2010年11月26日 11:37鳳凰網(wǎng)財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

中國工商銀行副行長羅熹(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經)

鳳凰網(wǎng)財經訊 2010年11月26日，第五屆21世紀亞洲金融年會在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財經進行全程直播。中國工商銀行副行長羅熹出席年會并發(fā)表演講，以下是演講實錄：

羅熹：謝謝主持人，尊敬的各位來賓，新聞界的朋友們：非常高興參加21世紀亞洲金融年會的此次論壇活動，與大家共同探討亞洲特別是我國金融業(yè)的未來發(fā)展道路。

當前，世界經濟正在步入緩慢而艱難復蘇的軌道，但國際金融危機的深層次影響遠未消除，復蘇前景還存在諸多不確定性。國際金融業(yè)在對金融危機進行全面深刻反思的過程中，加快推進了一系列深層次的金融監(jiān)管改革，全球金融機構又在進行新的一輪全面調整和創(chuàng)新。同時，我們也看到，經過這場危機，世界經濟的重心在加速東移。據(jù)有關國際組織基于實體經濟發(fā)展速度的預測，到2015年按購買力平價計算的亞洲經濟規(guī)模有可能相當于美國和歐盟之和，也許不出10年時間，亞洲將有可能成為全球最大的經濟體和金融市場。此外，伴隨著經濟全球化所帶來的貿易、投資和生產全球化，亞洲企業(yè)也必將參與更大范圍、更深層次的全球競爭與合作。這一新的形勢變化無疑為亞洲銀行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的歷史機遇。

這其中具有標志性意義的是，亞洲地區(qū)現(xiàn)在已經擁有了不少重要的大型國際金融機構，銀行業(yè)的利潤水平也處于全球領先地位。根據(jù)2010年英國《銀行家》雜志千家大銀行排行榜，2009年亞洲銀行業(yè)在全球銀行業(yè)稅前利潤占比達37.08%，高于北美和歐洲銀行業(yè)的占比。以工商銀行為例，經過多年的創(chuàng)新發(fā)展，特別是經過前幾年改制上市和應對這次國際金融危機的洗禮，已經邁入世界領先大銀行之列，一級資本、總資產分別居全球銀行業(yè)的第7位和第11位，更成為全球市值最大、利潤最高、客戶存款最多、品牌價值最高的大型上市銀行。2009年，受國際金融危機的影響，國際上許多大銀行的盈利都出現(xiàn)了負增長，而工商銀行仍然保持了8%的盈利增長；今年前三季度，工商銀行實現(xiàn)稅后利潤191億美元，同比增長27.19%，遠超國際同業(yè)水平。

由此可見，中國的商業(yè)銀行經受住了全球金融危機的考驗。更為重要的是，中國銀行業(yè)現(xiàn)在正面臨著一個千載難逢的戰(zhàn)略機遇。實體經濟方面，2011年將開啟中國的“十二五規(guī)劃”，隨著經濟結構戰(zhàn)略性調整政策的不斷落實和深化，中國的經濟在需求結構、消費結構、收入分配結構、城鄉(xiāng)結構、區(qū)域結構及產業(yè)結構等方面的調整將實現(xiàn)突破，從而使中國經濟發(fā)展方式的轉變取得實質性進展，這一過程必然創(chuàng)造出巨大的金融服務需求。在貨幣體系方面，人民幣國際化進程開始提速，境外人民幣的使用范圍和流通途徑不斷擴展，這無疑將給中國的商業(yè)銀行帶來大量的業(yè)務機會，開拓新的市場空間。

但是，要想充分把握住這些內外部機遇，中國的商業(yè)銀行并沒有一種現(xiàn)成的模式可以參照。更為嚴峻的是，從中國的情況看，金融創(chuàng)新遠遠滯后于實體經濟的需要。為此，中國銀行業(yè)必須大力推進原創(chuàng)性、攻堅性的體制和機制創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為發(fā)展之本。

