(xiàn)有的資源。

當(dāng)產(chǎn)品出來(lái)后，人家降低價(jià)格擾亂你的市場(chǎng)，新項(xiàng)目始終處于虧損或者虧損邊緣。理論上我們掌握了真正的技術(shù)，實(shí)際上是自欺欺人。獲得資本的投資和國(guó)家對(duì)新型產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助來(lái)維持皇帝的新衣。我們現(xiàn)在還有不少人認(rèn)為我們的傳統(tǒng)科技與國(guó)外相距很大，新興產(chǎn)業(yè)我們和國(guó)外同一個(gè)平臺(tái)一起起步，在同一水平線上其實(shí)不然，很多的新興產(chǎn)業(yè)也是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積累到一定的水平下發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，就是現(xiàn)在的新興產(chǎn)業(yè)美國(guó)也是進(jìn)行了長(zhǎng)期的發(fā)展，量變發(fā)展到一定程度才能創(chuàng)新。牽扯到國(guó)家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)還是要用國(guó)家層面來(lái)解決。

中國(guó)有一個(gè)著名的大學(xué)把美國(guó)的芯片買來(lái)了以后，把上面的字刮掉了印上自己的學(xué)校，這是一個(gè)笑話。我們這種企業(yè)在大量的使用芯片，中國(guó)進(jìn)口的第一大的是芯片，不是鐵礦石。

利用芯片技術(shù)，關(guān)鍵要解決投入機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，我們航天技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家有差距，有了新興產(chǎn)業(yè)要靠金融資本去推動(dòng)，靠市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)健康發(fā)展。只要我們知道差距，知道努力的方向，一步一個(gè)腳印，耐度住，忍得住就有機(jī)會(huì)。一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)只要在三年內(nèi)忍得住，將來(lái)一定有機(jī)會(huì)。

我們重視新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，千萬(wàn)不能失去傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是以前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以家電為主，現(xiàn)在的家電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)智能化，信息化升級(jí)的全新產(chǎn)品，我們也可以自豪地說(shuō)，在國(guó)際上與中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品不多，從最近的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)所生產(chǎn)的空調(diào)占世界的四之一，中國(guó)的銷售量占到30%多，剩下的40%和20%是銷往世界的。家電的充分競(jìng)爭(zhēng)是競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)的，在世界上逐步有競(jìng)爭(zhēng)力的。日本的家庭產(chǎn)業(yè)，就是因?yàn)橹袊?guó)的崛起導(dǎo)致家電失敗。我們還是要回歸到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本質(zhì)中來(lái)。

中國(guó)家電發(fā)展大致分為四個(gè)時(shí)期，第一個(gè)是引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)裝備，第二是消化吸收國(guó)外的技術(shù)和裝備，發(fā)展自己的品牌，學(xué)會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，提升資本發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。第三，進(jìn)入高速發(fā)展的資本運(yùn)作并購(gòu)重組階段，借助資本的力量發(fā)展壯大。中國(guó)家電行業(yè)大的企業(yè)幾乎都是國(guó)有資本作為第一大股東的企業(yè)。第四個(gè)時(shí)期也是我們目前需要走出的最艱難的時(shí)期，減少與國(guó)外的技術(shù)差距，零部件技術(shù)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量體系和質(zhì)量管理上下工夫。很多是我們沒(méi)有耐度住，沒(méi)有忍得住，尤其是質(zhì)量管理，我們創(chuàng)造的都是簡(jiǎn)單的價(jià)值，我們沒(méi)有創(chuàng)造更高的一些價(jià)值。

過(guò)去的發(fā)展是一個(gè)從小多大的過(guò)程，缺少了對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握和對(duì)人力的控制，從現(xiàn)在大到強(qiáng)，這其中拼的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)品牌的價(jià)值提升，所以提升技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，加上對(duì)核心技術(shù)人才創(chuàng)新體系的建設(shè)。中國(guó)家電業(yè)在世界的競(jìng)爭(zhēng)中具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，是制造、技術(shù)、市場(chǎng)、資本完美結(jié)合的一個(gè)持續(xù)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)。

我也向在座的各位匯報(bào)一下我們?nèi)蠹瘓F(tuán)。現(xiàn)在榮事達(dá)有三個(gè)品牌，榮事達(dá)、三洋和帝度，我們這個(gè)企業(yè)一直保持著盈利的狀態(tài)，從08年開(kāi)始啟動(dòng)了高速的發(fā)展，從08年到今年復(fù)合增長(zhǎng)了達(dá)到了44.6%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到了35%，毛利率是中國(guó)的第一，接近10%。我們從原來(lái)的市場(chǎng)占有率在全國(guó)第十位，現(xiàn)在進(jìn)入到了第三位，我相信很快會(huì)進(jìn)入到第二位。這些年來(lái)我們關(guān)鍵堅(jiān)持的是什么呢？始終的技術(shù)創(chuàng)新。在洗衣機(jī)行業(yè)，我們引領(lǐng)了中國(guó)的甚至是世界洗衣機(jī)的發(fā)展道路，我們一點(diǎn)不落后于其他的品牌。有的品牌賣的價(jià)格很貴，我覺(jué)得不一定它的性價(jià)比比我們好多少，我希望在座的各位也可以看一看，如果需要也可以和我直接聯(lián)系，沒(méi)有問(wèn)題，我會(huì)給大家提供最好的最新的科技服務(wù)產(chǎn)品，尤其我們的核心技術(shù)變頻技術(shù)，真正成為擁有中國(guó)變頻技術(shù)的核心企業(yè)，現(xiàn)在我們對(duì)世界很優(yōu)秀的企業(yè)貢獻(xiàn)變頻技術(shù)。我們有一個(gè)長(zhǎng)期的很當(dāng)?shù)难邪l(fā)段對(duì)戰(zhàn)進(jìn)行，所以就給我們帶來(lái)了快速的發(fā)展。

在這種發(fā)展的形勢(shì)下，我們的最大問(wèn)題是什么？我們?cè)瓉?lái)是三洋合資的，三洋收購(gòu)以后給我們帶來(lái)了戰(zhàn)略上極大的風(fēng)險(xiǎn)，松下自身也很難搞，在這種情況下，我們主動(dòng)要求繼續(xù)使用三洋品牌，我們?cè)谑澜缟蠈ふ液臀覀儜?zhàn)略合作伙伴，我們選了幾個(gè)方法，我們本身是一個(gè)國(guó)際品牌，所以當(dāng)然要尋找一個(gè)國(guó)際品牌，中國(guó)的家電行業(yè)都想把我們這個(gè)企業(yè)變成它們的公司。前幾年范院長(zhǎng)見(jiàn)到我很少，我可以說(shuō)是在深試水。美的企業(yè)表示對(duì)我們有很大的興趣，我們將來(lái)要么變成了公司，要是分散，海爾做洗衣機(jī)，我們做冰箱，這樣對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)影響非常大。還有一些其他的品牌在白色家電上不具備能夠不支撐我們品牌的，國(guó)內(nèi)黑店的品牌很難支撐現(xiàn)有的品牌，它也沒(méi)有技術(shù)來(lái)支撐我們，反而是我們帶動(dòng)它的發(fā)展，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)不行。我們最后找了惠爾浦，它是全球家電的企業(yè)，我們把三洋的股權(quán)賣給它，讓它成為絕對(duì)的控股股東，這也是家電行業(yè)的一種轉(zhuǎn)型，為了保持國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)不變，來(lái)激勵(lì)我們的機(jī)制政策發(fā)生了重大的變化。在中國(guó)很多的政策條件下也不支持這樣的變革。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，將來(lái)在這一方面會(huì)更進(jìn)一步的加強(qiáng)。也有可能我們明年變成惠爾浦（中國(guó)）有限公司。

大家對(duì)11月份即將召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)充滿期待，而吸引金融改革的方向的發(fā)展效率，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)金融資本來(lái)說(shuō)，發(fā)展的根基是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖然平穩(wěn)，用金融資本支持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須靠市場(chǎng)的機(jī)制的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)不要再刺激經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自生自滅，不要打亂我們的秩序。

大企業(yè)的老總一起提出在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自生自滅，這是最好的辦法。制定金融業(yè)的退出機(jī)制，以及運(yùn)作機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，有效地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所有的金融機(jī)構(gòu)等于就是一種股票的方式，最后這種資金全部轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)上去，包括其他的形式。一個(gè)鏈斷掉就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，主要是我們國(guó)家的整體量大，緩沖度強(qiáng)，才沒(méi)有出現(xiàn)像小國(guó)家那樣的情況。

