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北京大學(xué)馮科:怎樣認(rèn)識中國的房地產(chǎn)市場

2010年11月08日 14:31鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

北京大學(xué)馮科:怎樣認(rèn)識中國的房地產(chǎn)市場

北京大學(xué)房地產(chǎn)金融研究中心主任馮科 圖片來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 上投摩根高校論壇北京大學(xué)專場10月23日舉行,此次論壇主題為市場資金流向之謎。以下為北京大學(xué)房地產(chǎn)金融研究中心主任馮科演講實錄:

馮科:首先我作為主辦方之一給大家致歉,這個場地太有限,但同時也告訴大家,這是北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院最漂亮的一個會議室,大家看到外面的風(fēng)景,是最好的會議室,我們把最好的,我想起一句話,小的是美好的,希望大家能領(lǐng)會。

那么談到宏觀政策,還有房價這些問題,上面兩位專家給了很多啟示,我也很贊同他們的一些看法。下面我想講一下怎么樣來認(rèn)識中國的房地產(chǎn)市場今天的價格趨勢,還有我們的調(diào)控措施是否得當(dāng)。我想最后的結(jié)論我們才會去討論到給大家提交的話題,就是行業(yè)內(nèi)資金的流向問題。

第一個我想討論一下,我們應(yīng)該在危機中學(xué)習(xí)什么東西,學(xué)習(xí)到什么?我想任何一個市場經(jīng)濟(jì),不管是美國、歐洲還是日本,包括中國,我們都在構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)的基石是什么?我想就是三個力量,一個是契約自由的力量,一個是行業(yè)自治的力量,再有一個是政府監(jiān)管的力量。這三個力量,它是否均衡,取決于你這個經(jīng)濟(jì)體是否穩(wěn)定。

所以我說我們從美國次貸危機中學(xué)什么?我們是契約自由的市場嗎?我們想創(chuàng)造金融產(chǎn)品就可以創(chuàng)造嗎?美國是上個世紀(jì)對市場經(jīng)濟(jì)管理放松的原因。剛才張先生也講了,是因為政府管制的問題。金融一直處于管制的狀態(tài),我們是政府實體,所以危機出來以后,我們不但不反思要放松監(jiān)管,恢復(fù)自由,增加一些創(chuàng)新,反倒是監(jiān)管部門利用危機說事,自我加強監(jiān)管權(quán)利。我看見很多都是反市場化,比如說恢復(fù)信貸的指令性計劃,指標(biāo)性計劃,這是2000年以前就取消了,2007年,各種調(diào)控政策非常地弱小的時候,不起作用的時候,我們恢復(fù)了,用指令性的計劃,每個銀行給多少信貸指標(biāo),叫做指導(dǎo)性計劃,硬化為指令性計劃,這是一個逆市場化的行為。在我們的金融領(lǐng)域里面,出現(xiàn)了更多的審批的權(quán)限。

所以我們就在思考,我們究竟在危機當(dāng)中學(xué)習(xí)什么?不同的體制、不同的問題、不同的毛病怎么能用同一副藥去治呢?這是我們一定要認(rèn)真去反思的。包括我們從日本經(jīng)濟(jì)危機,從東南亞經(jīng)濟(jì)危機我們又學(xué)到了什么?這是我覺得是這一個,是我們要認(rèn)真思考,我想現(xiàn)在不管是決策當(dāng)局,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)界都沒有很好地認(rèn)真思考和反思這個問題。只要來了,危機來了,我們就匆匆忙忙地反危機,匆匆忙忙地加強監(jiān)管,是否應(yīng)該從這里面反思我們應(yīng)該怎么做?

