數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟，很累很快活，是開心事。但前幾天傳來消息，多家銀行數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟之后，很不開心，決定向儲戶收“數(shù)錢費(fèi)”，理由是清點(diǎn)零鈔的成本太高。這事、這理，有嚼頭，也有說頭。

先表個(gè)態(tài)，銀行這錢不應(yīng)當(dāng)收。理由不少，先說兩條。一，銀行的存款，是銀行的資產(chǎn)，同時(shí)也是銀行的負(fù)債，債權(quán)人是儲戶，債務(wù)人是銀行。債務(wù)人向借錢給他的債權(quán)人索要“數(shù)錢費(fèi)”，幽默指數(shù)不低。二，銀行各營業(yè)部的柜臺，原本就是為數(shù)錢而設(shè)的“數(shù)錢臺”，柜臺窗口后面坐的營業(yè)員，是銀行雇的“數(shù)錢員”，薪酬則是“數(shù)錢費(fèi)”。即便東家的“數(shù)錢費(fèi)”發(fā)得不夠意思，也不該找儲戶要。再說，“數(shù)錢員”每天把鈔票數(shù)進(jìn)數(shù)出，固然很累很辛苦，但那些擺菜攤、擺檳榔香煙攤的小本業(yè)主，風(fēng)里來雨里去的，更累更辛苦。人家將攢來的辛苦錢借給你去放貸，利息聊勝于無，只圖個(gè)安全牢靠，要人家另付“數(shù)錢費(fèi)”，似下手太重。

媒體報(bào)道，某銀行高管算了筆賬，因手工點(diǎn)零鈔增加的人力成本，每年不下500萬元，不收“數(shù)錢費(fèi)”，銀行扛不住。這道理有點(diǎn)牽強(qiáng)?，F(xiàn)如今科技發(fā)達(dá)，研發(fā)一個(gè)點(diǎn)零鈔的點(diǎn)鈔機(jī)，如百元大鈔點(diǎn)鈔機(jī)那種，估計(jì)花不了500萬，而且有了零鈔機(jī)，每年可以省下500萬元人力成本，正是一本萬利、皆大歡喜的好買賣，犯不著打儲戶的主意。

網(wǎng)上也有人算賬：按某銀行每200枚硬幣收費(fèi)五元的報(bào)價(jià)，“200枚一角的硬幣，數(shù)四次就沒了,效益驚人”，黑色幽默夠狠。笑過一想，“數(shù)錢費(fèi)”的影響所及，其實(shí)不限于銀行與儲戶，正所謂“儲戶很生氣，后果很嚴(yán)重”。循邏輯推理，銀行對零鈔收“數(shù)錢費(fèi)”的后果，近乎零鈔貶值，貶值幅度，約等于各家銀行“數(shù)錢費(fèi)”收取標(biāo)準(zhǔn)的均值。不只是邏輯推演，更有史為證。前些年鬧過一陣“零鈔荒”，小本業(yè)主們一度不得不以百元大鈔兌80元零鈔，零鈔升值幅度可觀。如今因?yàn)椤皵?shù)錢費(fèi)”，銀行回收零鈔的門檻抬高，零鈔勢必淪為不受歡迎的“劣幣”，面臨打折流通的窘境，而打折，不過是貶值的另一種叫法。

下班路過樓下的夫妻小超市，順便求教。老板娘告，還不知道銀行“數(shù)錢費(fèi)”的事。她一直缺零鈔，解決的辦法是，按百元整鈔兌99元零鈔的比價(jià)，與錢販子兌換，錢販子則將換得的整鈔加價(jià)兌換給零鈔過剩的交易對象，估計(jì)為公交公司之類。我說，銀行收取“數(shù)錢費(fèi)”的結(jié)果，會讓老板娘用整鈔換得的零鈔略增，老板娘不信，要打賭，但我沒下注。

不下注，是因?yàn)閹胖底儎?dòng)是大學(xué)問，不敢妄下判斷，由專家學(xué)者和相關(guān)部門提交答案更合適。但是，若各銀行自行其是造成了幣值波動(dòng)，會干擾市場正常秩序，有損貨幣流通效率，則幾乎是可以肯定的。是非對錯(cuò)，容拭目以待。(楊鐵原)

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