重大項(xiàng)目要列入國(guó)家戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)韓國(guó)三星、新能源技術(shù)，南大、科大的學(xué)生可以做這些事情。其他的一些新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)必須通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體系，公開(kāi)評(píng)審的結(jié)果，公開(kāi)實(shí)施的效率，避免通過(guò)申報(bào)等單一形式政策資金的支持，應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，解決資金的來(lái)源問(wèn)題。

完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律法規(guī)，轉(zhuǎn)變政府的責(zé)任，變大政府為小政府，服務(wù)性的政府。政府有個(gè)特點(diǎn)，它讓你做的越大越好，投資越大越好，建完以后老總最可憐，賣給誰(shuí)呢？成本怎么降低？市場(chǎng)怎么競(jìng)爭(zhēng)？我們的生存法則是什么？一旦出現(xiàn)問(wèn)題就是門(mén)廳冷落。

營(yíng)造誠(chéng)信與價(jià)值觀的社會(huì)責(zé)任體系，用法律體系來(lái)建，有責(zé)任的企業(yè)是由內(nèi)而外的。中國(guó)都講責(zé)任，什么叫社會(huì)責(zé)任？一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)企業(yè)必須解決自己產(chǎn)業(yè)鏈上的問(wèn)題，使我們的上游企業(yè)得到利潤(rùn)，使我們的消費(fèi)者因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)進(jìn)步而得到利益，我們的能源必須是無(wú)污染的，這才是責(zé)任的根本。這就是我們的社會(huì)責(zé)任，實(shí)際上也是我們的人性和價(jià)值體系的重要體現(xiàn)。

尤其要給予產(chǎn)業(yè)工人充分的價(jià)值回報(bào)，在當(dāng)下就業(yè)環(huán)境惡劣，國(guó)家高速飛漲的時(shí)期，必須為一線的產(chǎn)業(yè)工人提供穩(wěn)定的社會(huì)保障和平臺(tái)。

大力培養(yǎng)國(guó)際化的人才，在愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民的前提下，容許有優(yōu)秀的企業(yè)，以不盈利為目的的教育。我們大家學(xué)了很多年的外語(yǔ)，我考大學(xué)外語(yǔ)考的也很高，但是到現(xiàn)在說(shuō)不好，有的時(shí)候聽(tīng)不懂，我準(zhǔn)備到美國(guó)培訓(xùn)半年，問(wèn)題就是我們?cè)趪?guó)際化人才培養(yǎng)的思維不行，如果在這點(diǎn)上不解放，我們永遠(yuǎn)走不出國(guó)際化，國(guó)際化的觀念和國(guó)際化的思維走出去帶動(dòng)我們國(guó)際化的人才培養(yǎng)，熟悉人家的環(huán)境才能了解人家的文化，了解體系本質(zhì)，才能真正的走出去。如果我們不走出去，我們老是在自己的國(guó)家里能叫國(guó)際嗎？

不能過(guò)分的強(qiáng)調(diào)模式幻想。模式創(chuàng)新的本質(zhì)是建立在核心的信息化技術(shù)的前提下，本質(zhì)創(chuàng)新不行過(guò)分模式創(chuàng)新不行，比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)，第一創(chuàng)建平臺(tái)的有可能搭建，如果大家都搭建又是在競(jìng)爭(zhēng)，我們又要出現(xiàn)新的模式和產(chǎn)業(yè)，這帶動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步，但不能創(chuàng)造真正的核心價(jià)值。生活的提高是要技術(shù)還是藥企業(yè)？要有感受的才能體驗(yàn)創(chuàng)造美好的生活。

放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位必將有更大的提升，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化愿景會(huì)更加清晰，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅有賴于政府，更有賴于在座的各位時(shí)代精英與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，那些同時(shí)具備全球視野時(shí)代共存，必將成為改變這個(gè)時(shí)代的英雄。今后，我們期待著能與這樣的英雄同行，也希望同國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和南大學(xué)府開(kāi)展廣大的合作，讓我們共同攜手肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)金融資本，為創(chuàng)造新的輝煌而奮斗。謝謝大家！

于婷婷：感謝金總的精彩演講。金總非常的謙虛，我們能感受到一個(gè)真正帶領(lǐng)過(guò)企業(yè)，經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的企業(yè)家的內(nèi)斂。能聽(tīng)得出來(lái)他在政策變動(dòng)之下有可能發(fā)生的變革，以及微觀企業(yè)，以及企業(yè)家生態(tài)、文明，企業(yè)家社會(huì)責(zé)任都有著他的深思熟慮。再次感謝！

金總是60后的優(yōu)秀企業(yè)家的一位杰出代表，接下來(lái)要請(qǐng)出的這位演講者是70后的，在科學(xué)屆和創(chuàng)業(yè)屆同時(shí)都有著杰出的表現(xiàn)的代表。我對(duì)這位演講者有幾點(diǎn)印象，第一，他的名字充滿的武俠小說(shuō)的俠氣，他叫姬十三，他的口號(hào)是讓科學(xué)流行起來(lái)，在實(shí)驗(yàn)室做了十來(lái)年的研究之后，他走向市場(chǎng)，并且創(chuàng)建了果殼網(wǎng)，他是如何使身體的科學(xué)和市場(chǎng)的商業(yè)模式科學(xué)的發(fā)展，并且拿到了風(fēng)投投資的基金，我相信會(huì)給大家?guī)?lái)一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在有請(qǐng)姬十三先生。

姬十三：非常榮幸第一次來(lái)到南京大學(xué)，我和亞總是師兄弟，當(dāng)年他來(lái)南大找女生，我去的是東南大學(xué)。

這幾天一直在思考，我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)三年的后輩，我可以分享什么？我希望今天拋磚引玉和大家一起來(lái)交流一下。

我是這個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)始人果殼網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站試圖在這里討論大量的科學(xué)和技術(shù)的話題，希望大家講到科學(xué)或者技術(shù)概念的時(shí)候能和我們果殼產(chǎn)生品牌的關(guān)聯(lián)。這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)三年，大概有100個(gè)員工，兩個(gè)人融資，也是剛剛起步。

在五六年之前，我當(dāng)時(shí)搞的是腦科研究，法天研究前列腺皮層，經(jīng)常會(huì)有人問(wèn)我說(shuō)，你在做兩個(gè)完全不搭的事情，我畢業(yè)一年以后就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)先做的是EMBO，完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我一直在學(xué)習(xí)，在學(xué)一些我自己不懂的東西，我慢慢的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和搞科研其實(shí)有很多相似的地方，因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)的時(shí)間都是在提出各種假說(shuō)，并且不斷的去驗(yàn)證它。

通常我們?cè)谧鰧?shí)驗(yàn)的時(shí)候，我覺(jué)得這個(gè)實(shí)驗(yàn)很簡(jiǎn)單，我三個(gè)月以后做完，三個(gè)月以后就會(huì)博士畢業(yè)，做下來(lái)以后通常會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)掉了，我當(dāng)年花了六年做實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)拿到的數(shù)據(jù)是在最后一年多才完成的，前面四年都是在摸索，都是在做很多白費(fèi)的工夫，可能前面的摸索不是白費(fèi)，最終找到了一條路讓我畢業(yè)。很多實(shí)驗(yàn)的動(dòng)物腦區(qū)不能用，在大鼠的某個(gè)區(qū)里面才能觀察到，到最后才能找到我最終的答案。實(shí)驗(yàn)是這樣一個(gè)過(guò)程，做創(chuàng)業(yè)也非常的相似。

當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，通常是我們認(rèn)為面對(duì)一種需求，我們找到一種方法，然后去解決的需求。在過(guò)河的時(shí)候要從A到B點(diǎn)，假設(shè)找到了一條路，但是這條路上充滿了迷霧，其實(shí)我們是看不清楚的，我們認(rèn)為一條路是對(duì)的，通常來(lái)說(shuō)很難講。

我前幾年接觸到這樣一個(gè)概念，也是來(lái)自硅谷，叫精益創(chuàng)業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)的行業(yè)不同，面對(duì)這樣一個(gè)全新的環(huán)境和任務(wù)，就好象我們要從A到B點(diǎn)，中間隔一層迷霧一樣，第一條路是錯(cuò)的，或者說(shuō)錯(cuò)的概率非常大。我一開(kāi)始提出實(shí)驗(yàn)的方法通常是錯(cuò)的，我可能要摸索十次，到最后才能找到方法拿到數(shù)據(jù)。

