農(nóng)行逐鹿縣域金融
使廣大農(nóng)村地區(qū)繁榮起來,同時(shí)提升銀行體系的經(jīng)營和治理能力,看起來不相關(guān)的中國兩大任務(wù),因?yàn)?a href="http://m.dali56.com/bank/special/nonghangss/" target="_blank">農(nóng)行IPO而被認(rèn)為高度相關(guān)。這不僅僅是中國銀行業(yè)應(yīng)該思考的事情,也是全球投資者真正長期關(guān)注的中國故事
文/《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者 王春霞 文麗 王小波
敗也蕭何,成也蕭何。曾經(jīng)擔(dān)心是農(nóng)行上市包袱的面向三農(nóng)業(yè)務(wù),因?yàn)橹v了一個(gè)“縣域金融”的好故事,讓農(nóng)行脫胎換骨。
試圖從中國激烈的銀行業(yè)競爭中,殺出一條血路,使農(nóng)行成為最具成長性的銀行之一,這在過去農(nóng)行人自己也不信。
擁有2.4萬家分支機(jī)構(gòu),客戶人數(shù)超過美國人口,這些原本讓農(nóng)行不堪重負(fù)的負(fù)面數(shù)據(jù)和形象(機(jī)構(gòu)龐大臃腫、客戶低端),突然成為全球資本市場看重的香餑餑。
就商業(yè)銀行最為關(guān)注之一的資金來源看,其超過40%的存款來自縣域金融,廣大的縣域網(wǎng)點(diǎn)成為農(nóng)行超級(jí)吸金池。許多商業(yè)銀行頻頻觸及存貸比紅線的時(shí)候,農(nóng)行充沛的資金來源無疑令人艷羨。進(jìn)一步的分析,縣域金融存款活期存款占比大意味著資金成本低,國家允許縣域金融貸款浮動(dòng)空間大,一低一高讓農(nóng)行獲得更大息差收入。
用農(nóng)行行長張?jiān)频脑捳f,農(nóng)行的負(fù)債成本是各大銀行里邊最低的,而貸款定價(jià)又有很大的空間,并且存貸比例、中長期貸款利率是各家銀行中最低的?!斑@些因素都使得我們能夠通過經(jīng)營管理來進(jìn)一步提升回報(bào)率?!睆?jiān)平邮堋敦?cái)經(jīng)國家周刊》專訪時(shí)表示。
數(shù)據(jù)顯示,截至今年九月末,三農(nóng)信貸投放增速高于農(nóng)行全行貸款平均增速7.4個(gè)百分點(diǎn);三農(nóng)信貸投放在農(nóng)行全行信貸投放總量中的占比也持續(xù)提升,達(dá)到了31%;從效益指標(biāo)來看,三農(nóng)貸款的資產(chǎn)回報(bào)率也不斷提升,ROA達(dá)到了0.75%。
張?jiān)圃诮邮鼙究瘜TL時(shí)指出,當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的成長速度明顯高于經(jīng)濟(jì)平均增速,農(nóng)行寄希望于“從城市和縣域兩個(gè)領(lǐng)域來分享經(jīng)濟(jì)高速成長,并從這兩級(jí)推動(dòng)農(nóng)行成長?!?
