2010年04月28日 12:06鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年4月28日，2010福布斯中國名人榜新聞發(fā)布會在北京舉行，本次會議旨在通過名人榜的形式來記錄并推動中國娛樂、體育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對本次會議進(jìn)行全程直播。以下為解構(gòu)偶像經(jīng)濟(jì)全文實(shí)錄。

主持人：我們的新聞發(fā)布會告一段落，我們接下來舉行中國《福布斯》，中國娛樂與文化產(chǎn)業(yè)圓桌的部分。

我們今天第一個議題講是解構(gòu)偶像經(jīng)濟(jì)，下面有請我們第一組的對話嘉賓，上臺入座，他們是《福布斯》中文版編輯楊琳女士，索尼大中華區(qū)總裁崔震東先生，英皇娛樂中國區(qū)總裁徐巖先生。太合麥田首席執(zhí)行官宋柯先生。眾輝國際總經(jīng)理陸浩先生。奧美廣告中國區(qū)總裁陶雷先生。下面我就把舞臺交給我們的論壇主持人楊琳然女士。

楊琳然：感謝各位嘉賓的到來，我們其實(shí)每年都推出中國名人榜這樣的項(xiàng)目，每年榜單的項(xiàng)目也在不斷變化，我這里想知道一下，上榜有很多原因，第一個就是名人個人的天賦，第二個是機(jī)構(gòu)的塑造，這兩個里面，我想各位嘉賓選一個出來，選個人天賦更重要的請舉手？三位，謝謝，其他兩位都是選商業(yè)機(jī)構(gòu)更重要。下面我們就看第一個，請嘉賓請示一下，他這邊有兩位華語的王牌，一個是周杰倫，一個是王力宏，這立憲他們從名不見經(jīng)傳到華語的代表人物，索尼做了什么樣的工作？

崔震東：安全的回答你是兩個都重要，如果是比較絕對答案的話，為什么我個人，或者代表我們索尼過去的經(jīng)驗(yàn)，我們覺得后者，就是機(jī)構(gòu)的一些計(jì)劃培訓(xùn)、培養(yǎng)比較重要，大家都曉得，其實(shí)在全世界各地，這么多人里面，有很多非常有才華的人，不管男男女女，這么多有才華的人，為什么他們沒有辦法，很多人都變成偶像明星？在中國有很多學(xué)鋼琴的，因?yàn)樾『⒆佣枷雽W(xué)到好的音樂，從小就讓他們學(xué)習(xí)，可是為什么這么多幾千萬人口，學(xué)那么多年，到最后會成名，我們記得起來的就是一兩個名字，很顯然，一個是個人的努力之外，我覺得如何讓這些人，能夠在他們專業(yè)的領(lǐng)域上，能夠跳出來，變成一個偶像，變成一個明星，我覺得一個機(jī)構(gòu)一個良好的規(guī)劃以及栽培，是絕對不可缺少最主要的方面。謝謝！

楊琳然：下面有請您講一下，我們發(fā)現(xiàn)英皇旗下的藝人也有很多，我們很難說謝霆鋒到底是歌手還是演員，這里面是出于藝人個人的興趣愛好還是說是英皇為他們特意打造安排的結(jié)果？

徐巖：我們的藝人應(yīng)該這樣說，他們的時(shí)間段，像謝霆鋒剛出道的時(shí)候音樂方面是比較多的，這幾年來講，他偏向于電影，當(dāng)然比較說有各方面的原因，市場的問題，加上他個人對電影來講，他慢慢的比較成熟，像容祖兒來講，她一直在音樂方面發(fā)展，從來沒有變，所以一個藝人來講，她的發(fā)展跟她個人，跟市場是掛車模鞒鲆桓銎攔饋Ｐ恍唬

楊琳然：你剛才選擇了明星個人天賦最重要，能解釋一下背后的原因嗎？

徐巖：這個這么理解，個人的天賦是個人的素質(zhì)，我覺得明星成功的因素有三點(diǎn)，第一是公司的全力的打造，第二是明星對藝人個人的素質(zhì)，第三是他們的運(yùn)氣，我覺得這三點(diǎn)里面，最重要的是中間的，是他個人的素質(zhì)，如果這個名星個人素質(zhì)不好的話，你公司怎么去推他，他還是會被市場淘汰。所以還是我剛才說的素質(zhì)。

