2009年11月21日 17:39鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第四屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)于11月21日--11月22日在北京舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行了全程的報(bào)道，以下是財(cái)富管理論壇對(duì)話--后危機(jī)時(shí)代的財(cái)富管理創(chuàng)新與出路的實(shí)錄 ：

賈玉寶：下面進(jìn)入高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，我也很榮幸邀請(qǐng)到來自光大銀行年金中心市場(chǎng)總監(jiān)宋綱先生，嘉賓包括工商銀行的曾琪女士，農(nóng)行銀行的王志輝，中信銀行的王鵬虎，北京銀行的幺毅女士，和蘇格蘭皇家銀行的王小維等等。

宋綱：我很高興被榮幸邀請(qǐng)來做主持人，打夯在我們國內(nèi)銀行同質(zhì)化非常嚴(yán)重，那么現(xiàn)金管理也是大行開始做的，我想問一下工商的曾琪，大行是通吃，什么業(yè)務(wù)要做到一致，他們有沒有想到另外一種思路，就是作為一個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營商的角度，有非常多的網(wǎng)點(diǎn)，那么在你們的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上能不能做成中國基礎(chǔ)運(yùn)營商已連到地區(qū)和區(qū)域，把一些個(gè)性化，把一些非常難弄的，要付出很多的成本交給光大銀行一些小銀行去做，有沒有這種可能？請(qǐng)王總和曾走說一下。

曾琪：下面交流的時(shí)候我已經(jīng)說過，這個(gè)問題對(duì)于工商銀行沒有什么回答的空間，因?yàn)樵谥袊鴮?shí)際上所謂運(yùn)營商是中央銀行在做。那么在工商銀行有沒有這個(gè)想法，我們?cè)谧龇秶畠?nèi)有這樣的產(chǎn)品，比如我們有合作的平臺(tái)，我們?cè)诳梢源淼姆秶鷥?nèi)，我覺得是工商銀行這幾年一直在做，也會(huì)在今后不斷做的。

提到大行，從現(xiàn)金管理的角度11年過程當(dāng)中，我們確實(shí)努力在做一件事情，就是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中去努力創(chuàng)新好的產(chǎn)品，然后確實(shí)很想引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)提供企業(yè)更多的平臺(tái)，我想某種程度上大行做的事情，我想今后會(huì)一如既往的努力，希望能夠引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)做得更多更好。

王志輝：農(nóng)業(yè)銀行雖然屬于四大銀行的方陣，由于歷史的原因，農(nóng)業(yè)銀行是股改剛剛完成，還沒有完成上市，這是一個(gè)基本的情況。

第二雖然農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)是最多的，24000多家，比其他的三家銀行多出一萬個(gè)。但是做現(xiàn)金管理這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要應(yīng)用的是電子渠道，所以跟物理網(wǎng)點(diǎn)有一定的關(guān)系，但是很大程度是通過電子渠道來完成的，但是物理網(wǎng)點(diǎn)也應(yīng)該起一定的作用，比如說首付款的業(yè)務(wù)，跟物理網(wǎng)點(diǎn)是有關(guān)聯(lián)的，但很多程度是靠電子。所以電子銀行如果做的渠道非常流暢，非常好的話，很大程度可以辦物理網(wǎng)點(diǎn)，所以我想中信銀行小的銀行從便捷性上做文章，我覺得應(yīng)該有優(yōu)勢(shì)。

剛才也講到了將來的發(fā)展銀行之間的聯(lián)通，那么聯(lián)通以后盡管是在中小銀行開戶，也可以看到大銀行的帳戶信息，甚至將來有沒有像銀聯(lián)一樣做成第二個(gè)銀聯(lián)，就可以互聯(lián)起來，如果達(dá)到這個(gè)程度物理網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)就越來越強(qiáng)了。所以我想中小企業(yè)應(yīng)該說還是有優(yōu)勢(shì)的。

第三，工商銀行在第一方陣，我們可能是在第二和第三方陣，我們也是以工商銀行為對(duì)手，參照他，有一個(gè)參照物，然后迎頭趕上，這是我們一般工作中思考問題。但是我們回過頭也看到中小銀行的優(yōu)勢(shì)，中小銀行非常靈活，內(nèi)部的機(jī)制還有領(lǐng)導(dǎo)層也好，他對(duì)新的事物的考慮是非常敏感，來得非?？斓?，而大銀行也要做很多工作，部門之間和領(lǐng)導(dǎo)部件要宣傳很多，要溝通一致。所以我覺得中小銀行也有一定的優(yōu)勢(shì)。

宋綱：在嘉賓演講當(dāng)中，就是中信銀行王小維非常有激情，我想中信銀行跟光大銀行是一樣的，但是現(xiàn)金管理中信銀行走得非?？记?，據(jù)我了解首席財(cái)務(wù)官也過來了，我想請(qǐng)王先生講一講，剛才您那么有激情，怎么把這種激情轉(zhuǎn)達(dá)你的支行，讓你的，讓你的支行這樣去做。

王鵬虎：我們做的是一番事業(yè)，面臨著很多的約束，這種約束有銀行對(duì)你的戰(zhàn)略定位，資源配置，大家理解不理解，認(rèn)可不認(rèn)可，方方面面的原因都有。像中信銀行跟工商銀行不一樣，工商銀行有龐大的網(wǎng)點(diǎn)，有非常先進(jìn)的IT技術(shù)，招商銀行一直強(qiáng)調(diào)電子現(xiàn)金管理，中信銀行特色是大的企業(yè)銀行業(yè)務(wù)，做傳統(tǒng)的授信業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)在我們的內(nèi)部來講，我就不可能像工行和招商銀行得到那么好的條件，也不是領(lǐng)導(dǎo)不支持我，也很多歷史、現(xiàn)實(shí)企業(yè)定位，大家講工商銀行同質(zhì)化，不是也不同質(zhì)，我認(rèn)為這是一番事業(yè)，的確是一個(gè)方向，但是同時(shí)面臨著資源約束，所以產(chǎn)生了激情。

另外你講的問題非常好，其實(shí)從整個(gè)面臨客戶的需求，很大需求就是跨行，因?yàn)楝F(xiàn)金管理和其他業(yè)務(wù)不太一樣，有些業(yè)務(wù)是排他性，這些業(yè)務(wù)是需要多家銀行合作，為什么大家這么看重合作，是因?yàn)橹袊幕A(chǔ)設(shè)施很差，在國外基本上什么事都搞定了，在中國雖然人民銀行有大小行的系統(tǒng)，各行有各行的系統(tǒng)，還有支付寶，企業(yè)要跨行很難，技術(shù)太落后了，國內(nèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有人管這個(gè)事。另外各家銀行為什么要合作，實(shí)際在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是很難合作，所有的銀行希望搞一個(gè)系統(tǒng)把客戶綁定在我們身上，把別的銀行排擠出去，在合作當(dāng)中各有各的心思。

相關(guān)專題：

第四屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)

版權(quán)聲明：來源鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時(shí)必須注明"稿件來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)"，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。