2010年11月26日 19:17鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

吉林銀行副行長(zhǎng)程松彬(圖片來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年11月26日，第五屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。吉林銀行副行長(zhǎng)程松彬出席年會(huì)并發(fā)表演講，以下是演講實(shí)錄：

程松彬：各位下午好！

非常高興參加二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的這個(gè)年會(huì)，特別設(shè)了這樣一個(gè)題目，我覺(jué)得非常好，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)題目是目前無(wú)論是我們國(guó)家，甚至全世界都很關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。說(shuō)它受關(guān)注，是因?yàn)榈侥壳盀橹乖谌澜邕€沒(méi)有找出一條如何發(fā)展中小銀行的有效的途徑。特別是這次由美國(guó)發(fā)起的金融危機(jī)，其實(shí)在危機(jī)過(guò)程當(dāng)中，或者是危機(jī)發(fā)生之后，美國(guó)本土的中小銀行倒閉的也不少，只是說(shuō)由于這些中小銀行國(guó)際化程度還不是很高，我們國(guó)人更多的還不太了解，我們只知道幾個(gè)大的投行先后倒閉，實(shí)際上中小銀行的問(wèn)題也很多。但是回過(guò)頭來(lái)講，從全世界整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑或者是過(guò)程來(lái)看，中小銀行對(duì)推動(dòng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展確實(shí)起到了一種不可替代的作用，這也是不可忽略的。所以，我們這個(gè)年會(huì)把這樣的題目提出來(lái)，我覺(jué)得非常好。

今天我站在這像是在應(yīng)考一樣，因?yàn)槲疑硖幵谥行°y行當(dāng)中，我是吉林銀行的高管，如何在當(dāng)今時(shí)代把握好中小銀行的發(fā)展和改革，或者怎么樣引領(lǐng)這家銀行又好又快的發(fā)展，其實(shí)是我們面前面臨的一個(gè)急需解決的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有想明白，但是我也愿意把我的想法利用這樣的機(jī)會(huì)跟大家交流。

我覺(jué)得從目前的情況來(lái)看，我們的題目里面有“擴(kuò)張”，我覺(jué)得從中小銀行發(fā)展的角度來(lái)講，必須要有擴(kuò)張，因?yàn)檫@是發(fā)展的需要，因?yàn)榘l(fā)展有多種途徑，擴(kuò)張有多種方式。無(wú)論是兼并、重組，還是增設(shè)新機(jī)構(gòu)，都需要有一個(gè)擴(kuò)張的理念，也只有這樣做，才能夠把我們銀行做大。從最近一兩年的情況來(lái)看，由于我們國(guó)內(nèi)不少中小銀行，特別是城商行通過(guò)擴(kuò)張這樣一條途徑，切實(shí)把自己的銀行都做大了。我剛才坐在這聽(tīng)了于局長(zhǎng)的演講，也聽(tīng)了賈董事長(zhǎng)的演講，我在想從2008年下半年以來(lái)到現(xiàn)在為止，我們國(guó)內(nèi)好多城商行等于又重新再造了一家銀行，無(wú)論是從現(xiàn)在做的比較大的北京銀行、上海銀行，甚至相對(duì)比較小的銀行，都通過(guò)擴(kuò)張的途徑，使自己的資產(chǎn)成倍的增長(zhǎng)。就我們吉林銀行來(lái)說(shuō)，通過(guò)三年時(shí)間，資產(chǎn)規(guī)模也在不斷發(fā)展，雖然我們擴(kuò)張步伐和有些銀行比起來(lái)還比較慢，但是資產(chǎn)也確實(shí)通過(guò)擴(kuò)張的方式做大了。所以，小銀行要做大，不擴(kuò)張是不實(shí)際的。

