2010年06月05日 00:26經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

趙娟

近日，證監(jiān)會(huì)組織的一堂基金公司高管培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程上出現(xiàn)了這樣一幕，當(dāng)時(shí)在座的成員中，來自博時(shí)基金的幾乎占到一半。同行很是好奇，博時(shí)基金這是怎么了？同時(shí)提拔這么多位高管？

在基金業(yè)內(nèi)，博時(shí)近期可謂“麻煩纏身”。該公司旗下多只偏股型基金因今年以來錯(cuò)配大盤藍(lán)籌股而陷入業(yè)績(jī)危機(jī)，近期博時(shí)上證超級(jí)大盤ETF甚至被媒體爆為史上最便宜一角基金，該基金6月3日單位凈值為0.196元，不過該值系因折算而致，還原后應(yīng)為0.723元。而在副總裁李全離職轉(zhuǎn)投新華保險(xiǎn)后，總裁肖風(fēng)可能離職的傳聞不斷。

雖然肖風(fēng)向本報(bào)明確否認(rèn)了離職傳聞，但在基金業(yè)，業(yè)績(jī)?yōu)楸硐螅芾硎歉吓频牟r(shí)基金在發(fā)展十二年后正在經(jīng)歷蛻變的陣痛。

五位副總齊上任

本報(bào)獲悉，博時(shí)基金確實(shí)同時(shí)提拔了5位副總裁。博時(shí)基金市場(chǎng)部人士稱，任何高管任命都需經(jīng)過證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，現(xiàn)在一切都在程序中，不便對(duì)外披露。

此前，博時(shí)高管團(tuán)隊(duì)中，僅有總裁肖風(fēng)和兩位副總裁及一位督察長(zhǎng)。其中副總裁分別為李全和王德英，1998年5月加入博時(shí)的李全主管市場(chǎng)和銷售體系，2000年加入博時(shí)的王德英主管后臺(tái)和技術(shù)；孫麒清任督察長(zhǎng)兼監(jiān)察法律部總經(jīng)理。

通常，基金公司會(huì)按業(yè)務(wù)類型設(shè)置主管投資、市場(chǎng)以及后臺(tái)三位副總。但博時(shí)自2006年起采用的投資組形式架構(gòu)，一直沒有主管投資的副總。李全離開后，主管市場(chǎng)和銷售的高管也一直缺位待定。

博時(shí)基金內(nèi)部架構(gòu)分為市場(chǎng)體系、投資體系和后臺(tái)運(yùn)作體系。其中市場(chǎng)體系主要包括零售業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、品牌規(guī)劃；投研體系包括研究部、特定資產(chǎn)管理部、交易部、固定收益部、股票投資部等，其股票投資部?jī)?nèi)又分為價(jià)值組、成長(zhǎng)組、數(shù)量化組、混合組、另類投資組、ETF投資組，再加上固定收益，共有7個(gè)投資組。該公司投資業(yè)務(wù)由7個(gè)投資組的總監(jiān)輪流主管。

而現(xiàn)在，博時(shí)內(nèi)部高層管理結(jié)構(gòu)將面臨4年來的首次變化，如能獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，加上王德英，博時(shí)基金將有6位副總裁，共8位高管。

本報(bào)了解到，同時(shí)被提拔的副總裁分別來自投研體系的股票投資部、固定收益部、特定資產(chǎn)管理部，以及市場(chǎng)體系的零售業(yè)務(wù)部和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部。5位均為肖風(fēng)提名的博時(shí)內(nèi)部老員工。

可以看出，博時(shí)基金原有業(yè)務(wù)部門的各總監(jiān)同步提升，但各“高管”的權(quán)利依然分散而沒有形成新的集中。

有同行認(rèn)為，博時(shí)基金如此安排是為了留住人才，或?yàn)槿蘸罂赡艿母吖芗?lì)做準(zhǔn)備。也有人猜測(cè)，在招商證券強(qiáng)勢(shì)股東以及多個(gè)新小股東加入的情況下，此舉可以壯大管理層的力量。

