呂伯望:網(wǎng)絡(luò)媒體未來可能取代傳統(tǒng)媒體
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會11月2日至3日在北京國際會議中心舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行視頻圖文報道。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)專訪正望咨詢總裁呂伯望,以下為文字實錄:
鳳凰網(wǎng):大家好,繼續(xù)我們的互聯(lián)網(wǎng)大會直播,我們現(xiàn)在請到了正望咨詢公司的總裁呂伯望先生,其實呂先生,也可以說是我們鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道的老朋友了,在此之前我們曾經(jīng)請過您,專門對相關(guān)的行業(yè)進行分析。接下來我們可能就會從金融,包括整個行業(yè)的政策,以及技術(shù)上的轉(zhuǎn)型,全方位的向您做一個咨詢。
呂伯望:謝謝。
鳳凰網(wǎng):首先我想請問您,我們注意到現(xiàn)在幾大門戶,都開始向媒體轉(zhuǎn)變,我想請問您這種媒體的轉(zhuǎn)型,對于他們來講,尤其在盈利模式會產(chǎn)生一個什么樣的影響,而對它們要進行媒體轉(zhuǎn)型,還有哪些重要的障礙和瓶頸是需要突破的?
呂伯望:其實互聯(lián)網(wǎng)作為媒體,比如以新浪為代表的門戶,無論是從讀者量,對讀者當中的影響力,還有它廣告的收入,就是單個的一個門戶網(wǎng)站拿出來,都可以跟中國最大的平面媒體,包括報紙、雜志,甚至跟很多很多電視臺的廣告收入,很多電視臺的影響力都是可比美了。
所以我們國家可能因為歷史的原因,把它們當做是一種新媒體,新媒體似乎是一個力量,現(xiàn)在還要弱于傳統(tǒng)媒體的印象,但是事實上網(wǎng)絡(luò)媒體影響力,或者已經(jīng),或者很快就會超越這個平面媒體。所以它們進一步把網(wǎng)絡(luò)媒體做好,成為一個媒體的中間力量,可能我們政府的政策方面,需要把它們盡量放在一視同仁的位置上,這個可能是比較關(guān)鍵的。
另外也要給予它們適當?shù)姆艡?quán),讓它們能夠有多一些的原創(chuàng)新聞報導(dǎo),多一些有新聞、輿論監(jiān)督的一個空間。
鳳凰網(wǎng):所以您認為現(xiàn)在這種發(fā)展瓶頸,主要還是在政策限制上面?
呂伯望:對。
鳳凰網(wǎng):如果政策有更多放權(quán)給它們,這一個轉(zhuǎn)型會完成的更快一些。
呂伯望:對,其實我們網(wǎng)絡(luò)媒體也可以兼并平面媒體。
鳳凰網(wǎng):對。但這一個大的趨勢,已經(jīng)是不可以避免的。
呂伯望:應(yīng)該是不可避免的,就是像全球范圍內(nèi),尤其是在美國我們都知道,經(jīng)營上百年的平面媒體,很著名、很權(quán)威的報紙。
鳳凰網(wǎng):《紐約時報》。
呂伯望:對,它們或者已經(jīng)倒閉了,或者已經(jīng)被人收購了,像《紐約時報》。
鳳凰網(wǎng):《華爾街日報》。
呂伯望:《華爾街日報》、《紐約時報》,它們都被收購了,就是經(jīng)營了上百年的,原來傳統(tǒng)的家族控制的一個媒體轉(zhuǎn)化為,已經(jīng)被別人收購了。實際上收購它們的仍然還是一個傳媒媒體的力量,但是之所以它們會被收購,是因為它們受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,它們自身的經(jīng)營發(fā)生了困難,下一步我們可以看到網(wǎng)絡(luò)媒體收購傳媒媒體,或者收購,當然也有可能網(wǎng)絡(luò)媒體不惜于去收購傳統(tǒng)媒體,它完全是取代傳統(tǒng)媒體,我也是完全可能的。
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