楊琳然：接下來是宋總，宋總旗下有很多優(yōu)秀的歌手和藝人，最初的是李宇春，我很想知道在后超女時(shí)代，如何在音樂方面提升自己的品牌？

宋柯：其實(shí)答案都是一樣的，但是相較而言，因?yàn)槊磕瓴湃A的人，每年從咱們十幾個藝人里面，每年都會有，但是商業(yè)機(jī)構(gòu)在我們還比較稚嫩的娛樂工業(yè)體系下，商業(yè)機(jī)構(gòu)其實(shí)也有待提高，其實(shí)我選這個項(xiàng)目，我覺得對我們這個行業(yè)機(jī)構(gòu)的要求，請大家不要誤解，藝人個人的素質(zhì)和天賦相當(dāng)?shù)闹匾?。第二個問題李宇春我覺得，我們其實(shí)首先的角度就是說，我從來沒有把李宇春當(dāng)做什么，她進(jìn)公司之后，我把它看做是歌手來看，沒有覺得超女跟非選秀藝人有什么不同，對于歌手來說，比較重要的一點(diǎn)，第一她確實(shí)要有非常質(zhì)量上乘的作品，要有制作很精良的演唱會，她個人要有非常好的公眾形象，比如說在慈善方面，她的基金，我認(rèn)為新人里面做的最好的，基金大概有幾百萬。當(dāng)然還有像對于她在一些產(chǎn)品線上，新銳的挖掘，李宇春一直在A級歌手里面走在最前列的，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)單曲也好，還是在手機(jī)上，是很先進(jìn)的道路上，這幾點(diǎn)都讓她成為很扎實(shí)的偶像加實(shí)力的歌手。

楊琳然：謝謝！下一位是來自眾輝國際體育的陸總，我們今年看到上榜的體育明星只有9名，中國有姚之隊(duì)，后來又有易建聯(lián)等體育明星從眾輝國際走出去，我想知道眾輝國際能不能多創(chuàng)造和制造一些受大家歡迎的體育明星？

陸浩：謝謝你的問題，我覺得中國的體育產(chǎn)業(yè)，首先我們體育經(jīng)濟(jì)是在產(chǎn)業(yè)框架下面的一個環(huán)節(jié)，我們國家大家都知道，都是舉國體制，運(yùn)動員是屬于國家，能夠?qū)儆诮?jīng)紀(jì)公司，或者能夠有資格簽經(jīng)紀(jì)公司的球員，少之又少，在這種體制下，我們能夠帶領(lǐng)運(yùn)動員也是有限，今天我也看到了，剛才排行當(dāng)中運(yùn)動員只占了9位，因?yàn)榍澳晔菉W運(yùn)會，奧運(yùn)會是一個特殊的年份，市場都在走體育營銷這條路，那年包括收益，和曝光度是比較高的一年。如果體育體制不改變的話，和我們產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程很慢的話，我想下一步我們運(yùn)動員的數(shù)額還會下降，你想想看，從我們CBA聯(lián)賽，雖然現(xiàn)在看上去很火，但是它不是一個基本的，不是一個真正的職業(yè)體育，它不是靠市場，它沒有從資本的角度，沒辦法進(jìn)入，那這個產(chǎn)業(yè)化，程度就很低，所以說我覺得，只有產(chǎn)業(yè)化提升了，我們的運(yùn)動員才有可能在各方面能夠向文藝界的藝人一樣，能夠有自己的經(jīng)營空間。謝謝！

楊琳然：好的，謝謝！最后一位是來自奧美大中華區(qū)的陶雷先生，前面四位嘉賓都是來自娛樂機(jī)構(gòu)，我們也看到在整個偶像經(jīng)濟(jì)里面，除了娛樂機(jī)構(gòu)在造星之外，一個是媒體，另外一個是廣告公司，您作為資深的營銷廣告人，能跟我們分享一下，明星在整個客戶品牌服務(wù)中的價(jià)值和作用嗎？

