鳳凰國際iMarkets訊（作者/熊乙）當(dāng)?shù)貢r間周三(1月25日)，世界經(jīng)濟論壇在瑞士達(dá)沃斯小鎮(zhèn)舉行。攜程聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長梁建章在會議期間接受了鳳凰網(wǎng)財經(jīng)的專訪，對諸多熱點話題發(fā)表了自己的看法。

梁建章表示，東北有非常好的旅游資源，東北人在全國各地取得了很好的成績，所以東北有問題不是真正的問題，關(guān)鍵還是要看東北人有沒有問題。而且用人均GDP來衡量的話，東北經(jīng)濟也是不錯的。

談及市場對攜程的壟斷擔(dān)憂，梁建章表示，雖然攜程在國內(nèi)的市場份額比較大，但還需要面臨許多國外巨頭的激烈競爭。國外知名旅游網(wǎng)站Airbnb不斷發(fā)力中國市場，梁建章認(rèn)為，在中國乃至亞洲市場，攜程完全有信心戰(zhàn)勝Airbnb。

對于此前的螞蟻金服收購案受阻、華為與AT& T合作叫停事件，梁建章認(rèn)為，這些案例不是主流，美國不可能對中國企業(yè)在美國的并購做大面積的限制，“這個是美國不可承受的”。

談東北經(jīng)濟：東北不是真正的問題 關(guān)鍵要看東北人有沒有問題

前段時間，東北雪鄉(xiāng)宰客、亞布力損害企業(yè)家的消息再度引發(fā)了人們對于東北營商環(huán)境的討論，“投資不過山海關(guān)”的言論不絕于耳。然而近日，攜程表示，將再次提升東北穆棱市的呼叫中心的服務(wù)運營能力，并以穆棱呼叫中心為起點，在東北區(qū)域規(guī)劃一系列產(chǎn)品與服務(wù)項目。

攜程為何加大對東北地區(qū)的投入力度？梁建章對鳳凰網(wǎng)財經(jīng)表示，東北有非常好的旅游資源，冬天有滑雪的資源，夏天有避暑的資源，只是沒有充分發(fā)揮出來這些潛力。

“無論冬天還是夏天，到韓國、日本北海道的中國游客可能爆滿，這其實都是東北潛在的客戶。”梁建章表示，攜程非?？春脰|北地區(qū)的旅游潛力，所以在那邊準(zhǔn)備加緊布局。

談及東北地區(qū)的營商環(huán)境，梁建章表示，并不覺得東北的營商環(huán)境有多么大的差異，東南沿海地區(qū)的優(yōu)勢是包括東北省份在內(nèi)的其他省份都難以比擬的，“如果比較中部的經(jīng)濟，其實也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海城市。”

在他看來，東北人非常有進取心，他們在全國各地取得了很好的成績，“所以東北有問題不是真正的問題，你要看東北人有沒有問題，東北人在其他方面都發(fā)展的很好。”雖然人們都在擔(dān)憂東北經(jīng)濟的未來，但梁建章卻提出了不同的看法：東北的經(jīng)濟形態(tài)決定了它應(yīng)該發(fā)展資源型經(jīng)濟，如果用GDP來衡量的話，東北經(jīng)濟可能不太好看，但用人均GDP來衡量的話，東北經(jīng)濟應(yīng)該是不錯的。

與國外相比，中國的營商環(huán)境和市場還有哪些欠缺之處呢？梁建章指出，中國的資本市場還是相對比較弱，所以很多高科技、互聯(lián)網(wǎng)公司都到國外上市。“我們股市的一些規(guī)則還是比較落后，不太適合這樣的公司到國內(nèi)來上市，這是最亟待解決的問題。”他說。

談壟斷：雖然我們市場份額大 但也面臨國外巨頭的競爭

攜程2014年4月投資同程，2015年5月入股藝龍，2015年10月又與去哪兒合并。2017年的最后一個工作日，同程旅游集團旗下的同程網(wǎng)絡(luò)與藝龍旅行網(wǎng)宣布正式合并，新公司“同程藝龍”中攜程仍然是最大的股東。時至今日，攜程已經(jīng)占據(jù)了在線旅游市場的六成份額。

與之相伴而生的，還有人們對攜程壟斷市場的擔(dān)憂和顧慮。梁建章對鳳凰網(wǎng)財經(jīng)表示，市場競爭實際上非常激烈，壟斷不壟斷得看客人是不是一定要到攜程上來訂這些產(chǎn)品，但其實客人還是有很多選擇的，比如說直接通過酒店、航空公司或其他企業(yè)，還可能通過一些競爭對手。而在攜程內(nèi)部，也擁有機票端、飛豬、微信等多個不同渠道。

梁建章坦言道，攜程是（國內(nèi)）做得最好的、規(guī)模最大的一家企業(yè)，尤其是出境旅游占了相當(dāng)高的份額。但他也指出，對于出境旅游來說，攜程面臨國外巨頭公司的競爭，“雖然說我們市場份額比較大，但實際上還是非常競爭激烈的，所以我們還是一點都不敢懈怠。”

談出海：美國不可能大面積限制中國企業(yè)在美并購

攜程正在不斷加快出海的步伐，去年收購了美國社交旅游網(wǎng)站Trip.com。中國在線旅游網(wǎng)站走出海外，會否遇到什么困難？又如何與Airbnb此類的國外旅游網(wǎng)站競爭？

梁建章表示，攜程有一個類似于Airbnb的初創(chuàng)子公司，叫做途家，后者目前就是在做民宿業(yè)務(wù)。“這個公司是中國做得最好的，應(yīng)該比Airbnb都好。當(dāng)然這個是很早期了，現(xiàn)在已經(jīng)開始逐步熱起來了。”

近年來，諸如Uber此類的外國企業(yè)開始紛紛進入中國市場，但大多都因為水土不服而折戟。Airbnb在中國市場的擴張或許將會面臨同樣的命運。梁建章表示，國外的互聯(lián)網(wǎng)公司比較擅長用全球一致化的策略，但在中國可能就會水土不服。“Airbnb現(xiàn)在一些海外的，尤其像歐美的房源是不錯的，但是在亞洲、中國的話，我覺得攜程完全有信心能夠跟它競爭，甚至贏它。”他說。

國外企業(yè)在中國遇冷的同時，中國企業(yè)在海外也遭遇了挫折。日前，美國政府叫停了螞蟻金服和速匯金的收購案，以及華為與AT& T的合作案，中國企業(yè)的出海路上不斷遭遇阻撓。

梁建章認(rèn)為，這些案例不會是主流，總趨勢是逐步開放的，攜程也沒有碰到過這樣的問題。實際上，騰訊和阿里在海外的并購是非常多的，包括很多在美國的公司，因而這些失敗案例只是個例。

“現(xiàn)在主要是中國跟美國的競爭，因為這兩個國家的高科技公司最強大，”他強調(diào)，“美國硅谷跟北京、上海、深圳的交流非常密切，在全球其他地方，往往是這兩個國家的巨頭在競爭當(dāng)?shù)氐氖袌?。所以短期來看，全球化進程還會推進，因為全球化的公司會更成功。”

梁建章稱，如果中國公司的收購變成非常困難的話，那么人們創(chuàng)業(yè)的首選可能就不一定是美國了，可能去到加拿大或者其他。因為這其實少了一條非常重要的退出渠道，“這個是美國不可承受的，即使要限制，也不會做這樣大面積的限制。”