第二個問題,我就想,中國的房地產(chǎn)的價格,房地產(chǎn)的市場,形成這么一個價格格局和趨勢,究竟是什么原因?qū)е碌??它存不存在泡沫?張先生講了,泡沫要崩了以后才能定義,我們現(xiàn)在所觀測到的這個市場核心的問題在哪兒?所以現(xiàn)在究竟政府已經(jīng)是調(diào)控到了什么樣,限購一人一房,這完全是行政干預(yù)了。如果嚴(yán)格執(zhí)行下去,這個市場肯定崩塌,不用預(yù)言,對不對?所以很多開發(fā)商發(fā)出感嘆,看著干糧,餓著肚子。賣房子,有錢的不讓買,沒錢的把房價降到兩千一平米他也買不起。所以政府對這種房地產(chǎn)市場的失控,什么原因?大家很清楚,就是土地制約,什么18億畝,這些都是一個假說。對不對?我們講我們整個偉大的祖國960萬平方公里,真正有城市建筑面積的大概是2.3萬平方公里,80年代批出的開發(fā)區(qū)就2.52平方公里,要把這些建完,要用20年、30年都建不完,我們是土地稀缺嗎?如果香港的人均居住密度,我們東部地區(qū)可得承載30億人,把印度合并進(jìn)來都可以。所以土地稀缺是偽命題,它跟地方財政密切相關(guān)。我們看到北京,我們不要看別的,我們每天從家里來這里,各個科研單位圈了巨大的地塊,他們的土地是劃撥用地,所有的用地成本都由居民居住成本來承擔(dān),有沒有人想過這個問題?如果北京的房價不清醒,不存在泡沫,那么用一個簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識判斷,日本的房價比我們還低。就是一個中等收入人家在北京買房很困難,這是一個簡單的常識,你不用計算,什么叫中等收入?按照財政部要申報稅收,12萬就可以了,一家兩口24萬,24萬在北京買房子困不困難?這是經(jīng)濟(jì)學(xué)常識。所以中國的根本的房地產(chǎn)的問題的癥結(jié)土地,土地制度,這是誰也不敢去碰的一個最基本的根源,誰也不去碰。所以所有的調(diào)整都背離了這個原則,你不去碰根本的土地制度,所以所有的調(diào)整都不能奏效,最后沒有辦法,只能采取管制,只能恢復(fù)行政管制,一人買一套,嚴(yán)格審核你,所以這是一個非常畸形的市場,我們是對當(dāng)前形成房地產(chǎn)價格機制的這個市場的判斷,所以我們很擔(dān)心會出現(xiàn)日本的問題。我們應(yīng)該從日本的危機里面吸取教訓(xùn)。

現(xiàn)在日本的房價大概沒有超越過1987年到1990年,最高的,我們經(jīng)常講一句話,把日本東京賣掉可以買到整個美國,剛才汪濤博士講過了,美國的財富是GDP的3-4倍,但是大家不要忘記,我們做了一個測算,中國的房價的水平,房價的總價值是60萬億,已經(jīng)是GDP的兩倍,根據(jù)我們的發(fā)展程度,我們能有這么高嗎?要么它不是真實的財富,是虛幻的,里面有水分,但是我們按照這個房價,按照它的面積來估計,再跟一年的GDP比較,已經(jīng)是兩倍。日本出現(xiàn)泡沫的時候,充其量就是3.2倍,所以如果我們還覺得我們的房價還很合適,四環(huán)以里沒有三萬,五環(huán)兩萬五,六環(huán)的一萬五左右,這個房價還沒有泡沫的話,我們問什么才是泡沫?它會對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響?我們不好說,中國的消化能力比較強,暫時還承受得起。我們經(jīng)常講,我們北大食堂除了留學(xué)生食堂沒有問題,其他食堂,只要留學(xué)生去吃準(zhǔn)拉肚子,中國學(xué)生吃沒問題,說明中國抵抗經(jīng)濟(jì)波動的能力比較強。咱們視經(jīng)濟(jì)學(xué)是股災(zāi),股市下跌20%就是股災(zāi),咱們從6000點下降到2000點還不叫股災(zāi),所以咱們中國人承受價格波動的能力比較強。所以我們最擔(dān)心有五個條件的出現(xiàn)會引發(fā)我們內(nèi)部危機的爆發(fā)。

第一、就是升值,持續(xù)升值,你看日本,他出現(xiàn)問題是持續(xù)升值。

第二、我們被美國列為頭號競爭對手,很要命,處處盯著你。

第三、人口老齡化,我們大概在2020年前后。

第四、居民的資產(chǎn)負(fù)債表破損,就是出現(xiàn)負(fù)資產(chǎn),不僅是居民,是中央政府、地方政府、企業(yè)、居民都借了很多錢,當(dāng)這幾個四五個問題都集聚在一塊的話,可能會來一次滅頂之災(zāi),大家都看不見。我認(rèn)為我們現(xiàn)在用從緊的政策、謹(jǐn)慎的政策,收緊調(diào)控,策略上,我認(rèn)為方向是正確的,我們還要有所警惕,這是我今天要討論的第二個問題。