博時(shí)基金市場(chǎng)部總經(jīng)理田昆稱，公司內(nèi)部管理的構(gòu)建是為了應(yīng)對(duì)基金行業(yè)快速發(fā)展后業(yè)務(wù)的復(fù)雜性要求，也是為了接下來十年的發(fā)展做業(yè)務(wù)和人才的儲(chǔ)備。

否認(rèn)離職傳聞

此前業(yè)內(nèi)間斷傳言，肖風(fēng)或?qū)㈦x職，但股東層多有挽留。李全離開后，傳言再次興起。而在發(fā)展了12年之后，博時(shí)基金也遇到人才瓶頸，干將流失、后備不足。外界對(duì)博時(shí)平添擔(dān)憂。

但肖風(fēng)對(duì)本報(bào)回應(yīng)離職傳聞稱：絕無此事。

談及上述任命，肖風(fēng)則表示，總體而言并沒有什么變化。

近期，博時(shí)基金還新任命了3名監(jiān)事，分別來自公司內(nèi)部，以及兩家股東。

有外界稱，大股東招商證券對(duì)博時(shí)的業(yè)績(jī)提出了較高的要求，但招商證券董秘回應(yīng)稱沒有這個(gè)情況。

2007年和2008年，博時(shí)基金總資產(chǎn)規(guī)模在業(yè)內(nèi)分別排名第二和第三。2009年至今，博時(shí)基金旗下基金正遭受業(yè)績(jī)的考驗(yàn)。2009年底，博時(shí)基金的業(yè)績(jī)多在同行業(yè)中游或中下游水平，其總資產(chǎn)規(guī)模排名滑落至第四位。按照銀河證券基金研究中心的分類，在股票型基金中，業(yè)績(jī)最好的博時(shí)特許價(jià)值在124個(gè)同類中排42名，偏股型基金中，業(yè)績(jī)最好的博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)二號(hào)在72個(gè)同類中排37名。

而2010年一季度，由于錯(cuò)配大盤藍(lán)籌股，對(duì)風(fēng)格轉(zhuǎn)換判斷失誤，博時(shí)旗下偏股型基金在各類基金中均排名靠后，多只排在倒數(shù)之列，這一難堪局面至今沒有改變。

管理是根基

股權(quán)變動(dòng)，高管離職傳聞紛起，業(yè)績(jī)的表現(xiàn)也許只是表象。

投資者選擇基金時(shí)，該基金的過往業(yè)績(jī)、基金經(jīng)理的投資能力固然是重要考核指標(biāo)，但基金公司高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定以及公司管理的規(guī)范同樣不可忽視。

國內(nèi)已有基金公司六十余家，基金業(yè)十二年來的發(fā)展歷程中，因?yàn)楣芾韺幼儎?dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)危機(jī)甚至影響公司發(fā)展的案例屢屢可見。

長(zhǎng)盛基金當(dāng)年股權(quán)變更引起傷筋動(dòng)骨的人事動(dòng)蕩。

2007年，上投摩根先后經(jīng)歷唐建老鼠倉及投資總監(jiān)呂俊離職，2009年又經(jīng)歷投資總監(jiān)孫延群病故及總經(jīng)理王鴻嬪卸任。2008年后尤其2009年，該公司旗下基金業(yè)績(jī)明顯退步，直到今年有所改善。

而今年，交銀施羅德在投資總監(jiān)李旭利及干將鄭拓離職后，公司總經(jīng)理莫泰山也可能轉(zhuǎn)投私募。由于投研部門元?dú)鈸p傷，長(zhǎng)期自上而下配置思路沒有及時(shí)調(diào)整，交銀施羅德在去年大步發(fā)展排入業(yè)內(nèi)總規(guī)模前十名后，也承受著短期業(yè)績(jī)不佳和贖回的壓力。

管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定投研的實(shí)力才能較好的體現(xiàn)。“老博時(shí)”經(jīng)過這般變動(dòng)，不知能否穩(wěn)住根基，迎接他的新十年。

相關(guān)報(bào)道：

工銀瑞信副總投身私募 傳博時(shí)肖風(fēng)已提出離職

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