我知道第一條路是錯(cuò)的，我應(yīng)該怎么辦？和我認(rèn)為這條了是對(duì)的，我們的方法可能是不一樣的。我們的資源是非常有限的，一開(kāi)始可能拿到的融資是50萬(wàn)美元，第二次是300萬(wàn)美元，可能只夠我小團(tuán)隊(duì)在三年之內(nèi)存活下去，我如果在兩到三年之內(nèi)不能找到一個(gè)方法讓我存活，我就有問(wèn)題?；蛘呶以诘谝荒甑臅r(shí)候把我所有的人力都?jí)涸诘谝粭l假設(shè)上，如果第一條假設(shè)是錯(cuò)的，我就必死無(wú)疑。我們要在有限的時(shí)間內(nèi)在有限的資源之內(nèi)試錯(cuò)多次。

我們要找到我們假設(shè)里面最最核心的部分去驗(yàn)證它，而不是一上來(lái)把所有的東西都準(zhǔn)備好。假如說(shuō)剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做事情，比方說(shuō)可能要推出一個(gè)軟件，或者說(shuō)我們要上一個(gè)新的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的方法是說(shuō)今天選定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我對(duì)媒體說(shuō)半年要發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品，情況是快速變化的，通常之后半年可能什么都沒(méi)有準(zhǔn)備好，或者說(shuō)產(chǎn)品是一個(gè)半型品，如果我開(kāi)一個(gè)發(fā)布會(huì)，可能結(jié)果會(huì)非常不好。我們用最小化的產(chǎn)品，最簡(jiǎn)單的方法去驗(yàn)證它。如果我的資源是非常有限的，假如我的資源很多，兩三年無(wú)所謂，我手里如果只有十個(gè)人，那我怎么辦？

有一個(gè)軟件是用來(lái)文件傳輸?shù)模?dāng)時(shí)在市場(chǎng)上是非常全新的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也非常小，我提出了這樣一個(gè)概念，一個(gè)工具，假如說(shuō)它提出了以后市場(chǎng)不接受，它可以就廢掉了，它并沒(méi)有花三個(gè)月做的很成熟才推出來(lái)，試一次就完蛋了。他在剛剛想這個(gè)事情的時(shí)候，產(chǎn)品還沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)的時(shí)候做了一個(gè)視頻，去模擬這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)做出來(lái)了，告訴所有人說(shuō)我已經(jīng)做了一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的功能是什么什么，他放上去以后發(fā)現(xiàn)效果非常好，很多人問(wèn)你的產(chǎn)品什么時(shí)候出來(lái)，他接下來(lái)不斷的朝著這個(gè)方向去發(fā)展，這樣他避免了資源分散。用最小化的產(chǎn)品去快速的驗(yàn)證你的產(chǎn)品。

我們?cè)谧罱荒曛畠?nèi)做了一個(gè)小的產(chǎn)品叫MOOC學(xué)院，是指最近兩年之內(nèi)在國(guó)內(nèi)興起的開(kāi)放課程，它非常強(qiáng)調(diào)交互，能夠時(shí)實(shí)的去模擬環(huán)境，有很多人在通過(guò)這個(gè)方式學(xué)習(xí)國(guó)外的模式。果殼網(wǎng)在今年準(zhǔn)備做這個(gè)事情，這和我們的主線業(yè)務(wù)是不一樣的。在我的團(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有辦法拿出50個(gè)人做這個(gè)事情，這個(gè)事情對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，雖然這個(gè)風(fēng)向?qū)ξ襾?lái)說(shuō)還不錯(cuò)，我可能只能拿出十個(gè)人來(lái)做。在最開(kāi)始的時(shí)候我們也是用最小化的產(chǎn)品去驗(yàn)證它，我當(dāng)時(shí)想假設(shè)有這樣一個(gè)需求，在北京請(qǐng)了50個(gè)學(xué)生喝咖啡，我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)大家可能存在這樣一個(gè)需求，比方說(shuō)南醫(yī)大的學(xué)生對(duì)北京大學(xué)上某門(mén)課感興趣。像江西某個(gè)學(xué)?？隙〞?huì)對(duì)北大、清華這樣的學(xué)校在上同等學(xué)校的學(xué)生生活感興趣。很多學(xué)校的學(xué)生會(huì)特別關(guān)心海外名校怎么上這個(gè)課。當(dāng)時(shí)聊了50個(gè)人發(fā)現(xiàn)有這個(gè)需求，我做一個(gè)網(wǎng)站如果能讓大家在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上建立一個(gè)社區(qū)，在市面上存在很多細(xì)分的論壇，大家在某個(gè)論壇上面討論經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們有沒(méi)有可能建立這樣一個(gè)社區(qū)，根據(jù)課程為單元，讓大家去討論。我沒(méi)有花半年去建立一個(gè)龐大的網(wǎng)站，我只用了一個(gè)月開(kāi)發(fā)了最最簡(jiǎn)單的功能，我用一個(gè)最小化的產(chǎn)品去驗(yàn)證它，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果太好了。好象很難實(shí)現(xiàn)人群的觸及。當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)方向不對(duì)，一開(kāi)始只是在辦公室里面請(qǐng)大家喝咖啡，我離開(kāi)學(xué)校很久了，不了解學(xué)生的生活，后來(lái)發(fā)現(xiàn)喝咖啡不對(duì)，就跑到學(xué)校里面，主宰他們的宿舍里，睡在他們的宿舍里，和他們一起早上吃早飯，上自習(xí)。發(fā)現(xiàn)我們最初的想法的確是不對(duì)的，中國(guó)和美國(guó)的情況不太一樣，他會(huì)發(fā)現(xiàn)在美國(guó)是因?yàn)楸舜俗〉谋容^遙遠(yuǎn)，很難交流，在中國(guó)大家都住在一個(gè)宿舍里面，一個(gè)學(xué)霸通?？梢愿采w到兩到三個(gè)教室，抄作業(yè)，他所有的學(xué)習(xí)行為都可以覆蓋。

今天就做這樣一個(gè)簡(jiǎn)短的分享。這是團(tuán)隊(duì)的照片。謝謝大家！

于婷婷：非常感謝姬十三姬總給我們帶來(lái)的精彩演講。接下來(lái)請(qǐng)出的第三位演講嘉賓是江蘇同曦集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川先生，他在南京的地產(chǎn)圈表現(xiàn)的非常低調(diào)，他是一個(gè)掌舵多年的非常棒的地產(chǎn)企業(yè)的掌門(mén)人，并且具有以感為人先而著稱。從游刃有余的石油貿(mào)易行業(yè)準(zhǔn)向從未涉足過(guò)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在房地產(chǎn)的黃金時(shí)代確定商業(yè)地產(chǎn)為主線，當(dāng)別人還在爭(zhēng)論誰(shuí)才是商業(yè)地產(chǎn)新衷心的時(shí)候，他卻在百家湖畔完成了將近60萬(wàn)平方米帝國(guó)的大規(guī)模規(guī)劃。他在地產(chǎn)行業(yè)最近幾年有著各種各樣的政策上的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的時(shí)候，如何使他的帝國(guó)穩(wěn)步向前？我們就把掌聲送給江蘇同曦集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川陳總。

陳廣川：本人不太善言詞，所以今天就準(zhǔn)備了演講稿。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位媒體朋友，各位老師、同學(xué)們，大家好！很榮幸今天能夠在里和大家分享一下我對(duì)2013年華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖商學(xué)院巡講主題的一些認(rèn)識(shí)。首先要感謝鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲三家媒體打造的這個(gè)平臺(tái)，也非常感謝南京大學(xué)商學(xué)院給我站在這個(gè)講臺(tái)上的機(jī)會(huì)。剛才的兩位企業(yè)家講的非常精彩，讓我獲益頗多。

今天的主題是希望中國(guó)企業(yè)真正的做大做強(qiáng)，可以說(shuō)主辦方實(shí)業(yè)為基，資本為虎翼，這個(gè)定位非常精準(zhǔn)。是對(duì)華人企業(yè)家民族精神，民族企業(yè)發(fā)展的一種概括，也是對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家發(fā)展壯大路徑的一個(gè)非常的支持。

實(shí)業(yè)為基，中華民族自古以來(lái)就是一個(gè)務(wù)實(shí)求穩(wěn)的優(yōu)秀民族，到當(dāng)代的實(shí)業(yè)興國(guó)之說(shuō)，實(shí)業(yè)發(fā)展是基石，資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要資源。資本為翼，中華民族也很早就發(fā)現(xiàn)了資本在商業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性。資本的另一種表現(xiàn)形式股票也是如此，19世紀(jì)40年代，外國(guó)在華發(fā)行的外資證券，1969年中國(guó)正式發(fā)行自己的股票。

