為了提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，解決風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在的突出問(wèn)題，完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度與機(jī)制，構(gòu)建全面立體高效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，近日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)召開(kāi)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看第二次階段工作會(huì)議。

8月11日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)正式啟動(dòng)“兩兩回頭看”專項(xiàng)工作。一個(gè)月過(guò)去，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)“兩兩回頭看”以“真抓、實(shí)干、立改”的態(tài)度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看工作的通知》的精神。

在“兩兩回頭看”第二次階段工作會(huì)議上，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)7家主體公司領(lǐng)導(dǎo)小組或執(zhí)行小組負(fù)責(zé)人與成員進(jìn)行了階段工作匯報(bào)。

各主體公司從宏觀著眼、微觀入手：

第一，全面覆蓋，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。對(duì)組織架構(gòu)、制度機(jī)制、監(jiān)管規(guī)定與執(zhí)行、信息披露與報(bào)告等“兩兩回頭看”涉及的所有方面，進(jìn)行全面自查、覆蓋與報(bào)告。同時(shí)，加強(qiáng)“兩兩回頭看”工作的統(tǒng)籌銜接，制定切實(shí)可行的自查整改實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)自查工作；

第二，突出重點(diǎn)，查深查實(shí)查透。重點(diǎn)按照“兩兩回頭看”的基本要求，各個(gè)主體公司對(duì)關(guān)鍵制度、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員開(kāi)展了一系列自查自糾，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)人群開(kāi)展全面、深入排查，主動(dòng)揭示存在的問(wèn)題，以期實(shí)現(xiàn)完善內(nèi)控制度、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的目的。

第三，嚴(yán)肅整改，務(wù)必標(biāo)本兼治。通過(guò)學(xué)習(xí)“兩兩回頭看”相關(guān)精神，邊查邊改，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我糾錯(cuò)、展開(kāi)督導(dǎo)，標(biāo)本兼治務(wù)求實(shí)效。

會(huì)上，主體公司代表分別就本公司如何深入細(xì)致、全面廣泛開(kāi)展“兩兩回頭看”工作提出看法，并對(duì)上一階段分公司相關(guān)工作進(jìn)展詳細(xì)匯報(bào)。此外，按照集團(tuán)以及主體公司“兩兩回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，各主體公司積極配合督導(dǎo)工作，同時(shí)展開(kāi)了形式多樣的全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，并呈現(xiàn)出三種模式：第一，利用新媒體深入人心。通過(guò)公司官方微信以及內(nèi)部郵件發(fā)送等線上的新媒體，對(duì)“兩兩回頭看”展開(kāi)形式活潑內(nèi)容豐富的宣導(dǎo)；第二，利用互動(dòng)強(qiáng)化認(rèn)知。通過(guò)集團(tuán)以及各個(gè)主體公司“兩兩回頭看”專題會(huì)議以及易拉寶宣傳等方式，傳遞工作精神與具體安排，發(fā)動(dòng)全員撰寫學(xué)習(xí)心得，深入理解“兩兩回頭看”工作的要求和內(nèi)涵，強(qiáng)化認(rèn)知；第三，利用培訓(xùn)提高專業(yè)性。通過(guò)安排專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，提高全員的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)性。