老杭州人對金魚是有感情的，一者是南宋期間，杭州城內(nèi)德壽宮已有養(yǎng)殖，金魚流派“南杭州北宮廷”的說法，那時候已經(jīng)奠定；再者是“金魚”牌洗衣機是上世紀70年代杭州為數(shù)不多的工業(yè)品牌，稀缺資源同樣被人珍愛，因此，金魚集團的生存現(xiàn)狀和命運，一直被大家所牽掛和關(guān)注。

從長板巷遷至杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，“金魚”游弋的場子大了，更重要的是，完成了從普通制造業(yè)到先進制造業(yè)的升級，在此次嬗變的背后，讓我們看到了杭州制造企業(yè)與時俱進的精神。

這些年來，金魚人著重做了兩件事情，前期研發(fā)和后期營銷——也就是博得了微笑曲線兩端的最大附加值，而非緊盯附加值最低的中間環(huán)節(jié)?！敖痿~”的高明之處大致于此，在高附加值中追求利益最大化以及避免跌入低端殺價競爭，這也是和傳統(tǒng)意義制造業(yè)的最大區(qū)別。

40多年來，貼著“杭州制造”標簽的工業(yè)品牌沉浮俯仰，能夠逆水而上的企業(yè)，取勝法訣大同小異，不外乎通過轉(zhuǎn)型升級之路突圍重重困境，否則，一旦面臨金融危機這種嚴峻現(xiàn)實，微利企業(yè)不但不能微笑，反而可能瀕臨破產(chǎn)邊緣。

制造業(yè)

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