但是在擴(kuò)張的同時(shí)，也確實(shí)帶來(lái)了許多風(fēng)險(xiǎn)，從這兩三年城商行擴(kuò)張發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中來(lái)看，我們確實(shí)有很多問(wèn)題，比如人才問(wèn)題，剛才賈董事長(zhǎng)也講到了這樣的情況。其實(shí)城商行在發(fā)起或者是城市之初，或者是這幾年發(fā)展過(guò)程中，都是以本土城市為依托的草根銀行?，F(xiàn)在突然走向了阜外，從本土城市走到其他城市，確實(shí)遇到了人才如何適應(yīng)域外建行需要的問(wèn)題，各地文化差異還是很大的。怎么樣圍繞著這家銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，把你需要的人才聚集過(guò)來(lái)，這是一個(gè)很突出的問(wèn)題?，F(xiàn)在我們有些城商行解決的很好，有些城商行也不一定完全解決了這樣的問(wèn)題。所以，我覺(jué)得在整個(gè)擴(kuò)張當(dāng)中，如何把人才聚集過(guò)來(lái)、培養(yǎng)好，這是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。

第二，就是我們城商行自身的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)如何控制的問(wèn)題，這也是很突出的問(wèn)題。因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)都身處在一個(gè)城市，現(xiàn)在走向了全國(guó)，我們的系統(tǒng)如何搭建，怎么樣能夠適應(yīng)走向全國(guó)的需要，目前這是擺在走出本土城市這些城商行急迫需要解決的問(wèn)題。當(dāng)然，有的城商行已經(jīng)意識(shí)到這樣的問(wèn)題，最近一兩年也采取了相當(dāng)多的辦法和許多手段，也很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。但是，我覺(jué)得目前在大多數(shù)的城商行當(dāng)中，這還是一個(gè)很突出的問(wèn)題。

第三，就是按照監(jiān)管的要求，我們很多指標(biāo)怎么樣滿足監(jiān)管要求。最實(shí)際的問(wèn)題就是我們的資本金如何補(bǔ)充的問(wèn)題，簡(jiǎn)單通過(guò)增資擴(kuò)股，這個(gè)路徑還是比較窄的。今天上午在許多嘉賓演講的時(shí)候也曾經(jīng)提到，如果我們馬上實(shí)行了監(jiān)管新規(guī)定，對(duì)于資本充足率的要求會(huì)越來(lái)越高，或者越來(lái)越嚴(yán)格。如果真達(dá)到了13-14%的程度，我們有相當(dāng)一批銀行就很快解決這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是在我們發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該認(rèn)真想的一個(gè)問(wèn)題，還有很多類似這樣的矛盾在出現(xiàn)。

所以，擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)是在我們城商行或者是中小銀行發(fā)展過(guò)程中不可回避的一對(duì)矛盾，也可以說(shuō)它既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何把握住發(fā)展機(jī)遇，如何控制住這些風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)是我們?cè)谖磥?lái)發(fā)展過(guò)程中，特別是應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的過(guò)程當(dāng)中，如果把這樣的問(wèn)題解決好了，我覺(jué)得這個(gè)銀行發(fā)展就是良性的，如果解決不好，可能在未來(lái)的時(shí)間就會(huì)把我們的問(wèn)題暴露出來(lái)。因?yàn)槲覀冏鲢y行的人都知道，一家銀行，特別是一筆貸款，一般在一兩年內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但是三年以后，這些問(wèn)題就相繼暴露出來(lái)。我們新設(shè)一家分行，一般情況下，一兩年內(nèi)都是很好的，三年之后是什么情況？這確確實(shí)實(shí)是讓我們從事這項(xiàng)工作的這些同仁們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

所以無(wú)論是我們身在城商行中的同仁，還是關(guān)注我們這個(gè)國(guó)家城商行發(fā)展的這些朋友們，大家確實(shí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該認(rèn)真思考，應(yīng)該仔細(xì)研究，也幫助我們尋找出一條良性的途徑，使得我們這些銀行能夠在發(fā)展之后確實(shí)是可持續(xù)的，而不是短期的，不要再出現(xiàn)過(guò)去我們?cè)谡麄€(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有幾年好光景然后又出現(xiàn)問(wèn)題的情況。所以我覺(jué)得我能夠參加這個(gè)論壇，特別是今天下午這個(gè)討論，這就是我心里的感受，也謝謝于局長(zhǎng)剛才的演講，也確實(shí)為我們城商行今后的發(fā)展指出了方向。謝謝大家！

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