陶雷：其實(shí)這個談的是明星代言的問題，有一個很普遍的說法，我們在做明星代言的角度，我們會有一些自己的看法，跟我看到很多企業(yè)，用明星的方式不太一樣，其實(shí)用明星代言，就像你在做奧運(yùn)會一樣，你花了幾千萬去贊助，其實(shí)那個沒有用，我們體會就是說，用明星就跟你建立品牌一個道理，你做明星，做品牌都是一樣的，要有一個很清楚的定位，你這個明星的定位和品牌定位能不能很好的契合，這是很重要的事情，而不是有名就用這個人，我看到一個很大做家居的賣場，他就用大小S，用大小S沒錯，從它的宣傳里面，完全看不出這兩個人他給消費(fèi)者的家居帶來什么樣的承諾和關(guān)系，相反我們在選周杰倫，新年前選周杰倫做動感地帶，我們有很多選擇了，當(dāng)然人氣，當(dāng)時(shí)周杰倫的人氣跟現(xiàn)在沒法比，我們看到最重要的一點(diǎn)，這個人的個性，它的資質(zhì)，他的才華和我們要給這個品牌賦予的這個定位，是有一種天然的關(guān)系，正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)這樣一種判斷，有一些策略在背后，才能使這個品牌和這個明星互相的推動互相的成長，能夠走到七年八年，而現(xiàn)在還沒有更好的替換。另外一個，企業(yè)在選擇明星的時(shí)候要考慮風(fēng)險(xiǎn)的問題，其實(shí)有些事兒你不知道，當(dāng)時(shí)在選周杰倫的時(shí)候，他排第一，第二排的就是陳冠希，我們在幫助企業(yè)考慮明星問題的時(shí)候，要考慮很多的因素，我剛才講的就是關(guān)鍵的幾個因素。

楊琳然：好，謝謝，我們自己每年通過收入和曝光率來衡量明星的價(jià)值，我相信娛樂機(jī)構(gòu)內(nèi)部也有自己的方式，有一些公式和算法來算他們的價(jià)值，我想請?zhí)湛偨又鴦偛诺脑掝}，接著給我們闡述，你舉了一些例子，我先舉個例子，我自己一個新的客戶，我要推廣一款新的茶的飲料在中國大陸地區(qū)，但我的預(yù)算只有一千萬人民幣，您腦子里馬上會想象出明星的名字來嗎？我需要明星代言，你會有量化和公式化的考量方式嗎？你在給客戶推薦各種方案的時(shí)候，有哪些因素是非?？粗氐?？

陶雷：如果你只有一千萬的話，我勸你算了吧！基本上很簡單。

楊琳然：起步要多少？五千萬嗎？

陶雷：請一個明星，你總得至少上百萬的明星代言費(fèi)，拍一個平面廣告，出席幾次活動，基本的一些可能性，一百萬以下的明星，稱不上明星，或者影響力有限，代言費(fèi)就像奧運(yùn)會的贊助費(fèi)，你怎么用它，背后有更多的規(guī)劃，如果是一千萬的話，我覺得可能我都會勸我的客戶，連廣告都不一定要拍，其實(shí)有更好的方式，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有這么好的環(huán)境，可以用很多環(huán)境去建立產(chǎn)品的知名度，推廣產(chǎn)品，你要用明星，我覺得因?yàn)殄X還是一個最基本的東西，在使用明星代言，接下來如果你的資金允許的情況下，我覺得，我們跟客戶講，首先就是說，你要把自己的產(chǎn)品品牌在市場當(dāng)中競爭的狀態(tài)要搞清楚，你到底要賣給誰，你是賣給年輕人還是賣給老年人，選擇明星是不一樣的，我們經(jīng)常碰到的狀況，客戶已經(jīng)找到一個明星，讓我們把這個明星跟這個產(chǎn)品要去對，我們經(jīng)常操作這個事情，這個是有可能的，但是碰到某種情況，我們說要么換，要么就不做了，基本上是這樣的。