硬幣總是兩面的。對(duì)于后IPO時(shí)代的農(nóng)行來說,以上故事只講對(duì)了一半。相比其他主要商業(yè)銀行,農(nóng)行的服務(wù)形象仍有改善空間。目前還不到60%的貸存比,也說明其現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營能力還有挖掘潛力。原本在縣域金融的領(lǐng)先地位,也開始面對(duì)其他商業(yè)銀行和本地銀行的強(qiáng)有力競爭。
不容忽視的故事情節(jié)是,由于農(nóng)業(yè)具有天然的波動(dòng)性,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)貸款償還能力不確定性強(qiáng),必然給服務(wù)農(nóng)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。
縣域金融競爭白熱化
農(nóng)行在縣域金融的領(lǐng)頭羊地位沒有人懷疑。但若細(xì)細(xì)分析,又非全然如此。農(nóng)行在縣域金融的優(yōu)勢不在于效率,而在鋪攤子和規(guī)模上。
以2008年縣域金融經(jīng)營效率論,農(nóng)行12.1%的網(wǎng)點(diǎn),僅獲得21.6%的存款余額和13.7%的貸款余額;其他大型商業(yè)銀行,以總共11.4%的網(wǎng)點(diǎn)獲得了34%的存款余額,33.7%的貸款余額;農(nóng)行在縣域金融的經(jīng)營效率幾乎比同樣網(wǎng)點(diǎn)的其他大型商業(yè)銀行,低了20個(gè)百分點(diǎn)??梢娖湟?guī)模雖大,但經(jīng)營效率仍有極大改善空間。
此時(shí),對(duì)于后IPO時(shí)代的農(nóng)行來說,需要與時(shí)間賽跑。因?yàn)槟壳俺r(nóng)行之外,其他商業(yè)銀行也開始按照市場化的原則,重返縣域金融,而他們原本經(jīng)營效率較高,一旦鋪開攤子,對(duì)農(nóng)行來說,將面臨人才和市場的雙重爭奪局面。
事實(shí)上,隨著城鎮(zhèn)化提速,農(nóng)業(yè)也朝著規(guī)模化的方面發(fā)展,商業(yè)銀行逐漸發(fā)現(xiàn),未來三農(nóng)業(yè)務(wù)蘊(yùn)含了巨大的潛力。最近幾年,改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、對(duì)農(nóng)村政策性金融提供貼息資金、建立政策性的鼓勵(lì)發(fā)展機(jī)制等,已經(jīng)有逐步發(fā)展。這些背景已經(jīng)讓其他大行加速了縣域金融的布局。
以建行為例,今年專門制定了《中國建設(shè)銀行“三農(nóng)”行業(yè)信貸營銷指引》,明確了支持經(jīng)濟(jì)作物種植、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等十大特色行業(yè)和領(lǐng)域,提出涉農(nóng)貸款爭取每年新增要高于平均貸款新增。
建行大膽的市場攻略是,制定了至2011年底開設(shè)100家村鎮(zhèn)銀行的計(jì)劃,以此為契機(jī)重返縣域及農(nóng)村市場。未經(jīng)證實(shí)的消息稱,建設(shè)銀行將與西班牙桑坦德銀行合作設(shè)立村鎮(zhèn)銀行控股公司的方案已獲國務(wù)院原則性同意。
中國銀行也表達(dá)了設(shè)立類似建設(shè)銀行村鎮(zhèn)銀行控股公司的計(jì)劃,相關(guān)業(yè)務(wù)也早已進(jìn)入審批流程中;工商銀行也早在2009年即已經(jīng)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,整個(gè)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展計(jì)劃也按部就班。
同時(shí),地方涉農(nóng)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)涉及村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司的數(shù)量也在迅速增加。以內(nèi)蒙古為例,據(jù)內(nèi)蒙古金融辦人士估算,如果2011年按計(jì)劃村鎮(zhèn)銀行規(guī)模再擴(kuò)大,小額貸款公司繼續(xù)增加,按照目前小額貸款企業(yè)注冊資金平均超過1億元來估算,地方金融將會(huì)超過國有銀行和股份所有制銀行,會(huì)占到50%或超過50%的比重。
農(nóng)村信用社的商業(yè)化改革也已經(jīng)比較深入,作為最基層的農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)三農(nóng)業(yè)務(wù)具有先天的優(yōu)勢。以云南農(nóng)村信用社為例,目前存款已經(jīng)突破2300億元,存款占云南全省金融機(jī)構(gòu)總額1.2萬億元的20%,而貸款達(dá)1600億元,貸款中三農(nóng)業(yè)務(wù)量占了極大部分。
為應(yīng)對(duì)全面的縣域金融競爭,農(nóng)行董事長項(xiàng)俊波表示,農(nóng)行將跳出傳統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”模式,進(jìn)入服務(wù)“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型新時(shí)代,以轉(zhuǎn)型帶動(dòng)創(chuàng)新,向農(nóng)村金融的廣度和深度發(fā)展。