實(shí)業(yè)和資本的結(jié)合，它是中國(guó)企業(yè)家智慧的結(jié)晶，是一種高度科技的思想體現(xiàn)。實(shí)際上，已經(jīng)有很多杰出的發(fā)展企業(yè)家在實(shí)業(yè)和資本的結(jié)合當(dāng)中展現(xiàn)出了高度的智慧和技巧。也充分切合了當(dāng)前中國(guó)的大方針。折算倡導(dǎo)了促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也明確的提出了空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。

從大力層面上說(shuō)，從中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上說(shuō)，我們要著力解決實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分，在中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況下，制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素存在，并且有不斷放大的趨勢(shì)。

我想說(shuō)一下對(duì)做實(shí)體企業(yè)非常重要。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)難。如果從競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的報(bào)表來(lái)看很好看，它也是按照中央的精神政策走，這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)際上有很多的是馬甲公司，看起來(lái)它是一個(gè)實(shí)體，實(shí)際上到了資本市場(chǎng)當(dāng)中來(lái)。國(guó)內(nèi)的一些實(shí)體企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。

熱力子彈上手。它推動(dòng)了勞動(dòng)力成本上升，這也是企業(yè)必須接受的，大多數(shù)員工就業(yè)形態(tài)不穩(wěn)，普遍員工就業(yè)期望值過(guò)高，水平降低，帶來(lái)的企業(yè)投入成本增加，對(duì)企業(yè)實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出，對(duì)員工寬進(jìn)寬出，這更加加大了企業(yè)的投入，員工的責(zé)任感下降，跳槽的現(xiàn)象加劇。一方面會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題，另一方面，企業(yè)很難找到懂技術(shù)的人才，至于引入高級(jí)管理人才就更難了，這既不利于企業(yè)，也會(huì)影響到整個(gè)水平的提高。

企業(yè)稅收過(guò)高。企業(yè)的稅費(fèi)過(guò)高過(guò)重，在一定程度上制約和影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)。特別是有些中小企業(yè)為了交稅，它沒(méi)有錢需要貸款，貸不到款會(huì)通過(guò)各種途徑借款，借不到款就借高利貸，尤其是小企業(yè)面臨的困局。

企業(yè)社交成本相當(dāng)高。難以充分發(fā)揮協(xié)同效率，企業(yè)生態(tài)環(huán)境不完善，當(dāng)下政策環(huán)境，政府對(duì)行業(yè)管理部門(mén)教育不夠。中小企業(yè)辦事難，客觀上有被逼迫中小企業(yè)請(qǐng)客送禮，鞍前馬后的方式來(lái)求機(jī)會(huì)。

總體來(lái)看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本快速上升，一般情況下資金成本、人力成本、稅收等等往往占到企業(yè)毛利率的很大一部分。這些不利因素都是讓他們很多渡過(guò)起步的難關(guān)。創(chuàng)業(yè)者文化水平不高，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)有限，也是實(shí)體企業(yè)發(fā)展的主要障礙。

如何使實(shí)體企業(yè)更好發(fā)展？國(guó)家要?jiǎng)?chuàng)造有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，以及各類經(jīng)濟(jì)政策要落實(shí)。政府應(yīng)該對(duì)中小型實(shí)體企業(yè)發(fā)展，專門(mén)研究制定有利于中小型實(shí)體企業(yè)發(fā)展的辦法，政府要設(shè)立專項(xiàng)企業(yè)支持中小企業(yè)信息化的建設(shè)，政府應(yīng)該主導(dǎo)宣傳活動(dòng)平臺(tái)。政府鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。政府應(yīng)該參與到企業(yè)當(dāng)中去。

從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為實(shí)體基，資本為翼，應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要思想，包括對(duì)我們的這樣企業(yè)。在這種環(huán)境改善的情況下，企業(yè)要善于利用助推作用，企業(yè)應(yīng)該遵循先做強(qiáng)再做大。我身邊有很多的朋友和合作伙伴盲目的追求做大，往往產(chǎn)生資金鏈斷掉，很多企業(yè)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，很多企業(yè)看起來(lái)很龐大，很了不起。產(chǎn)生的這些原因主要是因?yàn)闆](méi)有把它的實(shí)業(yè)做強(qiáng)。

中國(guó)目前的現(xiàn)狀有80%的中小企業(yè)技術(shù)實(shí)力管理落后，如果不盡快的提高，勢(shì)必會(huì)造成更多的困難。

中小型企業(yè)如果打造好實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，要打造好產(chǎn)品創(chuàng)新等各個(gè)方面，中小企業(yè)唯有創(chuàng)新才能在市場(chǎng)上樹(shù)立自己的重要優(yōu)勢(shì)，才能找到自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。技術(shù)發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)只有換代速度才能適應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)變化。要建立并完善符合企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理體系，制度規(guī)范來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果。市場(chǎng)在變化，企業(yè)在發(fā)展，要保持學(xué)習(xí)能力，標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化來(lái)規(guī)范行為，與企業(yè)有共同的發(fā)展目標(biāo)。從各界企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，成功的企業(yè)家很多。任正非領(lǐng)導(dǎo)的華為都做得很好。國(guó)內(nèi)不少曾經(jīng)作為很大的企業(yè)，不是建立在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，稍微一有風(fēng)浪就出事。

只有企業(yè)做強(qiáng)才能做的更大，否則這個(gè)做大做的沒(méi)有意義。

我們做企業(yè)試圖通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)，多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方式以改變當(dāng)前的狀況，實(shí)現(xiàn)做大的目的，但是大多數(shù)收效不是很好。核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠。一般來(lái)說(shuō)，可供企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展方式很多。

我們同曦發(fā)展是嚴(yán)格按照以實(shí)業(yè)為基，一步一步的壯大起來(lái)的，我原來(lái)是做石油的，一開(kāi)始做石油貿(mào)易，做石油加工，做石油加工的時(shí)候我當(dāng)初有一個(gè)機(jī)會(huì)，給海洋輪船加油，這個(gè)油都是進(jìn)口的，國(guó)內(nèi)的石油行業(yè)沒(méi)有這種標(biāo)準(zhǔn)，我就把油的樣品取過(guò)來(lái)進(jìn)行化驗(yàn)，我到上海石油研究所讓他們給我配方，我拿著這個(gè)配方到金陵石化煉油廠，讓他們看看能不能配成，我又到大連石化，還有洛陽(yáng)石化公司做配方產(chǎn)品，賣給了中海油、廣海油，我們起步三四年的企業(yè)一下子做大了，那個(gè)利潤(rùn)很高。我們的油至少一千或者一千五。

我當(dāng)時(shí)做地產(chǎn)的時(shí)候，江寧開(kāi)發(fā)區(qū)推薦我到三尚板塊，我當(dāng)時(shí)規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)很多人不理解，為什么要規(guī)劃這個(gè)地產(chǎn)？這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)多大。在做的過(guò)程中很艱難，最后我們成功了。目前我們的商場(chǎng)到明年四月份一個(gè)新的商場(chǎng)誕生了，建筑面積已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)25萬(wàn)，是全南京市第一家最大規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)，再加上我們的規(guī)劃，和政府的兩個(gè)合作項(xiàng)目，還有60多萬(wàn)方的商場(chǎng)規(guī)劃，接近150萬(wàn)的商業(yè)地產(chǎn)綜合體規(guī)劃，估計(jì)我們還會(huì)實(shí)現(xiàn)三倍到四倍的銷售收入，還有接近100萬(wàn)方的商業(yè)地產(chǎn)。我說(shuō)了這么多，一直以實(shí)業(yè)為先。

我們把這個(gè)企業(yè)搬到安徽去，我們提檔升級(jí)，現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)非常好，在蚌埠市是前三位的大企業(yè)。

這些年來(lái)，我們同曦一直是以實(shí)業(yè)為先的，基本以傳統(tǒng)的融資方式為主，銀行貸款。我們和國(guó)家合作，建立一個(gè)大型的基地，這個(gè)網(wǎng)站是中華第一網(wǎng)，官方的文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有。以實(shí)業(yè)為先的發(fā)展思想一直到現(xiàn)在，我想以后還會(huì)繼續(xù)。

