果殼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姬十三致辭
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 果殼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姬十三在參加由鳳凰網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦、一汽大眾奧迪全程支持的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖商學(xué)院巡講南京大學(xué)站時(shí)發(fā)表演講,以下為演講實(shí)錄:
姬十三:非常榮幸第一次來到南京大學(xué),我和亞總是師兄弟,當(dāng)年他來南大找女生,我去的是東南大學(xué)。
這幾天一直在思考,我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)三年的后輩,我可以分享什么?我希望今天拋磚引玉和大家一起來交流一下。
我是這個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)始人果殼網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站試圖在這里討論大量的科學(xué)和技術(shù)的話題,希望大家講到科學(xué)或者技術(shù)概念的時(shí)候能和我們果殼產(chǎn)生品牌的關(guān)聯(lián)。這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)三年,大概有100個(gè)員工,兩個(gè)人融資,也是剛剛起步。
在五六年之前,我當(dāng)時(shí)搞的是腦科研究,法天研究前列腺皮層,經(jīng)常會(huì)有人問我說,你在做兩個(gè)完全不搭的事情,我畢業(yè)一年以后就開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)先做的是EMBO,完全沒有經(jīng)驗(yàn),我一直在學(xué)習(xí),在學(xué)一些我自己不懂的東西,我慢慢的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和搞科研其實(shí)有很多相似的地方,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)的時(shí)間都是在提出各種假說,并且不斷的去驗(yàn)證它。
通常我們?cè)谧鰧?shí)驗(yàn)的時(shí)候,我覺得這個(gè)實(shí)驗(yàn)很簡(jiǎn)單,我三個(gè)月以后做完,三個(gè)月以后就會(huì)博士畢業(yè),做下來以后通常會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)掉了,我當(dāng)年花了六年做實(shí)驗(yàn),當(dāng)時(shí)拿到的數(shù)據(jù)是在最后一年多才完成的,前面四年都是在摸索,都是在做很多白費(fèi)的工夫,可能前面的摸索不是白費(fèi),最終找到了一條路讓我畢業(yè)。很多實(shí)驗(yàn)的動(dòng)物腦區(qū)不能用,在大鼠的某個(gè)區(qū)里面才能觀察到,到最后才能找到我最終的答案。實(shí)驗(yàn)是這樣一個(gè)過程,做創(chuàng)業(yè)也非常的相似。
當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,通常是我們認(rèn)為面對(duì)一種需求,我們找到一種方法,然后去解決的需求。在過河的時(shí)候要從A到B點(diǎn),假設(shè)找到了一條路,但是這條路上充滿了迷霧,其實(shí)我們是看不清楚的,我們認(rèn)為一條路是對(duì)的,通常來說很難講。
我前幾年接觸到這樣一個(gè)概念,也是來自硅谷,叫精益創(chuàng)業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)的行業(yè)不同,面對(duì)這樣一個(gè)全新的環(huán)境和任務(wù),就好象我們要從A到B點(diǎn),中間隔一層迷霧一樣,第一條路是錯(cuò)的,或者說錯(cuò)的概率非常大。我一開始提出實(shí)驗(yàn)的方法通常是錯(cuò)的,我可能要摸索十次,到最后才能找到方法拿到數(shù)據(jù)。
我知道第一條路是錯(cuò)的,我應(yīng)該怎么辦?和我認(rèn)為這條了是對(duì)的,我們的方法可能是不一樣的。我們的資源是非常有限的,一開始可能拿到的融資是50萬美元,第二次是300萬美元,可能只夠我小團(tuán)隊(duì)在三年之內(nèi)存活下去,我如果在兩到三年之內(nèi)不能找到一個(gè)方法讓我存活,我就有問題?;蛘呶以诘谝荒甑臅r(shí)候把我所有的人力都?jí)涸诘谝粭l假設(shè)上,如果第一條假設(shè)是錯(cuò)的,我就必死無疑。我們要在有限的時(shí)間內(nèi)在有限的資源之內(nèi)試錯(cuò)多次。
我們要找到我們假設(shè)里面最最核心的部分去驗(yàn)證它,而不是一上來把所有的東西都準(zhǔn)備好。假如說剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做事情,比方說可能要推出一個(gè)軟件,或者說我們要上一個(gè)新的產(chǎn)品,傳統(tǒng)的方法是說今天選定一個(gè)時(shí)間點(diǎn),我對(duì)媒體說半年要發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品,情況是快速變化的,通常之后半年可能什么都沒有準(zhǔn)備好,或者說產(chǎn)品是一個(gè)半型品,如果我開一個(gè)發(fā)布會(huì),可能結(jié)果會(huì)非常不好。我們用最小化的產(chǎn)品,最簡(jiǎn)單的方法去驗(yàn)證它。如果我的資源是非常有限的,假如我的資源很多,兩三年無所謂,我手里如果只有十個(gè)人,那我怎么辦?
