鳳凰網財經訊 中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。

以下是中國企業(yè)家論壇理事劉東華在“傳媒論壇：傳統(tǒng)媒體與新媒體的較量”中的發(fā)言實錄：

劉東華：首先特別感謝在座的朋友，剛開始我有點為小和擔心，新媒體，舊媒體是一個老掉牙的話題，還有什么談頭??？但是人還不少，重量級的嘉賓也挺多的，其實媒體本來就不是為別的，十年前我和張朝陽打賭，新媒體、網絡媒體和傳統(tǒng)媒體，十年前就是太傳統(tǒng)了，今天依然傳統(tǒng)，到底以后誰能夠成為王者？取決于什么？我想取決于中國文化體制改革的進程，像何力剛才說的，你渠道很厲害，但是渠道源于你的業(yè)態(tài)是新的，制度安排也是新的，這是一個新生兒，從西方來到中國，中國包括文化管制者，這個小孩天生就這樣，我們也別對它管制太多，但是管我們已經習慣了，我們的管理方式，管我們是天經地義的，不管你們好象也是天經地義，所以他們最大的優(yōu)勢就是渠道了，能夠直接和受眾見面，而且渠道帶來的有的時候是力不從心，不是不想管，而是管不了，太麻煩了，而且那個時候也沒有意識到管不管有多么重要，當時我就說，如果中國的媒體，管理體制如果能夠開放得早一些，我有信心，我們一個做內容的媒體很快成為傳媒集團。

但是如果我們這一塊放得很慢很慢，從那個時候直到現(xiàn)在，名義上網絡媒體不讓你做內容，只不過是穿百家衣，吃百家飯，我們弄的那些原創(chuàng)的東西都貢獻給你們了，實際上新媒體是粘了制度安排領先的光，但是一直到現(xiàn)在，文化提花組織中央是越來越重視，已經提到了國家戰(zhàn)略的高度，但是到現(xiàn)在，比如像中國企業(yè)家雜志，我依然是在一個非常傳統(tǒng)的體制平臺里，基本上就是最保守的，最封閉的，甚至是最僵化的體制里在干活，但是有很多朋友覺得劉東華好象也不像一個體制內的人啊，其實我的底奇就是源于剛才立新說的，真的是一個價值理性，我們不是為自己活的，不是在為自己說話，尤其是互聯(lián)網讓這個世界的信息，實現(xiàn)了越來越充分的信息公平之后帶來了信息泛濫，信息泛濫之后給人們帶來了一個特大的困惑，就是無從選擇，無從判斷，就會迷路，在這個時候，我特別特別不贊同剛才何力說的把內容說成王后，說成二奶，當然，內容為王還是渠道為王，從一個機構成功的角度來說，誰都可能成為王，但是如果從媒體，就是人類對于媒體的角色丁瑋的角度，我們不說誰是王誰是后，把內容和渠道放在一個整體里來考慮，內容是什么？

內容的確離價值理性更近，內容就是大腦，它是大腦，甚至是靈魂，工作理性就是你的四肢，你感知外部的世界和外部世界的關系，如果你的大腦很健全，你的心靈追求美，但是你的行動很無力，到最后就是一個可笑的狀態(tài)，但是如果你的行動能力特別強，但是不追求健康的，美好的，想帶給世界正確的價值的方向，一般的企業(yè)，我在合法的前提下，滿足客戶滿足得好，我活著，甚至我們可能不太追求它的價值理性，你對企業(yè)為什么活著，作為一個媒體，提供思想產品，這樣的一個角色丁瑋，不管干什么，只要掙了錢就行，那么禍害就大了。中國企業(yè)家雜志這么多年來在一個非常封閉落后的體制下，但是一直在進步，不管好年景還是壞年景，我們總是好年景，不管新體制還是舊體制我們總是好結果，為什么？我們一直在堅定的張揚價值理性的旗幟，工具理性一天比一天進步，讓工具理性一天比一天更能夠支撐我們看上去比較宏大的價值理性。

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