第三個是中國經(jīng)濟(jì)的前景跟世界的差異。我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)增長前景應(yīng)該沒有什么問題,中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)差異很大,我們是工業(yè)化和城市化沒有完成,我們工業(yè)化指數(shù)大概31%,百分之百才叫完成,城鎮(zhèn)化指數(shù)大概47%,到百分之八九十才完成,加上對城鎮(zhèn)化有很多爭論。大家認(rèn)為把外出務(wù)工半年以上的也看成是城鎮(zhèn)化,這是有問題,所以真實的城鎮(zhèn)化水平可能只有37%、38%,到不了47%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。所以我們的階段跟人家不一樣,人家是完全后工業(yè)化階段所采取的金融政策、貨幣政策。我們現(xiàn)在是從工業(yè)化加速階段,城市化加速階段這樣的一些政策。這應(yīng)該值得我們?nèi)リP(guān)注。

在這種背景下,一個國家的工業(yè)化完成周期,大國小國不一樣,大國要三五十年,小國一二十年,英國用了70年,美國50年,韓國20年,香港17年,中國大概要15年,從1980年開始算,到2030年沒有大的問題,但是我們擔(dān)心2020年進(jìn)入老齡化以后,這是一個敏感的時期,沒有絕對的時間限制??傮w來講,我們的經(jīng)濟(jì)增長長期沒有問題,但是我們不要自我滿足。今天時間關(guān)系,這是我的一個簡短判斷。

第四個問題是市場資金,我是這么理解,中國有一個貨幣流通速度之謎,說這個錢去哪兒了?中國的資金流轉(zhuǎn)跟美國是不一樣的,我剛才講第一個問題就講了,締約的自由,我們很多是沒有締約的自由,所以無法定義什么是熱錢,但是我們可以定義市場資金,市場資金是不受政府管制的資金就叫市場資金,不是說政府讓你放就放,不讓你放就不放了,銀行里面大部分錢是非勢場資金。所以我們的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出貨幣流通速度下降,就覺得很奇怪,發(fā)行越多貨幣,但是貨幣流通速度在下降。就說明我們的經(jīng)濟(jì)的體外循環(huán)非常嚴(yán)重。為什么沒有出現(xiàn)像智利那樣的200%的通貨膨脹?這錢去哪里了?流到體外去了,現(xiàn)金交易,它不在你的賬戶監(jiān)管之內(nèi),因為我們的稅收監(jiān)管是依據(jù)你在銀行賬內(nèi)的進(jìn)項和出項,對不對?有差額就交增值稅,有所得就征所得稅,有營業(yè)就征營業(yè)稅。所以很明顯地體現(xiàn)出,當(dāng)大家確認(rèn)房地產(chǎn)得到有利的調(diào)控的時候,這個時候,市場資金的翹翹板效應(yīng)出現(xiàn)了,導(dǎo)致我們故價格從6000點下降到3000點,也是最近這一段時間。這是我們能夠感覺到的一些變化。就是我們現(xiàn)在要政府想要管制的市場資金,非常龐大,誰也不知道有多大,這些錢肯定不是外面的,外面的熱錢我不太擔(dān)心,中國實行外匯管制,很多人就問我,外資熱錢進(jìn)來怎么辦?我說不會的,像摩根士丹利,像德意志銀行、像瑞銀不會隨便地走地下錢莊,進(jìn)來的錢都是小公司,我們今天討論的是市場資金在我們國內(nèi)的,在監(jiān)控體系之外的市場資金的涌動,這些力量非常強大,規(guī)模不可估計。也會導(dǎo)致藝術(shù)品價格的畸形的波動,我們還沒有辦法找到它的動向,今天提出來,可以供大家以后有機會共同來研究。

