第二天，他的媽媽用自己的農(nóng)場做抵押，保出了他，鼓勵(lì)他說：“不要為打翻的牛奶哭泣。”此后，維珍公司從事任何商業(yè)活動(dòng)，都沒有違背那天晚上的誓言，表現(xiàn)十分純潔。公司的名稱維珍，名副其實(shí)，因?yàn)樵谟⒄Z里，維珍就是處女的意思。這一晚上的牢蹲得值，這是一個(gè)商業(yè)巨頭的成人儀式。

橡膠(17215,-195,-1.12%)之父入獄是上帝的考驗(yàn)

美國人理查德·固特異因?yàn)殚_發(fā)橡膠而債筑高臺(tái)，債權(quán)人把他弄進(jìn)了費(fèi)城拱形街監(jiān)獄。這座石頭建筑里，充滿了勞工、醉鬼、瘋子、娼妓和落魄企業(yè)家。固特異只能吃5美分的面包，沒有床，只有兩床毯子，一個(gè)火爐。疾病是最大的威脅，時(shí)疫流行時(shí)，8天時(shí)間里有49名囚犯死亡。

固特異年輕命大，沒有死。被保釋后，繼續(xù)搗鼓橡膠。若干年后，他成了橡膠之父，到法國推銷橡膠專利，莫名其妙地被關(guān)了一晚上的監(jiān)獄。在展覽會(huì)上，法國皇帝把橡膠誤以為是加農(nóng)炮的炮彈，于是，固特異受邀和皇帝一起去觀看橡膠浮橋表演。

接著就風(fēng)云突變，商業(yè)鏈條的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致固特異在法國又變成債務(wù)人。4名法警來到他在法國的旅館，不由分說將年老多病的固特異帶走，投進(jìn)了監(jiān)獄，他不知此時(shí)皇帝何在。

第二天，陪伴他出國的妻子找了很多生意伙伴，只有一個(gè)同意去保釋，但他們晚了，一位意大利人已經(jīng)保釋了他。他對妻子說：“我已經(jīng)歷了一切形式的審訊，沒什么可怕的。”幾周后，固特異回到倫敦，但法國的債權(quán)人越過國界，讓英國的司法人員將固特異逮捕，關(guān)了幾天，才得以釋放。

對于這樣的侮辱，固特異的境界很高：“這是上帝在考驗(yàn)我的忠誠?！憋@然，固特異永遠(yuǎn)都是一個(gè)精神上的貴族，監(jiān)獄之苦，讓他學(xué)會(huì)了如何和上帝配合，以達(dá)到自己的商業(yè)目標(biāo)。

西門子創(chuàng)始人變監(jiān)獄為實(shí)驗(yàn)室

西門子公司的創(chuàng)始人韋爾納·馮·西門子參軍時(shí)，為決斗的軍官做助手被判5年監(jiān)禁。為了利用這段時(shí)間，在通往監(jiān)獄的路上，西門子找到一家化學(xué)藥品商店，買了一些藥品做實(shí)驗(yàn)，一位年輕人答應(yīng)把這些偷運(yùn)進(jìn)監(jiān)獄。于是，西門子在裝有大柵欄的監(jiān)獄中設(shè)了一個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)室。

實(shí)驗(yàn)很有成果，西門子成功地用電流鍍金、鍍銀，引起轟動(dòng)。一位寶石商來到城堡監(jiān)獄，用40個(gè)路易金幣買走了該方法的使用權(quán)，西門子對設(shè)備做了改良，申請到了5年的專利。正當(dāng)他興致勃勃準(zhǔn)備繼續(xù)實(shí)驗(yàn)時(shí)，國王特赦了他，他向要塞司令申請留在監(jiān)獄做實(shí)驗(yàn)，被拒絕。西門子不得不在半夜時(shí)分，拎著行李，念念不舍地離開監(jiān)獄。

在所有坐過牢的巨頭中，有誰比西門子坐得瀟灑、浪漫和高明，而且富于成效？難怪他上癮。

王永慶監(jiān)外流亡

臺(tái)灣商界巨擘王永慶1947年曾被臺(tái)灣警方無緣無故關(guān)了29天，說他越區(qū)運(yùn)糧違反糧食管理?xiàng)l例。后來經(jīng)過檢察官的審訊，發(fā)現(xiàn)他買的糧來自同一產(chǎn)區(qū)，最后無罪開釋。出獄后，王永慶痛定思痛，決定轉(zhuǎn)做木材生意。

和當(dāng)時(shí)的很多人一樣，王永慶加入了伐木盜林的行列，不久遭人告發(fā)，警方發(fā)出通緝令，王永慶逃往日本。1949年，在陳誠的力保下，王永慶回到臺(tái)灣才得知，在自己流亡的過程中，弟弟王永在替他坐了幾年的牢，心里極為感慨。

一個(gè)好漢三個(gè)幫，打虎要靠親兄弟，說來王永慶的王國也應(yīng)該是集體智慧的結(jié)晶，但是，如果你不是好漢，別人憑什么幫你？所以說，打鐵還要本身硬。其實(shí)，所謂的企業(yè)家，不就是說有人愿意為你掙錢嗎？有的企業(yè)家悟出一個(gè)理：要做大，要做強(qiáng)，先做人。

IBM創(chuàng)始人將功贖罪

一般來說，不該坐牢的，被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，這叫冤枉；該進(jìn)監(jiān)獄，逍遙法外，這叫不公。但是有罪與無罪，有時(shí)只在毫厘之間。如果應(yīng)對得當(dāng)，可避牢獄之災(zāi)，托馬斯·沃森就是如此，要不是一場洪水，他就得在牢房里呆上3年。

那時(shí)30多歲的沃森追隨國家收銀公司的老板帕特森，成為一名耀眼的明星。但是，該公司采取許多粗暴和賄賂的手段，壟斷了該行業(yè)90%的份額，一位被解雇的核心雇員告發(fā)了這一切，政府提出刑事指控。第一次審判，法庭宣判公司高層(只有一人除外)1.5萬元的罰款和3年監(jiān)禁。

但是在上訴期間，奇跡發(fā)生了。防洪大堤決口，洪水席卷了公司所在地代頓市，由于公司在一座小山上，是全市的避難所，帕特森高效地率領(lǐng)員工準(zhǔn)備了簡易食堂、休息室、理發(fā)館和診所，甚至太平間，而沃森通過自己的關(guān)系，從紐約運(yùn)了一火車的食品、帳篷、外套、毛毯、藥品和瓶裝飲用水。洪水退后，全美所有大報(bào)都刊登對該公司實(shí)行赦免的呼吁。

兩年后，沃森和其他高管被宣告無罪。洪水來得真是時(shí)候，但如果這些“罪人”不抓住機(jī)會(huì)，在洪災(zāi)面前只顧自己的利益，袖手旁觀，沃森的屁股就得在大牢坐滿3年。3年之后，遲鈍的沃森還有激情和機(jī)遇創(chuàng)辦IBM嗎？怎么還會(huì)有后來郭士納和藍(lán)色大象共舞的佳話呢？