邁向“世界海南”，魯能城替城市思考

自海南“國際旅游島”的戰(zhàn)略提出之后，海南就進(jìn)入了飛速發(fā)展期，但海南，離真正成為“世界的海南”仍然有一定的差距。在海南省政府搭建的“國際旅游島”的平臺上，迫切需要一些有實力和責(zé)任感的企業(yè)攜手行動。

“數(shù)字最能說明海南面臨的實際問題”，魯能城的一位管理者為我們列出了一組數(shù)字：

美國夏威夷島，每年吸引700萬游客，其中境外旅客達(dá)50%以上，每年旅游收入120億美元。

印度尼西亞巴厘島，面積只有5560平方公里，2007年游客人數(shù)為165萬，幾乎全為境外游客。

中國海南島，2007年接待旅游人數(shù)1845.51萬人次，但海外旅游者只占75.31萬人次，只占4.08%；2008年，接待過夜人數(shù)合計2060萬人次，境外人士97.93萬人次，只占4.7%。

“能被稱為國際化的旅游勝地，必須要有獨特的文化吸引境外的游客，留住境內(nèi)的游客”，這位管理者總結(jié)道，“把海南放在全國的范圍來進(jìn)行比較，海南的特色十分明顯——中國唯一的熱帶島嶼，全年無冬的舒適氣候、陽光、海浪、白沙灘；但把目光放在全世界，美國的夏威夷、印尼的巴厘島、法國的尼斯，不僅有美景，還有本地民族文化的鮮明特色。只有在自然資源的基礎(chǔ)上，發(fā)展出能夠相匹配的服務(wù)體系，發(fā)掘出深厚的文化內(nèi)涵，才能真正‘留住人’，完成從‘旅游’到‘休閑’的超越”。

魯能城的判斷，一語中的。

也正是基于這樣的判斷，魯能城摸索出帶有自己特色的“休閑地產(chǎn)”發(fā)展模式，將“度假”與“生活”融合在一起，與海內(nèi)外知名的國際企業(yè)攜手合作，圍繞?？凇⑷齺?，四點布局，打造真正與國際接軌的“環(huán)島休閑圈”。從文化、商業(yè)配套、服務(wù)等方面入手，創(chuàng)造出與絕佳的自然資源相匹配的休閑體系，將政府“海南旅游島”的概念落到了實處。真正做到了“替城市思考”。

“這就是我們的‘魯能城模式’”，在最后，魯能城的管理者總結(jié)道。

在文化提升方面，位于?？诘暮Ｋ{(lán)福源已建成永慶佛教文化景區(qū)，將中國傳統(tǒng)的禪文化和地產(chǎn)結(jié)合在一起：海藍(lán)椰風(fēng)的海濱中央文化廣場和海濱文化購物街，倡導(dǎo)的是發(fā)掘海南特有的南洋文化，是指成為?？诘奈幕貥?biāo)，而在未來，上海世博會的海南館更有可能會落戶海藍(lán)椰風(fēng)，讓居住者在休閑度假的同時，更享受到海南深厚的文化底蘊(yùn)；三亞灣新城則建立國際文化交流會所：并且把“福祿壽喜”的文化完美地注入到三亞大東海山海天的項目中 。

在三亞，魯能同時規(guī)劃建設(shè)了引領(lǐng)熱帶濱海百貨方向的時尚商業(yè)廣場、聚焦全球風(fēng)情的世界婦女國慶酒吧街、獨具魅力的休閑娛樂不夜城等，這些都將開啟濱海娛樂新體驗，“我們還將建設(shè)面向公眾開放的體育公園等各種城市配套設(shè)施”，魯能城的一名負(fù)責(zé)人介紹說。

多一步思考 “魯能城模式”領(lǐng)跑休閑地產(chǎn)

從?？诘饺齺?，綿延595公里的蔚藍(lán)色海岸線上，已經(jīng)布滿了動輒幾十億，上百億的旅游地產(chǎn)項目。但是，市場的火熱并不能代表海南休閑地產(chǎn)業(yè)的成功。每一個時代都有不同的主題，前人的成功概念，換一個時代，結(jié)果往往解然不同。只有多一步思考，創(chuàng)造出自己的模式，才能真正在市場上占得先機(jī)。

休閑地產(chǎn)最早，做為一個革命性概念取得成功，是在100年前。

世界休閑地產(chǎn)發(fā)源于地中海，20世紀(jì)初，地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅、歐洲、北美的政府要員、貴族、富商蜂擁而至，一時間地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。

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