楊琳然：下面是陸總，關(guān)于明星，你也有提到，在大環(huán)境體制下操作，一個很現(xiàn)實(shí)的問題，就是團(tuán)隊(duì)和分配，對于體育明星來說，您能不能幫我分析一下，如果投資人，他如果在選擇林丹會考慮什么？或者整個團(tuán)隊(duì)代言，他們分別考慮什么樣的因素？

陸浩：我們接觸的客戶比較多，一般客戶選擇運(yùn)動員和運(yùn)動隊(duì)代言的時(shí)候，剛才陶總已經(jīng)從客戶的角度，已經(jīng)基本上回答了這個問題，最重要的就是企業(yè)的產(chǎn)品，這個企業(yè)本身，它需要運(yùn)動員或者是需要運(yùn)動隊(duì)幫他什么，它是一個新的品牌，需要提升品牌的知名度，還是讓它的品牌，它的美譽(yù)度能夠更好的提升，能夠跟運(yùn)動員之間的關(guān)聯(lián)，跟運(yùn)動隊(duì)之間的關(guān)聯(lián)，還有它的客戶是不是能夠影響到它的消費(fèi)者，帶來銷售。我記得在六七年前，我為肯德基推薦了三個籃球賽的項(xiàng)目，第二年他們的一個老總，我們在一塊聊天，他跟我說，他跟旁邊一個記者說，記者問他，你為什么要選擇籃球？你是特別喜歡籃球嗎？這個老總說不是我喜歡籃球，我從來不喜歡籃球，是我的消費(fèi)者喜歡籃球，我這些孩子們喜歡，所以我得喜歡。

楊琳然：我還是想請宋總談一下李宇春，因?yàn)槔钣畲洪_了兩場盛大的演唱會在中國，25名上榜歌手里面，在全國舉辦過演唱會，和全世界的演唱會，在您來說，你是怎么衡量這些歌手，什么樣的程度舉辦巡回，巡回多少場，到了什么級別舉辦世界演唱會？

宋柯：第一個指標(biāo)作品肯定得夠，比如說你只有十首，就稍顯單薄，第二就是其實(shí)演唱會是一個非常市場化的一個指標(biāo)，能有這樣的號召力的人物，就是舉辦的話，會給藝人自己帶來打擊，所以我覺得這也是一個市場需求，也是一個指標(biāo)。然后我不去衡量她什么時(shí)候去做什么級別的演唱會，當(dāng)然也有，除非以來兩個指標(biāo)以外，當(dāng)然還有一個藝人本身的才華，現(xiàn)在消費(fèi)者對于演唱會的需求，不光是說能聽到好聽的歌，還需要很精良的制作，這個舞臺的舞美，音響的效果，燈光的效果，包括很重要的藝人的能力，李宇春在這幾個因素里面都具備的人，有非常好的條件，市場上有三個小時(shí)就賣光了，其實(shí)本來加一點(diǎn)，但是后來覺得小女孩身體吃不消就算了，她對于演唱會的表演和準(zhǔn)備和創(chuàng)意，也是很好的。當(dāng)然我對硬件的投入，我們?nèi)ツ暝谖蹇盟赡菆?，我敢說我們軟件水準(zhǔn)不比別的場差，那場我也看了，我覺得我們音響和舞美都非常的強(qiáng)大，當(dāng)然花了很多錢，但是我覺得這個是好的，它可以讓整個演唱會的項(xiàng)目變成良性循環(huán)，來看演唱會花錢買票的粉絲們，不光是聽歌，包括宣傳和制作也是，這個演唱會三個小時(shí)票就賣光了，我可以在宣傳上和制作上多掙點(diǎn)兒利潤，其實(shí)就是為了去設(shè)定這么一個，為這個歌手設(shè)定一個演唱會的指標(biāo)。至于說巡演，在中國的巡演應(yīng)該有相當(dāng)一部分歌手具備這個能力，但是世界巡演，未免有點(diǎn)兒稍顯有點(diǎn)兒懸殊，比如說李宇春到世界巡演也未嘗不可，但是基本上還是我們自己華人，像真正歐美超級明星世界巡演這種，我們目前還有點(diǎn)兒欠缺，所以李宇春演唱會我們不太愿意冠以世界演唱會的說法。

