2013年11月04日 10:30
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)綜合

人參與條評(píng)論

據(jù)正和島，任志強(qiáng)多次把自己這樣的國企高管比作“管鑰匙的丫鬟”。這篇文章中，他卻講了很多自己和官員交往的故事。

“年薪700萬的總經(jīng)理宣布辭職”的巨大的標(biāo)題大大提高了宣傳效果和放大作用，也驚動(dòng)了時(shí)任總理的朱镕基。

三天后趙康（北京建設(shè)[0.00%]開發(fā)總公司的董事長）轉(zhuǎn)告我，朱镕基總理有個(gè)批示，但不知道什么內(nèi)容。幾天后，通過朋友我從市政府拿到了朱總理親筆批示的復(fù)印件，上面還有通過正式收發(fā)渠道轉(zhuǎn)件的各級(jí)政府的收發(fā)章。

批件是在阿里巴巴網(wǎng)上轉(zhuǎn)載的報(bào)道消息的打印紙上批示的，分別轉(zhuǎn)批給了建設(shè)部部長俞正聲和北京市市長劉琦。也許朱總理認(rèn)為這是件應(yīng)該引起重視的大事吧。

1999年任志強(qiáng)宣布辭去華遠(yuǎn)總經(jīng)理，專任董事長。其自傳《野心優(yōu)雅》的第一個(gè)章節(jié)，即以“辭職驚動(dòng)總理”為題。

任志強(qiáng)多次把自己這樣的國企高管比作“管鑰匙的丫鬟”。而在自傳中，他卻講了很多自己和官員交往的故事。以下為任志強(qiáng)自述。

王岐山曾是我初中輔導(dǎo)員

上初中時(shí)王岐山是我班上的輔導(dǎo)員，那時(shí)流行同一所學(xué)校的高中班同學(xué)到初中班當(dāng)輔導(dǎo)員，我班上的第一任輔導(dǎo)員是姚明偉（王岐山夫人的哥哥〉，中間是蔣小泉，后來是王岐山。從“文革”、“復(fù)課鬧革命”直到插隊(duì)，我們都在一起。當(dāng)時(shí)他上高二，他是陪伴我們時(shí)間最長的輔導(dǎo)員，從在校學(xué)習(xí)到上山下鄉(xiāng)，再到北京工作，我都跟他保持各種各樣的聯(lián)系。至今他還會(huì)偶爾在半夜打來電話，我們經(jīng)常一聊就聊很久。

初中的輔導(dǎo)員對(duì)我們來說就像大哥哥，他們并不是什么精神上的導(dǎo)師，但卻可以用比初中生更多的閱歷幫助我們獨(dú)立思考。滿15歲之后我要退出少先隊(duì)了，岐山找我談話，讓我寫申請(qǐng)，申請(qǐng)加入共青團(tuán)，但我的注意力卻被小學(xué)沒有的籃球、足球、排球所吸引，以致我最終和共青團(tuán)擦肩而過。

這件事讓岐山至今耿耿于懷，數(shù)次見面都跟我一再提起。而這一步之差，對(duì)我的后來也影響深遠(yuǎn)。

在學(xué)校上學(xué)時(shí)，同學(xué)們稱我為“老四”，不是因?yàn)槲以诩抑信判械谒?，而是在上初中的第一堂語文課時(shí)，開篇第一章是《粱生寶買稻種》，這個(gè)文章中有個(gè)人物叫“任老四”。王岐山至今也仍然稱我為“老四”。

我復(fù)員之后與他再一次相見時(shí)，王岐山已經(jīng)是農(nóng)研室（中共中央書記處農(nóng)村政策研究室）主任杜潤生杜老的手下了，后來王岐山先后擔(dān)任中農(nóng)信（中國農(nóng)業(yè)發(fā)展信托投資公司）總經(jīng)理、體改委副主任、建行行長等職務(wù)，我們都有許多接觸，記得在郭莊插隊(duì)的全體同學(xué)還曾專門到他家進(jìn)行了一次聚會(huì)。

非典之后，孫安民（時(shí)任）副市長主持召開了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，王岐山回京后與我的第一次見面就在這次座談會(huì)上。