在實(shí)業(yè)發(fā)展過(guò)程中我們也碰到過(guò)很多的誘惑，確確實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)很辛苦，如果通過(guò)其他的方式比較簡(jiǎn)單，我們是擅長(zhǎng)做實(shí)業(yè)，我們會(huì)一直堅(jiān)持下去。

回望過(guò)去五年，國(guó)家層面都在思考金融危機(jī)，意識(shí)到必須讓金融系統(tǒng)回歸到服務(wù)支持實(shí)力經(jīng)濟(jì)上來(lái)，金融危機(jī)后很多企業(yè)初次擴(kuò)張到實(shí)業(yè)上來(lái)，在中國(guó)借助金融資源的產(chǎn)業(yè)革命，促進(jìn)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是進(jìn)一步釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要插上翅膀，借資本投資來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的發(fā)展。

再次祝愿華人企業(yè)家和朋友們，還在創(chuàng)業(yè)的未來(lái)的企業(yè)家們，在恰當(dāng)?shù)膶?shí)際正確利用資本之翼，上自己成為中國(guó)時(shí)代的摩根代表人物。謝謝！

于婷婷：非常感謝陳總的精彩演講。

到此為止，我們前面三位主要演講嘉賓已經(jīng)和我們分享了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，以及在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，他們很多都提到了目前整個(gè)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和以前相比在不斷的消失人口紅利，政策紅利，在這里我想也有國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出席中國(guó)工會(huì)第16次全國(guó)代表大會(huì)上做經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告時(shí)說(shuō)的一句話，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就像自行車一樣，我們求穩(wěn)，但并不是意味著它要停下來(lái)，停下來(lái)就會(huì)摔倒，所謂求穩(wěn)還是要穩(wěn)中有為。在今后的一段時(shí)間里，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)科技也好，未來(lái)還有多少成長(zhǎng)空間，企業(yè)家的路要怎么走，我們還要進(jìn)行探索。

（休息）

于婷婷：接下來(lái)我們就進(jìn)入到今天論壇的下一個(gè)流程，也就是圓桌討論階段。

圓桌討論的主題主要是圍繞著品牌、實(shí)體經(jīng)濟(jì)探索之路展開(kāi)的。韓教授主要是從事市場(chǎng)營(yíng)銷方面的研究，下面允許我請(qǐng)出參加圓桌討論的另外幾位嘉賓，金友華金總、姬十三姬總、陳廣川陳總，請(qǐng)三位杰出的企業(yè)家代表到上面就坐。現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我把話筒交給韓教授。

韓順平：從模式上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是沒(méi)有什么特別的創(chuàng)新，現(xiàn)在論壇基本上都是這樣，這個(gè)時(shí)間不涉及互動(dòng)環(huán)節(jié)。

今天商學(xué)院大樓里面非常熱鬧，而且天氣也特別給力，原因在哪里？以前都說(shuō)南京根本沒(méi)有秋天，夏天解釋以后一場(chǎng)風(fēng)一場(chǎng)雨直接進(jìn)入到冬季，今年的秋季特別長(zhǎng)，而且是陽(yáng)光燦爛，今天的活動(dòng)應(yīng)該是叫高端大氣上檔次，這個(gè)是流行語(yǔ)，本身活動(dòng)的背景非常好，是鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，我們經(jīng)?？?，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道直接是我們教授，直接打開(kāi)就可以看。鳳凰網(wǎng)我們也經(jīng)常看，其中有一個(gè)非常顯著的原因，鳳凰網(wǎng)是繁體字，看了這個(gè)繁體字覺(jué)得特別親切，雖然廣播不常聽(tīng)，聲音傳播的非常遠(yuǎn)。今天的主題叫華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選，我在看華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，在我們這個(gè)群體里面，三位代表都是華人，至于說(shuō)他們是不是已經(jīng)移民，我們不去追認(rèn)，但至少他們是華人。所謂的經(jīng)濟(jì)不僅僅是活躍在經(jīng)濟(jì)一線，可能更重要的是他能夠把自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，這一份事業(yè)做的很大，很有影響力，能夠引領(lǐng)帶動(dòng)更大范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)挠绊?，這樣的人就屬于華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的后備力量。

今天三位嘉賓都已經(jīng)做了一些主題演講，我們自己都有總結(jié)，第一位演講的是金友華金總，合肥三洋做傳統(tǒng)實(shí)體的家電企業(yè)，應(yīng)該可以概括是一種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的品牌戰(zhàn)略不斷提升。這位比較年輕的應(yīng)該算是75后，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一開(kāi)始主持人就介紹他的背景，如果說(shuō)現(xiàn)在改行，可能在某一個(gè)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里面從事科學(xué)研究，但是他轉(zhuǎn)型作為一個(gè)科普方面的工作，現(xiàn)在是果殼網(wǎng)，讓更多的人對(duì)科技產(chǎn)生興趣，并且在對(duì)科技感興趣的過(guò)程中感受到科技的力量，做出了他的貢獻(xiàn)。我們的陳廣川陳總，在整個(gè)職業(yè)生涯過(guò)程中帶領(lǐng)著企業(yè)向一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)多元化的集團(tuán)雖然說(shuō)走的有點(diǎn)辛苦，但是確實(shí)耳目一新。這是三個(gè)非常典型的代表。

我們有很多的問(wèn)題要跟嘉賓交流，我們圍繞的就是品牌、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的探索，因?yàn)槭侵鞒秩?，算是有一個(gè)特權(quán)，我可以先向我們的嘉賓發(fā)問(wèn)。

在座的一直在關(guān)注您的公司的發(fā)展，科技驅(qū)動(dòng)的整個(gè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展，一般來(lái)說(shuō)某一家企業(yè)不會(huì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好了幾步走，實(shí)現(xiàn)多品牌多品類的格局，一定在發(fā)展過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題和瓶頸，這個(gè)時(shí)候企業(yè)家思考怎么樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型脫穎而出，在這個(gè)階段經(jīng)歷了哪些事情？給我們做一個(gè)分享。謝謝！

金友華：主持人已經(jīng)提出了一個(gè)具體的問(wèn)題，我覺(jué)得榮事達(dá)，包括三洋發(fā)展的歷史應(yīng)該是一個(gè)品牌發(fā)展的歷史，這里有很多案例。原來(lái)榮事達(dá)在發(fā)展洗衣機(jī)的時(shí)候就是引進(jìn)日本三洋的技術(shù)生產(chǎn)線，全世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線，引進(jìn)了以后洗衣機(jī)沒(méi)有品牌，當(dāng)時(shí)中國(guó)最優(yōu)秀的是上海水選（音），就借水選（音）的品牌銷往世界各地，因?yàn)橛玫氖侨毡镜募夹g(shù)，在合肥生產(chǎn)的水選的洗衣機(jī)比在上海生產(chǎn)洗衣機(jī)的質(zhì)量更好，這樣水選洗衣機(jī)品牌不愿意在榮事達(dá)原來(lái)的企業(yè)，榮事達(dá)老一輩創(chuàng)造了榮事達(dá)洗衣機(jī)連續(xù)三年第一，創(chuàng)造了榮事達(dá)的輝煌。。在創(chuàng)造榮事達(dá)的輝煌時(shí)刻，那個(gè)時(shí)候?qū)ふ伊烁蟮暮献?，榮事達(dá)集團(tuán)成立了榮事達(dá)集團(tuán)，創(chuàng)造了兩個(gè)G，使用榮事達(dá)品牌，一個(gè)榮事達(dá)和日本三洋合作的石油三洋的品牌，和美國(guó)合作的時(shí)候由于價(jià)值觀的問(wèn)題，這個(gè)企業(yè)的效果不好，幾年以后出現(xiàn)了虧損，他把境外的子公司賣給了美的集團(tuán)，變成了榮事達(dá)集團(tuán)和美的合資的，最近我在很多的新聞和報(bào)紙上說(shuō)，榮事達(dá)品牌不包括發(fā)展的榮事達(dá)，而且成就的美的集團(tuán)，美的集團(tuán)把我們的資產(chǎn)和中美合資的股權(quán)賣給了它，成就了美的集團(tuán)。榮事達(dá)有它的歷史地位，美的擁有了這個(gè)品牌的資源渠道，但是它們沒(méi)有真正的發(fā)展這個(gè)品牌，榮事達(dá)品牌實(shí)際上是美的在使用。我今年和政府一再?gòu)?qiáng)求把榮事達(dá)拿回來(lái)，這個(gè)品牌要修身養(yǎng)性，賦予它更多的營(yíng)養(yǎng)，今年4月1日我們把品牌真正拿了自己的企業(yè)手里。這就是榮事達(dá)的故事。我們這點(diǎn)運(yùn)作得很好。