楊琳然：對于王力宏第三套演唱會，也在同期上映，我發(fā)現(xiàn)每一個歌手狀況都看過，可能來自香港和臺灣的巡演的更多，大陸就是一場兩場比較多，這里面是怎樣來考慮的？為什么王力宏能做25場，30場？

崔震東：我想就像所了解的，目前在華人歌手里面，像宋總講的，所謂世界巡演，目前以臺灣的歌手為主，尤其是周杰倫跟王力宏，這兩個歌手，都是索尼音樂的歌手，尤其是王力宏，他是我們索尼音樂歌手藝人，他之所以在全世界，尤其在中國內(nèi)地有這么多場次的表演，是他音樂人走到一半而已，今年上半年，要不是他自導(dǎo)自演一部電影的話，在今年的場次就會25場，在下半年就有17場到18場，明年上半場我們已經(jīng)簽約了，因?yàn)闀r(shí)間沒有辦法履行海外的部分，所以總共加起來一共有30幾場，之所以有這么多場，還要回歸到我們今天的主題，當(dāng)然歌手藝人，以及運(yùn)動員的素質(zhì)是很重要的，這個是沒有辦法排除的，可是商業(yè)機(jī)構(gòu)，像索尼音樂，我們對王力宏的設(shè)計(jì)和包裝，尤其是每一次在大型熱場演唱會，花的成本其實(shí)都是非常驚人的，甚至有時(shí)候我們估計(jì)，因?yàn)槲覀兪菄H公司，所以我們了解，他們在世界各地巡回演唱這些配對，有時(shí)候甚至以王力宏來講，他整個演唱會的成本，其實(shí)甚至超過國際幾個巨星，你們有機(jī)會在我們內(nèi)地各個城市看到，像王力宏、周杰倫他們規(guī)模配備，像索尼的OCE，其實(shí)它的配備跟它的制作，你可以很明顯的就發(fā)覺，我們?nèi)A人的制作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐西一流歌手制作的，這也就是為什么，目前在這個部分，以王力宏來講，我們能夠接到那么多場次，而且都是規(guī)模非常龐大三萬人以上，甚至在上海八萬人體育場，每場都爆滿，這個都謝謝大家的支持，這也證明對一個偶像的栽培計(jì)劃，是不可或缺的，演唱會的確是讓歌手成名，一個非常重要的階段。

楊琳然：你剛才提到周杰倫和王力宏，其實(shí)是索尼中國很重要的收入來源，但是去年他們都拍電影了。沒有人發(fā)行新的唱片，盡管他們還在去巡演或者商演，這個里面你如何考量公司的短期利益受損，以及明星個人價(jià)值多元化之間的平衡？

崔震東：其實(shí)你講到我心里面，我經(jīng)常跟我們紐約總部講，去年周杰倫和王力宏都去拍電影了，沒有時(shí)間發(fā)唱片，對我們是一喜一憂，因?yàn)榕碾娪埃芙軅愃才倪^索尼的哥倫比亞的片子，尤其他的英文也不是很好，可是他非常認(rèn)真，每天晚上就是這么排練，也造成他花了很多時(shí)間，在電影上，沒有準(zhǔn)時(shí)的發(fā)片，他本來預(yù)計(jì)在今年3月份要發(fā)片的，結(jié)果還是延到下個月，以國際公司來講，有會計(jì)年度，我們會計(jì)年度到3月底就結(jié)束，結(jié)果他4月份發(fā)片，這就造成我們營業(yè)額上巨大的，沒有辦法彌補(bǔ)的損失，不過還好，3個月后趕快發(fā)片了，王力宏也是一樣的情形，他自導(dǎo)自演一部電影，我們支持他，我們索尼也支持他的電影，我個人站在公司的角度，雖然承受公司很大的壓力，業(yè)績的壓力，可是我還是比較站在藝人的角度，這個是長期經(jīng)營藝人，他所必須受的陣痛，因?yàn)橐粋€好的電影，能夠讓他們站上國際舞臺，以周杰倫來講，清風(fēng)是很不容易爭取到的好萊塢電影，通過這個電影能夠讓他從華語到全世界都能認(rèn)識到他，王力宏也是，如果從單純的歌手能夠跳到大屏幕上，這對他未來五年到十年是非常有幫助的。

