2009年12月21日 12:37鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

2009年12月22日，“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”海南魯能城在北京勵(lì)駿酒店舉行了主題為“冬•去”的國(guó)際休閑生活品鑒會(huì)，在冬至這天，以南國(guó)的“椰風(fēng)海韻”，給寒冷的北京帶來(lái)陣陣暖意。

“冬，去”國(guó)際休閑生活品鑒會(huì) 驚艷北國(guó) 溫暖京城

據(jù)了解，此次活動(dòng)主題頗有新意，名為“冬，去”，可以理解為在天寒地凍的冬天，只要去到碧波海浪、陽(yáng)光明媚的海南，哪怕是在冬至這最冷的時(shí)節(jié)，在擁有陽(yáng)光、海浪、沙灘這些天然資源的海南島，冬天都會(huì)遠(yuǎn)去，感受的，只有春夏的溫暖與熱情。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置更是用盡心思，令人驚艷。入場(chǎng)、簽到處是千里冰封、萬(wàn)里雪飄的北國(guó)風(fēng)景，而活動(dòng)主場(chǎng)卻是椰風(fēng)、海浪、春暖花開(kāi)的南國(guó)風(fēng)情。

這場(chǎng)高雅、愉悅、尊貴的國(guó)際休閑生活品鑒會(huì)，除了讓到場(chǎng)的嘉賓對(duì)魯能城所營(yíng)造的高品質(zhì)國(guó)際休閑生活的魅力，留下了深刻的印象外，更激發(fā)了人們對(duì)中國(guó)濱海休閑生活的無(wú)限憧憬和向往。

18年構(gòu)建環(huán)島休閑圈 魯能城的休閑王國(guó)夢(mèng)

據(jù)了解，2009年9月底，海南魯能城管理有限公司在三亞隆重成立，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)、管理魯能集團(tuán)在海南的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)。

魯能城一成立就以“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”的形象亮相，摒棄海南傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念，明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，為海南提供一種以休閑、度假為主的全新生活方式。

只有懂得休閑地產(chǎn)，才能懂得海南。

深度研究海南休閑度假需求后，魯能城以比肩國(guó)際的戰(zhàn)略視野，提出了“魯能城環(huán)島休閑圈”的發(fā)展戰(zhàn)略，即RPS休閑地產(chǎn)發(fā)展模式：以R-Resources休閑資源整合，收納稀缺濱海休閑資源，奠定休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)價(jià)值平臺(tái)；以P-Products休閑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，深度研發(fā)休閑置業(yè)需求，構(gòu)建休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)品質(zhì)空間；以S-Services全程休閑服務(wù)，關(guān)注客戶來(lái)島休閑的全方位需求，提升以服務(wù)為核心的休閑地產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

由此，憑借著多城市布局、環(huán)島大規(guī)模連片開(kāi)發(fā)的模式，魯能城一舉改寫(xiě)了此前海南島上單盤(pán)開(kāi)發(fā)的舊格局，并把房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提升到全島開(kāi)發(fā)城市運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知層面。其前瞻性的開(kāi)發(fā)理念為業(yè)界樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一舉躍升海南休閑地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

這種一家品牌供應(yīng)商主導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃，利用自身強(qiáng)大休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)與18年來(lái)扎根海南的深厚積淀，與海南“國(guó)際旅游島”政策及產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合打造休閑住宅的開(kāi)發(fā)模式，構(gòu)建起魯能城的環(huán)島休閑圈，在整個(gè)海南，亦獨(dú)此一家。

魯能城 引領(lǐng)中國(guó)休閑地產(chǎn)邁入黃金十年

據(jù)研究報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó)。

并據(jù)《2009胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》顯示，中國(guó)有825000個(gè)千萬(wàn)富豪和51000個(gè)億萬(wàn)富豪，每1萬(wàn)人中有6人是千萬(wàn)富豪。并且，中國(guó)的超級(jí)富豪在這次金融危機(jī)期間大幅增加，已經(jīng)成為目前財(cái)富增長(zhǎng)最快的國(guó)家。

他們對(duì)濱海休閑地產(chǎn)等品質(zhì)生活要求變成一種強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，而國(guó)際旅游島概念，讓外界對(duì)海南產(chǎn)生了更好的投資預(yù)期。

魯能城的開(kāi)發(fā)理念則令人聯(lián)想到華僑城。多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)嘗試開(kāi)發(fā)休閑地產(chǎn)的公司不知凡幾，但能持續(xù)走到現(xiàn)在的卻屬鳳毛麟角，華僑城算是其中一個(gè)。華僑城和魯能城通過(guò)整合各種優(yōu)質(zhì)資源，均走出了一條獨(dú)具特色的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之路，這兩種模式勢(shì)必都將給中國(guó)旅游地產(chǎn)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

而與以主題公園為主、讓人重復(fù)消費(fèi)的華僑城模式略有不同的是，魯能城模式的終極目的，就是為社會(huì)高端人群打造高品質(zhì)的度假產(chǎn)品，讓人們真正能夠留下來(lái)，享受安謐、便利、豐富的度假生活，而不僅僅是做觀光客，以此為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供消費(fèi)動(dòng)力，因?yàn)閲?guó)際上成熟的旅游目的地，75%接待功能均落在居住性產(chǎn)品上。

海南升級(jí)為“國(guó)際旅游島”發(fā)展的十年，正是中國(guó)成為世界第一旅游目的地國(guó)的十年，海南島的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展同步，在這發(fā)展的十年，需要與政府發(fā)展同步思考的企業(yè)。

很顯然，定位于做國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商的海南魯能城，可謂與政府同步思考，與“國(guó)際旅游島”規(guī)劃契合，魯能城成為了海南休閑地產(chǎn)最強(qiáng)勁的發(fā)力者。

憑借著“魯能城環(huán)島休閑圈”所蘊(yùn)含的核心競(jìng)爭(zhēng)力，魯能城站在了海南國(guó)際旅游島建設(shè)和中國(guó)休閑地產(chǎn)發(fā)展的制高點(diǎn)，為其他休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們鑄造了一個(gè)樣難以超越的樣本：國(guó)際旅游島建設(shè)的先知者、海南休閑地產(chǎn)跨入國(guó)際頂級(jí)階層的實(shí)踐者、大手筆繪就海南休閑地產(chǎn)新藍(lán)圖的先行者。

魯能城模式的意義還不僅僅在于休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，深層次上，更能代表地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)全新模式和開(kāi)發(fā)方向，引領(lǐng)中國(guó)休閑地產(chǎn)邁入黃金十年！

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