牽手與背叛:二季度上市公司和基金的恩仇錄
7月中下旬開始,又到了基金公司季報和上市公司中報大戲開幕的時刻。
2010年二季度,這出戲尤顯悲壯:這邊廂二季度基金整體虧損3513.73億元,僅次于2008年一季度的6688.3億元和二季度的4138.84億元,為歷史第三大虧損額;那邊廂,超過70%的上市公司股價二季度下挫,代表性指數(shù)——上證指數(shù)下挫17.87%。
大的方向上,基金和上市公司背道而馳。中信證券統(tǒng)計,二季度,可比較的325只開放式基金倉位降至了72.16%,低于長期平均水平,較之一季度下降了8.98%。
但二季度基金和上市公司兩個主角上演的悲情戲,究竟是繼基金公司因為上市公司業(yè)績下滑而拋棄了后者,還是前者太過武斷,對后者進行了錯殺?
然而,這出戲的情節(jié)并不是如此簡單,在小氣候下,基金和上市公司是愛恨交加的,有纏綿良久后的背叛,亦有新的牽手。但沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,這愛恨之間就需要細細體味。
棄“招”愛“浦”
基金同上市公司的大戲中,基金長期以來是和銀行這類上市公司形影相隨,親密無間。哪怕基金和地產(chǎn)公司之間發(fā)生了許多瓜葛;哪怕基金同黃金、有色多少次來回糾纏,而同銀行的關(guān)系如同閨蜜。
但是,4月份,有基金公司喊出了“這次是真的不一樣”的口號,于是乎越來越多的基金加入了拋棄銀行的行列,因為在基金的眼中,銀行站在了傳統(tǒng)行業(yè)的隊伍里,跟新興產(chǎn)業(yè)似乎絕緣,這個行業(yè)的平均業(yè)績增長只會回落。
于是乎,二季度基金“喜新厭舊”,大凡沾上“銀行”二字的個股,盡管腰纏萬貫,但卻成為基金頭號拋棄對象。招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展A、民生銀行、興業(yè)銀行、北京銀行……均未能幸免。
其中多年來,基金眼中的“大眾情人”招商銀行成為減持之最,雖然仍有190只基金將招商銀行作為配置對象,但較之一季度末,基金已經(jīng)割舍了6.57億股的該公司股權(quán),除去新進入的30余只基金,有80多只基金公司十大重倉股中沒有了招商銀行。
招商銀行股價在二季度下挫20.86%,而wind銀行指數(shù)同期只有19.80%的跌幅,招商銀行的β值較之行業(yè)平均水平銀行高出一些。
招商銀行最為得寵的日子在2007年,當(dāng)年年底,基金持股比例最高時占到了總股本的19.98%,占流通股的62.37%;今年一季度這兩個指標分別是15.54%、18.58%,多達240家基金公司的重倉股名單中赫然有“招商銀行”四個字。但至今年二季度末,這兩個指標分別下降到了12.17%、14.86%。
然而,讓市場不解的是,另一股份制商業(yè)銀行——浦發(fā)銀行卻被基金逆市追捧。
國信證券銀行業(yè)研究員邱志成稱:“這有點出人意料?!碑吘蛊职l(fā)銀行在二季度的跌幅不比招商銀行小,該股季度下跌22.46%。但是二季度基金增持浦發(fā)銀行超過2.8億股。
“普遍認為,招商銀行的質(zhì)地要好于浦發(fā)銀行,基金二季度的操作可能是嫌招商銀行估值過高。”第一創(chuàng)業(yè)證券銀行業(yè)研究員陳曦表示。
深圳一私募公司投資經(jīng)理此前任職于券商銀行業(yè)研究員,他稱,基金棄招買浦發(fā)銀行有合理的邏輯:其一,招商銀行個人住房抵押貸款所占比重高于其他銀行,地產(chǎn)新政在二季度出臺后,基金可能考慮到房價下跌對個人住房貸款產(chǎn)生負面影響,如壞賬上升,貸款量下降等,而拋棄招行;其二,一季度中移動全資附屬公司廣東移動已與浦發(fā)銀行簽訂股份認購協(xié)議。廣東移動以人民幣398億元收購浦發(fā)銀行22億新股,這給浦發(fā)銀行正在擴展的手機支付業(yè)務(wù)提供了想象空間。
