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2009年09月04日 12:03鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

第五屆2009中國品牌價值管理論壇會議現(xiàn)場 來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。以下為論壇第一部分“理解和把握中國市場品牌建設新的機遇”實錄：

會議主題：2009中國品牌價值管理論壇——開啟品牌未來：在“破壞”中創(chuàng)新

會議時間：2009年9月4日上午

會議地點：中國大飯店

主持人：尊敬的各位來賓、各位朋友，大家早上好！很高興今天我們與大家再一次相聚在“2009中國品牌價值管理論壇”這一中國品牌經(jīng)營年度盛會，我是Interbrand中國區(qū)CEO陳富國，我謹代表主辦方21世紀經(jīng)濟報道和Interbrand，歡迎各位光臨。

中國品牌價值管理論壇有中國頂尖財經(jīng)傳媒21世紀經(jīng)濟報道和全球最大的綜合性品牌咨詢集團Interbrand，于2004年發(fā)起主辦，每年都緊密圍繞當下中國企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀與世界知名品牌發(fā)展趨勢，邀請全球知名企業(yè)品牌專家進行探討，自創(chuàng)立伊始，即被世界評為世界頂級品牌對話的殿堂。今天2009中國品牌價值管理論壇這一中國品牌年度盛宴在北京再度盛大啟幕。首先請允許我介紹今天到場的主要嘉賓：

南開大學繼續(xù)教育學院院長、商學院教授、博導白長虹先生，北京大學新聞與傳播學院副院長、教授、博導陳剛先生，廈門大學新聞傳播學院副院長、教授、博導黃合水先生，復旦大學管理學院市場營銷系主任、教授、博導蔣青云先生，上海交通大學品牌研究中心主任、上海交通大學管理學院教授、博導余明陽先生，天聯(lián)廣告公司執(zhí)行策劃總監(jiān)Mr.Hans Lopez-Vito，淘寶網(wǎng)副總裁程小咚先生，CCW公司主席兼高級合伙人、福萊國際傳播咨詢董事Mr.Peter Verrengia先生，可口可樂大中華區(qū)副總裁李小筠女士，歐萊雅中國有限公司副總裁蘭珍珍女士，通用電氣中國有限公司公關傳播總監(jiān)李國威先生，朗盛大中國區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)Mr.Juliane Kremer，東亞銀行市場策劃及傳訊部總經(jīng)理韓志遠先生，福萊國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁李宏先生，LOWE睿獅廣告?zhèn)鞑ザ驴偨?jīng)理倫潔瑩女士，21世紀經(jīng)濟報道主編劉洲偉先生，Interbrand全球首席執(zhí)行官Mr.Jez Frampton，《21世紀經(jīng)濟報道》報系總經(jīng)理陳東陽先生，Interbrand中國區(qū)董事總經(jīng)理《21世紀經(jīng)濟報道》評論主編吳伯凡先生，Interbrand中國區(qū)策略總監(jiān)陳濮先生等。

今天參加會議的還有來自于其他一些重要公司的品牌和公關傳播負責人，我就不一一列舉了。

各位來賓，2009年百年一遇的中國危機正在深刻改變市場環(huán)境和游戲規(guī)則，與此同時它也是品牌變革與創(chuàng)新的最好時機，如果經(jīng)濟危機導致外部環(huán)境的破壞，那么利用危機審核自身，進行品牌與價值鏈的重構(gòu)則是另外一種角度的破壞?；趯τ趪H市場的發(fā)展趨勢的把握，我們主辦方將開啟品牌未來：在“破壞”中創(chuàng)新定為本屆論壇主題，希望通過品牌如何規(guī)范流程，并將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化到實踐，系統(tǒng)尋找創(chuàng)立偉大品牌的機會，品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略應該很好的配合業(yè)務戰(zhàn)略等等議題的探討，幫助大家得到在中國市場上提升品牌價值的啟迪。