第一，必須堅定不移地走體制創(chuàng)新之路。后危機時代的中國經濟要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須從過去那種以投資和出口為支撐的粗放增長模式，轉向投資、出口、消費共同拉動的經濟發(fā)展，從過多的依賴于加工制造第二產業(yè)的發(fā)展，要轉向第一產業(yè)，第二產業(yè)和第三產業(yè)的協(xié)調發(fā)展。為此，中國的金融業(yè)也必須通過體制創(chuàng)新來進一步發(fā)展消費型、服務型的金融，真正成為促進消費、擴大內需、實現(xiàn)經濟發(fā)展方式轉變的重要推動力。這要求中國的銀行業(yè)必須從過去那種過度依賴大企業(yè)、大項目的經營模式，轉向主要服務于小企業(yè)、服務于民生和服務于消費的新型發(fā)展模式，走出一條資本節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技導向型的新路。在這個過程中，中國的商業(yè)銀行必須真正樹立起以客戶為中心的理念，將持續(xù)不斷提升客戶服務能力作為構建競爭力的基本途徑。要創(chuàng)新服務模式，根據(jù)小企業(yè)和居民金融服務需求的特點，不斷地完善服務功能；要持續(xù)進行產品創(chuàng)新，在不斷豐富市場投資品種的同時，有效地分散并降低風險、增加市場流動性，為客戶增加實現(xiàn)資產保值和避險的投資渠道。

第二，堅定不移地走國際發(fā)展之路。對商業(yè)銀行自身發(fā)展而言，國際化是謀求更大增長空間、分享全球經濟成果的理性選擇。同時，也是對客戶全球化發(fā)展進行跟隨服務的必然要求。近年來，工商銀行堅持新興與成熟市場、申設與收購并舉的境外機構布局戰(zhàn)略，目前已在全球27個國家和地區(qū)設立了194家境外機構，跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球經營網(wǎng)絡基本成型，并依托集團建立了境內外業(yè)務一體化發(fā)展機制，具備較強的跨市場與全球化服務能力。近幾年，工行海外拓展的力度大、步伐穩(wěn)。直至目前，工行的每一家海外機構都是盈利的。2007年至2009年，工行境外機構利潤年復合增長率達到 44%，中間業(yè)務收入年復合增長率達到57%。

第三，堅定不移地走綜合發(fā)展之路。經過這次金融危機，單一的大型投資銀行已不復存在，綜合經營的銀行控股公司開始大行其道。實踐證明，全功能銀行模式具有更強的抗周期性，以及更穩(wěn)定、持續(xù)的利潤增長能力，比單一投資銀行和商業(yè)銀行體現(xiàn)出更多的優(yōu)越性。因此，綜合化不僅是當今國際金融業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是中國銀行業(yè)加快提升競爭力、全方位參與國際競爭的戰(zhàn)略選擇。目前工商銀行已經通過收購和控股非銀行金融機構等方式，進入了牌照類投行、基金、保險、租賃等金融服務領域，目前集團旗下?lián)碛泄ゃy瑞信、工銀租賃、工銀國際等子公司，形成了跨市場、多元化的經營格局，在多個業(yè)務領域確立了競爭優(yōu)勢。下一步，工商銀行還將積極開展保險、信托、資產管理、資產服務等業(yè)務領域的綜合經營探索，不斷完善綜合經營格局。

女士們，先生們，從戰(zhàn)略的角度看，亞洲正處于一個重新崛起的關鍵性時期。亞洲金融業(yè)特別是銀行業(yè)應當積極參與到國際貨幣體系、金融市場、金融監(jiān)管的調整之中，積極推動自身的體制創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，并形成與之相適應的風險管理框架和方法。工商銀行愿意同中國和亞洲其它國家的金融同行一起，以我們的勤奮和智慧，承擔起這個偉大的歷史使命，為亞洲金融業(yè)的崛起貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家！

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