華泰聯(lián)合證券分析師周俊稱:“即使中移動能夠與浦發(fā)實現(xiàn)全面合作,大規(guī)模推進手機支付,手機支付的平臺對其它銀行也不可能是排它的,但浦發(fā)銀行很有可能獲得重點支持?!?/p>
銀行中,另一被基金二季度增持的是華夏銀行,其理由可能是,5月份德意志銀行宣布已經(jīng)簽署了一項具約束力的協(xié)議,即認購華夏銀行發(fā)行的新股,認購金額為57.49億元,持股比例從17.2%增至19.99%的上限。
但總體來看,基金同銀行這臺戲唱得有些凄涼。基金為了彌補失去銀行這段感情真空期,戀上保險公司。
二季度中國平安、中國人壽分別被增持8694萬股和2366萬股。持有中國平安的基金數(shù)量也達到了190只,同招商銀行并列,但較之上季度末增加了25只。
“保險股據(jù)有金融和消費的雙重屬性,可以為撤出銀行股的資金做配置上的對沖?!鼻笆錾钲谀乘侥脊镜耐顿Y經(jīng)理認為。
二季度,和基金演對手戲的,戲份較足的還有另一類公司。它們雖然不是行業(yè)龍頭,但卻是市場熱點。
論數(shù)量,在二季度基金新買入數(shù)量最多的股票集中在中盤股中如:長城開發(fā)、葛洲壩和亞寶藥業(yè),基金合計買入其股份的數(shù)量分別為4796萬股、4355萬股和3628萬股。另外,基金二季度還新進駐了S儀化、中青旅、天通股份、遠興能源、浦東建設(shè)和泰達股份等股票,合計買入其股份數(shù)量均超過1500萬股。
“控盤”雙匯
二季度,基金能夠感受自己和上市公司這臺對手戲雖然還在繼續(xù),但基金在博弈中的話語權(quán)已經(jīng)越來越低。
據(jù)銀河證券基金研究中心統(tǒng)計,截至2010年6月30日,全部基金的資產(chǎn)凈值合計21157.34億元,份額規(guī)模合計23972.15億份,和2009年12月31日的26760.92億元和24534.94億份相比,資產(chǎn)凈值縮水5603.58億元,份額規(guī)模減少562.79億份。
銀河證券基金研究中心測算,基金市值占流通市值的比例降至了14.76%,而高峰時的2007年底,這一比例為32.52%。那個時候,基金可謂是整個市場的控盤者。
但當(dāng)下,加之基金較低的倉位,并且參股數(shù)量達到了800多只,資金分散?;鹬粚崿F(xiàn)了對少數(shù)個股的“控盤”。據(jù)基金二季度報告,基金控盤超過20%的個股數(shù)目為42只,其中三安光電、雙匯股份仍然是基金重倉最多的股票。兩家公司分別有43.74%和42.33%的流通籌碼被基金收入囊中。
然而,基金在雙匯發(fā)展上的操作同三安光電不同,基金二季報披露的數(shù)據(jù)顯示,三安光電13家基金股東中,有4只基金賣出,共計610萬股;其余基金或增倉或新進。但雙匯發(fā)展雖然4月2日宣布停牌實施資產(chǎn)注入,但就在4月1日,還有基金新進該股。
其中博時價值增加了450萬股、南方避險增值增加了308萬股、博時特許新進了60萬股、長盛創(chuàng)新先鋒新進9萬股?;鸸蓶|數(shù)量達到了33只。并且二季度沒有基金拋售該公司股票。
可以想象如果停牌晚幾天,該股被基金“控盤”的比例可望超過三安光電。
“我們投資雙匯也包含了集團將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入到上市公司的預(yù)期?!蹦惩顿Y該公司的基金經(jīng)理表示。
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作者:
曹元
編輯:
gengliang
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