三洋品牌在三洋體系的運(yùn)作又出現(xiàn)了什么問(wèn)題？松下提出去驅(qū)逐三洋，日本不用三洋品牌，我們背水一戰(zhàn)，又注冊(cè)了一個(gè)新的品牌叫帝度，我們的帝度品牌從2011年投入到新品牌的發(fā)展過(guò)程中我們收獲很大。我們的產(chǎn)品都是國(guó)際一流的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。我認(rèn)為一個(gè)品牌所賦予的元素有歷史、文化、管理各方面的節(jié)點(diǎn)，最重要還是品質(zhì)和技術(shù)，以及企業(yè)文化永遠(yuǎn)的傳遞才能創(chuàng)造出來(lái)。使品牌的影響力越來(lái)越大。一個(gè)品牌發(fā)展現(xiàn)在投入的比原來(lái)越來(lái)越大，現(xiàn)在宣傳的各種渠道也很多，各種品牌也不斷的出現(xiàn)，品牌走入國(guó)際化難得更大，最后肯定要走日國(guó)際化，要接受國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的苛刻要求，我們還是要準(zhǔn)備好，要一步一腳印的推進(jìn)品牌。品牌往往是重大價(jià)值，品牌是文化技術(shù)品質(zhì)管理的一種榕樹(shù)。

韓順平：整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有20年多現(xiàn)在，洗衣機(jī)貼牌到現(xiàn)在的自創(chuàng)品牌，在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該是總經(jīng)理帶領(lǐng)著企業(yè)不斷的成長(zhǎng)。

姬總在談到MOOC學(xué)院的時(shí)候我想到了什么事？幾年前我曾經(jīng)問(wèn)俞敏洪一個(gè)問(wèn)題，他在做新東方，像新東方不斷的在快速的成長(zhǎng)，有大批的年輕學(xué)生都接受過(guò)新東方的教育培訓(xùn)，將來(lái)他要做教育，他隨便哪一天可能轉(zhuǎn)到工商慣例教育，可能會(huì)和我們商學(xué)院產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，你什么時(shí)候開(kāi)始做這件事？他說(shuō)已經(jīng)在北京買地建樓了，現(xiàn)在好象沒(méi)有太大的動(dòng)靜。你將來(lái)和我們傳統(tǒng)的商學(xué)院構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，將來(lái)到底有多遠(yuǎn)，可能很近，也可能若干年，商學(xué)院可能會(huì)分三個(gè)部分，第一部分可能是一種完全標(biāo)準(zhǔn)化的，誰(shuí)都可以做的基礎(chǔ)過(guò)程，我可以在南大上，也可以到中歐上，甚至不要到那里去，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接受這個(gè)過(guò)程。還有一部分可能更多的是在課外，包括有影響的活動(dòng)，無(wú)論我們走出去還是大品牌進(jìn)來(lái)，你能不能成為自己在整個(gè)贏家的過(guò)程中體現(xiàn)出你的優(yōu)勢(shì)？MOOC將來(lái)的設(shè)計(jì)會(huì)是什么樣子？在發(fā)展的過(guò)程中可能會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題？

姬十三：它是在去年成為MOOC元年，上面會(huì)聚了很多名校的課程，我知道商學(xué)院已經(jīng)開(kāi)放課程，果殼網(wǎng)也有很多網(wǎng)友在上，他們是免費(fèi)的課程，如果想要拿到證書(shū)要付出100美元，這個(gè)證書(shū)還沒(méi)有和線下的證書(shū)相比。這個(gè)分流剛才講到了基礎(chǔ)課程的分流是不可避免的分化。

說(shuō)到MOOC的發(fā)展大家可能看不太清楚，它是以商業(yè)為主？還是以非盈利機(jī)構(gòu)為主？大家看的不太清楚。未來(lái)一定會(huì)是多個(gè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局面，很難出現(xiàn)一家通吃的局面，美國(guó)現(xiàn)在有兩個(gè)平臺(tái)做的比較大，德國(guó)、英國(guó)和發(fā)展已經(jīng)推出自己的平臺(tái)，這里是清華大學(xué)推出自己的平臺(tái)，包括臺(tái)灣的，上海交大，可能還會(huì)在國(guó)內(nèi)有更多的平臺(tái)出來(lái)。由于教育本身的原因，很難出現(xiàn)一家平臺(tái)統(tǒng)治全球，果殼網(wǎng)現(xiàn)在作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，我們現(xiàn)在做的是希望為多個(gè)平臺(tái)提供服務(wù)，甚至未來(lái)可能出現(xiàn)的服務(wù)，對(duì)我們這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)很難做商學(xué)院，我們沒(méi)有想到給南大做社區(qū)的捆綁，我?guī)湍阕鲕浖拇蛟?，這個(gè)是我們可以過(guò)來(lái)做的。未來(lái)格局很難講。

線上和線下很難講，目前可能大家問(wèn)發(fā)展課堂，現(xiàn)在是在教室里面聽(tīng)課，到網(wǎng)絡(luò)上去討論，未來(lái)的模式可能是在線上聽(tīng)視頻，聽(tīng)全球最好的老師講課，再線下和助教面對(duì)面的交流，未來(lái)本地化的交流還是非常重要的，和學(xué)校有一個(gè)聯(lián)合，這是一個(gè)平穩(wěn)的結(jié)果。

韓順平：各大商圈可以把自己的課程放在上面大家一起來(lái)分享。有這樣一種愿望，可以把我們的課程放到這個(gè)上面去，可以讓更多的人一起接受一些名師的講座，合作基礎(chǔ)是有。對(duì)整個(gè)網(wǎng)站或者對(duì)媒體的發(fā)展趨勢(shì)有更好的發(fā)展。

當(dāng)這份產(chǎn)品改進(jìn)我們工藝以后，你的品質(zhì)會(huì)明顯提升，賺50塊錢到1500塊錢，什么概念？相差了30倍，附加價(jià)值就提升了。在后來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，尋找這種技術(shù)和資源會(huì)不斷的出現(xiàn)，能不能把這段故事給我們說(shuō)一下？

陳廣川：實(shí)際上我的文化程度并不高，充其量只是一個(gè)大專。過(guò)去的最高學(xué)歷就是大專。我從來(lái)都不認(rèn)為自己的水平低。我做任何事情都希望把它做好。我是從政府部門(mén)下來(lái)的，那個(gè)時(shí)候讓我下來(lái)做企業(yè)，我做經(jīng)理，做了兩年之后，我覺(jué)得應(yīng)該下來(lái)做，不應(yīng)該在那個(gè)體制里。下來(lái)以后做潤(rùn)滑油，江蘇和安徽兩個(gè)省最大，他們說(shuō)你一下子怎么做這么大？我說(shuō)做事情就要做好。金陵石化覺(jué)得我做得很好，我們就成立一個(gè)公司進(jìn)行合作潤(rùn)滑油，合作了以后，我們把這個(gè)業(yè)務(wù)和金陵石化來(lái)做，金陵石化有會(huì)員資格，我就沒(méi)有，它當(dāng)我的經(jīng)紀(jì)人。我當(dāng)時(shí)用20萬(wàn)賺了600萬(wàn)，很多人都是虧的。現(xiàn)在的糧食加油站是最大的加油站，李義忠（音）是金陵石化的總經(jīng)理，他那個(gè)時(shí)候就說(shuō)，這個(gè)糧食加油站做的真好，是你們金陵石化的嗎？后來(lái)一問(wèn)不是。問(wèn)過(guò)之后就來(lái)找我，一定要和我合作，合作過(guò)之后，他買我的股份，我當(dāng)時(shí)做的這個(gè)加油站是在全江蘇最好的。合作之后的加油站我雖然占60%，我其實(shí)已經(jīng)去做貿(mào)易了，當(dāng)時(shí)用的資金也不多，也就是二三十萬(wàn)左右，一開(kāi)始做石油貿(mào)易感覺(jué)到還比較困難，我就思考怎么樣才能做大做強(qiáng)？迅速的去提高我的業(yè)績(jī)。資金投入量大，但是銷售太差，我原來(lái)做潤(rùn)滑油的時(shí)候做架構(gòu)，我就考慮我們可不可以加工一些東西？我就了解這是什么油那么的神秘？實(shí)際上它的成本并不高，只不過(guò)當(dāng)時(shí)中石化沒(méi)有想到這么做而已。把它分析過(guò)以后都可以配，但是解決不了殘?zhí)亢退狨?，從石油化工里面去找就找到了。正因?yàn)榇耍覀冏隽藘赡甓?，?dāng)時(shí)賺了三千多萬(wàn)。國(guó)家石化開(kāi)始制定標(biāo)準(zhǔn)，所以趕緊轉(zhuǎn)行做地產(chǎn)。做地產(chǎn)要選擇很好的地方來(lái)做，當(dāng)時(shí)今日一個(gè)縣，2001年的元月份就改成區(qū)了，我用三千萬(wàn)資金拿了一塊地，那個(gè)時(shí)候在南京是十大盤(pán)之一，當(dāng)時(shí)賺了不少?，F(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)多元化。

