2010年11月04日 16:38鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 第六屆北京國際金融博覽會于2010年11月4日-11月7日在中國北京展覽館舉行。鳳凰網(wǎng)進行全程直播。下面是中國工商銀行副行長李曉鵬演講。

李曉鵬：

謝謝主持人的夸獎。大家下午好，非常高興應邀參加今天下午的論壇。就中國商業(yè)銀行的發(fā)展跟大家交換一些意見。因為我們來自商業(yè)銀行，所以今天發(fā)言的主題想談談全球金融危機后中國的商業(yè)銀行怎么走。

大家都知道經(jīng)過這次全球金融危機后，中國的銀行業(yè)以優(yōu)異的表現(xiàn)屹立在中國、世界金融之林。包括工商銀行在內(nèi)的其他幾家商業(yè)銀行已成為全球市值最大的商業(yè)銀行。商業(yè)銀行取得的成績是黨中央國務院十年來堅持金融改革發(fā)展的重要決定產(chǎn)生的效果，也是北京市政府對金融總部所在地給予的各方面的服務產(chǎn)生的重要作用。這場金融危機過后大家都在思考金融業(yè)特別是銀行業(yè)如何發(fā)展。從工商銀行的體會，我們認為，當前中國的商業(yè)銀行在下一步的發(fā)展中，要很好的重視和解決三大問題。第一個問題就是一定在結(jié)構調(diào)整上，實現(xiàn)新的突破。最近五中全會在十二五計劃的指導方案中提出了未來五年中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的主線是通過結(jié)構調(diào)整促進生產(chǎn)方式、增長方式的轉(zhuǎn)變。作為商業(yè)銀行未來五年的發(fā)展肯定要遵循和順應這樣的發(fā)展規(guī)律。從實際情況看，經(jīng)歷這場經(jīng)濟危機后，中國的商業(yè)銀行也正在總結(jié)，我們的結(jié)構目前有什么問題。大家都知道，目前中國的商業(yè)銀行賺錢主要還是以信貸業(yè)務作為盈利的主要來源。

調(diào)整結(jié)構首先要解決貸款結(jié)構的問題，現(xiàn)在中國銀行業(yè)的貸款結(jié)構中，我個人認為有一高三低的問題。經(jīng)過長期積累，商業(yè)銀行長期貸款占總貸款的比例在不斷提高，有很多的數(shù)字可以驗證這樣的觀點。一年期以上的貸款、五年期以上的貸款在有些商業(yè)銀行高達70%。經(jīng)過金融危機以后，我們配合國家啟動內(nèi)需，拉動經(jīng)濟發(fā)展的要求增加了不少基礎設施貸款，但是過長的貸款占比對商業(yè)銀行的經(jīng)營特別是對流動性管理者的壓力是非常大的。未來一個時期，這是需要調(diào)整的。三低是指，我們發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行對生產(chǎn)、流動和服務業(yè)的貸款占比還不能完全適應生產(chǎn)流動服務行業(yè)對GDP的貢獻。上述三個行業(yè)對GDP的貢獻占了60%多，但商業(yè)銀行的貸款比例一般在40%-45%，最多是50%。經(jīng)過這次金融危機，大家都知道要認真研究如何服務實體經(jīng)濟的發(fā)展，適當限制一些虛擬經(jīng)濟泡沫和水分。因此商業(yè)銀行支持生產(chǎn)、流動行業(yè)的發(fā)展，是支持實體經(jīng)濟發(fā)展的需要。第二低，目前我種型企業(yè)信貸支持力度不夠。因為對大型企業(yè)的支持沒有政府的號召，銀行的積極性很大。對小型企業(yè)的支持，最近各地政府都很重視，這兩頭工作還要做。而對種型企業(yè)目前有點之后，而種型企業(yè)的總資產(chǎn)，對GDP的貢獻以及就業(yè)的作用應該充分考慮。第三低是中國電力消費中，依靠電子化消費在整個金融信貸支持的比例比較低。大體上中國的商業(yè)銀行用信用卡進行融資的比例，可能不到1%。一般發(fā)達國家借助于信用卡融資而提供的金融服務占整個信貸融資的比例一般在15%。而我們的比例不到1%。因此如何配合啟動內(nèi)需，加強國內(nèi)的消費，服務廣大老百姓的生活，提供金融服務也是我們需要認真思考的問題。因此我認為今后一段時間，中國的商業(yè)銀行要在結(jié)構調(diào)整上，特別是信貸結(jié)構調(diào)整邁出新的步伐，實現(xiàn)新的突破。第二要進一步加快綜合經(jīng)營的步伐，在綜合經(jīng)營方面要有新的突破。這次金融危機后，有一個很鮮明的觀點，認為金融危機的直接原因和深層次原因是由于金融業(yè)混業(yè)造成的，我認為這個觀點不全面甚至是錯誤的。發(fā)生金融危機的機構恰恰是沒有實現(xiàn)綜合化經(jīng)營的，比如這幾家投行，高盛、美林都是純粹的投資銀行。有一些綜合經(jīng)營的商業(yè)銀行在金融危機過程中，反倒是通過多元化的經(jīng)營來消化、延緩了經(jīng)營衍生產(chǎn)生帶來的損失。我們也注意到在解決金融危機過程中，不少國家特別是美國運用綜合化的政策，來解決金融危機的問題，比如最著名的就是美洲銀行兼并了美林投行。比如高盛投行獲得了商業(yè)銀行的經(jīng)營牌照，由純粹的投行變成綜合商業(yè)銀行。他們用這種手段解決金融危機過程中一些問題。同時我們通過研究發(fā)現(xiàn)，金融危機過后，銀行綜合化經(jīng)營程度的指標在最近一段時間內(nèi)恢復到金融危機之前。因此我們有理由說，在金融危機過后，我們不能延緩金融危機的綜合經(jīng)營步伐。特別在中國，我們也注意到中國目前綜合化剛剛起步，應該抓住機會擴大成果。另外要加快走出去的戰(zhàn)略步伐。

通過這次金融危機，中國商業(yè)銀行正處于千載難逢的機遇期，有理由相信，經(jīng)過結(jié)構的調(diào)整，經(jīng)過綜合推進和國際化戰(zhàn)略的實施，一定可以把中國的金融特別是銀行業(yè)辦好。謝謝大家！

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