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交銀康聯(lián)入場(chǎng) 銀保會(huì)戰(zhàn)升溫

正式開(kāi)業(yè)5天,國(guó)內(nèi)首家銀行系保險(xiǎn)公司——交銀康聯(lián)的銀保保費(fèi)收入已經(jīng)突破4000萬(wàn)元,超過(guò)2009年全年原中??德?lián)(交銀康聯(lián)前身)保費(fèi)收入的一半。

首家銀行系保險(xiǎn)公司來(lái)勢(shì)兇猛,原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀保市場(chǎng)無(wú)人小視。

交銀助力

在改名交銀康聯(lián)之前,原中??德?lián)(股東為中國(guó)人壽(601628.SH)和澳洲聯(lián)邦銀行),分別持股51%和49%的注冊(cè)資本金為兩億元,營(yíng)業(yè)范圍為上海,由于與中國(guó)人壽存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,中國(guó)人壽2003年年底H股上市后就開(kāi)始了中方股權(quán)的轉(zhuǎn)換談判。

不過(guò),中國(guó)人壽原本3年內(nèi)完成股權(quán)轉(zhuǎn)換的承諾并未兌現(xiàn),潛在投資者也從上海國(guó)際集團(tuán)、首鋼變成了后來(lái)的交通銀行(601328.SH)。談判歷時(shí)6年,這6年時(shí)間里,中??德?lián)從2004年到2009年的原保費(fèi)收入分別為5008.76萬(wàn)元、2.18億元、2.86億元、2.96億元、1.54億元和8401.72萬(wàn)元,2007年之后保費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),并且一直未實(shí)現(xiàn)盈利,到交銀康聯(lián)開(kāi)業(yè)時(shí),虧損超過(guò)8000萬(wàn)元。

雖然過(guò)往業(yè)績(jī)不佳,不過(guò)在交通銀行上海分行銷售渠道的全力配合下,交銀康聯(lián)1月28日開(kāi)業(yè)當(dāng)天,保費(fèi)收入就達(dá)到2600萬(wàn)元,大大超過(guò)交銀康聯(lián)總經(jīng)理關(guān)浣非之前1000萬(wàn)元的預(yù)期。

“交行的網(wǎng)點(diǎn)人員為了交銀康聯(lián)的開(kāi)門紅,基本上是全力備戰(zhàn),早早就進(jìn)行了客戶的開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備?!苯汇y康聯(lián)相關(guān)人士介紹,目前交行上海代理的保險(xiǎn)公司有10多家,雖然交銀康聯(lián)在渠道上不具排他性,但交行的資源傾斜也非常明顯。

除了渠道外,交銀康聯(lián)的高層管理人員構(gòu)成也可看出交行的支持,交行的副行長(zhǎng)兼交銀施羅德基金的董事長(zhǎng)彭純擔(dān)任交銀康聯(lián)的董事長(zhǎng),關(guān)浣非則有交行在香港的產(chǎn)險(xiǎn)平臺(tái)交銀保險(xiǎn)和交行香港分行任管理層的經(jīng)驗(yàn)。此外,交銀康聯(lián)的董事成員中,還有現(xiàn)交行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理王衛(wèi)東。三位高管正好綜合了渠道銷售整合、保險(xiǎn)和零售金融三方面經(jīng)驗(yàn)。

在銀保產(chǎn)品方面,交銀康聯(lián)目前的主要產(chǎn)品為外匯保險(xiǎn)以及剛推出的一款躉繳分紅險(xiǎn)產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)外匯保險(xiǎn)只能在銀行渠道用現(xiàn)匯購(gòu)買,中??德?lián)之前的合作對(duì)象目前主要為中國(guó)銀行(601988.SH)上海分行,交銀康聯(lián)人士表示,交行后期也會(huì)成為該公司外匯保險(xiǎn)的銷售主力。

消化上海市場(chǎng)

據(jù)悉,交銀康聯(lián)將注冊(cè)資金增資到5億元之后,交銀康聯(lián)將獲得全國(guó)性牌照,在上海、北京、江蘇、浙江和廣東開(kāi)設(shè)分公司。

交銀康聯(lián)人士介紹,由于增資后分公司的建立可能要在下半年完成,所以交銀康聯(lián)進(jìn)入全國(guó)其他地方也還需要時(shí)間。

“我們也不敢盲目的擴(kuò)大攤子,因?yàn)楸YM(fèi)規(guī)模增大后,還涉及到銷售、客服、運(yùn)營(yíng)的后續(xù)支持,不能簡(jiǎn)單看保費(fèi)增長(zhǎng)。”交銀康聯(lián)相關(guān)人士介紹。