楊琳然：謝謝，徐巖先生他的英皇也是打造明星，我想讓您分享一下，對于一個藝人來說它的成長期是什么樣的？比如說它的投入期和產(chǎn)出期分別多長時(shí)間？公司怎么考慮它投入產(chǎn)出比的？

徐巖：我們英皇來自香港公司，英皇娛樂在香港是比較出名的，我們的藝人像謝霆鋒、容祖兒都是從零開始，從一張白紙做到現(xiàn)在的明星，然后早幾年，我從香港來中國內(nèi)地，也開始進(jìn)行我們的中國區(qū)的發(fā)展，我們也開始從一些人做起，我們公司傳統(tǒng)是比較喜歡做新人，從新人一點(diǎn)一點(diǎn)做，一般周期應(yīng)該是這樣，應(yīng)該是三年，如果三年這個藝人能夠出得來的話，你可以看到他行還是不行，如果他不行，應(yīng)該勸把趁早轉(zhuǎn)行，就不要做這個行業(yè)了，如果三年有能力的話，能夠走到二線到一線，大概是這樣子。

崔震東：我做一個小小的補(bǔ)充，我一直想講一個話題，我怕我忘了，我就先講了，那是什么話題呢？剛才徐總有提到英皇是一個香港的公司，老板也非常重視，公司也非常支持，我為什么提這個話題呢？其實(shí)就是呼應(yīng)剛才任總的話，他在臺上有提到說，我們這個娛樂業(yè)也好，我們的產(chǎn)值只有62億人民幣，可是蓋房子不同產(chǎn)值一年的營業(yè)額4萬多億，天地之差，可是他又提到可是為什么這些偶像和媒體，娛樂公司曝光率，四萬億，62億的曝光率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4萬億的曝光率，因?yàn)橛⒒蕘碇v，兩個老板出名，像我舉個例子，最近這兩年，我們大陸有非常高的臺商，旺旺集團(tuán)，他就跟我說，我投資臺灣的中國電視，以及體育的曝光率很多人對他有很深的了解，讓他們的產(chǎn)值在兩年里面增加了十幾倍成本，賺了好多錢，知名度也大漲，總結(jié)一句話，我要呼吁所有在國內(nèi)，一直在香港的企業(yè)，你們營業(yè)額很大，市場很大，我希望你們把營業(yè)額，或者廣告，撥一小部分來支持這些娛樂媒體，甚至廣告公司，你的回報(bào)率絕對會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你其他做的事情。謝謝！

楊琳然：最后我想請各位再幫我們梳理和總結(jié)一下，毋庸置疑中國的娛樂市場，一定是蓬勃向上的發(fā)展，在這樣的大格局下面，娛樂公司，不管是本土還是來自港臺的，營銷機(jī)構(gòu)，在這里面的營銷機(jī)會是什么樣的？大家對華人娛樂的方向趨勢有什么判斷？