因?yàn)槲覀儌€(gè)主題談的是品牌，我們公司看起來(lái)不太注重品牌，實(shí)際上很注重品牌，我們的很多產(chǎn)業(yè)都串起來(lái)了，下一步我們進(jìn)入CPI，會(huì)有全球的華人來(lái)關(guān)注。我到哪里去，希望同曦籃球沒(méi)有人不知道的。

韓順平：剛才陳走說(shuō)自己的學(xué)歷不高，好象特別提了一下這個(gè)事，我記得幾年前我們這個(gè)講臺(tái)有一個(gè)宏圖三胞的領(lǐng)導(dǎo)上來(lái)講有點(diǎn)底虛，只要你有這個(gè)資質(zhì)，一定能夠站到這個(gè)講臺(tái)，甚至更大的講臺(tái)，包括全球華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的講臺(tái)上，從南大出來(lái)的可能感到更加自豪一點(diǎn)。

我本來(lái)也想提提南鋼同曦，打造品牌的過(guò)程是多方位多角度的來(lái)打造傳播你的影響力。一提到同曦，可能有些人不知道，一提南鋼同曦可能會(huì)知道，提到陳廣川可能很少人知道，你做的商業(yè)地產(chǎn)很多人會(huì)了解。

整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程不是像我們想象的那么簡(jiǎn)單，找一個(gè)什么樣的單位配配，很快就可以賺到錢，這個(gè)帶給你的暴利就是兩年，能夠成就為企業(yè)家，一定在最好的時(shí)候已經(jīng)思考可能會(huì)走下坡路了。在這個(gè)過(guò)程中，我們剛好也是企業(yè)品牌提升的過(guò)程。

我相信大家也有很多的問(wèn)題，如果又可以提問(wèn)。

問(wèn)：榮事達(dá)的品牌在國(guó)內(nèi)是家喻戶曉，剛才在論壇中我聽(tīng)金總也提到了，榮事達(dá)發(fā)展的史特很好，榮事達(dá)將被惠爾浦收購(gòu)，收購(gòu)以后榮事達(dá)的未來(lái)發(fā)展之路將是什么樣的？我想請(qǐng)金總給我們介紹介紹。

金友華：我們這個(gè)企業(yè)是重組不是收購(gòu)，它變成最大故都。我們是一個(gè)上市公司，必須要保持企業(yè)的獨(dú)立性，獨(dú)立性體現(xiàn)在幾個(gè)方面，第一，管理團(tuán)隊(duì)的作用。以前我們?cè)谥亟M中這些經(jīng)驗(yàn)很不豐富，國(guó)際資本控股有很多方式，把你的團(tuán)隊(duì)往往就消滅了。第二，技術(shù)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上和國(guó)際團(tuán)隊(duì)不斷的結(jié)合，在技術(shù)上不斷的再創(chuàng)新，技術(shù)水平應(yīng)該是更高的。第三，我們可以利用這個(gè)平臺(tái)上不光在國(guó)內(nèi)，也可以走在國(guó)際的平臺(tái)上。我們這次的重組是一周雙方都有利的重組。

具體品牌問(wèn)題，我們有四個(gè)品牌怎么辦？現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，以及線上的銷售對(duì)多品牌應(yīng)有好處，但是線下的難度很大，這就講到了取舍和品牌的定位問(wèn)題。如果有人給我們提意見(jiàn)我表示非常的歡迎。謝謝！

問(wèn)：你好，我對(duì)果殼網(wǎng)姬總比較感興趣，我也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的外行者，你剛剛談到你的專業(yè)，一開(kāi)始不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，能不能分享一些和程序員打交道的管理架構(gòu)，組織方面的一些經(jīng)驗(yàn)？剛剛你分享了一些創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)控制方面的經(jīng)驗(yàn)，人事這方面的經(jīng)驗(yàn)方不方便分享一下？包括之前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候有一些兼職程序員，我們也有這樣的情況，最后他們有沒(méi)有留下，你是怎么樣和他們溝通的？他們的時(shí)間是怎么分配的？

姬十三：我們一直沒(méi)有兼職的程序員。和程序員打交道是我還在學(xué)習(xí)的一個(gè)檻，他們的屬于我不了解，他們對(duì)時(shí)間的估計(jì)，對(duì)困難的估計(jì)可能是從他們的角度出發(fā)的，可能有從我出發(fā)的立場(chǎng)，這兩種立場(chǎng)在溝通的時(shí)候由于語(yǔ)言的障礙可能無(wú)法溝通，程序員的性格也可能很難琢磨，他是另外一種人類，前期花了很多時(shí)間做這樣的溝通，最終找到辦法的，現(xiàn)在我有CEO幫我辦這些事情，我和他的溝通會(huì)比較通暢，他也有和程序員打交道的經(jīng)驗(yàn)，就幫我解決了很多的問(wèn)題。我會(huì)化一些時(shí)間和程序員在一起，我們辦公室里面大家會(huì)花一個(gè)小時(shí)玩桌游，在這個(gè)過(guò)程中慢慢了解他們的性格。他們有時(shí)候遇到困難不說(shuō)話，他們不善表達(dá)，這種情況下很難知道他到底把困難放在什么地方。我后來(lái)找到方法要和他們多在一起，慢慢的他就會(huì)把他的困難說(shuō)給你聽(tīng)，在這種情況下才有可能做更好的溝通。謝謝！

問(wèn)：我想問(wèn)金總一個(gè)問(wèn)題，前面聽(tīng)你演講的時(shí)候提了一個(gè)概念，希望更多的鼓勵(lì)開(kāi)辦大學(xué)，你作為一個(gè)實(shí)業(yè)家，為什么要提這么一個(gè)概念？是不是對(duì)我們的教育有一個(gè)更深的思考？我們國(guó)家的高校已經(jīng)夠多了，不知道金總為什么有這么一個(gè)想法？謝謝。

金友華：我有幾點(diǎn)感觸，人才培養(yǎng)達(dá)到什么目標(biāo)非常重要，我們念的書(shū)確實(shí)很多，越念越糊涂。我也在南大讀書(shū)，老師天天也講述了很多的東西。最近這幾年我在國(guó)際上跑，我到了國(guó)際大學(xué)去的特別多，對(duì)人家學(xué)生的思維，學(xué)識(shí)的風(fēng)氣，以及教育體制和人才培養(yǎng)的機(jī)制體會(huì)很深。這些學(xué)校包括任何機(jī)構(gòu)也像企業(yè)一樣，真正激發(fā)每一個(gè)人的創(chuàng)新點(diǎn)，因?yàn)槊總€(gè)人的個(gè)體差異是不一樣的，我記得我一個(gè)小師弟曾經(jīng)在工大，他在班里成績(jī)倒數(shù)第一名，他最后考到哈佛EMBA第一名，事業(yè)非常成功。他有很多的創(chuàng)新思維，他在很多方面的專長(zhǎng)得不到很好的發(fā)揮。

