中國新造富運(yùn)動(dòng)云集兩高產(chǎn)業(yè)
“馮小剛、張紀(jì)中、黃曉明身價(jià)過億”,“范冰冰封后或助華誼漲?!薄?009年,創(chuàng)業(yè)板的出臺(tái)讓一個(gè)個(gè)關(guān)于財(cái)富的話題風(fēng)生水起,誰也沒想到,在首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)當(dāng)中,華誼兄弟的風(fēng)頭最勁,明星的影響力已經(jīng)讓這個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)超越了資本市場的范疇,成為2009年中國新造富進(jìn)程中一張名片,自然也成為街頭巷尾人們談及的財(cái)富傳奇。
同樣是2009年,此前很多造富產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的富豪已經(jīng)走到最后時(shí)刻,依靠煤炭緊缺發(fā)家的山西煤老板,依靠房地產(chǎn)非理性膨脹的溫州炒房團(tuán),依靠灰色清關(guān)非正常貿(mào)易形式的俄羅斯華商……
當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)大轉(zhuǎn)彎的時(shí)候,作為資本流向的造富運(yùn)動(dòng)也開始亮起轉(zhuǎn)向燈。
“只有那些與中國實(shí)現(xiàn)大國崛起這一宏大目標(biāo)所相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),才是未來新財(cái)富的蘊(yùn)藏點(diǎn)?!倍@就是2009年中國新造富運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)特征。
王中軍“造富”明星
在好萊塢艱難過冬的2009年,中國娛樂業(yè)殺出了一條全民追捧的造富新旅程。而從造星到造富,作為中國娛樂業(yè)巨頭的華誼兄弟握住了幾把殺手锏,商業(yè)大片模式就是其中之一。
在馮小剛的賀歲片之前,中國電影基本是游離于“消費(fèi)”、“市場”、“盈利”這些概念之外的。但在王氏兄弟的操盤下,以馮小剛為代表的商業(yè)片硬是將市場一年年炒熱。在華誼兄弟招股書中,馮小剛工作室出品的《集結(jié)號》和《非誠勿擾》兩部影片,為華誼實(shí)現(xiàn)票房分賬收入1.89億元,占華誼電影業(yè)務(wù)收入的40%和總營業(yè)收入的18%。有數(shù)據(jù)顯示,2006年到2008年三年間,電影業(yè)務(wù)在華誼兄弟的主營收入中分別占到了49.53%、48.94%和56.40%,是其收益的核心支柱。即將在2010年上映的新片《唐山大地震》,則被定下了要沖擊5億票房的目標(biāo)。
這其中,明星成為華誼兄弟的又一張王牌。對于一家涵蓋影視及藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的民營公司來說,擁有的明星和導(dǎo)演越多,其風(fēng)險(xiǎn)也就越低。目前華誼旗下簽約藝人有76人,形成了一個(gè)龐大的明星陣營,而李冰冰、周迅、黃曉明、張涵予、陸毅、鄧超、任泉、王寶強(qiáng)等一線明星則與公司簽訂了獨(dú)家演藝經(jīng)紀(jì)合約。在“過度依賴馮小剛存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”的質(zhì)疑聲中,華誼兄弟從影片《風(fēng)聲》開始了對明星這一核心資源的深耕,通過給予各明星較為平均的戲份,來強(qiáng)化每個(gè)人的商業(yè)符號,從而形成華誼兄弟的品牌合力。
相對電影,在電視劇部門的管理架構(gòu)上,華誼兄弟也是自有一套,以張紀(jì)中為代表的十個(gè)制片人各自成立工作室。電視與電影、藝人經(jīng)紀(jì)成為華誼“三大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)”的重要組成。
據(jù)招股書所稱,華誼兄弟在電影行業(yè)找到了一個(gè)較為成熟的營利模式,在產(chǎn)品的生產(chǎn)方面是聯(lián)合攝制模式,減少資金壓力,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。易凱資本CEO王冉認(rèn)為,娛樂業(yè)不是谷歌,在商業(yè)模式的探討之外,更看重的還是企業(yè)能夠通過業(yè)務(wù)板塊組合出多大規(guī)模的真實(shí)收入和利潤,這才是硬指標(biāo)。而華誼兄弟2008年經(jīng)過審計(jì)的是6800萬元利潤,短時(shí)間內(nèi),市場難以復(fù)制出第二個(gè)華誼。
登陸創(chuàng)業(yè)板后,華誼的盤子將更大,造富進(jìn)程也將加速。招股書顯示,公司將把實(shí)際募集的超額部分資金用于影院投資項(xiàng)目,在國內(nèi)主要城市建設(shè)六家現(xiàn)代化多功能廳電影院,總投資額為1.3億元,而按照慣例,公司可分得票房收入50%左右。華誼兄弟董事長王中軍透露,接下來華誼兄弟一定會(huì)有并購行為。