“我們正在拓展一系列新的渠道,如電子銀行渠道服務(wù)商,固定電話支付終端,新農(nóng)村合作醫(yī)療,等等?!?a href="http://m.dali56.com/app/hq/stock/sh601288/" target="_blank" title="農(nóng)業(yè)銀行 601288">農(nóng)業(yè)銀行電子銀行部副總經(jīng)理錢宏對(duì)本刊記者表示,手機(jī)銀行將會(huì)有很大潛力,“未來電視也是吸引客戶的一個(gè)終端方式?!?/p>
但這些創(chuàng)新,是否能提高農(nóng)行在縣域金融的競爭優(yōu)勢和效率,仍有待觀察。
可持續(xù)的商業(yè)原則
得益于業(yè)務(wù)規(guī)模增加、生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)改善以及手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入快速增長,2010年上半年,三農(nóng)金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)稅前利潤145.19億元,較2009年同期的79.80億元增長81.9%。
雖然三農(nóng)金融事業(yè)實(shí)現(xiàn)較為可觀的業(yè)績增長,但農(nóng)行管理層對(duì)此表示謹(jǐn)慎樂觀。張?jiān)圃诮邮鼙究浾卟稍L時(shí)坦言,“未來我們的考驗(yàn),就是在一個(gè)長時(shí)期的時(shí)間里面,能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長?!?/p>
2009年1月開始,農(nóng)行從總行層面全面啟動(dòng)了三農(nóng)金融事業(yè)部制改革。不久之后,銀監(jiān)會(huì)就下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革與監(jiān)管指引》(下稱《指引》),銀監(jiān)會(huì)專門針對(duì)單家銀行的內(nèi)部組織和經(jīng)營,出臺(tái)監(jiān)管指引,這種情況在業(yè)內(nèi)實(shí)屬個(gè)例。
農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本刊表示,國家有關(guān)部門對(duì)農(nóng)行納入深化三農(nóng)金融事業(yè)改革試點(diǎn)的四川、重慶、湖北等8個(gè)省(區(qū)、市)分行下轄的561個(gè)縣域支行在財(cái)稅、監(jiān)管費(fèi)用、存款準(zhǔn)備金等方面給予了一定優(yōu)惠政策。目前,有關(guān)部門正在研究具體落實(shí)政策。
海通證券銀行業(yè)分析師佘敏華表示,一旦優(yōu)惠政策落地,包括差別存款準(zhǔn)備金率的實(shí)施,可以從流動(dòng)性層面來保障農(nóng)行縣域金融業(yè)務(wù)的順利開展。
對(duì)于后IPO的農(nóng)行來說,無論將受益于什么樣的國家優(yōu)惠政策,關(guān)鍵是如何按照商業(yè)可持續(xù)的原則,建立與經(jīng)營理念相一致的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,這也是農(nóng)行上市的題中之義。
“比如說在貸款準(zhǔn)入條件上面,怎么樣來做到貸與不貸、怎么樣解決貸多貸少、怎么及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)、怎么樣來解決擔(dān)保抵押的問題,等等,都要逐一得到解決?!鞭r(nóng)行行長張?jiān)聘嬖V本刊記者。
具體來說,在商業(yè)可持續(xù)原則中,如何走穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡木,是農(nóng)行在開展縣域業(yè)務(wù)時(shí)必須解決的一大挑戰(zhàn)。
農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)國家周刊》介紹稱,在縣域業(yè)務(wù)的實(shí)踐中堅(jiān)持三大原則:其一,堅(jiān)持有所為有所不為。秉著分工合作的原則,找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融體系中的市場定位,重點(diǎn)支持商業(yè)金融需求,不包打天下。其二,堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基本前提。建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與速度、質(zhì)量與效益的有機(jī)統(tǒng)一。第三則是,堅(jiān)持收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),通過適當(dāng)提高利率定價(jià)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)成本。
區(qū)別于商業(yè)銀行的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù),縣域信貸業(yè)務(wù)由于具有其特殊性,所以需要從制度和流程上予以支持?!叭r(nóng)業(yè)務(wù)信貸管理總體原則是“低平臺(tái)、短流程、高效率、能控險(xiǎn)”。農(nóng)行相關(guān)人士告訴本刊,將從信貸審批、授信執(zhí)行等方面對(duì)縣域信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行流程式監(jiān)控。
如在審查審批方面,通過單設(shè)三農(nóng)信貸管理部門,初步搭建了“專業(yè)獨(dú)立審查、共享審議(審批)平臺(tái)”的三農(nóng)信貸評(píng)審?fù)ǖ馈?
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