領(lǐng)導(dǎo)講完話后是企業(yè)家發(fā)言，王市長（王岐山時(shí)任北京市市長）點(diǎn)名讓小潘發(fā)言，小潘上不了大堂，一看見市長坐對(duì)面就開始結(jié)巴，我只好打個(gè)圓場，搶先發(fā)言。我提出應(yīng)維護(hù)市場的穩(wěn)定，政府應(yīng)有誠信，并提出了一些問題和現(xiàn)象，發(fā)完言后，我說后面還有個(gè)國務(wù)院發(fā)展研究中心的會(huì)，就不等王岐山講話先告假離席。

會(huì)后小潘打來電話，對(duì)我抱怨了一頓。小潘說：“你走了之后，王市長將火都撒在了我頭上，說‘開發(fā)商真不講理’！你發(fā)完言就走，也不聽市長說什么。王市長說，‘革命是拿刀革別人的命，而改革則是自己革自己的命。當(dāng)年我?guī)е闳パ影膊尻?duì)，就是去尋找革命的真理’?！?/p>

我不知道小潘說的是真的還是假的，總之，小潘受了一肚子的氣，向我抱怨了半天。

一段時(shí)間后市長的秘書周亮打來電話，說王岐山讓我到他的辦公室去一趟。多年不見的我們聊了半天舊情。數(shù)年后，岐山的官越做越大了，見面的機(jī)會(huì)也越來越少。

與建設(shè)部部長的“恩與怨”

汪光燾副市長（1998年至2001年任北京市副市長）是個(gè)工作狂，常常為了工作將會(huì)議安排在半夜。

當(dāng)時(shí)，他恰恰負(fù)責(zé)城建工作和“十一”五十年大慶的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。西單文化廣場是長安街沿線、城市綠化的重點(diǎn)工程，自然成為汪副市長關(guān)注的工程。

這個(gè)“技術(shù)官員”常常會(huì)突發(fā)奇想，我最怕的恰恰是本來時(shí)間就緊，還要常常被打破計(jì)劃亂來，因此每次會(huì)議都會(huì)發(fā)生許多的不愉快。

有一次，我接到汪光燾要到現(xiàn)場檢查的電話已是晚上10點(diǎn)半多，我已經(jīng)上床睡了，于是下令讓施工現(xiàn)場將全部的燈關(guān)掉，向汪副市長報(bào)告說現(xiàn)場更換電纜無法檢査。

汪副市長的秘書剛好快到現(xiàn)場時(shí)，看到現(xiàn)場的燈全熄了，立即給區(qū)委書記王長連打電話詢問怎么回事，王長連書記又立即將電話打給我，我對(duì)書記說了實(shí)話：本計(jì)劃后半夜換電纜，我將時(shí)間提前了，就是不希望汪副市長沒有作息時(shí)間地亂檢査，好像我們第二天都可以不工作一樣。

王書記氣得說要派公安局的警察把我抓起來，我說等把我抓到現(xiàn)場供電局也真該停電換電纜了。王書記只好無奈地轉(zhuǎn)告汪副市長說，是因?yàn)榕R時(shí)電要改為正式電而停電熄燈了，讓汪副市長白跑了一趟。

汪副市長確實(shí)是個(gè)工作認(rèn)真的干部，但這種半夜檢查和開會(huì)的習(xí)慣，讓北京市所有的干部都非常痛恨和頭痛。我有兩次是晚上11點(diǎn)到大坑開會(huì)，各區(qū)的建委一把手似乎都在逃會(huì)，而讓副主任們?nèi)?duì)付汪副市長。

據(jù)說升任建設(shè)部部長之后，汪光燾仍保持著這個(gè)“壞”習(xí)慣，也許部里的干部們也很頭疼。終于，一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)讓汪副市長對(duì)我的態(tài)度有所改變。那是汪道涵來北京開會(huì)，我公司下屬的華遠(yuǎn)旅游公司的副經(jīng)理孫丹的姑姑是汪道涵的夫人，于是我被邀請(qǐng)參加汪道涵的家庭聚會(huì)，汪光燾也參加了這個(gè)家宴。

這種家庭式的聚會(huì)是最能拉近參加者之間的關(guān)系的，汪光燾看我和汪道涵聊得很開心，汪道涵還送了我兩套書，也就不再擺出副市長的架子，并對(duì)我另眼相待。

如果沒有這次機(jī)會(huì)，我在汪光燾心中大約永遠(yuǎn)是個(gè)“壞人”的形象。后來雖然我們之間仍有多次的爭吵，但都沒有撕破臉，或許正是因?yàn)檫@次特殊的家宴吧！