頗具意味的是,在華誼公布的股東名單里,馬云、江南春、魯冠球的兒子魯偉鼎等“大腕”占據(jù)了重要席位。有人稱,王氏兄弟多年來聚攏的一批公司市值比華誼高得多的老板朋友,為華誼兄弟積累了一筆明星之外的巨額財(cái)富。
與私募頻繁地親密接觸,華誼兄弟算得上是第一個(gè)吃螃蟹的。據(jù)悉,早在2000年,太合控股購得華誼兄弟45%的股份,隨后,華誼兄弟回購了太合的股份;在2004年,TOM集團(tuán)以1000萬美元收購華誼兄弟35%的股份,一年后,華誼兄弟又以10%的股份獲得了TOM集團(tuán)的1000萬美元融資;2005年,華友世紀(jì)對華誼兄弟旗下的音樂公司進(jìn)行超過3500萬元的戰(zhàn)略投資,獲得了其51%的股權(quán),而馬云則在2006年用3000萬元與華誼兄弟聯(lián)手。
有分析認(rèn)為,在這一階段,王中軍找到了“股本回購”這一適合華誼融資與資本擴(kuò)張的模式,在高價(jià)回購太合后,先后引進(jìn)了TOM集團(tuán)、信中利機(jī)構(gòu)、雅虎、分眾等企業(yè)資金。多次資本運(yùn)作后,公司股本金越來越多,但王氏兄弟始終處于主導(dǎo)地位,絕對控股權(quán)沒有被稀釋,保證了公司決策的連續(xù)性和品牌形象的清晰度。
事實(shí)上,不僅是華誼兄弟,中國電影產(chǎn)業(yè)整體的資本市場進(jìn)程也在2009年開始蠢蠢欲動(dòng),為2010年埋下了伏筆和想象空間。
按照此前業(yè)內(nèi)人士透露的消息,中影集團(tuán)很有可能于2010年在境內(nèi)主板完成上市,國內(nèi)發(fā)行能力最強(qiáng)的民營電影公司博納國際則可能選擇對電影產(chǎn)業(yè)擁有更深理解的美國市場?!叭绻@兩家公司能夠順利完成上市,那么中國將有三家電影公司出現(xiàn)在三個(gè)不同的股票市場,交相輝映?!蓖跞竭@樣認(rèn)為。
這一切則依賴于中國民眾對文化娛樂產(chǎn)品快速增長的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力。有數(shù)據(jù)顯示,中國電影票房從2003年的9億元左右增長到了2008年的43億元左右,增幅近5倍。2009年中國電影市場再次打破紀(jì)錄,春節(jié)期間票房總額就高達(dá)1.5億元,國慶檔期中僅《風(fēng)聲》和《建國大業(yè)》兩部影片就貢獻(xiàn)了2.5億元票房,2009年全年總票房有望超過60億元。而更大概念的文化產(chǎn)業(yè)則是以每年超過17%的增長速度,為中國經(jīng)濟(jì)拿到了一把新的金鑰匙。
可以說,2009年不僅對華誼兄弟和中國電影有著里程碑式的意義,它同樣將成為生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)開啟資本時(shí)代戰(zhàn)略的元年。
造富云集“兩高”產(chǎn)業(yè)
12月21日,工信部在為“十二五”的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃定調(diào)時(shí),初步考慮把信息網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新能源、新材料、生物醫(yī)藥等六大領(lǐng)域作為培育重點(diǎn)。其實(shí),早在2009年9月,溫家寶總理主持召開的三次新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上,就把新能源、節(jié)能環(huán)保、電動(dòng)汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)正式表述為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。由此,“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”成為中國繼4萬億投資和十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后的新一輪刺激經(jīng)濟(jì)的方案。隨后,資本市場的熱追、產(chǎn)業(yè)能量的釋放以及創(chuàng)業(yè)板的高漲,都印證了市場對于這場新造富運(yùn)動(dòng)的信心及渴望。
事實(shí)上,多數(shù)專家和投資界人士對于2009年的“新造富”有著相近的理解,即主要通過推動(dòng)中小企業(yè)、高科技企業(yè)和新興行業(yè)企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)高增長。企業(yè)集中在中小板以及創(chuàng)業(yè)板上市,企業(yè)價(jià)值因資本市場的運(yùn)作特點(diǎn)而放大,則成為2009年“新造富”運(yùn)動(dòng)最具代表意義的表現(xiàn)形式。
