優(yōu)先股是風投和機構投資者的主要投資工具
在我國香港市場,優(yōu)先股的使用更多出自企業(yè)自發(fā)的籌資需要,使用目的上更多元化
■林采宜吳齊華
從海外優(yōu)先股市場的發(fā)展來看,美國是全球優(yōu)先股市場規(guī)模最大,發(fā)展程度最高的市場。2008年金融危機爆發(fā)后,優(yōu)先股成為美國政府緊急注資銀行業(yè)的主要手段,這也是目前美國優(yōu)先股集中分布于金融行業(yè)的一個重要原因;在我國香港市場,優(yōu)先股的使用更多出自企業(yè)自發(fā)的籌資需要,在使用目的上更為多元化,為數(shù)不少的內(nèi)資背景上市公司使用優(yōu)先股工具實施并購重組、債務資本化等方面積累了可觀的實踐經(jīng)驗。
美國優(yōu)先股經(jīng)歷了百余年不斷發(fā)展,目前已成為全球最大的優(yōu)先股市場。時至今日,優(yōu)先股仍是美國上市公司常用的融資手段,也是風險投資基金、機構投資者的重要投資工具。
美國上市優(yōu)先股的行業(yè)分布集中,按掛牌優(yōu)先股數(shù)量統(tǒng)計:金融地產(chǎn)類企業(yè)的數(shù)量占絕對多數(shù),比重達到了88.67%,其次是公用事業(yè)類企業(yè),占比為4.36%,除此之外,占比在1%以上的行業(yè)還有能源與科技類,分別為2.61%與1.09%。
在美國上市交易的優(yōu)先股的金融功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是滿足金融行業(yè)資本監(jiān)管要求。對于美國銀行控股公司和證券公司來說,發(fā)行信托優(yōu)先股或不可累積永久優(yōu)先股可以在不稀釋現(xiàn)有股東權益的情況下達到充實核心資本的目的——從1996至2006年的十年時間,銀行控股公司在美國發(fā)行了近900億美元的信托優(yōu)先股;此外,其他一些非銀行金融機構也有一定數(shù)量資本的監(jiān)管要求,例如房利美與房地美,也被聯(lián)邦住房金融局要求維持一定數(shù)量的核心資本,一些證券經(jīng)紀商也被美國證券交易委員會要求維持足夠的定義明確的永久資本,而不可累積的永久優(yōu)先股都被列入核心資本或者永久資本之中。
二是解決房地產(chǎn)融資能力不足的問題,是夾層融資的實現(xiàn)形式。20世紀90年代以前,美國房地產(chǎn)抵押貸款條件寬松,夾層融資幾乎無人問津。而到了90年代初,美國的房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,違約事件時有發(fā)生,因此銀行大幅提高了申請抵押貸款的條件,導致很多房地產(chǎn)企業(yè)申請貸款的能力變?nèi)?,而另一方面股權融資的成本又過于高昂,優(yōu)先股作為夾層融資的重要工具受到了房地產(chǎn)企業(yè)的普遍重視。
房地產(chǎn)夾層融資中的優(yōu)先股模式,一般是由夾層投資者投資于夾層借款人,以換取夾層借款人的優(yōu)先股權益,或者投資于抵押貸款人換取抵押貸款人的優(yōu)先股權益。在優(yōu)先股模式中,一般包括股權回購協(xié)議,雙方約定在一定期限或一定條件下,由借款人將優(yōu)先股以商定的價格回贖,或者在一定條件下,允許夾層貸款人將其股份轉(zhuǎn)換成普通股,以便確保夾層投資人的退出機制保持暢通,也有部分優(yōu)先股上市交易。
三是美國封閉式杠桿基金的資金籌集工具。1986年,美國市場上推出了第一只封閉式杠桿基金之后,封閉式杠桿基金每年首發(fā)總數(shù)占當年封閉式基金首發(fā)總數(shù)的比例逐步增加。據(jù)美國封閉式基金協(xié)會統(tǒng)計,截至2011年4月底,全美660只封閉式基金中有447只使用杠桿,占比高達67.7%。美國市場封閉式基金的杠桿融資以發(fā)行優(yōu)先股為主,投資者被限定為合格機構投資者,成功發(fā)行的優(yōu)先股只有一部分在交易所上市交易,剩下的則附有可贖回條款方便投資者退出。
四是避免商業(yè)銀行控股權轉(zhuǎn)移,是實現(xiàn)政府救助的特殊金融工具。2008年金融危機中,美政府動用1250億美元購入花旗集團、摩根大通等九家大型商業(yè)銀行優(yōu)先股實現(xiàn)對銀行業(yè)的注資,優(yōu)先股的股權類資本特性得以充分發(fā)揮,同時也緩解了投資者對商業(yè)銀行“國有化”的擔憂,對于穩(wěn)定市場預期和保持銀行業(yè)市場競爭力等方面均起到了積極的作用。
我國香港證券市場是內(nèi)資企業(yè)海外的主要上市地,由于市場監(jiān)管相對寬松,當?shù)胤蓪举Y本構成的形式約束也相對較少,因此我國香港優(yōu)先股的發(fā)展主要由市場投融資需求推動。與美國優(yōu)先股現(xiàn)狀相比,存在較大的差異性:
與美國優(yōu)先股集中在金融地產(chǎn)業(yè)的狀況不同,我國香港優(yōu)先股的行業(yè)分布相當廣泛,按家數(shù)統(tǒng)計,IT、原材料、建筑與地產(chǎn)行業(yè)上市公司合計占到42.5%;按已發(fā)行優(yōu)先股的存量股份數(shù)統(tǒng)計,IT、商業(yè)零售、農(nóng)業(yè)及原材料合計占到75.5%,與我國香港本地經(jīng)濟構成及大陸產(chǎn)業(yè)結構存在較為密切的聯(lián)系。
我國香港上市公司通過優(yōu)先股融資目的更為多元化,其金融功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是收購資產(chǎn),支付對價。上市公司對所收購的資產(chǎn)以優(yōu)先股的形式支付對價,對于盈利能力較強的資產(chǎn),公司在支付優(yōu)先股股息后仍將有較為可觀的剩余利潤,有助于提高公司的經(jīng)營績效;
二是債務資本化,改善財務結構。我國香港上市公司通過發(fā)行優(yōu)先股償還銀行貸款、應付票據(jù)及應付債券本息的情況較為普遍,債務資本化對于減輕公司償債壓力、提高經(jīng)營績效有著較為積極的作用;
三是重組配套融資,降低收購成本。在上市公司買賣殼或其他重大資產(chǎn)重組中,上市公司往往針對收購方(潛在大股東)定向發(fā)行普通股的同時發(fā)行優(yōu)先股,能夠起到緩解收購方的財務壓力,避免重組后公司業(yè)績過度稀釋的作用。
(第一作者系國泰君安證券首席經(jīng)濟學家)
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