在通往餐廳的路上拉住了汪洋

2004年7月，我參加了曾培炎副總理（時(shí)任）召開的房地產(chǎn)市場分析座談會(huì)。會(huì)議是由汪洋副秘書長（時(shí)任）主持的，邀請(qǐng)江、浙、滬三地的副市長、副省長們參加并匯報(bào)各地的情況。地方政府官員匯報(bào)完情況之后，汪部長（汪光燾時(shí)任建設(shè)部部長）匯報(bào)了前一天開發(fā)商的8條意見，發(fā)改委副主任劉江匯報(bào)了發(fā)改委對(duì)市場的看法，曾副總理和汪洋副秘書長分別作了指示，其中有一條建議是限制個(gè)人消費(fèi)信貸，以防止房價(jià)繼續(xù)上漲。散會(huì)時(shí)，謝家瑾司長對(duì)我說：“你要專門跟汪洋副秘書長說說，可不能對(duì)消費(fèi)者信貸進(jìn)行限制，那樣市場就完了。”

我理解謝司長的好意，她是從市場健康發(fā)展的角度出發(fā)的，但在行政級(jí)別上隔著汪部長，因此雖然不太同意汪部長的意見，也不敢直接對(duì)汪洋副秘書長反映。我則無官一身輕，尤其是此前的座談會(huì)上我已經(jīng)給其留下了一個(gè)好的印象，于是撤離會(huì)場走向餐廳的路上，我拉住汪洋副秘書長，專門就我在會(huì)上的講話和不能限制消費(fèi)信貸問題做了一連串的解釋和說明。

我明確地提出，可以限制土地的供給和開發(fā)商的信貸，但要注意供應(yīng)量的萎縮有可能產(chǎn)生的供給不足的問題，那樣會(huì)出現(xiàn)房價(jià)的惡性上漲……看得見的政府的這只手，總想用房地產(chǎn)來調(diào)節(jié)中國經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行，如經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)要壓縮房地產(chǎn)的固定資產(chǎn)投資等，這樣一定會(huì)造成市場中的不平衡。

最終出臺(tái)的政策是執(zhí)行嚴(yán)格的“8.31”大限的政策（8.31大限為多部委聯(lián)合下發(fā)的文件，要求于2004年明8月31日之前完成已出讓土地的批準(zhǔn)手續(xù)，8月31日之后要執(zhí)行嚴(yán)格的土地招拍制度），沒有強(qiáng)制限制土地招拍掛中的配建，也沒有限制個(gè)人消費(fèi)信貸。

我和劉鶴私底下是朋友

（早在）1984年，沒幾個(gè)人懂什么是“可行性研究報(bào)告”，連官方項(xiàng)目也是拍腦袋做決定，根本沒有要先做可行性研究報(bào)告這一要求，但華遠(yuǎn)公司要蓋座大樓，樓里放些什么東西、如何設(shè)計(jì)和分配面積都是一張白紙，除了基建之外還要干些什么和如何干更是難題，又要自籌大量的資金，則難上加難。而這些問題都希望能通過可行性研究報(bào)告找到解決方案。

我一方面通過各種關(guān)系建立自己的專家?guī)?，如原中國人民銀行副行長、現(xiàn)全國人大財(cái)經(jīng)委副主任的吳曉靈，尚是五道口的學(xué)生時(shí)就進(jìn)了我的專家?guī)?；另一方面開始尋找做可行性研究的隊(duì)伍，逐步從商業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)為靠咨詢、研究提供技術(shù)服務(wù)盈利。我與人民大學(xué)工經(jīng)系的研究生班建立了聯(lián)系，領(lǐng)頭的四個(gè)人是鄒剛、黃鐵鷹、劉鶴與顧從之。

劉鶴是唯一個(gè)從政的人，曾任國家信息中心主任，后來是國務(wù)院發(fā)展研究中心的書記，如今是發(fā)改委副主任。但他干的還是中央財(cái)辦主任的活，是經(jīng)常在中南海里與黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人打交道的高官，“中國經(jīng)濟(jì)50人論壇”中我們常常見面，在我心目中他不是什么官，私下里我們?nèi)砸耘笥严嘟弧?/p>

來源：正和島

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