在此我再次感謝向出席本次論壇的朋友表示衷心感謝，并預祝2009中國品牌價值管理論壇舉辦成功，謝謝大家！

下面有請《21世紀經(jīng)濟報道》主編、論壇組委會聯(lián)席主席劉洲偉先生致詞。

劉洲偉：各位來賓、朋友們，大家上午好！非常歡迎大家蒞臨每年一度的品牌大派對。今天上午天氣不太好，濃霧彌漫，人們看不清楚遠處的目標，這很像現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟走勢，人們只能猜測，不能定論。整個金融危機導致的經(jīng)濟危機余波未了，其最大的震撼莫過于西方許多超級品牌，百年老店在一夜之間或者傾覆，或者搖搖欲墜，比如像通用汽車、花旗銀行、AIG、雷曼兄弟。傳媒行業(yè)像《讀者文摘》《商業(yè)周刊》等等。

我們追究他們的原因，不能一概而論，有的是因為缺乏創(chuàng)新，比如像通用汽車、讀者文摘，而有的則是因為過度創(chuàng)新，比如像花旗、AIG。創(chuàng)新與破壞的邊界在哪里，企業(yè)如何運用創(chuàng)新保持競爭力的同時，又不能濫用創(chuàng)新導致系統(tǒng)性的風險，如何使更多的破壞成為創(chuàng)新，而又避免創(chuàng)新變成一種破壞，這是一個非常耐人尋味的話題，也是本次論壇的主題。

而我們把眼光投到中國上來，這個主題也是貼切的，大量的外向型、貿(mào)易型中小企業(yè)倒掉了，因為商業(yè)模式已經(jīng)搞了20多年，未有根本的創(chuàng)新，一夜之間倒掉。而許多大型的央企，看似穩(wěn)固但是他們在外匯業(yè)績、套期保值方面由于過于激進，導致大量虧損。在這些灰色的背景下，我們依然看到創(chuàng)新者在無可阻擋的成長，比如像Facebok，這些未來之星冉冉升起。在中國無數(shù)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)富的故事相繼上演，我想他們代表著未來。

本次論壇在接下來時間內(nèi)，來自Interbrand、歐萊雅、可口可樂、GE、東亞銀行等中外知名企業(yè)品牌經(jīng)營，與我們分享多年品牌建設的成功經(jīng)驗，并用他們親身體會，加上深度剖析，帶給你一個新的視角，就是在目前的狀況下，中國市場品牌建設新的機遇。

最后我要借此機會向我們聯(lián)合主辦方Interbrand歷年來給予的鼎力支持表示感謝，對本次活動給予學術(shù)支持的清華大學、北京大學、復旦大學、南開大學、廈門大學、中山大學等一些著名學府表示感謝。最后預祝本次論壇成功舉辦，謝謝！

主持人：謝謝劉洲偉，非常好的預告。對于這個品牌來說，眾所周知，Interbrand在全球市場上一直在倡導一種聲音——品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。從1974年創(chuàng)立以來，我們一直在說品牌是值得所有企業(yè)最高管理層關注的一個核心焦點，在剛剛過去的一場經(jīng)濟危機過程當中，我們可以深刻的看到品牌的價值，我們也深深感覺到品牌作為一種價值的脆弱。在本次論壇當中，我們的目的是希望能夠讓大家有一個機會充分理解品牌創(chuàng)新和破壞的合理邊界，我們將引導大家從很多品牌的實踐和方法的創(chuàng)新得到啟迪。下面我宣布“2009中國品牌價值管理壇”現(xiàn)在正式開始。

今天上午議題將分成兩個部分：第一部分是理解和把握中國市場品牌建設新的機遇。第二部分將討論后經(jīng)濟危機時代的品牌提升實踐。

下面首先請出的是Interbrand全球首席執(zhí)行官Mr.Jez Frampton進行演講，演講題目是《抓住品牌紅線，創(chuàng)造和管理品牌價值》。Mr.Jez Frampton目前領導著Interbrand在全球各個辦公室的網(wǎng)絡戰(zhàn)略制定和業(yè)務開發(fā)，Interbrand業(yè)務在全球22個國家、34個辦公室，Mr.Jez Frampton同時擔任皇家藝術(shù)學會、市場營銷協(xié)會、英國特許市場營銷協(xié)會、市場研究協(xié)會的會員，并擔任設計商業(yè)協(xié)會和學會的董事，下面有請Mr.Jez Frampton。大家歡迎！

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