2009年11月02日 18:26鳳凰網(wǎng)財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

武鎖寧：感謝王總在上面做的很簡潔的報告，也感謝他回答主持人的問題。接下來，我們有請來自優(yōu)酷CEO古永鏘先生，為我們做關于《網(wǎng)絡視頻多元化發(fā)展》的報告，大家掌聲歡迎！

古永鏘：各位領導、各位嘉賓，下午好！

非常高興今天能夠在互聯(lián)網(wǎng)大會當中跟大家演講，其實我每一年都發(fā)表優(yōu)酷對于整個行業(yè)的想法和看法，今年也不例外，所以在后面的十幾分鐘里面，跟大家思考一下，在現(xiàn)在這個行業(yè)經過3年后的發(fā)展，究竟到了什么階段，以及在未來的3年里面，我們如何對待現(xiàn)在環(huán)境的變化，以及這個行業(yè)健康、有序的發(fā)展。

如果說大家都知道中國視頻元年是2006年的話，已經經過了3年的時間，從開始的時候這個應用很少人用，到現(xiàn)在作為中國互聯(lián)網(wǎng)第四代應用的情況之下，在3億多網(wǎng)民里面，70%的用戶每個月都會上視頻網(wǎng)站。優(yōu)酷每個月有1.7億的網(wǎng)民，表明每2個月有一半的網(wǎng)民到這個網(wǎng)站。那么，經過3年的探索，我們究竟要走向哪一步？我們究竟有什么探索？

如果說頭三年我們說這個行業(yè)在成長，或者說在一個創(chuàng)業(yè)的階段，開始的時候有300家是視頻網(wǎng)站，到現(xiàn)在尤其是經過了金融危機的快速集中的情況下，從06到09年三年，09年到2012年這三年，我們已經邁入了而立之年。大家經常講三十而立，現(xiàn)在視頻行業(yè)3年，因為它的快速發(fā)展，已經到了而立的階段。

如果說06年到09年是一個初創(chuàng)的時期，很多的行業(yè)規(guī)則從用戶的角度、內容的角度、品牌的角度不清晰的情況下，現(xiàn)在看到的是到了2009年這些游戲規(guī)則逐漸產生，這個格局也逐漸地明顯了。所以，在未來的而立之年，我們要如何健康地在這樣比較好的基礎、在這個行業(yè)逐漸被看好的情況之下，如何耕耘未來的三年時期，就是我們而立之年的時期里面，是非常值得在行業(yè)里面大家討論和展望的歷史時刻。

先回顧一下2006年到2009年的關鍵事宜。大家也聽說過視頻行業(yè)頭三年有三個一億的說法，從2006年開始，領先的視頻網(wǎng)站必須要投入過億才行，第二視頻播放量要超過一個億。以前我們是在看短視頻，現(xiàn)在長、短視頻都在看的時候，更合適的統(tǒng)計標準應該是用戶訪問時間，究竟有多少用戶來、停留在視頻網(wǎng)站多長時間，這是視頻網(wǎng)站跟圖文網(wǎng)站可以共同對比的標準。另外要做到收入過億，2008年是網(wǎng)絡視頻營銷元年，這代表著視頻是很有潛力的。2004年優(yōu)酷月收入已經過千萬，今年收入過億不言而喻。像優(yōu)酷這樣的網(wǎng)站已經在盈利之路上了，究竟在什么時候盈利取決于戰(zhàn)略和時間表。

三年的演變確實是像三年前說的發(fā)展速度，是在快速發(fā)展，這個態(tài)勢非常明顯。剛才是從行業(yè)宏觀的角度來講，從內容方面來看究竟是如何演變的呢？視頻網(wǎng)絡有兩大模式，就是媒體合作跟用戶原創(chuàng)，我們一開始就認為這兩者并存的情況下才可以打造中國第一視頻網(wǎng)站或者是領先的視頻網(wǎng)站。這方面也經過不同的演變，在媒體合作方面，因為帶寬不斷提升。

以優(yōu)酷為例，從2006年底正式開站上線以后，首先是跟電視臺合作，基本上各地的省市臺都跟我們有合作。一些資訊新聞或者是娛樂類節(jié)目都是短視頻開始到多方位的合作。2008年大家開始看影視劇的時候，我們開始跟很多版權分銷公司合作，買一些歷史影視劇的片庫。隨著影視市場的逐漸升溫，2009年優(yōu)酷率先推出熱播劇模式，在電視臺播完一兩周后在視頻網(wǎng)站進行點播。這個演變也隨著營銷市場，用戶體驗的演變而改變。

這樣一個正規(guī)化、正版化的路線也越來越明確和明顯。從用戶原創(chuàng)的緯度來講，從短視頻開始，從拍客熱點開始，到網(wǎng)絡短劇，到今年組織的“牛人計劃”，展現(xiàn)的各行各業(yè)的狀元，像央視的《百家講壇》、東方衛(wèi)視的《武林大會》、《東方天時》等等視頻內容，這方面多元化的路不斷向前進，進入良性循環(huán)。