據(jù)了解,僅在上海,交通銀行代理的保費(fèi)年收入在10億~20億元規(guī)模,因此交銀康聯(lián)人士表示,以交銀康聯(lián)目前的狀況,消化好交行在上海的渠道還需要一定的時(shí)間,之后則會(huì)是逐步擴(kuò)大到上海的其他商業(yè)銀行和交行的其他分行,然后是擴(kuò)大到全國(guó)的銀行體系。

目前,交銀康聯(lián)的銀保業(yè)務(wù)基本上是1個(gè)客戶經(jīng)理服務(wù)支持交行的6~7個(gè)網(wǎng)點(diǎn),有接近20人的銷售團(tuán)隊(duì),而在個(gè)險(xiǎn)方面,交銀康聯(lián)還有200多人的代理人團(tuán)隊(duì),交銀康聯(lián)相關(guān)人士介紹,這些代理人團(tuán)隊(duì)此前由于業(yè)務(wù)停滯并沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā),未來(lái)將會(huì)和銀行資源整合,除了銀保代理外,個(gè)險(xiǎn)渠道也會(huì)充分利用銀行資源。未來(lái)渠道方面,除了個(gè)險(xiǎn)和銀保外,還會(huì)有團(tuán)險(xiǎn)和多元行銷等渠道。

手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇

銀行龐大的網(wǎng)絡(luò)和渠道優(yōu)勢(shì),使得保險(xiǎn)行業(yè)正在感受到銀行系保險(xiǎn)公司的勢(shì)力和壓力。

在上海市場(chǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀保保費(fèi)在保費(fèi)規(guī)模中的占比超過(guò)了50%,多家保險(xiǎn)公司的占比甚至達(dá)到70%至80%,其中新華人壽銀保保費(fèi)位居前列。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,交行主要合作的保險(xiǎn)公司有生命人壽等,這些公司將首先感受到來(lái)自交銀康聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)。

“目前銀保的競(jìng)爭(zhēng)格局還不會(huì)發(fā)生太大的變化?!毙氯A人壽上海分公司相關(guān)人士認(rèn)為,銀行系保險(xiǎn)公司在銷售渠道上有一定的優(yōu)勢(shì),可以在短期內(nèi)借助渠道優(yōu)勢(shì)快速提升保費(fèi),但是不能簡(jiǎn)單的把保費(fèi)的增長(zhǎng)歸結(jié)到這一點(diǎn)上,銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展是一個(gè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷積累的過(guò)程,保費(fèi)增長(zhǎng)賴以實(shí)現(xiàn)的條件有很多,隊(duì)伍、產(chǎn)品、服務(wù)、自身管理都是非常重要的,渠道優(yōu)勢(shì)只能是一個(gè)充分條件,不是必要條件。

“比較擔(dān)心的是手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)更加激烈,或者一些保險(xiǎn)公司需要更多付出成本才能獲得銀行原有的支持?!鄙虾R患覊垭U(xiǎn)公司的執(zhí)行副總裁告訴記者。

他認(rèn)為,特別是在銀保的期繳保單中,相比躉繳的投入更大,在行業(yè)內(nèi)期繳保單增加的情況下,部分保險(xiǎn)公司在銀保期繳業(yè)務(wù)上進(jìn)展并不順利,銀行系保險(xiǎn)公司在這方面有天然優(yōu)勢(shì),而其他公司則會(huì)受限。

不過(guò),其他依賴銀保渠道的保險(xiǎn)公司都在轉(zhuǎn)型。比如中德安聯(lián)此前的銀保收入占比超過(guò)80%,但2009年已經(jīng)降到67%,與此同時(shí)其個(gè)人期繳保單實(shí)現(xiàn)同比800%的增長(zhǎng),該公司目前在銀保渠道的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端的私人銀行產(chǎn)品為主,該銀保產(chǎn)品在渠道上也主要依賴于外資銀行。

部分公司的銀保產(chǎn)品上也在經(jīng)歷從短期期繳到長(zhǎng)期期繳,從投資概念到養(yǎng)老年金概念等轉(zhuǎn)變。反觀交銀康聯(lián),目前銀保產(chǎn)品還相對(duì)簡(jiǎn)單,且個(gè)險(xiǎn)渠道相對(duì)較弱,因此前述上海某壽險(xiǎn)公司副總裁認(rèn)為,未來(lái)保險(xiǎn)公司的生存模式會(huì)逐漸分化,從依賴銀保到立足個(gè)險(xiǎn),而銀保本身也會(huì)有不同模式。不過(guò)他認(rèn)為這還是遠(yuǎn)景,目前銀行系保險(xiǎn)公司的整體實(shí)力尚小,市場(chǎng)格局短期內(nèi)不會(huì)有大的變化。

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作者: 徐永   編輯: lilei
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