人口密集、區(qū)位居中、建筑密布、流量活躍、經(jīng)濟繁榮，可以說是下城區(qū)的特征。相對于其他城區(qū)而言，地盤算小的；要真的做到“寸土寸金”，即提升效益、提高“畝產(chǎn)”，絕對是立體空間開發(fā)的命題，是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、以低碳化、高智能、密集型的服務業(yè)為主攻目標的命題。

通過報道，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，“樓宇經(jīng)濟”對下城區(qū)的經(jīng)濟貢獻率，已經(jīng)達到每平方米1986元。這一確切的數(shù)據(jù)，其實是下城區(qū)經(jīng)濟轉型升級的一道刻度。于是我們可以把大平臺，生動地理解成由一張張辦公桌、一層層經(jīng)營樓面、一幢幢商務樓組成的樓宇經(jīng)濟“萬花筒”，正變幻出五光十色的財經(jīng)故事，注釋我們這座城市社會經(jīng)濟生活的演進軌跡。

這些不同于居民身份的另一種業(yè)主，通過創(chuàng)造財富、上繳稅金的方式，表達著他們對所服務于的這個社會、這座城市的忠誠與熱愛。而要形成這種生機勃發(fā)的業(yè)態(tài)，則首先取決于政府部門良好的管理與服務，其質量的好壞高低，業(yè)主們是會用腳投票的。因此，其中的競爭，除經(jīng)濟因素之外，很大程度上，就直接看各地政府部門的辦事作風與效率好壞高低，服務的到位、貼心與否，這也意味著現(xiàn)代政府的職能轉變，對經(jīng)濟轉型升級的作用，不可小視。

用鱗次櫛比來形容樓宇經(jīng)濟的業(yè)態(tài)還是靜止的，我們有理由相信，在這塊熱土上，創(chuàng)新的業(yè)績會更加驕人。

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