聯(lián)想或分拆大中華業(yè)務(wù)回歸A股上市(2)
黃偉明稱,他希望聯(lián)想現(xiàn)在就能在內(nèi)地上市,考慮到聯(lián)想在中國的市場份額,在內(nèi)地上市很有意義,聯(lián)想將密切關(guān)注這一事宜,聯(lián)想需要研究相關(guān)規(guī)定具體內(nèi)容,以及這將對其運營造成何種影響。
分拆聯(lián)想大中國區(qū)業(yè)務(wù)單獨上市,則可解決聯(lián)想目前面臨的另一問題,即文化沖突問題。今年6月,柳傳志在一次公開論壇上說,作為中國企業(yè),聯(lián)想過去數(shù)次替換CEO,目的是為了兼顧國際與國內(nèi)兩種管理模式、兩種文化。
升級大戰(zhàn)略
上述人士透露,聯(lián)想回歸A股上市之后,募集資金將用于兩個方面,一是傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的市場拓展,二是用戶創(chuàng)新型產(chǎn)品的開發(fā),完成聯(lián)想集團的升級再造。而資金的兩個投向也正是聯(lián)想升級再造的兩個方向。
此前,柳傳志接受本報記者采訪時表示:聯(lián)想已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點,轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)是由營銷、制造向研發(fā)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
聯(lián)想升級再造分為兩個方面,一是對傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的改造,使其更有效率,這是柳傳志出山后的首要任務(wù)。這一努力已經(jīng)取得了成果,8月6日發(fā)布的2009/2010財年第一季財報,其中最大的亮點是銷售成本同比大幅降低。
財報顯示:期內(nèi)聯(lián)想銷售成本為30.77億美元,同比下降5.35億美元。去年同期,聯(lián)想銷售成本達36.12億美元。楊元慶接受本報記者采訪時表示:成本的節(jié)省來自于營銷費用的壓縮,供應(yīng)鏈、渠道、運營等各方面成本的下降。
完全的協(xié)同效應(yīng)尚未顯示出來,聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)后,一直花巨資打造IT系統(tǒng),再造商業(yè)模式,這一系統(tǒng)將于2010年實現(xiàn)全球?qū)印?/p>
聯(lián)想升級再造的另一方面是由營銷、制造型企業(yè)向研發(fā)、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。此前,柳傳志接受本報記者采訪時認為,隨著上網(wǎng)本、3G等應(yīng)用的出現(xiàn),PC行業(yè)正出現(xiàn)三十年未有之變局。這個變局的顯著特征是上游芯片廠商,操作系統(tǒng)廠商的壟斷優(yōu)勢將不復(fù)存在,wintel 架構(gòu)或面臨解體的危險。
柳傳志說:上網(wǎng)本是個開始。在上網(wǎng)本里,操作系統(tǒng)可以用微軟的windows,也可以用谷歌的android,還可以用蘋果的Mac,或者linux,甚至中移動的OMS,芯片可以用英特爾、AMD,也可用威盛,甚至聯(lián)發(fā)科的芯片。
聯(lián)想需要更多的資金投向研發(fā)和創(chuàng)新,回歸A股上市可以幫助聯(lián)想完成上述目標(biāo)。
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sunyi
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