宋柯：任總是我特別敬業(yè)的人物，我是他博客的粉絲，我覺得他對房地產(chǎn)的很多分析非常到位，他剛才對名人榜這個說法，我及其的不同意，因?yàn)榈谝幻诉@個行業(yè)的產(chǎn)值有非常大的誤差，他看到62億是票房的產(chǎn)值，其他相關(guān)的行業(yè)，包括無線音樂的產(chǎn)值是200億，還有卡拉OK相關(guān)的，電視劇每年至少100多億，我覺得應(yīng)該娛樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)的，我覺得幾百個億，小一千億，當(dāng)然跟房地產(chǎn)有很大區(qū)別，但是任總忽略一個問題，一個國家不能因?yàn)榉康禺a(chǎn)特別發(fā)達(dá)，而屹立于世界強(qiáng)國之列，還有軟價(jià)值，我們最大的憂患是什么？以美國為代表的好萊塢文化在侵蝕著我們下一代整個文化基礎(chǔ)，任總剛才那番話里面在這個領(lǐng)域里面稍顯短視，咱們今天的主題是偶像經(jīng)濟(jì)，我就對偶像說一下我的看法，中國在今天這個時(shí)代，恰恰在類似于美國六七十年代，日本、韓國包括臺灣、香港七八十年代那個時(shí)代，他們都是在那些時(shí)代里面出很多偶像，是隨著經(jīng)濟(jì)和國力的增強(qiáng)帶來的，而今天這個論壇，在探討我們非常重視的問題，我們的文化需要領(lǐng)軍人，我記得前兩天我跟好萊塢一個制片人聊天，他說為什么中國的電影沒有現(xiàn)在的題材，就是你們的北京和上海都這么現(xiàn)代了，你們的偶像在哪？我身有感觸，我們在拍武打片，還有古裝片，我覺得挺愚昧的，我覺得中國新一代人的狀態(tài)體現(xiàn)在什么地方？第一我們媒體相當(dāng)?shù)臎]有自信，說不好聽點(diǎn)兒挺犯賤，對于海外這種喜好，大陸到了卑躬屈膝的地步，我覺得體育像姚明、劉翔他們有絕對的指標(biāo)，但是對于娛樂這種偶像，我們自己的娛樂媒體相當(dāng)沒自信，另外還有陶雷他們，我們最早合作，多少年前，六七年前就合作，只有國際品牌才敢用本土的新人，我們自己內(nèi)地的企業(yè)永遠(yuǎn)在用一些日韓的港臺的二三流明星，我覺得特別愚昧，我覺得真正偶像經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，一定是跟國家的國力，經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)，人民生活水準(zhǔn)，當(dāng)然還有中國人慢慢逐漸建立起自信是有關(guān)系的。這是我的看法。

楊琳然：下面請?zhí)湛値臀覀兎窒硪幌拢F(xiàn)在不管是跨國公司在本土化的運(yùn)營，還有中國公司走出去都來不開營銷，他們怎么去拓展市場？

陶雷：我非常同意宋柯的看法，用明星做推廣是一個道理，你必須要非常了解這個市場和市場的文化，而不僅僅是誰有名我來用誰，你要了解自身，我這個企業(yè)，我這個產(chǎn)品，我這個機(jī)會在什么地方，我要賣給什么樣一群人，這群人他跟明星的關(guān)系是怎么樣的，這些東西你必須要深入的了解，否則我們現(xiàn)在的企業(yè)家，做營銷的人，在這個領(lǐng)域的認(rèn)識都非常的膚淺，這是指大多數(shù)而言，摩托羅拉在營銷方面非常有想法的公司，我們跟他合作了十年，我們對年輕人做音樂營銷，我們一塊來做了，然后我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的愛康(音)給他一點(diǎn)錢，幫創(chuàng)造品牌相關(guān)的關(guān)系，如果你在中國做營銷，你要了解中國這群人，中國有什么文化現(xiàn)象，甚至中國的歷史，我們對過去資產(chǎn)的了解非常的少，包括我們的觀眾，包括我們的企業(yè)，包括我們的行業(yè)，我們都沒有時(shí)間去挖掘，這是我們最大的問題，我一直覺得，其實(shí)在中國做營銷，春天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到，因?yàn)槲覀儗ψ约旱奈幕?，自己的歷史，自己的消費(fèi)者，自己商業(yè)文化的理解，都還是比較膚淺。這是我的看法。

楊琳然：這也是未來的方向和目標(biāo)對不不不對？

陶雷：對！我覺得經(jīng)濟(jì)危機(jī)是很好的機(jī)會，讓所有的企業(yè)，讓所有的人我們沉淀一下，我們停下來，我們?nèi)ハ胍幌?，我們做事要有一點(diǎn)方法，有一點(diǎn)策略，有一點(diǎn)底蘊(yùn)。

楊琳然：謝謝！陸總，其實(shí)剛才提到了好多打造體育明星的情況，你也一直提到束縛，對于運(yùn)動員和體育明星來說他們應(yīng)該怎么辦？應(yīng)該怎么樣拓展自己的市場？它的收入？

