年終獎(jiǎng)有沒(méi)有、金額多高、以什么形式發(fā)、在什么時(shí)間發(fā)，這一切組合起來(lái)就是關(guān)乎企業(yè)管理、人力資源和社會(huì)心理學(xué)的復(fù)雜藝術(shù)。據(jù)說(shuō)，中國(guó)科學(xué)院組織了上百人的大齡單身科研精英參加集體相親，負(fù)責(zé)人把相親看成給精英們發(fā)的“年終獎(jiǎng)”。與“為了防跳槽推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)”相比，中科院的做法看起來(lái)頗有創(chuàng)意和幽默感。

《錢(qián)經(jīng)》雜志在調(diào)查了多個(gè)行業(yè)后發(fā)現(xiàn)，在內(nèi)資企業(yè)里，年終獎(jiǎng)通常是提高員工穩(wěn)定率的重要武器，也是在年底檢驗(yàn)雇傭雙方誠(chéng)信度的試金石。這不同于外企的績(jī)效年終獎(jiǎng)，因此，對(duì)年終獎(jiǎng)的期待、失望往往集中在內(nèi)資企業(yè)的員工中。在發(fā)放形式上，企業(yè)和員工相對(duì)統(tǒng)一，都接受以現(xiàn)金為主的形式。

有被調(diào)查者認(rèn)為，年終獎(jiǎng)之所以沒(méi)用于投資，是因?yàn)椤板X(qián)數(shù)不多”或者應(yīng)該“花了讓自己高興”。然而，積少成多、復(fù)利效應(yīng)對(duì)財(cái)富的貢獻(xiàn)，并不比“一夜暴富”和“高額收入”來(lái)的少。

中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)選在新年和農(nóng)歷新年之間發(fā)放年終獎(jiǎng)，因此，50%以上的被調(diào)查者表示，會(huì)把年終獎(jiǎng)用于“過(guò)年”。同時(shí)，年終獎(jiǎng)的分配和其規(guī)模有關(guān)：2萬(wàn)元以下，會(huì)更傾向于消費(fèi)支出；2至5萬(wàn)元之間的差別較大，用途各式各樣；5萬(wàn)元以上的，則用于投資的比例加大。

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