最后判斷一下整個政策的趨勢。根據(jù)我們劉偉教授的判斷,中國的經(jīng)濟(jì)大致上呈現(xiàn)出一個逢八衰退,逢二增長的一個規(guī)律。1978年,如果不改革開放,一放開,經(jīng)濟(jì)就過熱,然后到1988年又開始治理,開始衰退,衰退到1992年,外國資產(chǎn),1992年南巡又開始起動,到1998年亞洲金融危機,再到2002年,經(jīng)濟(jì)起動,一直起動到2008年,下一輪的經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)大概在2012年,這是政策經(jīng)濟(jì)學(xué),不是經(jīng)濟(jì)政策學(xué),咱們是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),政治第一,政策第二,學(xué)問第三。所以如此不濟(jì)的人才去搞學(xué)問,最優(yōu)秀的人都在政界,第二優(yōu)秀的人在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,政治經(jīng)濟(jì)學(xué)要跟政治經(jīng)濟(jì)周期相一致,為什么出現(xiàn)逢八衰退,逢二增長。我們換屆的時候是什么時候?2012年,所以撇開政治因素,從經(jīng)濟(jì)周期來看,現(xiàn)在是后任政府在練兵,所以從這個意義上講,從緊的政策在2012年之前不太可能松動,我想這是從中國的政治周期來考慮的,不僅是經(jīng)濟(jì)的趨向去考慮。最后我認(rèn)為,中國的房地產(chǎn)行業(yè)的資金仍然會有很多熱錢涌動,但是它在區(qū)域、在產(chǎn)品門類上會有所區(qū)別。首先是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)的增值的,一般要滯后兩年,比居住的住宅要滯后兩年。所以它住宅上去了,商業(yè)地產(chǎn)還沒來得及漲價就被管制住了,所以屬于用投資的角度看,能夠流向商業(yè)地產(chǎn)。另外會流向城市化率比較合理的地方,比如北京、廣州、上海、深圳就不太可能。北京的城市化率已經(jīng)85%,上海87%了,深圳接近90%,沒有地了。城市化率我們是不均衡,我考察了很多縣是18%,一般的省會城市大概百分之五六十。特大型城市百分之八九十,他已經(jīng)完成了,北京為什么房價這么貴?他沒有地方了,四環(huán)以里找不到的,只有拆樓才能騰出地方,所以跟城市化率有關(guān)系。所以我認(rèn)為從產(chǎn)品們類上,會從住宅產(chǎn)品走向商業(yè)地產(chǎn)。從城市地域的角度看會從特大型的城市逐漸流向車時化率在30-60%,仍然有10-20%空間的省會城市,還有一些沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,像青島、寧波這樣的城市,包括蘇州這樣的城市,會一些投資的機會。當(dāng)然我們也不會說是,我覺得只要是我們的制度,我們這個制度,土地制度,包括我們的整個房地產(chǎn)運行機制不做根本的制度性改革,房價行政干預(yù),按壓彈簧式的這種調(diào)控,最后有可能會引發(fā)報復(fù)性反彈,如果不做徹底性的改革,仍然是這個土地制度,有可能會有報復(fù)性反彈,所以這個我們要警惕。現(xiàn)在為什么掏空失效不是因為措施不得利,而是因為企業(yè)跟居民對政府的政策的信心在下降,他不太相信你的調(diào)控政策,所以大家就是你說你的,我買我的,所以形成這樣的,現(xiàn)在要加緊調(diào)控。過度的調(diào)控不會持續(xù)太久,如果他一下子把這個市場調(diào)死的話,極端的反轉(zhuǎn)又到了,他會馬上放開。所以我認(rèn)為那種管,那種叫做管制購房和管制貸款的指令不可能持續(xù)太久,也要評估這種指令對市場的危害,盡管我們說房地產(chǎn)市場有很多問題,但是有問題也不至于要用這種措施來管制,所以這是我們從一個極端走向另外一個極端。但是從來沒有人認(rèn)真思考。但是有人思考土地制度,政策界很少去碰土地制度。這是我們認(rèn)為,大致的市場是這樣的。我們對長期的經(jīng)濟(jì)充滿信心,對短期的周期的調(diào)控,上述的觀點供大家批評指正,謝謝。

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作者:    編輯: libing
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