因為視頻行業(yè)發(fā)展和用戶的發(fā)展做到了“三化”——應用普及化，用戶主流化，內容正版化。隨著很多內容不斷在互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)，在內容跟發(fā)行平臺不斷結合的情況下達成這樣的發(fā)展趨勢。雖然是三年的時間，但這三年其實整個行業(yè)是非常勤奮、非常努力、非常辛苦的，但是可以看到三年后站在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上可以說是有成果的。到了現(xiàn)在的發(fā)展階段有不同的潛力，也初見規(guī)模，但是也有很多路還要走下去。

到了而立之年，對于2009年到2012年我們有什么展望？怎么看待行業(yè)下一步的發(fā)展呢？把我們的思考和大家分享一下。走上正規(guī)是每一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都會經過這樣一個過程，圍繞著正規(guī)化、正版化我們提出三個要點，一個是擴大媒體合作藍圖。視頻領域跟美國國外不一樣，國外的視頻內容非常集中，在中國200多家電視臺，影視制作公司成千上萬，這樣對于視頻網(wǎng)站有一種很大的集合合作。我們跟同行們一起不斷擴大媒體合作的藍圖，這是必經之路。

第二，要加強版權的審查機制，這方面審查的技術也非常重要。經過三年的探索從內容到后臺的技術，從查詢技術、指紋技術到現(xiàn)在的認領技術都是幫助審查機制的建立。加強審查機制有助于正規(guī)化、正版化。還有是推動視頻營銷模式，還包括收費方式的探索。

從2008年B2B的規(guī)模，從2009年跟手機運營商、手機終端廠商的合作，面向未來3G，在2010年跟2011年普及的情況，包括跟淘寶支付寶電子商務和收費服務方面的探索，包括七八月份郭德綱德云社的合作，把B2B蛋糕做大才有利可分，這樣自然而然就可以有所體現(xiàn)了。如果不合作，把這個行業(yè)做小的話就沒有蛋糕可分了。最終視頻模式就可以帶動正規(guī)化。有更多的收入對于正版化、正規(guī)化來講就有更多的條件了，我們在而立之年是提倡合作供應，繁榮文化創(chuàng)意產業(yè)的。我們也跟同行聯(lián)系在一起推動這個產業(yè)的健康發(fā)展。

同時行業(yè)規(guī)定是需要停止內耗，合作共贏。在現(xiàn)在這個階段尤其要說明這一點，內容和發(fā)行之間要有一個真正坐在一起討論共贏的角度來合作?？梢钥吹綗o論是跟電視臺還是和影視機構在一起聊的時候，大家都是想把蛋糕做大的?，F(xiàn)在面對的是偶然有在行業(yè)里競爭的公司，沒有做到真正的停止內耗，這種口水戰(zhàn)或者是內耗是不利于產業(yè)發(fā)展的，一定要考慮的長遠，把蛋糕做大。

另外是合作共贏，在行業(yè)發(fā)展前三年已經初見規(guī)模，以后取決于從業(yè)者如何看待這個產業(yè)。如果能夠做到合作共贏才有可能探索行業(yè)的未來。大家也知道這個行業(yè)相對來講投入是很大的，門檻也非常高，需要大家合力來推動?，F(xiàn)在也跟同行，包括內容方，甚至是競爭的發(fā)行方一起合作推動產品，做到公平、公正、合作、分享，這是行業(yè)必須要面對、必須要展望的發(fā)展路線。

最后也給大家一些展望，剛才說“三個一億”，從投入、從流量、從收入角度設了三個不同指標的話，我相信領先的視頻網(wǎng)站在而立之年這三年會發(fā)生什么事，大概給大家一個想法。首先哪些網(wǎng)站在而立之年會盈利，而立之年領先的視頻網(wǎng)站如果能夠把市場蛋糕做大，可以上市。從手機終端到PC端未來三年也會逐漸明朗化，如果大家能夠真正在公平、公正、合作分享大精神的前提下，未來的盈利、上市跟真正達到行業(yè)水平是可以達的到的。如果大家不是這么想的話就把蛋糕做小了、把市場做小了，對于每個從業(yè)者來講都是一種退后。

講了這么多，歸根到底一句話，倡導合作共贏、促進健康發(fā)展，謝謝大家！

網(wǎng)友提問：最近都不太平，包括優(yōu)酷也會盜版訴訟的主角，您如何看待這些糾紛？會不會對優(yōu)酷產生不利影響？您反復呼吁從停止內耗到合作共贏，需要克服什么樣的障礙？如何克服？

古永鏘：從行業(yè)發(fā)展來看，門戶也好、游戲也好，搜索也好，都經過口水戰(zhàn)的情況，其他行業(yè)就是出現(xiàn)這樣的情況。我剛才提倡的是大家從行業(yè)的高度來考慮，如何讓這個行業(yè)健康發(fā)展。這次可以看到一些虛構的新聞和信息，現(xiàn)在應該多做點兒事，少說點兒事。剛才我也分享了我們對行業(yè)正版化方面的思考，在這方面一直在鼓勵，而且我們提倡的是跟同行一起把這塊蛋糕做大。在現(xiàn)在的這個大背景下，和內容方合作，現(xiàn)在發(fā)生的事情都是競爭對手之間的一種博弈。

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