并不是說(shuō)我要來(lái)創(chuàng)造一個(gè)什么樣的大學(xué)，中國(guó)的這種教育體制下，這種教育體制要得到突破，有可能帶來(lái)中國(guó)的教育方式和教育結(jié)構(gòu)的改造，包括現(xiàn)在大家對(duì)英文的考試分?jǐn)?shù)少，如果在一個(gè)環(huán)境下不學(xué)也學(xué)好了，這個(gè)怎么打破呢？最簡(jiǎn)單的就是不是為盈利為目的，只有這樣一流的大學(xué)出來(lái)以后，才能使我們的教師隊(duì)伍排列和組合，這也是市場(chǎng)機(jī)制來(lái)配置教育資源，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性。隨著我們企業(yè)規(guī)模的不擴(kuò)大和發(fā)展，我有信心去搞教育。十三說(shuō)了，如果他建立商學(xué)院我第一個(gè)報(bào)名考試，做講師是可以的，我不收費(fèi)，要合格了一定要付報(bào)酬。建立這種機(jī)制促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。在這種情況下大家讀書(shū)不是一種艱苦，是艱苦之下的一種快樂(lè)。美國(guó)的本科生都學(xué)美術(shù)，有的都學(xué)音樂(lè)，藝術(shù)和管理往往聯(lián)系在一起。我學(xué)書(shū)法，不是做企業(yè)，我絕對(duì)是一個(gè)書(shū)法家。在中國(guó)歷史上真正寫(xiě)書(shū)法和成就高的人都是有工作的，在各種環(huán)境下創(chuàng)造自己的心境，王羲之的《蘭亭序》也是信心之中創(chuàng)造的《蘭亭序》。都是自己心情的表達(dá)。自己心里的思維在一段的時(shí)間用筆墨在紙張上表達(dá)出來(lái)。要發(fā)揮人性內(nèi)在本質(zhì)的東西。這樣一個(gè)民族創(chuàng)新的基本點(diǎn)和責(zé)任點(diǎn)就出來(lái)了，就更快的有利于我們結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展。

韓順平：提到教育肯定要有點(diǎn)感慨。我發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)原來(lái)是中專，又自學(xué)到了大專，又自學(xué)到了本科，也有碩士過(guò)來(lái)讀MBA，他一邊在工作一邊學(xué)習(xí)，不斷的在成長(zhǎng)，我特別有擔(dān)心，他原來(lái)不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，有這樣敢為天下先的勁頭，不要被我們的體制傷害了，不敢做了。我們?cè)?jīng)也有過(guò)這樣的經(jīng)歷，我們到上市公司做調(diào)研，等我們?nèi)サ臅r(shí)候他已經(jīng)從經(jīng)理變成了調(diào)研員。

問(wèn)：你曾經(jīng)做過(guò)石油，現(xiàn)在改做實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有后悔？

陳廣川：不后悔！如果每年做四五十億，我肯定覺(jué)得做的不會(huì)太久，這個(gè)現(xiàn)金流還是不行。平均到每個(gè)月，兩三個(gè)月上十億的規(guī)模，這個(gè)規(guī)模是無(wú)息貸款，我們還沒(méi)有達(dá)到這樣的規(guī)模。

我們同曦的商業(yè)商鋪，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好的鋪面通常都在十塊錢以上，這種收益是很好的。還有融資，拿萬(wàn)尚城建起來(lái)評(píng)估是二三十億，如下在銀行抵押貸款至少可以貸15億，給我們的利息會(huì)加到30%，到最后的年利息在8%，地產(chǎn)的利潤(rùn)往往很高。拿這個(gè)錢去投資，基本上會(huì)在13-15%的收益，我光凈利息差就可以賺到5%，如果幾個(gè)商場(chǎng)同時(shí)這么做，每年的收益是非?？捎^的，我們將很快這樣走。

韓順平：我們注意到最新公布的首富王健林，CCTV有一個(gè)年度經(jīng)濟(jì)人物，故意把王健林和馬云兩個(gè)人放在一起，意思是什么呢？其實(shí)傳統(tǒng)業(yè)受到電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊非常嚴(yán)重，是不是王健林應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)時(shí)間表，十多年前傳統(tǒng)媒體受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，你們要趕快撤退了。我不知道陳總對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看？在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的沖擊有沒(méi)有準(zhǔn)備？你有沒(méi)有你的時(shí)間表？

陳廣川：網(wǎng)上商場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)會(huì)帶來(lái)影響，這種影響不會(huì)太大，為什么呢？特別是對(duì)文化比較高的商品會(huì)有影響，特別是文化不高的一些商品它的成績(jī)很有限，我去看看在網(wǎng)上買，往往買的是不一樣的，和面料、加工場(chǎng)地不一樣。比如我穿的這個(gè)品牌算是進(jìn)口的一線品牌，它不會(huì)在網(wǎng)上銷售，二線品牌也不會(huì)，真正在網(wǎng)上銷售的都是一些國(guó)內(nèi)的好的不好的品牌，真正賺錢的品牌不會(huì)在網(wǎng)上銷售，在網(wǎng)上營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)面臨它自己利益的減少，影響它自己的收益。如果它比實(shí)體店要高，它有幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，第一是物流風(fēng)險(xiǎn)，很容易給你退貨如果不退就不處理，會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。我們有兩個(gè)商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)，至少有600多個(gè)品牌，它們主要還是在實(shí)體店，他們認(rèn)為那些不是主要的，所謂的發(fā)展必須要有這個(gè)東西，他知道這個(gè)不賺錢，真正標(biāo)準(zhǔn)化不高的商品肯定還會(huì)到商場(chǎng)。

現(xiàn)在結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，過(guò)去的沒(méi)有參與，現(xiàn)在是90多家餐飲，下面又準(zhǔn)備再增加70多家餐飲，同曦二期會(huì)增加一些興趣購(gòu)物，特色購(gòu)物的概念，把海洋世界搬到商場(chǎng)里面去，融為一體。食品之類的，我們把它和傳統(tǒng)的商品對(duì)接，在這里面需要他的興趣?，F(xiàn)在是品種比較齊全，一些大的商場(chǎng)從廚房用品到床上用品，從客廳到外面的著裝都有。如果針對(duì)一個(gè)小商場(chǎng)做不到，現(xiàn)在做就是先做強(qiáng)。賓館，寫(xiě)字樓是必不可少的。

雖然說(shuō)發(fā)展很快，為了做實(shí)體店的份額，實(shí)體店只要定位好了，它的發(fā)展也會(huì)很好。

韓順平：通過(guò)陳總對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解釋來(lái)看說(shuō)明了你已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。我們根據(jù)客戶群體設(shè)定了在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)上針對(duì)他們的體驗(yàn)。

我們今天主辦單位是媒體和商學(xué)院，媒體肯定要對(duì)我們的演講嘉賓做一個(gè)介紹，你們?nèi)黄谕麄冊(cè)谀銈兊拿智懊孀鲆粋€(gè)什么樣的陳述？一個(gè)定語(yǔ)？

今天這個(gè)主題叫品牌、實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就算是虛擬經(jīng)濟(jì)也有品牌，很多網(wǎng)絡(luò)也是一種品牌，品牌應(yīng)該滲透到市場(chǎng)生活的方方面面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)品牌的更加明顯，核心只有兩個(gè)，一個(gè)品質(zhì)，一個(gè)是認(rèn)知，我有一種體會(huì)如果說(shuō)要提到一個(gè)品牌，我們能夠產(chǎn)生一些相關(guān)的聯(lián)想，比方說(shuō)提到榮事達(dá)，提到同曦，提到果殼網(wǎng)，我們都會(huì)產(chǎn)生一系列的聯(lián)想，這些聯(lián)想分別可以進(jìn)入到這幾個(gè)層級(jí)，第一它是什么？第二它有什么？第三，它還有什么？第四，它代表什么？第五，它突出什么？它必須有它的目標(biāo)消費(fèi)者，定位要很準(zhǔn)確。我們不斷的努力去打造屬于自己的品牌，去豐富剛才說(shuō)的幾個(gè)為什么。

金友華：因?yàn)槲覀兤放七€是希望傳媒給予支持和宣傳，我們?cè)敢夂蛡髅竭M(jìn)行合作，我們還是要把自己的事做好，把自己的產(chǎn)品做好，給品牌賦予更多的內(nèi)涵和內(nèi)容，再加上外面的支持，我想一定可以做出一個(gè)好的國(guó)際化品牌。我希望做一個(gè)優(yōu)秀品牌的管理者。

姬十三：我一直是一個(gè)科學(xué)傳播者，我未來(lái)可能還會(huì)做其他事情，不管我做什么樣的事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)我內(nèi)在的核心，我是一個(gè)科學(xué)傳播者。

陳廣川：我是一個(gè)做實(shí)業(yè)的，我現(xiàn)在還在做，我很希望能夠做一個(gè)平實(shí)的成功的企業(yè)家。

于婷婷：到此為止，今年2013年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選南京大學(xué)站到此結(jié)束。感謝主辦方鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)之聲。希望你們能繼續(xù)關(guān)注和支持我們正在進(jìn)行的2013年華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖評(píng)選活動(dòng)，謝謝各位。

我們今天的活動(dòng)到此為止。再見(jiàn)！