陸浩：剛才宋柯也在講，剛才你有說的，對文化產(chǎn)業(yè)跟房地產(chǎn)行業(yè)的比較，實(shí)際上在美國體育產(chǎn)業(yè)占GDP6.7%，我們國家占0.1%，我是說體育產(chǎn)業(yè)，不是文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國家它的標(biāo)志第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比值應(yīng)該是比較高的，我想運(yùn)動員是我們這個行業(yè)當(dāng)中，我覺得我下面，因?yàn)槲易隽撕芏嗄牦w育各個行業(yè)，從場館建造，到賽事運(yùn)營，到運(yùn)動員的代理，各個環(huán)節(jié)，場館運(yùn)營，都經(jīng)歷了，但是下一步，我覺得我們體育人，怎么樣能夠促進(jìn)這個產(chǎn)業(yè)，能夠像娛樂界、文化界有這么大的空間去經(jīng)營，我們跟美國的差距這么大，我們國家在發(fā)展，我也相信我們國家的文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上體育產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，我想體育產(chǎn)業(yè)不久的將來，應(yīng)該是在體制，在市場環(huán)境方面，會給我們很多機(jī)會。

楊琳然：你預(yù)計(jì)會有多久？

陸浩：實(shí)際上我在97年，我做足球俱樂部的時(shí)候，那個時(shí)候我們就經(jīng)常俱樂部開會，我們中國體育的春天很快就會來了，五年三年就會來了，這次我?guī)鸵γ魅ソ?jīng)營籃球隊(duì)的時(shí)候，我在那開會我就說，十幾年前說體育的春天馬上來了，如果十幾年過去了，我還這樣說的話，我覺得你有信任才能做下去。

楊琳然：請大家做一個總結(jié)。

徐巖：剛才幾位老總都說了很多了，就是關(guān)于英皇娛樂的發(fā)展，我就不多什么東西了，我接著他們的話就是說，其實(shí)中國這幾年改革開放之后發(fā)展的很快，我們作為一個外來公司來講，對中國的市場非常的驚訝，其實(shí)文化娛樂產(chǎn)業(yè)來講，在中國還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們一個人的生活不能沒有娛樂，我們住在一個房子不能沒有娛樂，其他行業(yè)更多一點(diǎn)，跟娛樂相結(jié)合，我舉一個簡單的例子，英皇集團(tuán)在香港有六家上市公司，我們涉及的產(chǎn)業(yè)有很多，包括媒體、家居、飲食、文化、地產(chǎn)、酒店都有，對大家最熟悉的就是英皇娛樂，英皇成為一個集團(tuán)起來，英皇娛樂在六家上市公司里面賺錢最多，他對我們整個集團(tuán)的影響是最大的，我們其他的集團(tuán)也應(yīng)該是多一點(diǎn)跟娛樂產(chǎn)業(yè)來講，打打交道，產(chǎn)生一個連鎖的反應(yīng)。謝謝！

楊琳然：其他行業(yè)跟娛樂行業(yè)打交道的話，留給我們下一個圓桌。

崔震東：除了剛才呼應(yīng)宋柯講的文化產(chǎn)業(yè)娛樂產(chǎn)業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有一個正比影響之外，除了這個之外我覺得中國為什么娛樂藝人偶像這個產(chǎn)業(yè)，尤其是對國內(nèi)本土的內(nèi)地的藝人來講，為什么它的發(fā)展能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于港臺地區(qū)，更不用說歐美地區(qū)，我個人覺得一個最重要的原因就是，這些本土歌手藝人，尤其是音樂界的歌手，他們在內(nèi)地地區(qū)的養(yǎng)分其實(shí)被大量的掠奪和流失，我為什么這樣講？就是一個盜版問題，一個是數(shù)位互聯(lián)網(wǎng)音樂下載的問題，本來產(chǎn)值很大，這些養(yǎng)分都是用來音樂界這些媒體，讓這些藝人成長茁壯，讓他們變成明星偶像，他們的產(chǎn)值才會放大，這是我們證實(shí)的問題，也需要政府來幫我們解決的問題，如果能解決這個問題，我覺得很快就可以讓這個產(chǎn)值放大，能夠達(dá)到臺港和歐美的標(biāo)準(zhǔn)。

楊琳然：謝謝大家，謝謝各位的分享！

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