汪江濤 王薇薇

50知天命,也知道如何創(chuàng)富。50歲的江蘇江都人于國權(quán),堅持不懈地通過集體資產(chǎn)改制、轉(zhuǎn)讓,“虹吸”千萬元集體資產(chǎn)。故事的載體是擬闖關(guān)中小板的江蘇長青農(nóng)化股份有限公司(長青農(nóng)化),該公司主營化學(xué)農(nóng)藥的產(chǎn)銷,目前產(chǎn)品包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等。該次上市擬募2500萬股,保薦人系光大證券。

潛伏11年,集體代出資769萬

長青農(nóng)化的發(fā)起人為長青集團、沈陽化工研究院2個法人,以及于國權(quán)等8名自然人。于國權(quán)“玩轉(zhuǎn)”長青農(nóng)化的故事,要從40年前說起。

1970年,長青集團前身江都縣浦頭農(nóng)藥廠成立;1982年9月,浦頭農(nóng)藥廠更名為江都縣農(nóng)藥廠,1994年更名為江都農(nóng)藥廠。于國權(quán)1978年進廠,1985年至1999年先后擔任財務(wù)科長、副廠長、廠長。1999年開始,于國權(quán)等人開始了江都農(nóng)藥廠改制上市的打算,從此開始計算,整整“潛伏”11年。

1998年年底,都江興業(yè)資產(chǎn)評估事務(wù)所對江都農(nóng)藥廠整體資產(chǎn)評估結(jié)果是:截至1998年12月25日,總資產(chǎn)8555萬元、負債1824萬元、凈資產(chǎn)6731萬元。1999年6月,該部分資產(chǎn)被界定為集體資產(chǎn),江都農(nóng)藥廠整體劃撥給江都浦頭集體資產(chǎn)經(jīng)營公司。同年,江都農(nóng)藥廠改制為長青集團,浦頭集體資產(chǎn)經(jīng)營公司以上述6731萬元評估凈資產(chǎn)作為出資,占長青集團總注冊資本的89.75%,于國權(quán)以769萬元現(xiàn)金出資,占注冊資本的10.25%。值得注意的是,于國權(quán)用于驗資的769萬元,系江都農(nóng)藥廠提供。

一年間評估凈資產(chǎn)縮水3266萬

1999年年底,長青集團承繼了江都農(nóng)藥廠的資產(chǎn),繼續(xù)從事農(nóng)藥業(yè)務(wù)。隨后江都興業(yè)資產(chǎn)評估結(jié)果顯示:長青集團1999年12月31日凈資產(chǎn)3465萬,比一年前資產(chǎn)評估整整少了3266萬元,一年時間內(nèi)凈資產(chǎn)縮水近50%。其中無形資產(chǎn)這一塊縮水量最大,從一年前的1263萬到210萬,縮水83%,長青農(nóng)化對此也沒有相關(guān)說明。

長青集團步步為退,

于國權(quán)成最大贏家

2001年1月4日,長青集團作為主要發(fā)起人成立了長青農(nóng)化股份有限公司。隨后,長青集團先后通過轉(zhuǎn)讓、“配股”、獎股等形式從長青農(nóng)化退出。2002年,長青集團以每股1元的價格轉(zhuǎn)讓給于國權(quán)231萬股并按1:1的比例給于國權(quán)配股231萬股。2003年12月16日,長青集團將所持有的公司剩余的股份462萬股轉(zhuǎn)讓給于國權(quán)。其中,231萬股的按照經(jīng)審計的凈資產(chǎn)確定為362萬元,另外231萬股獎勵給于國權(quán)。至此,長青集團不再持有股份。同年同月,沈陽化工研究院也將手中的154萬股按每股1元的價格轉(zhuǎn)讓給于國權(quán)。短短兩年時間,長青集團成立股份公司后又迅速抽離,股權(quán)轉(zhuǎn)讓掉,商標轉(zhuǎn)讓掉,生產(chǎn)用地也低價轉(zhuǎn)讓掉。一家集體資產(chǎn)公司就這樣轉(zhuǎn)為自然人所有。

于國權(quán)從財務(wù)科長做到長青農(nóng)化今天的實際控制人,“國退民進”,如此成本僅區(qū)區(qū)數(shù)百萬的買賣實在劃算。

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