“新造富運(yùn)動(dòng)不僅意味著新的板塊、新的市場特點(diǎn)以及新的發(fā)展階段,本質(zhì)上應(yīng)該是企業(yè)、行業(yè)真實(shí)價(jià)值的提升?!鄙钲趧?chuàng)新投資集團(tuán)北京公司總經(jīng)理劉綱接受本報(bào)專訪時(shí)表示。
而中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬同樣認(rèn)為,前瞻性是新經(jīng)濟(jì)的核心點(diǎn),也是成長型企業(yè)的特征??梢哉f,大膽創(chuàng)新下的新行業(yè)、新商業(yè)模式已經(jīng)以百花齊放的姿態(tài)悄然開始了造富神話。
資本市場是現(xiàn)代史上歷次造富運(yùn)動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)。在可稱得上是“2009年新經(jīng)濟(jì)的頭號代言人”的創(chuàng)業(yè)板中,第一批上市的企業(yè)有55%以上不是制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),而屬于新興產(chǎn)業(yè)。
而在未來投資當(dāng)中,消費(fèi)升級是目前創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注的集中點(diǎn)之一。劉綱告訴記者,中國人對于高品質(zhì)生活的消費(fèi)熱情將2009年高端消費(fèi)品牌和奢侈品市場瞬間點(diǎn)燃。此外,與人口基數(shù)、生存質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的健康項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生和健康農(nóng)業(yè),也成為2009年當(dāng)之無愧的市場寵兒。
與人類生存需求相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)也在2009年轉(zhuǎn)動(dòng)了掘金機(jī)的旋鈕。丹麥哥本哈根氣候大會(huì)上重申的減排40%的承諾,不僅是全球大勢所趨,更是反向激發(fā)了中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
“創(chuàng)業(yè)板所提到的兩高‘高科技、高成長’,也是投資市場判斷新造富企業(yè)的重要借鑒?!眲⒕V這樣認(rèn)為。記者了解到,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的一大批新高科技產(chǎn)業(yè)在2009年開始了緊鑼密鼓的市場布局。從事云計(jì)算應(yīng)用行業(yè)的賣買提網(wǎng)絡(luò)公司CEO占松林告訴記者,目前國內(nèi)很多知名連鎖企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模使用云計(jì)算的營運(yùn)平臺(tái),僅賣買提網(wǎng)絡(luò)一家企業(yè)今年的平臺(tái)營業(yè)額就高達(dá)每月3億元,該公司也得到了吳鷹等投資人的青睞。據(jù)預(yù)測,國內(nèi)零售業(yè)對以云計(jì)算為主的IT服務(wù)有著幾千億到近萬億的市場需求。這樣的“高成長”也正是新造富企業(yè)的共性之一。
其實(shí),新造富的內(nèi)涵不僅限于新興產(chǎn)業(yè),一些“老”產(chǎn)業(yè)也開始尋求自己的“新”富之路,或是老瓶里裝新酒,或是改換了裝酒的方式。在國外訂單大幅銳減的情況下,制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和管理變革成為2009年的一大重頭戲,劉綱稱之為“被迫轉(zhuǎn)型、主動(dòng)選擇”的重生。服務(wù)業(yè)則更多地依賴商業(yè)模式創(chuàng)新贏得了更大的增長空間,旅游設(shè)計(jì)、網(wǎng)上服務(wù)等行業(yè)就吸引了風(fēng)投的關(guān)注。此外,“量變積累至質(zhì)變”也演繹出新富的神話?!氨热?,一對一的家教早已存在,但有企業(yè)將其做出規(guī)?;?,教育市場也由此拓展了新路子?!碧m馨亞洲投資集團(tuán)投資總監(jiān)楊瑞榮這樣告訴記者。
劉綱表示,與中國實(shí)現(xiàn)大國崛起這一宏大目標(biāo)所相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)都是新財(cái)富的蘊(yùn)藏點(diǎn),這就是2009年中國新造富運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)特征。
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