有一個(gè)軟件是用來文件傳輸?shù)?,它?dāng)時(shí)在市場(chǎng)上是非常全新的,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也非常小,我提出了這樣一個(gè)概念,一個(gè)工具,假如說它提出了以后市場(chǎng)不接受,它可以就廢掉了,它并沒有花三個(gè)月做的很成熟才推出來,試一次就完蛋了。他在剛剛想這個(gè)事情的時(shí)候,產(chǎn)品還沒有完全開發(fā)的時(shí)候做了一個(gè)視頻,去模擬這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)做出來了,告訴所有人說我已經(jīng)做了一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品的功能是什么什么,他放上去以后發(fā)現(xiàn)效果非常好,很多人問你的產(chǎn)品什么時(shí)候出來,他接下來不斷的朝著這個(gè)方向去發(fā)展,這樣他避免了資源分散。用最小化的產(chǎn)品去快速的驗(yàn)證你的產(chǎn)品。
我們?cè)谧罱荒曛畠?nèi)做了一個(gè)小的產(chǎn)品叫MOOC學(xué)院,是指最近兩年之內(nèi)在國內(nèi)興起的開放課程,它非常強(qiáng)調(diào)交互,能夠時(shí)實(shí)的去模擬環(huán)境,有很多人在通過這個(gè)方式學(xué)習(xí)國外的模式。果殼網(wǎng)在今年準(zhǔn)備做這個(gè)事情,這和我們的主線業(yè)務(wù)是不一樣的。在我的團(tuán)隊(duì)里面沒有辦法拿出50個(gè)人做這個(gè)事情,這個(gè)事情對(duì)我來說是非常有風(fēng)險(xiǎn)的,雖然這個(gè)風(fēng)向?qū)ξ襾碚f還不錯(cuò),我可能只能拿出十個(gè)人來做。在最開始的時(shí)候我們也是用最小化的產(chǎn)品去驗(yàn)證它,我當(dāng)時(shí)想假設(shè)有這樣一個(gè)需求,在北京請(qǐng)了50個(gè)學(xué)生喝咖啡,我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)大家可能存在這樣一個(gè)需求,比方說南醫(yī)大的學(xué)生對(duì)北京大學(xué)上某門課感興趣。像江西某個(gè)學(xué)校肯定會(huì)對(duì)北大、清華這樣的學(xué)校在上同等學(xué)校的學(xué)生生活感興趣。很多學(xué)校的學(xué)生會(huì)特別關(guān)心海外名校怎么上這個(gè)課。當(dāng)時(shí)聊了50個(gè)人發(fā)現(xiàn)有這個(gè)需求,我做一個(gè)網(wǎng)站如果能讓大家在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上建立一個(gè)社區(qū),在市面上存在很多細(xì)分的論壇,大家在某個(gè)論壇上面討論經(jīng)濟(jì)學(xué),我們有沒有可能建立這樣一個(gè)社區(qū),根據(jù)課程為單元,讓大家去討論。我沒有花半年去建立一個(gè)龐大的網(wǎng)站,我只用了一個(gè)月開發(fā)了最最簡(jiǎn)單的功能,我用一個(gè)最小化的產(chǎn)品去驗(yàn)證它,結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果太好了。好象很難實(shí)現(xiàn)人群的觸及。當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)方向不對(duì),一開始只是在辦公室里面請(qǐng)大家喝咖啡,我離開學(xué)校很久了,不了解學(xué)生的生活,后來發(fā)現(xiàn)喝咖啡不對(duì),就跑到學(xué)校里面,主宰他們的宿舍里,睡在他們的宿舍里,和他們一起早上吃早飯,上自習(xí)。發(fā)現(xiàn)我們最初的想法的確是不對(duì)的,中國和美國的情況不太一樣,他會(huì)發(fā)現(xiàn)在美國是因?yàn)楸舜俗〉谋容^遙遠(yuǎn),很難交流,在中國大家都住在一個(gè)宿舍里面,一個(gè)學(xué)霸通??梢愿采w到兩到三個(gè)教室,抄作業(yè),他所有的學(xué)習(xí)行為都可以覆蓋。
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