歷史不是未來 基金經(jīng)理公轉私或判若兩人
王艷偉
隨著市場對陽光私募的認可度逐漸提高,越來越多的優(yōu)秀公募基金經(jīng)理轉投私募行業(yè)。他們當中,一些人的私募事業(yè)蒸蒸日上,但也有一些人業(yè)績平平,難言功成名就。
據(jù)好買基金研究中心統(tǒng)計,自2004年寶盈基金投資總監(jiān)劉紅海離開公募基金以來,截至2010年4月14日,累計有43位原公募投研總監(jiān)或基金經(jīng)理轉投私募,占可納入統(tǒng)計的166位私募基金經(jīng)理的25.90%。
有公募從業(yè)背景的私募基金經(jīng)理在市場上的確有很強的號召力。前交銀施羅德基金投資總監(jiān)李旭利轉私后發(fā)行的首只基金以11億份的規(guī)模成立,便是力證。當然,最終留住投資者仍然要靠業(yè)績,而事實證明,公募業(yè)績和私募業(yè)績并無絕對相關。
好買選取了公轉私的基金經(jīng)理近一年私募產(chǎn)品業(yè)績,與其在轉私前最后一只基金的業(yè)績進行對比,納入統(tǒng)計的基金經(jīng)理共有18位,發(fā)現(xiàn)基金經(jīng)理在公募和私募的業(yè)績并沒有明顯的延續(xù)性。
一些當年的公募明星基金經(jīng)理在轉私后仍然保持了優(yōu)秀的業(yè)績。如上海匯利資產(chǎn)的何震,其在轉私之前在廣發(fā)基金先后管理過廣發(fā)聚富、廣發(fā)穩(wěn)健增長和廣發(fā)策略優(yōu)選,廣發(fā)穩(wěn)健增長2005年業(yè)績列當年所有開放式基金第一名,廣發(fā)穩(wěn)健增長2006年業(yè)績列當年平衡型基金第二名。在何震2008年離開公募創(chuàng)建上海匯利資產(chǎn)后,已發(fā)行3只產(chǎn)品,且在劇烈震蕩的市場中,每年均獲得正收益。
再如尚雅投資的石波,曾在華夏基金歷任基金興科、基金興華、華夏回報及回報二號基金經(jīng)理,任職期間業(yè)績處于中等偏上,而在轉私以后一直操作主動積極,國金證券基金研究中心對他的評價是,以上漲及震蕩環(huán)境下的出色業(yè)績熨平市場下跌期間的損失并最終取得出色的長期收益。
更有一些在公募基金業(yè)績平平甚至較差的經(jīng)理,在轉私之后意外地獲得不錯的業(yè)績。這方面的典型代表是曾昭雄。他在公募行業(yè)時管理的最后一只基金信達澳銀領先增長,任期排名位于后10%,但在其創(chuàng)建深圳合贏投資發(fā)行信托私募產(chǎn)品以后,近一年來私募排名都在前10%。
當然,另外還有一些基金經(jīng)理在轉私后業(yè)績出現(xiàn)了倒退。如原嘉實基金總經(jīng)理助理王貴文,曾任嘉實主題精選基金經(jīng)理,任期一年,基金業(yè)績排名在同類基金中位于前20%,但在其轉私后,4只運作滿一年以上的產(chǎn)品,近一年回報率只有20%左右,在同業(yè)屬于偏低水平。而據(jù)好買的統(tǒng)計,有12位公募基金經(jīng)理轉投私募基金后,業(yè)績出現(xiàn)了下降,其中有兩位出現(xiàn)較明顯的倒退,從行業(yè)前1/4跌至行業(yè)后1/2。
好買認為,基金經(jīng)理在公募、私募期間業(yè)績不具有持續(xù)性,原因可能有多種。有的基金經(jīng)理在公募期間,由于公募產(chǎn)品契約、投研流程、相對排名壓力等方面限制,自己的風格或長項不能很好地發(fā)揮出來,而做私募以后卻如魚得水,業(yè)績出現(xiàn)明顯提升;而有一些基金經(jīng)理則可能不適應私募靈活的操作風格,或未建立起強有力的投研團隊支持,或沒有很好的管理營銷團隊支持,基金經(jīng)理本人還要肩負起日常管理、路演、營銷的重任,分散了部分精力等,而使業(yè)績表現(xiàn)不佳。
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lizy
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